公司的規(guī)章制度10篇

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公司的規(guī)章制度（精選篇1）

為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，特此訂立此規(guī)章制度，規(guī)范員工的行

為，此制度適用于公司全體人員。

一、員工行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

2、關(guān)心公司發(fā)展，熱爰本職工作，努力維護(hù)公司名譽(yù)，堅(jiān)持抵

制有損于公司利益的言行。

3、嚴(yán)守公司秘密，商業(yè)秘密，經(jīng)營(yíng)秘密，技術(shù)秘密。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。

5、要配合好各部門發(fā)展各項(xiàng)活動(dòng)，保證工作的順利流程，具備

良好的團(tuán)隊(duì)精神。

6、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及調(diào)度，不得無(wú)故拖延、拒絕和終止

工作。

7、不斷提高自身素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成全面、全能、有責(zé)任

感、有使命感的IT人。

8、熱愛(ài)自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意保持良好的客戶關(guān)系。

9、按時(shí)完成工作任務(wù)，保持好良好的工作效率。

10、注重儀表，保持整潔，落落大方。

二、考勤

1、公司營(yíng)業(yè)時(shí)間為8：30—18：00,中午午飯時(shí)間：12、00—

13、30o

2、遲到、早退、曠工：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算是

遲到，10分鐘以上算早退；遲到30分鐘以上算曠工。

3、休息正式員工每周享受有薪假期一天，不能連休，如有特殊

情況可以換休，各部門經(jīng)理每月30號(hào)前把員工排休表交到財(cái)務(wù)處。

試用期間員工享受有薪假期2天/月，學(xué)徒不安排休息時(shí)間。

4、請(qǐng)假必須提前一天，請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)工資，無(wú)特殊情況不能請(qǐng)假。

三、工資薪金

1、提成制度：

特殊提成為：電腦系統(tǒng)店內(nèi)收費(fèi)30元的提成3元，外出提成5

元，打印機(jī)加粉店內(nèi)提成3元，外出提成5元，電腦桌安裝提成復(fù)

雜的提成8元，中等的5元，簡(jiǎn)單的3元。

（1）公司總經(jīng)理年薪5萬(wàn)，負(fù)責(zé)公司全面工作，保證公司年銷

量達(dá)到350萬(wàn)元的銷售額，享有公司特殊提成。

（2）店面店長(zhǎng)低工資2200元+銷售提成（每個(gè)月最低銷售額達(dá)

到6萬(wàn)元后才享有外加20%提成。）

（3）電腦技術(shù)經(jīng)理低工資3000元+銷售提成利潤(rùn)的2096+特殊

提成。

（4）工程師2600元和中級(jí)技術(shù)員2200元+銷售提成利潤(rùn)的

20%+特殊提成。

（5）初級(jí)技術(shù)員1600元+銷售提成利潤(rùn)的20%+特殊提成。

（6）試用期技術(shù)員1200元+銷售提成利潤(rùn)的20%+特殊提成°

（7）學(xué)徒1000元+銷售提成利潤(rùn)的20%+特殊提成。

學(xué)徒條件：學(xué)費(fèi)1500元，從前3個(gè)月的工資里扣除，每個(gè)月扣

除500元學(xué)費(fèi)，在公司上班滿一年后退還1500學(xué)費(fèi)。

2、每月全勤獎(jiǎng)：元（當(dāng)月無(wú)遲到，早退，請(qǐng)假，投

訴）。

3、法定節(jié)假日的過(guò)節(jié)費(fèi)：元。

四、罰則

1、遲到罰元，早退罰元。

2、曠工半天扣元，一天扣元。

3、上班時(shí)間不準(zhǔn)玩手機(jī)、游戲、看網(wǎng)絡(luò)電視、電影等與工作無(wú)

關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣除元，試機(jī)、拷機(jī)除外。

4、上班要打卡，無(wú)打卡的按無(wú)考勤記錄，扣除當(dāng)天工資。

5、不準(zhǔn)用公司電話撥打私事電話，接聽(tīng)私人私事電話不得超過(guò)

5分種，外出公差保持電話接通，若發(fā)現(xiàn)一次扣除元。

6、上班要著裝整潔，佩戴工牌，不準(zhǔn)穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一扣除30

