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文檔簡介
小公司管理制度
小公司管理制度第1篇
食堂管理員崗位職責(zé)
一、食堂管理員負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作,準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人
員的思想工作、生活情況,加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性。
二、搞好主副食調(diào)配,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,搞好成本核算,做到
飯巢份量足、價(jià)格合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,花樣多,品種多,質(zhì)量好。
三、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作.
四、經(jīng)常聽取員工對(duì)食堂的工作意見和要求,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高飯桌
質(zhì)量。
五、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清招工作。
六、監(jiān)督檢查炊事員的個(gè)人衛(wèi)生。
七、注意節(jié)約、杜絕浪費(fèi),經(jīng)常檢查、保養(yǎng)所有的食堂設(shè)備,做好防火、防
盜等安全工作。
公司食堂管理制度
一、隨著公司的硬件段詼的不斷完善,為進(jìn)一步規(guī)范公司食堂后勤管理,為
職工營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、品潔的就餐環(huán)境和確保員工的身體健康,特制定本規(guī)
定。本規(guī)定適用于食堂工作人員、在座圈就餐的職工。
辦公室對(duì)取工食堂進(jìn)行管理,接受食堂工作人員和就餐職工的投訊
二、食堂工作人員負(fù)責(zé)為盛隆規(guī)定就餐職工提供一日兩餐。
員工食堂每日供應(yīng)午餐時(shí)間為12:00——12:30,晚餐時(shí)間為6:00-6:30。
晚餐時(shí)間隨季節(jié)變化另行通知,請(qǐng)所有員工按時(shí)就餐。不能提前到食堂以便影響
食堂人員的操作,請(qǐng)各生產(chǎn)員工配合公司的‘管理制度。
三、就餐人員必須按需盛飯打加以吃飽為原則,提倡節(jié)藥就餐,不許故意
造成浪費(fèi)。就餐后一律將剩余飯菜倒入指定處,不允許把飯速倒入水池內(nèi)楮塞水
池。
四、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)或者自行保管,不得在食堂隨意亂
放。
五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲喧嘩,食物不準(zhǔn)亂地亂放,
亂扔紙屑、垃圾,做到文明用餐6
六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具,講究道德。
七、講文明、講禮貌,建食堂人員,對(duì)食堂管理服務(wù)有意見,可向辦公室
提出,不能與食堂人員爭吵。對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意
見者,可向辦公室稱商解決和完善,不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、
打架。如有違反以上規(guī)定者,辦公室有權(quán)給予相應(yīng)處罰。
九、愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動(dòng)或損壞,若有損壞,照價(jià)賠償。
十、外來人員、訪客等就餐,應(yīng)當(dāng)天及時(shí)向辦公室申請(qǐng),3人以上必須提前
一天申請(qǐng),由辦公室安排食堂工作人員.
一、管理內(nèi)容
(一)食堂衛(wèi)生管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。原料、食品做到“四個(gè)不”。
(1)采購員不買腐爛、變質(zhì)的原料。
(2)保管員不驗(yàn)收腐噲、變質(zhì)的原料.
(3)加工員不用腐爛、變質(zhì)的原料。
(4)服務(wù)員不賣腐爛、變質(zhì)的食品。
2,食物存放做到“四隔?r°
(1)生食、熟食隔離。
(2)成品與半成品隔機(jī)
(3)食品與雜物、藥物隔離。
(4)食物與天然水隔點(diǎn)。
3,用(食)具實(shí)行"四過關(guān)"o一洗、二刷、三沖、四消毒(用蒸氣或開水)。
4.搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,并經(jīng)常保持清潔,室械到無蒼埔每桌就餐后要及時(shí)
清理干凈,以便第二批人員就餐,實(shí)行定人、定物、定點(diǎn)、定質(zhì)量分工包干負(fù)責(zé)
的辦法。
5.個(gè)人衛(wèi)生要做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換洗
工作服等。
(二)對(duì)炊事人員及服務(wù)員每年春季進(jìn)行一次體檢,炊事員必然持有健康證
上崗。炊事員發(fā)現(xiàn)有傳染病應(yīng)及時(shí)調(diào)氤
(三)充分發(fā)揮現(xiàn)有炊具作用,對(duì)現(xiàn)有炊具、設(shè)備實(shí)行專人專管,每天檢查,
做好維護(hù)保養(yǎng),保證餐具、投備性能完好,做到安全生產(chǎn)。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,
逐步實(shí)現(xiàn)炊具操作機(jī)械化。
(四)烹調(diào)管理
L細(xì)做、精做各種主副食,保證質(zhì)量。
2,主動(dòng)征求職工意見,根據(jù)情況和季節(jié)適當(dāng)調(diào)整口味。
(五)財(cái)務(wù)管理
1.食堂采購要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造
成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。采購的糧食、蔬菜進(jìn)行進(jìn)倉入庫手縹
2.嚴(yán)格實(shí)行成本核算,把好錢、糧、實(shí)物的進(jìn)、熹、銷、存四關(guān),做到帳目
清楚,帳物相符。
3.勤儉辦食堂,精打細(xì)算,節(jié)約水電、用電、用煤和各種管理費(fèi)用、杜絕葭
費(fèi)。
小公司管理制度第2落
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程屋使公司人事管
理工作有所遵循,特制定柚度。
適用布圍哧規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,為依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門役置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定
全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。小公司管理制度。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理?
