高層商住樓施工項(xiàng)目施工管理質(zhì)量保證體系

高層商住樓施工項(xiàng)目施工管理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)主管泥水組鋼筋組木工組水電組技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理措施嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程實(shí)行技術(shù)主管負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理制度采用ISO9002標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量保證推行全面質(zhì)量管理開展QC小組活動編好施工組織設(shè)計(jì)施工作業(yè)設(shè)計(jì)嚴(yán)格按圖施工做好圖紙會審技術(shù)交底管好設(shè)計(jì)變更積極開展合理化建議活動質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范處理堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范處理堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度原材料成品半成品均應(yīng)有出廠合格證嚴(yán)格做好隱蔽記錄施工原始記錄和記量工作按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評定原材料成品半成品均應(yīng)有出廠合格證嚴(yán)格做好隱蔽記錄施工原始記錄和記量工作按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評定有關(guān)質(zhì)量交工資料：1．材料合格證復(fù)檢報(bào)告有關(guān)記錄2．質(zhì)量評定記錄及資料有關(guān)質(zhì)量交工資料：1．材料合格證復(fù)檢報(bào)告有關(guān)記錄2．質(zhì)量評定記錄及資料按規(guī)定復(fù)檢達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才能使用如鋼材、水泥等重要結(jié)構(gòu)的焊接部位進(jìn)行相應(yīng)的無損探傷把好隱蔽記錄及時(shí)簽證把好材料保管運(yùn)輸關(guān)按規(guī)定復(fù)檢達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才能使用如鋼材、水泥等重要結(jié)構(gòu)的焊接部位進(jìn)行相應(yīng)的無損探傷把好隱蔽記錄及時(shí)簽證把好材料保管運(yùn)輸關(guān)二、質(zhì)量目標(biāo)：——實(shí)施GB/T19000-1994-ISO9000：1994族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。——重視科技，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識和技藝，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍?！男泻贤氊?zé)，提高企業(yè)信譽(yù)，做好服務(wù)?！┕べ|(zhì)量全面達(dá)到標(biāo)書規(guī)定和要求，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。全面提高工藝質(zhì)量杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般質(zhì)量事故。三、質(zhì)量管理獎罰制度我司的一貫堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，若我公司有幸中標(biāo)，將制定創(chuàng)市優(yōu)良工程的詳細(xì)工作計(jì)劃，并與發(fā)包人簽定質(zhì)量獎罰承包條款。為達(dá)到這一目標(biāo)，本項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，進(jìn)行科學(xué)的管理，加強(qiáng)現(xiàn)場及施工班組的管理，做到獎罰分明，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高全體人員的積極性，保證工程的順利進(jìn)行。在對每一分項(xiàng)分部進(jìn)行監(jiān)控采取“三檢”制度的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好交底、監(jiān)督、改進(jìn)、評比、獎罰工作，充分調(diào)動管理人員及施工班組積極性。從管理人員到施工班組、各幢號、各分項(xiàng)之間采取競爭，爭創(chuàng)優(yōu)良，根據(jù)質(zhì)量進(jìn)度情況獎罰分明。四、施工質(zhì)量管理及保證措施：1、確保質(zhì)量體系要素的有效實(shí)施：為保證質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對本工程具體情況編制質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合公司質(zhì)量體系文件全面實(shí)施，對與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證，并配合公司實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系審核中心的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量體系要素的有效實(shí)施。2、建立質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)：⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。質(zhì)安組設(shè)三級專職質(zhì)檢員，班組設(shè)一、二級專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。⑵建立以技術(shù)主管為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和福建省的技術(shù)管理制度和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工技術(shù)策劃、實(shí)施的管理，與專業(yè)技術(shù)人員，形成一個(gè)系統(tǒng)完整的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。并由質(zhì)安組主責(zé)組織實(shí)施對砼、計(jì)量等方面技術(shù)監(jiān)督，從技術(shù)管理角度上對工程質(zhì)量實(shí)施控制。3、技術(shù)管理的質(zhì)量保證措施：⑴堅(jiān)持施工圖紙會審制度。圖紙會審既要消除設(shè)計(jì)缺陷，更重要的是使施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，確保按圖施工。圖紙會審必須按程序進(jìn)行，先專業(yè)會審，再系統(tǒng)會審，最后是綜合會審，做到圖紙不會審不開工。⑵堅(jiān)持作業(yè)指導(dǎo)書編審制度。對沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證質(zhì)量的施工項(xiàng)目，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄根據(jù)承包項(xiàng)目，在征求有關(guān)人員意見的基礎(chǔ)上，于工程開工前作出，交技術(shù)主管審批。作業(yè)指導(dǎo)書中要規(guī)定對人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制要求，以使施工項(xiàng)目質(zhì)量控制做到有章可循。⑶堅(jiān)持施工交底制度技術(shù)交底：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員作技術(shù)交底，明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)的操作要求，吃透施工設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)則及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。施工交底：每一分部分項(xiàng)工程在作業(yè)前分管施工員必須向作業(yè)班組作嚴(yán)格詳盡的施工交底，明確工序操作要點(diǎn)，交叉施工工序之間的配合協(xié)調(diào)，及其他事項(xiàng)。