工程招投標(biāo)與合同管理網(wǎng)上考查課作業(yè)題

?一、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程招標(biāo)的概念和方式。答：建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。公開(kāi)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的概念和主要內(nèi)容。答：建設(shè)工程合同是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。其主要內(nèi)容包括：-工程范圍-建設(shè)工期-中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間-工程質(zhì)量-工程造價(jià)-技術(shù)資料交付時(shí)間-材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任-撥款和結(jié)算-竣工驗(yàn)收-質(zhì)量保證期-雙方相互協(xié)作等條款二、論述題1.論述建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)。答：建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目合同的策劃、簽訂、履行、監(jiān)控和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面：-合同策劃：根據(jù)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，確定合同的類型、條款和條件，制定合同管理計(jì)劃。-合同簽訂：參與合同談判，起草、審核和簽訂合同，確保合同的合法性和有效性。-合同履行：監(jiān)督合同的履行情況，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保合同的順利履行。-合同監(jiān)控：對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理合同風(fēng)險(xiǎn)，保證合同的履行質(zhì)量。-合同評(píng)價(jià)：對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的合同管理提供參考。三、案例分析題1.某建設(shè)單位與承包商就某建筑工程簽訂了施工合同，合同中約定工程價(jià)款為4000萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。在合同履行過(guò)程中，由于建設(shè)單位未按照合同約定支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致承包商無(wú)法按照合同約定的工期完成工程。問(wèn)：-根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定，承包商是否有權(quán)解除合同？-如果承包商解除合同，應(yīng)當(dāng)如何處理？答：-根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定，當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，當(dāng)事人可以解除合同。-如果承包商解除合同，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知建設(shè)單位，并要求建設(shè)單位支付已