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、桃助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)班小公司管理制底
九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給,由公司與其建定,氣兩份,一份交由
公司存稅一份交新職員自心
完備調(diào)用手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手
續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:
⑴處理工作交接事宜;
⑵按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
⑷迪還公司宿舍及房內(nèi)公物,。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員,I臨時(shí)確沒
有住房需住公司住房的,時(shí)間不得超過一個(gè)月;
⑸報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)
際工作天數(shù)薪金。
⑺職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期
限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
⑻如與公司簽訂有其它合同(林議),按其它合同(林議)的約定辦理。
離職面談
離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,
聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾分,職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為*則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公
司的發(fā)展膂力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),勢(shì)力讓顧
客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持
同步。
四、講究工作方法和效軋明確效率是企業(yè)的生缸
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬
業(yè)要求6
六、具有堅(jiān)韌不拔的教九要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不
分家。
As要注意培養(yǎng)良好的取業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
本工
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職;
⑴在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事
所兼任的工作;
⑵兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對(duì)手;
⑶所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競爭;
⑷因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級(jí)及以上職員兼職6
個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止
下列情形的個(gè)人投資:
⑴參與經(jīng)營管理的;
⑵投資于公司的客戶或裔業(yè)競爭對(duì)手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密.職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文色
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)分外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的
經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn):
2向主管或總經(jīng)理提出咨訊
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括;
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)
請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、職員必須服從上級(jí)備令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇
同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)盛從公司指揮,予以協(xié)助;
As在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),淡吐得體。切記每位
員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感
情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
第一條職員必須儀表端莊、整潔.具體要求是:
1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。
2、指甲;指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、朗子;胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。
4s口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應(yīng)給人睛潔健康的印象,不能濃妝葩抹,不宜用香味濃烈的
香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是;
1、襯衫;無論是什么顏色,襯杉的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在氽人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯杉
顏色相配。領(lǐng)帶不得肋臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)儲(chǔ)優(yōu)雕的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人
看清你的面孔。兩臂自恭,不毋肩。
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸
前。
2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸
或向后伸,或俯視前方。
要移動(dòng)椅子的位置吮應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地抗然后再也
3、公司內(nèi)與同事相遇躲頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)膂背要挺直,不彎腰低頭,
要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性問應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向
男方伸手。
5、出入房間的禮貌;進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入反0
手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中
途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì)。而且要說:對(duì)不起,打斷您們的談
話。
6、遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是
鋼筆,要把筆尖向自己,使用方容易接著;至于刀子或翦刀等利器,應(yīng)把刀尖向著
自己。
7、走通道、走廊時(shí)要放樓腳步。
無論在自己的公司,還是對(duì)訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大
聲說話,
更不得唱歌或吹口哨等.
在通道、走廨里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作
時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30-12:00下午2:00-6:00晚上7:00-9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作
時(shí)間;8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,但每天必需填
寫個(gè)人一周活動(dòng)表,每周一向上級(jí)匯機(jī)編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示,但需每
日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及
時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電
通知主管?;F(xiàn)替他人打卡,鐸次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15
分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50
元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理.
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(單退)口頭警告,第三次遲到(早退)
寫出書面檢配并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,
當(dāng)月連續(xù)三次瞥告的,公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩
小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過5無
或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
一、職員於須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員必須服從公司的組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)
請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二取業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司肋務(wù);
七、職員必須服從上級(jí)合令,有令即仇如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇
同事工作繁忙,處須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位
員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要因結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感
情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是;
1、頭發(fā);職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。
2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。
4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應(yīng)紿人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的
香山
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
h村松無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污機(jī)
2、領(lǐng)帶;外出前或要在氽人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)耨并注意與西裝、襯杉
顏色相配。領(lǐng)帶不得就臟、破損或歪斜松弛。
3、卷孑應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋.
4、女性職員要保持服裝靈雅得體,不得過分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)隊(duì)員應(yīng)保持優(yōu)雅的荽勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是;
1、站姿:兩腳腳跟著地,屣背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人
看清你的面孔6兩臂自然,不聳肩6
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸
前。
2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把胭向前伸
或向后伸,或俯視前方。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要梃直,不彎腰低頭,
要大方熱情,不卑不亢.伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向
男方伸手。
5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后回
手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中
途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì)。而且要說:對(duì)不起,打斷您們的談
話‘
6、遞交物件時(shí),加遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上如如是
鋼筆,要把筆尖向自己,使四方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著
自己。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無論在自己的公司,還是對(duì)訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大
聲說話,
更不得唱歌或吹口哨軋
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司執(zhí)行e
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五;上午9:00—12;30下午2;00—6;30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作
時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30-12:00下午2:00-6:00晚上7:00-9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作
時(shí)間:8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,但每天必需填
寫個(gè)人一周活動(dòng)費(fèi)每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示,但帚每
日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,魯周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及
時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電
通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)羯不遲到、憫、曠工。遲到或早退5分鐘以上15
分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50
元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭瞥告,第三次遲到(早退)
寫出書面檢查,并再加扣除蒙50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,
當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸港
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩
小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,
或一年內(nèi)累計(jì)曠工巡過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜.