元（現(xiàn)場(chǎng)罰）。

桌子，整理桌面，并把當(dāng)日垃圾清理。每月30號(hào)下午5：00進(jìn)行大

掃除。由各部門經(jīng)理安排及監(jiān)督。

公司的規(guī)章制度（精選篇2）

為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo),

促使員工按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶而制定本規(guī)章制度。本規(guī)

章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

第一章考勤制度

第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早

退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第二條：有事請(qǐng)假者，必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假,

未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第三條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)

者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可

辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第五條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填

寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第二章行政辦公制度：

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員

培訓(xùn)會(huì)議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第三章衛(wèi)生管理制度

第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的

衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整

齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，

預(yù)防食物中毒。

第四章安全生產(chǎn)管理制度

第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”

的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗

位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以

便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除C

第四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何

人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第五章員工的權(quán)利和義務(wù)

第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、

衛(wèi)生和保護(hù)，享有請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的.權(quán)利。

第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

的義務(wù)；遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第六章財(cái)務(wù)管理制度

第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)

上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加

積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二條：加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)物收支體系，明確票據(jù)簽發(fā)支

付及票據(jù)傳遞途進(jìn)徑

公司的規(guī)章制度（精選篇3）

一、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的總結(jié)：

俗話說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，公司給我們訂立的各項(xiàng)制

度，就是我們?nèi)粘９ぷ?、生活的行為?guī)范，在公司的每個(gè)人都要遵

循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有制度就沒(méi)有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事

業(yè)心、責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才

能得以實(shí)現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)

導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的

長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)

工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制

度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的

管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們

作為一個(gè)公司一員，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶

頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

二、學(xué)習(xí)總結(jié)體會(huì)：

20_年全國(guó)煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形式，現(xiàn)實(shí)

不允許、也不準(zhǔn)許我們向過(guò)去那樣工作，要求我們端正態(tài)度，創(chuàng)新

工作方法，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出20_年的指導(dǎo)思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政

策動(dòng)向，依法依規(guī)、狠抓安全生產(chǎn)，抓管理、降成本，拓展融資渠

道、恢復(fù)鑫能煤業(yè)建設(shè)，度風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定”，以新的精神、新的面

貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。

三、學(xué)習(xí)20_年月度工作目標(biāo)考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體

會(huì)：

月度目標(biāo)責(zé)任考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，給我們的工作指

明了前進(jìn)的道路和方向，對(duì)我們?nèi)粘９ぷ髦凶隽烁M(jìn)一步的規(guī)范和

管理，可以有效的減少和糾正我們?cè)谌粘９ぷ髦械腻e(cuò)誤和失誤。

月度目標(biāo)考核辦法、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實(shí)行，讓我們更加具體、

詳細(xì)了解工作步驟加方法，可以有條不紊的根據(jù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)規(guī)定的

項(xiàng)目去工作。

四、摒棄過(guò)去老舊的思想觀念，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)：

“三老問(wèn)題”一直是我工作中的老大難，不僅耽誤日常工作的

時(shí)間和效率，同時(shí)也制約了我在公司的發(fā)展。

針對(duì)“三老問(wèn)題”，要從根上去治理、診治，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)

問(wèn)題就是思想觀念的守舊，思想不能去大膽的創(chuàng)新，一味的按照原

來(lái)的老套路去做，及時(shí)做錯(cuò)了也不改正，導(dǎo)致同樣的問(wèn)題老不改、

老出錯(cuò)、老犯錯(cuò)，如果不能從思想觀念上去徹底改變，那就是老和

尚的帽子平不塌，不僅對(duì)自己也沒(méi)有提高，也嚴(yán)重妨礙自己的發(fā)展。

第一，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我們要注意思想觀念的轉(zhuǎn)變，拋棄過(guò)去的舊思想舊觀念，轉(zhuǎn)變

新觀念，將要我學(xué)，轉(zhuǎn)化為我要學(xué)。

“工欲善其事，必先利其器”o學(xué)習(xí)是我們的立身之本，是我

們工作的基礎(chǔ)和前提。只有通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，才能使我們具備較強(qiáng)的

工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問(wèn)題的能力，同時(shí)，學(xué)

習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫哪芰?。只有通過(guò)不斷的充電、學(xué)

