下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
跟蹤和評(píng)估制度第一章總則第一條目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的跟蹤與評(píng)估工作,提高企業(yè)管理水平,推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)行。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門(mén)和全體員工。第三條定義跟蹤:指對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)控、記錄和分析的活動(dòng)。評(píng)估:指對(duì)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況、績(jī)效、質(zhì)量等進(jìn)行系統(tǒng)性的考核和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。第二章跟蹤制度第四條目標(biāo)跟蹤制度的目標(biāo)是全面了解和把握企業(yè)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。建立全方位、全過(guò)程的跟蹤機(jī)制,確保工作有序推動(dòng),問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。第五條重要內(nèi)容和流程跟蹤對(duì)象:包含但不限于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)情況等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。跟蹤指標(biāo):依據(jù)不同工作的特點(diǎn)訂立相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo),并定期進(jìn)行跟蹤。跟蹤流程:訂立跟蹤計(jì)劃:每年初訂立全年跟蹤計(jì)劃,并依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。信息收集:定期收集各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并記錄數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析:通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并提出優(yōu)化措施。跟蹤報(bào)告:訂立跟蹤報(bào)告并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向各部門(mén)反饋情況和看法建議。第六條跟蹤結(jié)果處理依據(jù)跟蹤結(jié)果,及時(shí)采取相應(yīng)措施,解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,推動(dòng)工作進(jìn)展。對(duì)跟蹤結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納,形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)工作供應(yīng)參考。建立季度、年度等不同時(shí)間周期的跟蹤結(jié)果評(píng)估機(jī)制,評(píng)估并改進(jìn)跟蹤工作。第三章評(píng)估制度第七條目標(biāo)評(píng)估制度的目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評(píng)估,為企業(yè)決策供應(yīng)依據(jù)。評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)和嘉獎(jiǎng)的依據(jù),激勵(lì)員工樂(lè)觀工作、提高績(jī)效。第八條重要內(nèi)容和流程評(píng)估對(duì)象:包含但不限于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目研發(fā)、財(cái)務(wù)情形等各項(xiàng)業(yè)務(wù)和績(jī)效。評(píng)估指標(biāo):依據(jù)不同工作的特點(diǎn)訂立相應(yīng)的指標(biāo)和評(píng)估方法,并定期進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估流程:訂立評(píng)估量劃:每年初訂立全年評(píng)估量劃,并依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。數(shù)據(jù)收集:收集和整理各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)和文檔,為評(píng)估做準(zhǔn)備。評(píng)估分析:依據(jù)評(píng)估指標(biāo)和方法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,形成評(píng)估結(jié)果。評(píng)估報(bào)告:編制評(píng)估報(bào)告,包含評(píng)估結(jié)果、問(wèn)題分析、建議改進(jìn)等內(nèi)容,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第九條評(píng)估結(jié)果處理依據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)采取相應(yīng)措施,解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理方式。對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納,為訂立下一階段工作計(jì)劃供應(yīng)參考。建立正反饋和激勵(lì)機(jī)制,嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀績(jī)效,促進(jìn)全員樂(lè)觀性和團(tuán)隊(duì)合作。第四章審核與監(jiān)督第十條審核機(jī)構(gòu)設(shè)立跟蹤和評(píng)估的審核機(jī)構(gòu),由企業(yè)管理層委派負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督跟蹤與評(píng)估工作。第十一條審核報(bào)告審核機(jī)構(gòu)定期編制審核報(bào)告,包含對(duì)跟蹤和評(píng)估工作的審核結(jié)果、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和建議改進(jìn)等內(nèi)容,并逐級(jí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。第十二條監(jiān)督與改進(jìn)審核機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行對(duì)跟蹤和評(píng)估工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。定期開(kāi)展對(duì)跟蹤和評(píng)估工作的經(jīng)驗(yàn)溝通和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。第五章附則第十三條責(zé)任追究對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行跟蹤和評(píng)估制度,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)跟蹤和評(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo)、存在造假等行為,將視情節(jié)予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十四條保密義務(wù)涉及商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私的信息,全部參加跟蹤和評(píng)估的人員都應(yīng)嚴(yán)守保密義務(wù),不得泄露或未經(jīng)授權(quán)使用。第十五條有效期限本制度自頒布之日起生效,并長(zhǎng)期有效。依據(jù)實(shí)際需要,可適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。結(jié)束語(yǔ)跟蹤和評(píng)估制度是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版汽車(chē)銷(xiāo)售合同范本
- 2024陜西智能制造行業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 二零二五年度餐飲品牌加盟店合同范本3篇
- 2024版施工工程勞務(wù)分包合同
- 二零二五年高溫高壓管道材料購(gòu)銷(xiāo)合同2篇
- 專(zhuān)用倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)庫(kù)建設(shè)施工協(xié)議模板版B版
- 二零二五版國(guó)有企業(yè)員工勞動(dòng)合同解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議3篇
- 二零二五版?zhèn)€人購(gòu)房貸款擔(dān)保與房屋權(quán)屬登記服務(wù)合同3篇
- 2024版代生產(chǎn)加工服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度特色餐飲品牌加盟保密合同范本3篇
- 山西省2024年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類(lèi)匯編(全國(guó)版)專(zhuān)題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 酒店會(huì)議室設(shè)備安裝及調(diào)試方案
- 2024年新疆(兵團(tuán))公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- JGJ120-2012建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程-20220807013156
- 英語(yǔ)代詞專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練100(附答案)含解析
- GB/T 4732.1-2024壓力容器分析設(shè)計(jì)第1部分:通用要求
- 《采礦工程英語(yǔ)》課件
- NB-T31045-2013風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行指標(biāo)與評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- NB-T+10488-2021水電工程砂石加工系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 天津市和平區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期6月期末歷史試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論