請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時(shí)對(duì)
請(qǐng)假進(jìn)行備案。
請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級(jí)
主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)由具的建議休息的
有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,至第七個(gè)月起按
崗位薪金數(shù)額的70%為國數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)枇準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。
如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交主管各氯
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無需請(qǐng)
示,但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào))
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參
加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。
小公司管理制度第3篇
第一部分理念與原則
略
第二部分辦公制度
二作息時(shí)間
1、在你精力充沛的上午9:00、12:30是你干重要事務(wù)的時(shí)刻,務(wù)必不要遲
到。
2、12:30^13:30是小惠時(shí)間。
3、一陣輕松之后,13;30~18:00,則是你繼續(xù)動(dòng)作事務(wù)的時(shí)候。
4、公司實(shí)行五天工作制,即每星期一至星期五,原則上星期六、星期日不上
班,如果你手上的工作需要你加班,請(qǐng)你一定作好記錄6
5、按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)危每周琰40小時(shí)。
二、著裝禮儀
(1)衣著
1s大方莊重的著裝,可以顯示公司的專業(yè)素質(zhì)而個(gè)人的精神壯態(tài),因此,你
的著裝并不僅僅是自已的愛好,你需要了解公司的著裝原則,多士的高雅精明之
形象,應(yīng)為:淺色襯衣+正式西裝+深色皮鞋你當(dāng)然不必是名牌,但要記住“女裝
可顯素質(zhì)與氣質(zhì)的真理”,包裝好自已,有行頭衣裝,也是專業(yè)之需。
在周一至周六的工作時(shí)間,你應(yīng)該;衣著規(guī)范,一絲不茍切忌著花噌,無領(lǐng)
'無袖裝不得著短褲子涼鞋
2、女士的優(yōu)雅形象,多靠自己選擇,雖然公司不規(guī)定取業(yè)裝束,但應(yīng)以職業(yè)
套裝的風(fēng)格來選擇,不可穿著過分時(shí)裝化,透明化和奇異化。
淡雅地體現(xiàn)自然氣質(zhì)+商業(yè)服務(wù)的裝機(jī)是對(duì)客戶和他人的尊重畢竟,我們是
專業(yè)工作者,而非模悻.
在周一至周五的時(shí)間請(qǐng)不要穿無袖衣涌超短裙,露背裝和時(shí)裝拖鞋.
自然'得體的面容淡妝沖女士是需要的,它卻是一種職業(yè)要求,也是女性的
力邕
3、你的頭發(fā)最好不要奇機(jī)能顯示你的精神與朝氣即可,坦男士最好不要染
黃發(fā),有胡須的詒最好每天清除一下煤草”,但仍然不要奇異過仇
(2)電話要求:電話鈴聲響過第三遍,必須有人接聽,接電話時(shí),請(qǐng)首先說
“您好,上海宏大”,然后再禮貌訊問與解答:“請(qǐng)問,便找詵”“好的,請(qǐng)
零隼”“您看這樣好嗎”若對(duì)方找的人不在或出差,則請(qǐng)說明事由,記下備忘。
不要忘了:接電話要記下對(duì)方的電話,傳真,姓氏,公司,以便聯(lián)系。
(3)接待要求:對(duì)待客人(客戶或企業(yè)關(guān)系者)均應(yīng)保持加藹態(tài)度。
微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表肉不宜使客人久等,無論當(dāng)時(shí)能否解決,為
應(yīng)問清何人何事,并迅速作出高效率處理,給客人留下良好印象。
三、辦公用品使用制度
1s保持電腦使用順暢,工作會(huì)輕松許多,因此要經(jīng)常抽空庭理電腦、
1)、所有文件都要做出檔案登記,以備他人查找;
2)、已完成的文件,要及時(shí)復(fù)制mo交由專人管理。
2、公司的長途電話,原則上只能作聯(lián)絡(luò)公務(wù),如你因私事需要使用長途電話,
應(yīng)向公司行政申請(qǐng)并進(jìn)行登記,公司將限據(jù)電話楮算清單,在你的工資中扣除、
3、所有的辦公用品,都由公司統(tǒng)一購買,統(tǒng)一領(lǐng)用登記,如你因特殊情況需
要購買辦公用品,一定要事先提出申請(qǐng),否則不予報(bào)銷、
4、如果你損壞了辦公設(shè)備(包括電腦,打印機(jī),掃描儀,辦公桌椅等),請(qǐng)
你負(fù)責(zé)修理或酌情予以賠償、
四、資料管理制度
1、如你需要借閱設(shè)計(jì)資料,請(qǐng)于當(dāng)日下班前歸還原位,為了工作方便,一定
不要將資料借回家中及帶出公司、
2、設(shè)計(jì)資料需要裁頁,或需要帶出公司,請(qǐng)事先征得總監(jiān)或行政主管的同意,
并做出登記。
3、公司的其他書籍(非設(shè)計(jì)類),由行政部門統(tǒng)一管理,若需借閱,請(qǐng)你辦
理登記手續(xù),并在借閱期間保持書籍完整,按時(shí)歸還。
客戶資料,是公司的機(jī)密文件。
你只能查問你工作范圍內(nèi)的資料,查閱時(shí),請(qǐng)履行登記手乳于當(dāng)日歸還,
并不得帶出公司。
第三部分人事制度
一、公司架構(gòu)
L公司性質(zhì)
待定、
2、公司人員架構(gòu)
待定、
二、薪酬
L發(fā)薪方式
員工之每月薪金以翌月十日作為發(fā)薪日,由銀行轉(zhuǎn)帳存入員工帳戶或以其他
方式發(fā)放,如遇上假期或休假,則提前一天。
2、薪酬調(diào)整
2、1試用期滿,若員工表現(xiàn)良好,可茨簽定正式聘用合同?員工之基本工資
將獲調(diào)整、
2、2調(diào)整薪酬將透過工作表現(xiàn)評(píng)核報(bào)告,評(píng)估員工在過往一段時(shí)間內(nèi)之工作
表現(xiàn),以作相應(yīng)調(diào)整、然而調(diào)整與否,全由公司決定6
1、基本工資
正式員工及試用員工之塞本工資以月薪計(jì)算。
2、各項(xiàng)津貼
4s1崗位津貼
崗位津貼是根據(jù)員工所從事職務(wù)的性質(zhì)、技術(shù)要求、工作時(shí)間、責(zé)任輕直等
而確定,不同職位的員工獲得不同數(shù)額的職位津貼。
4、2生活津貼
不同職級(jí)的員工獲得不同數(shù)額的生活津貼,各項(xiàng)國家規(guī)定之補(bǔ)貼物在內(nèi)包干。
4、3每月之崗位/生活津貼與基本工資一并發(fā)放.