習(xí)，不斷積累自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己能力，才能更好的勝任自

己的崗位。

第二，立足本職工作，注重工作細(xì)節(jié)

工作無(wú)小事，任何事情都馬虎不得，一個(gè)小小的錯(cuò)誤，就會(huì)造

成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己，不怕自己出問(wèn)題，暴露問(wèn)題才能

知道自己哪方面的不足，對(duì)暴露出的問(wèn)題，分析自己在哪方面出錯(cuò),

在哪方面做的不合理，怎樣才能杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生提高自己的能

力。

“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)?！崩献舆@段論

語(yǔ)恰到好處的揭示了“細(xì)節(jié)決定成敗”的重要意義，我們?cè)谄綍r(shí)工

作中要注意工作細(xì)節(jié)，用心思考，精雕細(xì)琢，聚精會(huì)神的把身邊每

一樁小事做好、做細(xì)、做實(shí)，才能更好、更快的完成各項(xiàng)工作。

第三，摒棄過(guò)去壞習(xí)慣，根治自己老毛病

經(jīng)過(guò)三年的工作、學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，工

作馬虎、不主動(dòng)學(xué)習(xí)、沒(méi)有創(chuàng)新能力，深深制約著我的發(fā)展，等、

靠思想等老毛病，導(dǎo)致自己意志松懈、作風(fēng)渙散，降低自己的工作

效率。

壞的習(xí)慣、毛病不利于我們的工作、生活，在同類的問(wèn)題上頻

頻出錯(cuò)，不僅浪費(fèi)工作時(shí)間，也不助于對(duì)自己能力的提高。如果不

摒棄自己過(guò)去壞習(xí)慣，根治自己的老毛病，就會(huì)跟不上公司發(fā)展而

被淘汰。

在新的一年里，我要嚴(yán)格要求自己，調(diào)整自己思路，順應(yīng)公司

發(fā)展潮流，緊跟公司發(fā)展步伐，已飽滿的熱情投入工作，為公司的

發(fā)展添磚加瓦。

公司的規(guī)章制度（精選篇4）

1、必須佩戴好安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，并系

好下頜帶，行走時(shí)，注意頭上、腳下、眼前，以防碰頭、絆倒、滑

倒、撕拉掛扯，不要踩地上的釘子，尤其是拆下的模板上的釘子。

2、注意穿著。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋及硬底和易滑的鞋，

禁止赤腳及穿大腳褲，對(duì)女同學(xué)而言，還要禁止穿高跟鞋、裙子。

不要穿好的.衣服及肥大的衣服，最好穿輕便靈活稍微緊身的衣服。

3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。實(shí)習(xí)中應(yīng)嚴(yán)格

遵守施工單位規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位,

禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打闈、嬉戲、追逐、奔跑。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有警戒標(biāo)志的地區(qū)，不得進(jìn)入。注意施工現(xiàn)場(chǎng)的

各種警示標(biāo)志，紅色表示禁止，停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義

是不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告，注意，用于警告標(biāo)

志，含義是要人們引起注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示指令，必須遵

守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提

示，安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)的方向。

5、嚴(yán)禁跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備和起重卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩、拖拉

線和其他危險(xiǎn)物。發(fā)現(xiàn)起吊物過(guò)來(lái)，應(yīng)及時(shí)避讓，禁止在起吊物下

面停留、觀望和穿行。

6、在高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁往下或向上拋投材料和工具物品等；不

準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿處休息。

7、嚴(yán)禁擅自操作和玩弄機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)擅自亂摸亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各

種開(kāi)關(guān)和閥門。嚴(yán)禁在井字架吊籃內(nèi)乘人上下，不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走,

