大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)之職業(yè)目標(biāo)決策56課件講解

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)之職業(yè)目標(biāo)決策

假如路邊有一片桃園，你可以進入桃園摘桃子，但只許前進不許后退，只能摘一次，要摘一個最大的，你會怎么辦？請選出你的答案。自我決策風(fēng)格探索

對視野內(nèi)的桃子進行比較，形成一個大概的標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)選擇最大的桃子?！拔腋杏X這個大！”就摘這個了。

“去問看桃園的人，讓他告訴我什么樣的最大！”或者問旁邊的人什么樣的最大。先別管了，走到最后再說吧。稍微比較，迅速摘一個。決策類型特點A.理智型強調(diào)綜合全面的收集信息、理智的思考和冷靜的判斷分析。B.直覺型以自我判斷為導(dǎo)向，在信息有限時能夠快速做出決策，發(fā)現(xiàn)錯誤時能迅速改變決策。C.依賴型傾向采用他人建議與支援，往往不能承擔(dān)自己做決策的責(zé)任。D.回避型拖延不果斷，傾向于不考慮未來的方向，不知道自己的目標(biāo)，也不思考，也不尋求幫助。E.自發(fā)型不能容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，具有強烈的及時性，對快速做決策的過程有興趣。

不同決策類型的比對類型時間信息自主性連續(xù)性早作決定遲作決定信息充分信息缺乏自主依賴一致多變理智型√√√√直覺型√√√√依賴型√√√√回避型√√√√自發(fā)型√√√√職業(yè)生涯決策的方法

——CASVE循環(huán)模型

職業(yè)生涯決策的方法——SWOT分析法20案例分析一位心理學(xué)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生對是否選擇進入企業(yè)從事人力資源管理工作的SWOT分析。步驟一：列出SWOT矩陣內(nèi)部分析自身優(yōu)勢S1.名校學(xué)歷，成績優(yōu)秀。2.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗。3.大型公司半年實習(xí)經(jīng)驗。自身劣勢w1.師范院校畢業(yè)。2.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗。3.專業(yè)不對口。外部分析周圍職業(yè)環(huán)境的機會：O1.人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)的重視。2.入世后，外資企業(yè)的進入導(dǎo)致人力資源管理人才需求量的增大。3.心理學(xué)在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。周圍職業(yè)環(huán)境的威脅：T1.人力資源管理方向的畢業(yè)生。2.MBA的興起。3.人力資源管理在很多企業(yè)中仍然處于剛起步階段，其運作很不規(guī)范。內(nèi)部分析自身優(yōu)勢S1.名校學(xué)歷，成績優(yōu)秀。92.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗。83.大型公司半年實習(xí)經(jīng)驗。8自身劣勢w1.師范院校畢業(yè)。52.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗。73.專業(yè)不對口。4外部分析周圍職業(yè)環(huán)境的機會：O1.人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)的重視。82.入世后，外資企業(yè)的進入導(dǎo)致人力資源管理人才需求量的增大。63.心理學(xué)在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。7周圍職業(yè)環(huán)境的威脅：T1.人力資源管理方向的畢業(yè)生。42.MBA的興起。53.人力資源管理在很多企業(yè)中仍然處于剛起步階段，其運作很不規(guī)范。423步驟二：對各矩陣中因素進行賦值步驟三：分別將S、O中各因素分數(shù)相加，W、T中各因素分數(shù)相加后進行比較；S+O=46W+T=29比較：S+O>W+T分析：該同學(xué)認為自己在大中型的外資企業(yè)人力資源管理部門工作具有一定的優(yōu)勢，比較符合該工作。

自我知識性格興趣能力價值觀職業(yè)知識行業(yè)企業(yè)職業(yè)現(xiàn)實因素專業(yè)知識相關(guān)經(jīng)驗家庭其他職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)制定行動計劃分析差距我在哪里（現(xiàn)實）我要去哪里（目標(biāo)）目標(biāo)要高于現(xiàn)實，但不能脫離實際。制定