三、福利
1、社會(huì)保險(xiǎn)
按照國家規(guī)定,員工試用期滿后,員工個(gè)人檔案應(yīng)統(tǒng)一轉(zhuǎn)由公司托管,公司
將為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),公司和員工將各自承擔(dān)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)基金的費(fèi)用:*
養(yǎng)老保險(xiǎn)基金+失業(yè)保險(xiǎn)基金
2、午餐
公司將按每人五元的標(biāo)準(zhǔn)為上班員工訂購午餐,公司承擔(dān)5元,因故當(dāng)日不
在公司進(jìn)餐者此條不適用。
3、年假
3、1公司根據(jù)員工工作年限及表現(xiàn),將給予員工有薪休閑雕每年每個(gè)7-
10天,按員工年資計(jì)算。
年資滿1—3年休假7天
年資滿4一5年休假8天
年資滿6—7年休假9天
年資滿8年以上休假10天
3、2員工應(yīng)提前半個(gè)月呈交年假申請(qǐng)表,得到總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,應(yīng)在不
影響業(yè)務(wù)及工作原則下安帆公司將集中在年底前安排。
四、假期
1、假日及休假制度
L1我國法定的節(jié)日,元旦一天,春節(jié)三天,五一節(jié)三天?國慶三天,我公
司按此執(zhí)行。
1、2至于中西文化交流與僦俗成的習(xí)慣所形成的氣氛與節(jié)日,圣誕節(jié),端
午節(jié),中秋節(jié)等,公司將適時(shí)酌情考慮,在保證工和效率的前提下,讓大家能夠
輕松一下。
k3每年一至兩次,公司將組織員工集體活動(dòng),屆時(shí)你可以帶上你的伴侶。
你的工作成賽與他(她)的支持是難以分開的,借此機(jī)會(huì),好好表現(xiàn)一下。
2s請(qǐng)假制度
2、1若你有較重要的個(gè)人事務(wù)急需處理,或是你身體不舒胎你可以口頭向
總經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,半天以內(nèi)是不會(huì)扣工資的,但請(qǐng)記:你手上的工作,
一定要安排好或請(qǐng)他人代做
2、2若你要請(qǐng)一天以上的‘假,應(yīng)提前作好工作并寫T假條,請(qǐng)總經(jīng)理簽
字批準(zhǔn),這張假條將作為計(jì)算工資的依據(jù)交至財(cái)會(huì)部門,事假一天或以上開始計(jì)
扣工資。
2、3病假(扃假一定要有市級(jí)醫(yī)院證明)同事假一樣,因?yàn)椴荒芄ぷ?,工資
自然會(huì)扣減,病假一天以上開始計(jì)扣工資。
2、4上班時(shí)間因公外出,須經(jīng)行政部同意及告知預(yù)計(jì)返回時(shí)間.
2、5同任何企業(yè)一樣,若曠工,又沒有特殊理由,公司只能加作考慮,當(dāng)月
的工資和其它福利也將被扣除。
若你請(qǐng)假期限間正好遇上法定假期,仍會(huì)按請(qǐng)假來計(jì)算時(shí)間,工資也會(huì)按照
累計(jì)的無數(shù)來扣除,所以一定要記住提前一天來報(bào)銷。
五、加班制度
1、首先,公司鼓勵(lì)提升員工的工作效率,原則上不要求員工加班,因業(yè)務(wù)之
需,可由部門主管決定加班時(shí)間。
2、在超時(shí)工作達(dá)60分鐘以上,480分鐘以內(nèi)或無條件補(bǔ)休阻公司則會(huì)視員
工所承擔(dān)業(yè)務(wù)的工作量、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作成績給予員工超時(shí)工作補(bǔ)薪,
計(jì)算方法咯。
3、加班時(shí)間超過480分鐘后,補(bǔ)休一天,則不予補(bǔ)薪。
4、加班一小時(shí)后,以每分鐘為計(jì)算單位。
5、超時(shí)工作必須事前填寫加班申請(qǐng)表及取得部門主管之同意,并于加班后,
交上級(jí)確認(rèn),以便安排補(bǔ)薪事宜.