嚴(yán)禁乘坐非載人電梯上下。

8、在倉(cāng)庫(kù)、木模間、油漆間及易燃易爆場(chǎng)所，絕對(duì)禁止吸煙和

明火作業(yè)。

9、注意在臨時(shí)蓋板和陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、井架口等臨邊圍欄，

樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處的安全，不得隨意靠近。

10、嚴(yán)禁進(jìn)入黑暗處，尤其是樓面上的黑暗處，務(wù)必做到看不

清楚的地方不去，以防不測(cè)而造成意外事故發(fā)生。

11、五個(gè)不準(zhǔn)踏：

①陽(yáng)臺(tái)口；

②石棉瓦、油氈屋面；

③出線；

④屋面沿口；

⑤磚墻上面。

公司的規(guī)章制度（精選篇5）

為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管

理，增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江

西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制

度管理和自我約束力，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際

及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

和規(guī)定。

2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做出有

損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的

技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式

的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提

供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就

一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自

身的才智，提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保

證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提

供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，

考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,

反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體

創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制

度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽

發(fā)。

2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定

處理。

4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送

日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6.外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見(jiàn)當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,

應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)

向辦公室說(shuō)明原因C

三、文印管理制度

1.所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所

有保密事項(xiàng)。

2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門擬

草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真

均須逐次登記，以備查驗(yàn)。

3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印

任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不

清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審

批后購(gòu)置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理

簽字，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，

由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

2.辦公用品購(gòu)置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

表，購(gòu)置發(fā)票，清單入庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷，手續(xù)

不全不予報(bào)銷。

3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5.個(gè)人領(lǐng)取的力、公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外

借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

五、考勤制度

1.公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早

退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部

門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排。

3.嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天）,

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假

員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自

離開(kāi)工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。

4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超

過(guò)三十分鐘者，按礦工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退

論處，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以

上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次乂上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工

資。

6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工

資，并給予一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，

并給予記過(guò)一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予

記大過(guò)處分一次，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和

待遇，每月累計(jì)曠工六天以上（含六天）予乂辭退。

7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等,

做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類

推。

8.參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有

事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或

早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠

Xo

9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)

證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工

資的7096,工傷除外。

10.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對(duì)

本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)

告一次，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款,

各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按

處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

六、人事管理制度

L公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘

用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。

2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，

解聘，辭職，辭退，除名，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、

調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,

職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6.員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)

教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。

8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有

權(quán)予以開(kāi)除。

9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘（雇）用，聘用者在離開(kāi)公

司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不

予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七、餐旅費(fèi)管理制度

1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每天40元。

②住宿費(fèi)每天120元。

3.員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人

審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由

部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工

出差報(bào)支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

③出差人返回后，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起止

地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)

人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)司意后進(jìn)行報(bào)銷。

公司的規(guī)章制度（精選篇6）

一、簡(jiǎn)介

1、制定《員工守則》的目的及其用途

本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇

的常備手冊(cè)。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工

更好地工作，公司更好地發(fā)展。

2、由于手冊(cè)無(wú)法涉及工作中的所有情況和問(wèn)題，手冊(cè)中陳達(dá)的

制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認(rèn)為合適的原則修

訂、增加或刪除手冊(cè)中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)

修訂，都將通知員工。

二、聘用規(guī)章

1、培訓(xùn)制度

(1)職前培訓(xùn)：

所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括：

公司概況(組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展史、

發(fā)展前景、各項(xiàng)規(guī)章制度)。

(2)崗位專業(yè)培訓(xùn)：

公司根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)(包括內(nèi)部及到公司以外

的單位)，應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時(shí)按照《服務(wù)

協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。

2、人事管理

公司職工一律實(shí)行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同

關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身

具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和

有效期限。

（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳

納五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生

育、住房公積金）及補(bǔ)充保險(xiǎn)。

（2）試用期內(nèi)和臨時(shí)聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等

公司不負(fù)責(zé)各項(xiàng)保險(xiǎn)的.繳納。

3、試用期勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)

月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個(gè)月，三年以

上的固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月。試用期

內(nèi)甲方隨時(shí)或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動(dòng)合同。

4、履行工作職責(zé)計(jì)劃及評(píng)估

（1）每周一早上由部門負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)、分配、討

論、工作上的問(wèn)題，并做會(huì)議紀(jì)要；

（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)

給其整個(gè)工作表現(xiàn)打分定級(jí)并通知辦公室，辦公室在接到通知后，

為該職員辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。

（3）每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié)，在次年一月份給員

工評(píng)估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎(jiǎng)金。

在公司工作不滿三個(gè)月的不涉及（3）。

5、辭職

（1）員工辭職，公司要求至少提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)（辦公

室索取表格），經(jīng)批準(zhǔn)后，必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)王的

