2025年河南省專升本管理學試題一套

2025年河南省專升本管理學試題一套《2025年河南省專升本管理學試題一套》

一、單項選擇題（每題2分，共30分）

1.管理的首要職能是（）

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制

管理就像一場旅行，計劃就像是旅行前的規(guī)劃路線。如果一開始都不知道要去哪里，那后面的組織大家一起出發(fā)、領導大家朝著目標前進以及控制行程不偏離方向都無從談起。所以管理的首要職能肯定是計劃啦，答案是A。

2.為完成計劃而對組織分工協(xié)作關系所做的整體安排屬于管理的哪項職能（）

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制

你想啊，計劃是定目標，那組織呢，就是把大家按照一定的方式組合起來，讓大家知道自己該干啥，誰和誰配合，就像搭積木一樣，把各個部分合理地拼湊起來，這樣才能完成計劃。所以這就是組織職能，答案是B。

3.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）

A.系統(tǒng)原則

B.信息原則

C.預測原則

D.反饋原則

這就好比是下棋，你不能只看一顆棋子的走向，得看整個棋盤的局勢。管理者做決策也一樣，要把所有相關的因素都當成一個系統(tǒng)來看待，各個部分之間都是相互關聯(lián)的，這就是系統(tǒng)原則。答案就是A啦。

二、多項選擇題（每題3分，共30分）

1.下列屬于古典管理理論特點的有（）

A.以提高生產(chǎn)率為主要目標

B.以科學求實的態(tài)度進行調查研究

C.強調以個人為研究對象

D.強調規(guī)章制度的作用

古典管理理論那個時候啊，大家就想著怎么能讓生產(chǎn)更多更快，提高生產(chǎn)率是首要目標呢。而且那些管理學家們可認真啦，都是以科學求實的態(tài)度去調查研究的。在這個理論里也比較強調個人的作用，比如研究工人的工作效率等，規(guī)章制度也被強調得很厲害，靠這個來規(guī)范大家的行為。所以這題ABCD全選。

2.下列屬于定性決策方法的有（）

A.頭腦風暴法

B.名義群體法

C.德爾菲法

D.樂觀決策法

頭腦風暴法就是大家湊在一起，你一言我一語，天馬行空的想辦法，是定性的。名義群體法也是靠大家的想法和討論來決策的。德爾菲法是找一些專家，反復地征求他們的意見，也不是靠什么數(shù)據(jù)計算，是定性的。而樂觀決策法屬于不確定型決策方法，和前面這幾個定性決策方法不太一樣。所以這題選ABC。

三、簡答題（每題10分，共30分）

1.簡述管理的含義。

管理啊，簡單來說呢，就是為了實現(xiàn)目標，一群人在一起做的各種事兒。它包括計劃，就像我們說的定個目標和路線；組織，就是把大家合理地安排好；領導呢，就是帶著大家朝著目標走，給大家加油打氣；還有控制，看看有沒有走偏。而且管理的對象可多啦，有人、財、物、信息等。管理是一種很神奇的活動，能讓一群人發(fā)揮出比單個人更大的力量，就像一群小螞蟻能搬動很大的食物一樣。

2.簡述泰羅科學管理理論的主要內(nèi)容。

泰羅可厲害啦，他的科學管理理論主要內(nèi)容可不少呢。他強調要對工作進行科學的研究，以前工人干活那都是憑經(jīng)驗，他說不行，得科學地分析每個工作步驟，找出最有效的方法。他還提出要挑選第一流的工人，就像找最厲害的運動員參加比賽一樣，這樣效率才高。而且工資制度也得改，他提出了差別計件工資制，干得多干得好就多給錢，這能激勵工人好好干活。另外，他主張把計劃職能和執(zhí)行職能分開，計劃讓專門的人來做，工人就負責執(zhí)行，這樣分工明確，效率也能提高不少呢。

四、論述題（10分）

論述組織類型的劃分標準及其類型。

組織類型的劃分標準有好多呢。按照組織的規(guī)模大小來劃分，有大型組織、中型組織和小型組織。大型組織人多、資源多、業(yè)務也復雜，就像一個超級大的機器，每個小零件都有自己的作用。小型組織就比較靈活，人少好掉頭。

從組織的性質來看呢，有營利性組織和非營利性組織。營利性組織就是為了賺錢的啦，像企業(yè)，天天想著怎么賣產(chǎn)品賺錢。非營利性組織就不一樣啦，比如慈善機構，他們是為了做公益，不是為了賺錢。

按照組織的靈活性和適應性來分，有機械式組織和有機式組織。機械式組織就