6、若公司需員工超時(shí)工作,員工必會(huì)在事前接獲上司之通知。
7、公司對(duì)所有超時(shí)工作之要求,會(huì)嚴(yán)格審查,并只有在極需要及工作緊迫的
情況下,才會(huì)批準(zhǔn)員工超時(shí)工作。
六、辭職與辭退規(guī)定
1s若保工作不開心,或有其它原因想離開公司,請(qǐng)務(wù)必提前-個(gè)月向公司提
出申請(qǐng),并辦理業(yè)務(wù)交接手繳以保障公司的正常動(dòng)作。
2、若你嚴(yán)重違反了公司的“聘用合同”,或行為及工作質(zhì)量達(dá)不到公司統(tǒng)一
要求,公司會(huì)對(duì)你予以辭退,如巳造成一定的損失,公司將扣除當(dāng)月工資作為補(bǔ)
如果對(duì)公司造成了難以彌補(bǔ)的損失,公司也會(huì)依靠法律來解決。
3、你在離開公司之前,首先應(yīng)完成業(yè)務(wù)交接工作,然后歸還辦公用品,這些
工作完成之后,
方可同財(cái)務(wù)結(jié)算當(dāng)月的實(shí)際工資。
七、獎(jiǎng)懲制度
公司提倡同心同據(jù)林力作業(yè)的團(tuán)體精神,同時(shí)鼓勵(lì)員工為公司作出個(gè)人突
出或特殊的貢獻(xiàn),屆時(shí)公司將對(duì)其作出應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)、
h公司獎(jiǎng)勵(lì)分以下形北
單項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì),T在業(yè)務(wù)結(jié)束的當(dāng)月予工資一起發(fā)放、
日常工作成績突出,按季度考證進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、
年終對(duì)全年工作成績考證后發(fā)放的獎(jiǎng)金(年終獎(jiǎng))、
節(jié)假日發(fā)放的獎(jiǎng)鼠
2、獎(jiǎng)助形扎
獎(jiǎng)金
有薪假期
其他形式
3、懲罰分為以下方面:
3、1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)不慎(粗心或不負(fù)責(zé)任)所造成的業(yè)務(wù)直接損失,如收支業(yè)
務(wù)費(fèi)用錯(cuò)誤;流程執(zhí)行錯(cuò)誤;制作命令錯(cuò)誤;時(shí)間控制失誤等、
3、2丟失或泄露客戶商業(yè)資料(機(jī)密),公司商業(yè)資料(策電報(bào)告,合同等),
造成公司經(jīng)營困難,客戶流失或造成直接經(jīng)濟(jì)損失者、
3、3玩忽職守,損失公司設(shè)備或不按公司規(guī)定作業(yè),造成公司財(cái)務(wù)丟失(被
盜等)或引起火警者、
3、4有意或無意破壞公司作業(yè),人際關(guān)系,公司聲譽(yù)者、
3、5將公司業(yè)務(wù)介紹他人或炒單者。
4、處罰形式:
有以上任何不良行為,公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟(jì)損失多少,對(duì)當(dāng)事人
進(jìn)行一定的處罰.
包括:
體罰(跑步、俯臥攆等)
扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金
開除出公司(辭退)
追究其法律責(zé)任
第四部分財(cái)務(wù)制度
一、報(bào)銷制度
?電訊
1、高級(jí)管理者的家用電舌費(fèi)及正式員工的手機(jī)使用費(fèi)用,需時(shí)不予報(bào)銷。
2、手機(jī),由公司統(tǒng)一購買,個(gè)人保管,公司每月定投額報(bào)銷話費(fèi),超出部分
自理。
?交通
1、若你在市內(nèi)有公務(wù),一般情況下你可乘坐大巴,申巴,車票公司予以報(bào)銷。
2、“的士”車票一律不予報(bào)銷,經(jīng)批準(zhǔn)后可報(bào)銷,除了以下兩種情況:
a)陪同客戶(報(bào)銷時(shí)單據(jù)上必須寫明客戶單位名稱及起止也點(diǎn))
b)加班很晚,沒有其他乘座、
?差旅
1、若你因公務(wù)出差,請(qǐng)不要乘坐飛機(jī),船的頭等倉和火車的軟臥,若有將殊
情況,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、住宿標(biāo)準(zhǔn)為二星級(jí)賓唁,標(biāo)準(zhǔn)上限為200元,有特殊情況需住宿三星級(jí)以
上的賓館,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、出公差每天可有50元的餐飲、交通、通訊補(bǔ)貼,如出差地點(diǎn)為北京、上
海、深圳、珠海、廣州等地,則每天可有80元的春飲、交通補(bǔ)購
4、若作出公差住宿在親友處,每天可有60元的住甯補(bǔ)虬出差地點(diǎn)為上述
城市的,每天可有100元的住宿補(bǔ)貼。
造?-
1、在本公司招待客戶吃飯,一律按照員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、在酒樓招待客人或給客戶送禮,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理枇準(zhǔn).