業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配

合移交工作。

（2）員工離職，隨即停止各項(xiàng)保險(xiǎn)及其他福利待遇。

（3）員工離職應(yīng)主動(dòng)交回手中的辦公用品及公司的財(cái)產(chǎn)，并到

財(cái)務(wù)進(jìn)行個(gè)人的款項(xiàng)結(jié)算。

公司的規(guī)章制度（精選篇7）

為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)

展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、總則

1、設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和決定。

2、設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形

象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,

提出合理化建議。

4、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，

同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向

心力。

5、必須服從工作分配，聽(tīng)從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)以書

面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

6、設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和

各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、考勤制度

1、上班時(shí)間：

2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部

門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工

作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請(qǐng)，

獲準(zhǔn)方可。

3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班

者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分

鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計(jì)算）。早退者一律按曠工半天

論處（按底薪計(jì)算）。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò)5次（含5次），扣

除底薪的15隊(duì)5次以上，扣除底薪的50雙

4、上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬?，由于工作原因外出須到前臺(tái)

登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)

責(zé)人（臨時(shí)通知除外），否則按離崗處理50元/次、

5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天（含三

天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結(jié)算。

6、當(dāng)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

三、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)

方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。

否則一律按曠工論處。

2、一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過(guò)五天［含五天），超出部分一天

扣除100元/次。

3、周六、周日不得請(qǐng)假，如在周六、周日請(qǐng)假，將扣除底薪的

二倍。

4、電話，短信審請(qǐng)無(wú)效（特殊情況除外）。請(qǐng)假內(nèi)無(wú)基本工作,

請(qǐng)假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。

四、衛(wèi)生及值日制度

1、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、

衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰

款20元/次。

2、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12：00—14：00之間的來(lái)訪接待、電

話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人

說(shuō)明原因，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。

3、值日設(shè)計(jì)師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款

20元/次，值日設(shè)計(jì)師11：15—12：00為午飯時(shí)間，12：00之前須

回到公司，否則罰款20元/次。

五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范

1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，

否則罰款20元/次c

2、設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無(wú)灰尖,

下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

3、請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請(qǐng)自覺(jué)清

理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時(shí)間內(nèi)不得非工

作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。

5、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人，請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛(ài)護(hù)自己的設(shè)備，下班前應(yīng)

關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次（跑圖

例外）。

6、設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司所有，任何人不得將

公司資源變?yōu)閭€(gè)資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)處除理，并扣發(fā)工資

及提成。

7、設(shè)計(jì)師做好工作記錄（早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做

好當(dāng)日工作總結(jié)），對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則

罰款50元/次。

8、設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周

工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。

9、設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公

司例會(huì)，不到者罰款30元/次。

10、設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)

日工作計(jì)劃，每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人

總結(jié)及下月工作計(jì)劃，否則罰款20元/次。

11、設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件

夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率。

12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處，以

方便尋找，公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用，無(wú)

故浪費(fèi)者罰款20元/次。

13、主動(dòng)極積加公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達(dá)到團(tuán)

結(jié)一致，相互幫助C

14、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)

手，設(shè)計(jì)師之間要多溝通，共同進(jìn)退，如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫忙，要

提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

15、設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者罰款20

元/次。

六、禮儀制度

1、接聽(tīng)電話：“您好！_"，同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。

2、接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問(wèn)好，洽談結(jié)束后，要?dú)g送

客戶。

3、做到“待客三聲”一來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲。

4、做到“四個(gè)不講”一不講不尊重對(duì)方的語(yǔ)言，不講不友好的

語(yǔ)言，不講不客氣的語(yǔ)言，不講不耐煩的語(yǔ)言。

七、新單保管及跟單制度

1、設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí)，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相

關(guān)信息。（如：新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）。

否則罰款20元/次c

2、跟單過(guò)程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪、跟蹤、了解客戶

的動(dòng)態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。

3、凡是公司單源，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無(wú)效客戶，必須經(jīng)

雙方確認(rèn)，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司

資源，否則罰款50元/次。

4、必須對(duì)每位談的客戶有份詳細(xì)的記錄，做到心中有數(shù)，掌握

跟單進(jìn)度，以提高成單率。否則50元/次。

5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、

預(yù)算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。

6、若有飛單客戶，設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反饋

給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20

元/次。

7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)