⑷堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更制度，按公司現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)變更管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真履行審批程序，設(shè)計(jì)變更實(shí)施完畢，進(jìn)行閉環(huán)驗(yàn)證。4、施工機(jī)械和檢測設(shè)備的質(zhì)量保證措施：⑴保證機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)，并實(shí)施機(jī)械認(rèn)可制度，保證機(jī)械性能良好，無隱患。⑵保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)測量器具的定期校驗(yàn)，保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。⑶證施工機(jī)械和檢測設(shè)備良好的工作環(huán)境。5、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的質(zhì)量保證措施：⑴專職質(zhì)檢員的職責(zé)：①嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督；②負(fù)責(zé)“三檢制”中的專檢工作，把好每道工序的質(zhì)量，并把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不能當(dāng)事后諸葛亮，不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；③負(fù)責(zé)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定④參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回復(fù)；⑤做好工程檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管工長及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。⑵施工員的職責(zé)：①執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)書；②綜合平衡各專業(yè)工長，根據(jù)圖紙規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面交底工作，現(xiàn)場施工管理；③組織班組工序“三檢”；④積極配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查工作，對施工中提出的問題及時(shí)整改；⑤申請砼配合比，督促原材料送檢，辦好交接檢查手續(xù)；⑥負(fù)責(zé)前臺與后臺的指揮。⑶班組崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全措施，要求組織工人討論落實(shí)。②以身作則教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全檢查人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。③隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題要立即解決，本班解決不了的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。④堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并對將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工地檢查制度和交接班制度。⑤合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程序和其效率特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。⑥固定專人領(lǐng)取使用管理易燃有毒物品的防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。⑷嚴(yán)格按合同規(guī)定的或國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，接受工程監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。⑸工序控制：建立施工員、質(zhì)檢員、班組長及操作者四級工序控制，結(jié)合操作者自評，施工員及班組長對各作業(yè)面進(jìn)行巡檢，質(zhì)檢員進(jìn)行專門檢查。主要查作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，糾正作業(yè)人員的錯(cuò)誤或不當(dāng)操作。對于重要工序點(diǎn)必要時(shí)實(shí)行跟班制度，隨時(shí)現(xiàn)場解決問題，確保工序質(zhì)量。⑹三檢制：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢，互檢和專檢。通過班組自檢促使作業(yè)人員加強(qiáng)自身操作質(zhì)量控制，養(yǎng)成人人為工序質(zhì)量負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀。通過互檢加強(qiáng)同工種班組間，不同工種班組間的互相監(jiān)督，共同保證工序質(zhì)量，杜絕不合格工序流入下一工序。專檢必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、質(zhì)檢員及作業(yè)班長參加，通過專檢更深一層次發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)作出整改，更進(jìn)一步控制工序質(zhì)量。三檢必須有文字記錄。⑻隱檢：所有隱蔽工程必須嚴(yán)把“三檢”關(guān)，經(jīng)專檢合格后，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱檢，同時(shí)配合監(jiān)理工程師作好隱檢工作。隱檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6、施工隊(duì)伍素質(zhì)的質(zhì)量保證措施：⑴未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗，特殊工種無合格證不得上崗。⑵組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、技術(shù)業(yè)務(wù)等理論知識。檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，無專業(yè)合格證人員不得上崗。⑶組織工人進(jìn)行專業(yè)輪訓(xùn)和崗位練兵；定期或不定期對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)考核。7、施工過程的質(zhì)量保證措施：⑴加強(qiáng)施工工藝的管理，按過程控制規(guī)定要求的施工技術(shù)和方法控制施工工藝。⑵加強(qiáng)對施工過程中的工序控制，對關(guān)鍵的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核。⑶加強(qiáng)對砼工程、焊接工程等特殊施工工序的過程控制。上述項(xiàng)目由具備資格的操作者完成并要對過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)測控制。⑷對隱蔽工程，嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)檢查和驗(yàn)收通過的工程不得隱蔽。8、物資供應(yīng)的質(zhì)量保證措施：⑴嚴(yán)格按程序評定合格的分承包方，采購廠家必須是合格分承包方。⑵嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定貨、采購和運(yùn)輸，并取得出廠合格證。⑶對各類物資嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和程序的要求，進(jìn)行堆放和保管。⑷原材料、半成品進(jìn)廠要按質(zhì)量保證程序的要求進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑸嚴(yán)格執(zhí)行不合格品程序，保證不合格品不進(jìn)入工程。⑹按業(yè)主的要求，水泥采購大廠生產(chǎn)的免檢產(chǎn)品。9、技術(shù)文件和資料的質(zhì)量保證措施：⑴保證各類技術(shù)資料齊全（包括施工圖紙、設(shè)備圖紙及技術(shù)說明書、施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、修改通知單和各項(xiàng)記錄）。⑵建立文件、資料分發(fā)臺帳，做好發(fā)放記錄，保證有效文件的及時(shí)更改或修正。⑶作廢文件和資料，及時(shí)標(biāo)識、隔離、處置，保證施工