(報(bào)銷時(shí)單據(jù)上處須寫明客戶單位名稱即客戶人數(shù))
二、報(bào)銷手續(xù)
1、一般辦公開支借款,需填寫借款單,由總經(jīng)理簽字后交予財(cái)務(wù),借款金額
必須在一百元以上,五百元以內(nèi),且三天內(nèi)必須清帳、
2、因公司業(yè)務(wù)需要,員工為購買物品、應(yīng)酬及媾緊急交通費(fèi)墊支資金時(shí),
需提前向公司提出申請(qǐng)。
經(jīng)枇準(zhǔn)后,在費(fèi)用發(fā)生時(shí)索取發(fā)票作為報(bào)銷憑證,并及時(shí)填寫支出證明單,
于每周五在財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金報(bào)銷,現(xiàn)金支出額不得超過五百元、
3、支付制作企業(yè)進(jìn)度耙需承辦人填寫支票申請(qǐng)單,由總經(jīng)理簽字,交財(cái)務(wù)
辦理、
4、結(jié)算業(yè)務(wù),由承辦人填寫付款申請(qǐng)單,由財(cái)務(wù)審核合同,填出付款意見后,
由總經(jīng)理簽字,再交予財(cái)務(wù)辦理、
5、費(fèi)用報(bào)銷須正式發(fā)票或金額在一百元內(nèi)蓋有財(cái)務(wù)章的收款收據(jù),如不符和
上述規(guī)定,經(jīng)財(cái)務(wù)確定,可斥其他正式票代替、
6、報(bào)銷單據(jù)應(yīng)分類貼好,并在費(fèi)用發(fā)生之日起三天內(nèi)交予財(cái)務(wù)人員審核,由
財(cái)務(wù)人員送總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷、
7、差旅報(bào)銷應(yīng)在出差返回三日內(nèi)完人差旅補(bǔ)助由財(cái)務(wù)按規(guī)定的金額填寫現(xiàn)
金支出,由總經(jīng)理,財(cái)務(wù),本人簽字方可支取、
不遵循財(cái)務(wù)規(guī)定者,一律不予報(bào)銷、
三、合同管理制度
1、銷售合同
1、1銷售合同一式兩份,客戶服務(wù)部和財(cái)務(wù)部各持一份、
1、2付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行.
客戶服務(wù)部主管負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨單,經(jīng)簽字后,與收款單位的付款憑證一起交
財(cái)務(wù)辦理。
2、施工合同
2,1施工合同一式兩份,客戶服務(wù)部和財(cái)務(wù)部各持一份、
2、2收到第一筆款時(shí),日客戶服務(wù)部主管開出業(yè)務(wù)單交給財(cái)務(wù)記帳。
2、3合同簽定后,由客戶服務(wù)部發(fā)出工作傳票給各執(zhí)行人員,根據(jù)工作傳票
內(nèi)容,負(fù)責(zé)自己本職和上下對(duì)接工作,與自己有關(guān)的工作傳票,由個(gè)人保管,業(yè)
務(wù)完成后交給客戶服務(wù)部作業(yè)務(wù)評(píng)估。
(此評(píng)估為發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù))
結(jié)束語
良好愿望和行動(dòng)意志,弓導(dǎo)我們成為商品社會(huì)中的廣告人
我們要學(xué)會(huì)用商業(yè)理性,
用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光,
去安排好我們的工作順序,主次輕重區(qū)分出公事與私事的節(jié)奏,
明確自己當(dāng)天及各時(shí)期的任務(wù),既有高效的工作效率,又能很好的休息,娛
樂、我們應(yīng)該記?。荷虡I(yè)的契約精神。
小公司管理制度第4篇
第T資金審批制度
L總則
(1)所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以
電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)
簽意見;
⑵財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任
負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,
印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須
對(duì)印章的使肥青況進(jìn)行登記;
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,
如因工作需要,需先填好限機(jī)并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。
如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有攻款人的書面通知
并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑸往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批貓
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。
加遇杵殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序,
按以下“施工工程用款支付官批工作流程"執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程
3、行政費(fèi)用支出管理制度
⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)枇準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支;
⑵涉及應(yīng)酬等京正常費(fèi)用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.公司差旅費(fèi)開支制度
(1)公司員工到本市范酬外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差笳費(fèi)補(bǔ)說
⑵公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;
⑶公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定機(jī)行:①房租標(biāo)準(zhǔn):A、
部門經(jīng)理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;B、一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日。
②伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人20元/日;市內(nèi)交通費(fèi)每人6元/日.
(仇奧際報(bào)銷金額越出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或曹隊(duì)經(jīng)理說明原因,
報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支仇
4,車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
(1)公司車輛維修保赤由力、公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用T糅
銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;
(2)車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。需用時(shí)應(yīng)辦理
領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;
⑶公司汽油票由辦公室院一保管并設(shè)賬登記使用.