了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。

八、繪圖制度

1、設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算，

否則罰款50元/次c

2、設(shè)計(jì)師在跟單過(guò)程中，改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)

完成，效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出

齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

4、客戶簽單后直接開(kāi)工，在開(kāi)前必須出齊原始框架圖、平面布

置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開(kāi)關(guān)連線示意圖、電源插座

示意圖，效果圖在開(kāi)工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

5、設(shè)計(jì)師上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，同時(shí)問(wèn)清所有房間

中客戶固定要求的房間布局及注意事項(xiàng)，客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

6、施工中，客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完，否則罰款

20元/次。

7、量房人員要做測(cè)量準(zhǔn)確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗

寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時(shí)

應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來(lái)。

8、設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示

意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開(kāi)關(guān)連線示意圖、電源插座示意

圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

9、CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說(shuō)明、所用材料、

顏色、及由甲方所購(gòu)材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)

計(jì)師自己承擔(dān)。

九、后期服務(wù)跟單制度

1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開(kāi)工時(shí)間及

竣工時(shí)間。

2、簽單后，設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開(kāi)工時(shí)間及準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)所

需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

3、開(kāi)工前一天，工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的.項(xiàng)目經(jīng)理到公司

與設(shè)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部交底，由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳

細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。

4、設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過(guò)程中，要做到水電交底、木工交底及后

期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的

位置，否則罰款20元/次。

5、現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

6、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹

設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材

料具體使用的要求C

7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在開(kāi)工竣工期間內(nèi)，與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)

系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶

保持良好的關(guān)系。

8、設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程

項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。

9、施工中，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)

場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師協(xié)助。

10、施工中，客戶如需變更，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)

師與客戶達(dá)成一致c

11、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購(gòu)買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的

主材。

12、協(xié)助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過(guò)程中采料采購(gòu)導(dǎo)購(gòu)和整體

配色服務(wù)，（導(dǎo)購(gòu)和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、

燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等）。

13、協(xié)助客戶針對(duì)室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括：軟裝選

配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)

的合理搭配。

公司的規(guī)章制度（精選篇8）

為建立一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，能為公司創(chuàng)造

更高的利益，更好的'服務(wù)客戶，公司制定以下規(guī)章制度，望每一個(gè)

員工自覺(jué)遵守。

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，無(wú)故曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、每個(gè)員工在工作開(kāi)始前和結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生

保潔工作，保持桌面整潔，每日工作后維護(hù)好公共區(qū)域的衛(wèi)生。

四、工作時(shí)間不得私自串崗，閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的私事，不

能因個(gè)人影響整個(gè)公司的形象。

五、工作時(shí)間內(nèi)避免接聽(tīng)私人電話，嚴(yán)禁占用公司電話處理私

事。

六、公司本著互尊互愛(ài)，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展的原則，鼓勵(lì)員

工參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，

對(duì)于做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、員工使用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)，做好積極主動(dòng)、熱情以及訓(xùn)練

有素的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速的服務(wù)。

八、認(rèn)真對(duì)待對(duì)待每一個(gè)客戶，合理的處理客戶的意見(jiàn)和建議。

九、服從分配、管理、不得損壞公司形象，不得透露公司機(jī)密,

違者重罰。

十、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

公司的規(guī)章制度（精選篇9）

1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不

早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本

部門負(fù)責(zé)人同意。

3、周一至周六為工作日，周一日為休息日。公司機(jī)關(guān)周一日和

夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展

部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

因工作需要周一日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,

報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

4、嚴(yán)格請(qǐng)、隹假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天

以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)

理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的

按曠工處理。

5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；

超過(guò)30分鐘以上老，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，

按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的.基本工資;

累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以

上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，

扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月

累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予

一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益

工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)

月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)

曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,

第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者

（含6天），予以辭退。

8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處

理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)I、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，

如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未

到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)

批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，

必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)枇準(zhǔn)者按曠工處理。員工

病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定限日加班工作或值班的每

天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天

補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視

為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五

條、第六條規(guī)定處理。

12、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門

負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包

痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予

以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,

取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

公司的規(guī)章制度（精選篇