下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
營銷方案管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范我公司營銷方案的訂立、管理和執(zhí)行,提高營銷工作的效率和質(zhì)量。依據(jù)國家法律法規(guī)、公司章程及相關(guān)管理制度,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部員工,特別是與營銷工作相關(guān)的部門和人員。第二章營銷方案訂立第三條營銷方案編制程序營銷團(tuán)隊(duì)依據(jù)市場調(diào)研、客戶需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo),確定編制營銷方案的需要。營銷團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)任務(wù)分工,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并進(jìn)行分析和篩選。營銷團(tuán)隊(duì)召開會議,討論和研究,編制初稿。初稿完成后,依據(jù)公司的決策程序,進(jìn)行審批和修改。經(jīng)過審批和修改后,將最終版本提交給相關(guān)部門和人員進(jìn)行執(zhí)行。第四條營銷方案編制要求營銷方案應(yīng)明確目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群體,分析競爭環(huán)境和競爭對手。營銷方案應(yīng)認(rèn)真列出營銷策略和措施,包含產(chǎn)品定位、渠道選擇、推廣方式等。營銷方案應(yīng)訂立相應(yīng)的時間計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度,確保任務(wù)定時完成。營銷方案應(yīng)設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo),確保評估和監(jiān)控工作的開展。第三章營銷方案審批和執(zhí)行第五條營銷方案審批程序營銷方案的審批程序包含初審、評審和決策環(huán)節(jié)。初審由營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),確保營銷方案的合理性和可行性。評審由相關(guān)部門和人員參加,對營銷方案進(jìn)行專業(yè)評估和看法反饋。決策環(huán)節(jié)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,依據(jù)綜合考慮進(jìn)行最終決策。第六條營銷方案執(zhí)行管理營銷方案的執(zhí)行由營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),并設(shè)立相應(yīng)的跟進(jìn)和復(fù)核機(jī)制。營銷方案執(zhí)行過程中,應(yīng)及時收集數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行評估和監(jiān)控。營銷方案執(zhí)行顯現(xiàn)問題時,應(yīng)及時調(diào)整和優(yōu)化策略和措施。營銷方案執(zhí)行結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和反饋,提出改進(jìn)看法。第四章營銷方案管理評估第七條營銷方案效果評估營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期對已實(shí)施的營銷方案進(jìn)行效果評估,分析銷售數(shù)據(jù)和市場反饋。營銷方案效果評估包含銷售額、市場份額、客戶滿意度等指標(biāo)的分析和統(tǒng)計(jì)。依據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和改進(jìn)營銷方案,提高營銷效果。第八條營銷方案管理報(bào)告營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)編制營銷方案管理報(bào)告,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層。營銷方案管理報(bào)告應(yīng)包含執(zhí)行情況、評估結(jié)果、問題分析和改進(jìn)建議等內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)層對營銷方案管理報(bào)告進(jìn)行評審,提出引導(dǎo)看法和決策。第五章營銷方案保密第九條營銷方案保密責(zé)任全部參加營銷方案訂立、管理和執(zhí)行的員工,都應(yīng)承當(dāng)保密責(zé)任。未經(jīng)相關(guān)部門和人員授權(quán),不得將營銷方案相關(guān)信息泄露或外傳。在離職或調(diào)崗等情況下,應(yīng)立刻返還或銷毀與營銷方案相關(guān)的文檔和資料。第六章營銷方案違規(guī)處理第十條營銷方案違規(guī)行為未經(jīng)批準(zhǔn)擅自訂立、修改或執(zhí)行營銷方案的行為視為違規(guī)。有意隱瞞或竄改營銷方案信息的行為視為違規(guī)。未按規(guī)定執(zhí)行營銷方案或有意拖延執(zhí)行的行為視為違規(guī)。第十一條營銷方案違規(guī)處理措施營銷方案違規(guī)行為將被記錄并報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)層。依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,對參加者進(jìn)行批判教育、警告、懲罰甚至解除勞動合同等處理。第七章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度解釋權(quán)屬于公司領(lǐng)導(dǎo)層,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第十三條本制度的施行本制度自頒布之日起施行,屆時公司全部營銷方案的訂立、管理和執(zhí)行工作將依照本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)服務(wù)合同3篇
- 二手車買賣協(xié)議范本:2024年專業(yè)版版B版
- 二手房經(jīng)紀(jì)服務(wù)規(guī)范化合同稿
- 二零二五版礦山工程地質(zhì)勘探與評估承包合同3篇
- 二零二五年度高空搬運(yùn)作業(yè)安全免責(zé)協(xié)議書3篇
- 二零二五年藝術(shù)畫廊開業(yè)慶典藝術(shù)品展覽合同3篇
- 2024法律咨詢服務(wù)委托合同
- 2024版商業(yè)園區(qū)物業(yè)管理合同協(xié)議書范文
- 西安汽車職業(yè)大學(xué)《港澳基本法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024牙科醫(yī)療廢物處理服務(wù)合同
- 軟件項(xiàng)目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開國控資產(chǎn)運(yùn)營管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識競賽考試題庫及答案(共50題)
- 中考英語688高頻詞大綱詞頻表
- 九年級初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測試卷3套(含答案)
- 上交所期權(quán)投資者綜合試卷考試及答案
- 超市日常工作檢查表
- 電纜熱穩(wěn)定校驗(yàn)計(jì)算書
- 傳熱學(xué)-第一章
- 管理制度評價表(填寫模板)
- 工地設(shè)計(jì)代表服務(wù)記錄
評論
0/150
提交評論