下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
配餐經(jīng)理月度KPI績效考核表姓名崗位名稱項目部經(jīng)理月份序號指標(biāo)權(quán)重%指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果0分:未達(dá)到營業(yè)目標(biāo),客戶反映菜品質(zhì)量下降達(dá)到或超過公司既定目標(biāo)()萬0分:有3個之內(nèi)客戶反映菜品不如以前1生產(chǎn)產(chǎn)值菜品質(zhì)量原因客戶0流失0分:能完成當(dāng)月產(chǎn)值計劃,無客戶流失,能夠?qū)Σ似焚|(zhì)量問題,提出改進方案和實施計劃1、各部門5S細(xì)節(jié)改進每月暫定2處,能拿出改進的地點位置以及效果0分:沒有做出制度,指標(biāo)3條無一完成25S細(xì)節(jié)改進2、各車間每晚或者下班之前5S檢查并拍上傳公司群0分:做出相關(guān)制度,指標(biāo)完成2條0分:做出相關(guān)制度,指標(biāo)完成3條3、宿舍、廁所等地方做好專人達(dá)到效果,做到每個地方有專人負(fù)責(zé),人人都負(fù)責(zé)一個區(qū)域,指標(biāo)要求;每月保持責(zé)任卡對區(qū)域指標(biāo)完整一起責(zé)任卡的存在0分:有1起以上客戶投訴事件3客戶滿意度客戶滿意度95%以上0分:根據(jù)客服人員調(diào)查結(jié)果,客戶綜合滿意率低于80%0分:客戶滿意度95%以上0分:有安全事故發(fā)生,并造成財產(chǎn)損失,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任4安全管理未出現(xiàn)任何安全事故0分:有微小安全事故發(fā)生,但未造成財產(chǎn)損失及公司形象影響包含滑倒,切手,劃傷都屬于安全事故、每天安全檢查無問題(檢查證據(jù)如表格)0分:未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,維護公司良好形象水電節(jié)約環(huán)比同期數(shù)據(jù),水電節(jié)約改善地點考核能拿出來0分:有1次以上客戶投訴或員工離職原因為對本人強烈不滿5成本控制及節(jié)約蔬菜總體菜量控制,利用率能達(dá)到多少?能說出是怎樣利用的以及去向0分:未出現(xiàn)以上事件。0分:建立客戶檔案管理體系,主動溝通,提升服務(wù)。員工滿意度85%以上業(yè)績指標(biāo)0分:發(fā)現(xiàn)一次供應(yīng)商回扣,不管多少直接開除,同80%供應(yīng)商0回扣時公司不負(fù)責(zé)全部簽單貨款(A)6公平公正,一切從平臺利益出發(fā),嚴(yán)打投機倒把著對員工工作安排公平公正,經(jīng)得起公司對員工的調(diào)查你的成果0分:出現(xiàn)1次以內(nèi)供應(yīng)商質(zhì)量問題而收貨現(xiàn)象0分:供應(yīng)商無回扣,員工說你好領(lǐng)導(dǎo)(中惠、TDK、面點考核)炒菜燃料上月用量()萬元本月完成指標(biāo)()萬元0分:營業(yè)額不漲燃料費用上漲超過3%7燃料節(jié)約鍋爐燃料上月用量()萬元本月完成指標(biāo)()萬元0分:營業(yè)額不變節(jié)省3%0分:營業(yè)額不變節(jié)省3%以上0分:存在上述2點問題者,或有員工舉報經(jīng)查屬實者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上勸離此崗位(只要公司內(nèi)部人員不管誰介紹,什么關(guān)系)8人品以及價值員工不偷奸?;?,發(fā)現(xiàn)著絕不姑息每月考核每個人對平臺能否產(chǎn)生價值,有無不產(chǎn)生價值混日子的20分:無任何工作作風(fēng)問題,經(jīng)常性采取預(yù)防措施,且組織檢查、整頓人員及價值工作,推行對平臺價值預(yù)案0分:有2次以上衛(wèi)生服務(wù)以及菜品質(zhì)量投訴產(chǎn)生9生產(chǎn)保潔管理無任何服務(wù)投訴,0分:無任何衛(wèi)生服務(wù)以及菜品質(zhì)量投訴經(jīng)常指導(dǎo)下級0分:無任何衛(wèi)生服務(wù)投訴,能夠經(jīng)常檢查、指導(dǎo)下級工作0分:質(zhì)量不達(dá)標(biāo),數(shù)量不合格檢查質(zhì)量0分:質(zhì)量合格,數(shù)量無誤10收貨流程公平公正0分:以上3條全部不達(dá)標(biāo)者,嚴(yán)重者予以辭退11食品安全指標(biāo)1、原料庫不許有不新鮮蔬菜指標(biāo)2、剩菜處理必須倒掉,堅決不流入下一餐,違者崗位調(diào)動查看指標(biāo)3、堅決不許發(fā)生吃壞肚子事件0分:蔬菜日日新鮮,原料能夠做到生熟分開0分;能夠做出當(dāng)月原料存放及改進方案并且效果是有目共睹的績效考核總分1、A×
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濱州職業(yè)學(xué)院《高級朝鮮語視聽說》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 濱州科技職業(yè)學(xué)院《免疫學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 畢節(jié)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《預(yù)算與績效管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 北京中醫(yī)藥大學(xué)東方學(xué)院《影視傳媒法律法規(guī)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025版采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓與地質(zhì)勘查合作合同3篇
- 2025版商業(yè)綜合體屋頂綠化及景觀設(shè)計施工合同2篇
- 廣東省職工勞動合同范本
- 業(yè)委會與物業(yè)公司合同模板
- 畫冊設(shè)計制作合同
- 萬科精裝修施工合同文本
- 2024年回遷房買賣合同樣本(5篇)
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)原理與應(yīng)用(第3版)》期末復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- MOOC 中國哲學(xué)經(jīng)典著作導(dǎo)讀-西安交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《痞滿(少陽太陰合病)患者中醫(yī)個案護理》
- 泌尿外科抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范
- JJG 633-2024 氣體容積式流量計
- 2023年河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司筆試試題及答案
- 物質(zhì)與意識的辯證關(guān)系
- 小學(xué)英語考試教師總結(jié)反思8篇
- SJ-T 11798-2022 鋰離子電池和電池組生產(chǎn)安全要求
- 多智能體仿真支撐技術(shù)、組織與AI算法研究
評論
0/150
提交評論