5.辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度
(1)公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;
⑵辦公室設(shè)立賬冊(cè)登記公司辦公用品的采購、使用情況;
(3)辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊(cè);
⑷辦公室應(yīng)對(duì)各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào);
(5)公司各部門因工作需要,需遨請(qǐng)有關(guān)單位人員召開會(huì)議的,應(yīng)由部門經(jīng)理
提出建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;
(6)有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)隼各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門
制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
6.行政費(fèi)用報(bào)銷制度
(1)公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圃為:向職工支付工資、獎(jiǎng)缸津貼、差旅費(fèi),
向個(gè)人支付的,其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支;
(2)公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)捐單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行
審批支付;
⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
⑷凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必
須填寫借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;
⑸支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,
由財(cái)務(wù)部直接支付:
(6)限行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告。如系
空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;
(7)其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1.公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他
經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2.公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工
程決算的審定。
3.工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的詼判工作,對(duì)
已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢
價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記簿,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4.財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的
構(gòu)成及用款計(jì)劃;
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
5,工程中間結(jié)算程序。
(1)施工單位于每月25日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)
合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送
財(cái)務(wù)部會(huì)簽;
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)兼,以及與施工單
位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付莪意見,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)
審協(xié)
6.工程決算程序。
(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程
序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽;
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)卷證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),
扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司
主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(3)大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)葷頭,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)
務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小虬按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)
合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算;
⑷房屋工程全部填工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部、銷售部辦理竣
工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理皎工房成本結(jié)算。
第三章財(cái)產(chǎn)管理制度
1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍
(1)公司財(cái)產(chǎn)包括聯(lián)資產(chǎn)和低值易耗品;
⑵凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用
具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列
為固定資產(chǎn);
⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以下或價(jià)值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用
品用具均屬低值易耗品6
2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司并有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算
(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;
⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬,登記
公司財(cái)產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)
的措施、辦法。
3,財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥
(1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)匍價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)
部會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購;
⑵財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部
憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)萬口管理部門憑驗(yàn)
收單登記臺(tái)賬;
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)
辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存
查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期
匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬;
⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理
部門辦理,送財(cái)務(wù)部備案。
4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)
(1)公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部口應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次
全面的盤點(diǎn)清查;
⑵各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加:
(3)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說
明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的
責(zé)任;
(4)凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的版資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織
評(píng)估,評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;
(5)凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢券件,但巳不能正常使用的雕資產(chǎn),使用部門應(yīng)查
明原因,如實(shí)上報(bào);屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬皆然災(zāi)
害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。
小公司財(cái)務(wù)管理制度
二庫存現(xiàn)金管理
1、公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金支制在核定限額內(nèi),不得超限穎存放現(xiàn)金。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制變,做到日清日樂保證現(xiàn)金的安全?,F(xiàn)金遇有短款,
應(yīng)及時(shí)直明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)色
3、不準(zhǔn)用"白條”入帳,
4、不準(zhǔn)私人挪賬占用和借用公款現(xiàn)金。
5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)秀取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)此,需由兩名人員
乘坐公司汽車前題
6、現(xiàn)金出綱員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰黑
7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金而有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放
入內(nèi)。
8、現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
9、出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。
二、銀行存款管理
1、公司處須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理糧行基本帳戶和輔助帳戶的開戶
和公司各種糙行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行、羊相關(guān)的結(jié)算管理制度。
3、作廢的銀行支票由出訥員加蓋作廢戳記,妥善保存.
4、泉行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方扎支票(現(xiàn)金支票、售帳
支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、
電話費(fèi)結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。
5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時(shí)入帳。
6、公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一楠行存款明細(xì)帳,出納員應(yīng)及時(shí)將公
司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度未做出銀行核對(duì)余額調(diào)
節(jié)明細(xì)表。
7、銀行出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)查明原因,對(duì)出現(xiàn)的
差錯(cuò)通知責(zé)任人進(jìn)行更正,即未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)予以清理。造成的帳帳不一致,應(yīng)
盡快解決。
8、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記,記錄所筌發(fā)
支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等0
三、往來帳款的管理
1、應(yīng)收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)開據(jù)發(fā)貨
票后,由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會(huì)計(jì)記賬憑證,登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收
賬款往來的會(huì)計(jì)賬簿,同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)行核對(duì),保證雙方賬賬核對(duì)一致。
2、其他應(yīng)收款的管理;公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用
金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)報(bào)銷,每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12
月份中旬清理,進(jìn)行還舊借新.
3、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,
登記相應(yīng)的帳簿,定期與相關(guān)部門對(duì)帳,保證雙方賬賬核時(shí)一致。
四、內(nèi)部牽制:
h公司實(shí)行銀行支票與黑行預(yù)留印鑒分管制度
2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
3、庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。
4、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。
五、本制度自下發(fā)之日夷執(zhí)行。
小公司管理制度第5攜
第一條為加強(qiáng)公司職工管理,特制定本規(guī)定。
第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至12時(shí),下午1時(shí)30分至6時(shí),
因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。
第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打
卡。員工上班前應(yīng)做好上班幅備工作,應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)第并做好
衛(wèi)生清理工作,下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。
第四條公司每一天安排人員盥替員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報(bào)
告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部,據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金。
第五條所有人員紈先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)蟀殊狀況需
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,按遲到或曠工處理。
第六條上班時(shí)間開始后5分至30分內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上
者,按礦工半日掄處。提前3D分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工
半天論處。
第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及回到公司時(shí)
問,否則按外出辦私事處理。
第八條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告
一次的處分。
第九條員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng),5次扣半天工資,
員工無故曠工半日者,扣發(fā)胡全勤獎(jiǎng):曠工一天扣二天工資,每月累計(jì)3天曠工
者以上者公司給予辭退。
第十條每位員工每月有二天休假,如一個(gè)月因工作沒有休假者,多工作一天。
該天發(fā)一天半工資.請(qǐng)假一無扣除當(dāng)天工資,扣發(fā)當(dāng)月金勤獎(jiǎng)
第十一條全體員工每月瘠完成公司安排的工作任務(wù),生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),
銷售人員有銷售任樂辦公人員有辦公公務(wù),若完不成任務(wù)者,扣發(fā)10耀50%的
工資,三個(gè)月無業(yè)績者,給予辭退。
第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予不低于
100元的獎(jiǎng)勵(lì)°
1、超額完成任務(wù)或在改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績者;
2、工作中敢于堅(jiān)持原則,對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貪污、盜竊、破
壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者;
3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故獻(xiàn)并采取措施,避免重大事故發(fā)生:以及保護(hù)公司財(cái)
產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者;
4、主持正義,用心維護(hù)社會(huì)治安,維護(hù)企業(yè)的工作秩序,勇于同壞人壞事作
斗爭有功績者;
5、工作態(tài)度端正,主動(dòng)為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支:為公司提出合理
化推薦并被公司采用者。
6、全月生產(chǎn)無次品者
7、其它有重大成績者
第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元。
第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,著違犯下述規(guī)定者,視情節(jié)輕
重,發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款
1、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,若違犯者輕者用款篁者辭退。
2、車間內(nèi)操作工作使用工具、膜具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在必須的位置。
3、機(jī)器工作時(shí),保證在崗在位,不得離崗串崗。
4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò),產(chǎn)加配件不合格將
負(fù)責(zé)篁復(fù)工作的加工費(fèi)、差旅費(fèi)、物流費(fèi)、毀杯的材料費(fèi)。并處以50-100元的
罰款。
5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具?找到當(dāng)事人的用
款10元。找不到當(dāng)事人,在向工人每人處罰5元。
6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,放在必須的位最
7、在車間內(nèi)禁止吸煙,人走電斷,各種機(jī)器燈停止工作;由工作失誤造成事
故者,輕者后果自負(fù),重者上交。
8、人為損壞的工具、機(jī)器、模具,造成的經(jīng)濟(jì)損失自短
9、對(duì)違規(guī)操作,工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù)。(注意:操作規(guī)范由
技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),不懂不能操作任何機(jī)器,違者處罰50元。)
10、上班期間,生產(chǎn)一致員工不準(zhǔn)接打私人電話,電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給
辦公人員保管。
11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,多生產(chǎn)一張次品,罰款
10元?
12、車間主任不能按職責(zé)要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次
50一一100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求資料工作造成工人待工,窩工或模具,機(jī)
械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。
第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,著違犯下述規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次
用款50元。
1、對(duì)承辦工作爭取時(shí)效不拖延不積壓
2、服從上級(jí)指揮,如有不一樣意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級(jí)主
管決定,應(yīng)立即遵照實(shí)行;
3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密;
4、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;
5、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);
6、待人接物要態(tài)度謙和,不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打亂更不準(zhǔn)在上班期間吵槊
打架。
7、持續(xù)公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情;
小公司管理制度第6售
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)嵬樹立公司的良好形象,制定本制
度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、洗手間、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)
40每天值日者提前幾分鐘打打一下。每月大掃除、全體員工攥玻璃、辦公桌等
辦公場(chǎng)所,保證屋內(nèi)干凈、整潔。
二、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生
保潔工作,保持物品整齊,桌面滑落
本規(guī)章制度還帶完善改造如有意見公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理,員工
可提出意見,公司的利益即是大家的‘利益,我們共同為了公司的發(fā)展進(jìn)步,相信
我們會(huì)更好,公司的未來更加美好。
小公司管理制度第7篇
第一章總則
一、為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提
高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)漆律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂以下管理制度。
二、公司全體員工(包括試用期員工)必須遵守本制度并遵守公司的其他各項(xiàng)
制度和決定。
三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人極有損公司利益、
形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
四、公司提倡全體員工學(xué)習(xí)進(jìn)取,為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì),努
力提高員工的整體素質(zhì)和水平。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合
理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”、”提成r的分配制度,為員工提供收入和福利
保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競
爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提商工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)輔
張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)苴精神,增強(qiáng)團(tuán)體
的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,
都要予以追總
第二章員工行為規(guī)范
二在公司內(nèi),全體員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)指臉
二、工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,做到不遲到,不早退。
三、工作中應(yīng)認(rèn)真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙
他人開展工作,不得擅自離開工作崗位,不可同讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。
四、工作時(shí),不打非業(yè)務(wù)性電話;按非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)削
五、必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)
及重要保密信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的、不該打聽不該傳播
的事項(xiàng)。
六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。
七、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)的,并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不
得進(jìn)入工作場(chǎng)所。
八、員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重
大方、干凈利落,服裝正規(guī)、整潔、協(xié)調(diào)、悅目。男職員禁止穿拖鞋、背心、田
徑游女職員嵇單穿吊帶機(jī)涼拖鞋。
九、要保持黃、林干凈、衛(wèi)生,在工作場(chǎng)所不赤腳、不穿拖鞋。
十、女員工可以化淡妝,工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝,不濃妝艷抹;勿戴過多飾
D
PP0
十一,舉止文雅、禮貌。上班時(shí)間保持良殍的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽
滿,樂觀進(jìn)取。
十二、開誠布公,坦誠待人,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作
中,不拉幫結(jié)派、黨同伐異。
十三、入會(huì)議室或上司辦公室,主要
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