DBJ41-T 208-2018 建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)

河南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)StandardsofManagementforConstructionProject河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布本標(biāo)準(zhǔn)是對原河南省建設(shè)廳發(fā)布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》YJG37-1999進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、相關(guān)服務(wù)、工程監(jiān)理單位對項(xiàng)目2、增加了安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造、組織協(xié)調(diào)、相楊保昌方永亮王博偉朱澤州鄔敏杜衛(wèi)軍趙西江洪源顧保國賈鐵軍夏雪峰徐希萍2.0.1工程監(jiān)理單位constructionproject2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理constru2.0.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)projec2.0.5注冊監(jiān)理工程師registeredproje2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectmanagementengineer2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyproje2.0.11監(jiān)理實(shí)施細(xì)則detai1edrul2.0.19工程延期constructi2.0.20工期延誤de1ayofconstruction2.0.21工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)approva1ofconstructiondurationtemporaryexte發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的臨時(shí)延長合同2.0.22工程最終延期批準(zhǔn)approva1ofconstructiondurationfinalext發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的最終延長合同2.0.23監(jiān)理日志dai1yrecordofprojectmanagement2.0.24監(jiān)理通知單noticeofprojectmanagement2.0.25監(jiān)理月報(bào)month1yreportofprojectmanagement項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情2.0.26工程質(zhì)量評估報(bào)告qualityassessmentofprojectmanagement2.0.27設(shè)備監(jiān)造supervisionofequipmentmanu3.0.11工程監(jiān)理單位應(yīng)制定對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理制度，定期對項(xiàng)目監(jiān)理授權(quán)?？偙O(jiān)理工程師代表只能承擔(dān)一項(xiàng)建設(shè)工程8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施4.3.2工程監(jiān)理單位宜根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求4.5.2監(jiān)理工作制度由總監(jiān)理工程師組織編制，監(jiān)理工作基本制度宜包括下列4.6.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件﹑工程特點(diǎn)和質(zhì)量要4.8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見、符合要求后，應(yīng)由總4.9.1工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開4.9.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，并組織有關(guān)單位研究解決與工程實(shí)4.9.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會(huì)議，解決監(jiān)理工作范5.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同要求，對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制。對影響工程質(zhì)量的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工方法、環(huán)境條件等質(zhì)量狀況、采取的措施及效果、工程質(zhì)量控制中存在情況及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和（專項(xiàng)）施工方案，對工程進(jìn)程質(zhì)量目標(biāo)控制的防范性對策，以實(shí)施主動(dòng)控制和重點(diǎn)控制5.2.2工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管5.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合5.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備施工控制測量成果資料及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核3施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果資料及控制樁的保施工控制測量成果資料報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定和見證取樣與材料送檢計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)要求施5.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求對凡涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料、產(chǎn)品，按專業(yè)工程施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并應(yīng)對驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或理工程師應(yīng)按要求組織相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人共同核查施工單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)體工程質(zhì)量驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格的應(yīng)會(huì)同各方在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定5.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在單位工程完工，施工單位報(bào)送單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表1審核施工單位報(bào)送的單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)審表及單位工程竣工資料（包2組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位共同對題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.3的要求填寫，監(jiān)5.5.2對需要返修處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)同時(shí)應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)返修和加固處理仍不能滿足安全和使用要求的分5.5.3對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量2施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的5施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等7.1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)單位與施工單位或供應(yīng)商所簽訂合同約定的內(nèi)1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工2專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)復(fù)核確定的工程量對施工單位提交的工程款支付報(bào)3總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單4總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證7.4.1工程完工并驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按施1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算資料，對資料2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作8.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行8.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，主要內(nèi)容包8.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理9.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定和建設(shè)單位授權(quán)對施工合同9.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停9.2.2總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和監(jiān)理合同的9.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況9.2.4發(fā)生工程暫停事件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日志上如實(shí)記錄工程現(xiàn)場施工人員和設(shè)備及材料的數(shù)量和狀態(tài)，并分析導(dǎo)致工程9.2.5因施工單位原因暫停施工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)跟蹤檢查整改過程，驗(yàn)收9.2.6總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的9.2.7當(dāng)工程暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)9.3.1施工單位在合同履行過程中發(fā)生下列情形之一的，可按照合同約定提出1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工程變更單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表C.0.2的要求填寫。費(fèi)用索賠意向通知書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表C.0.3的要求填寫；費(fèi)用索賠報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.13的要求填寫。4審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用9.4.5當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與9.4.6因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)1通過合同分析，對可能導(dǎo)致工程延期或工期延誤事件的原因2對已發(fā)生的工程延期或工期延誤事件及時(shí)采取措施，以降低其影響及損3及時(shí)收集、整理有關(guān)工程延期或工期延誤的原始資料，為處理索賠提供4組織工程延期或工期延誤索賠的處理3審查工程延期報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工4與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)工程工程臨時(shí)延期報(bào)審表和工程最終延期報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.0.14的要求填寫。4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出9.6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫9.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法2施工單位按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購的工施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還3對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等9.7.4因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按不當(dāng)或違約行為的處理、對施工合同爭議的協(xié)3由多家施工單位共同施工的項(xiàng)目應(yīng)按照統(tǒng)一目標(biāo)加強(qiáng)各標(biāo)段的組織協(xié)11.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定建立監(jiān)理文件資4監(jiān)理人員對監(jiān)理文件資料應(yīng)如實(shí)記錄、6監(jiān)理文件資料的整理和歸檔，應(yīng)符合3監(jiān)理文件資料不得隨意修改；必須修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改人簽1法規(guī)文件：建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可手續(xù)、工程質(zhì)量2技術(shù)文件：地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及審查文件、地下管線資料、水準(zhǔn)3合同文件：監(jiān)理單位、施工單位以及專業(yè)分包單位、設(shè)備采購的中標(biāo)通2質(zhì)量控制過程文件：過程審查資料、1工程開工及復(fù)工報(bào)審資料：工程開工報(bào)審表及工程開工令；2工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審資料：工2安全生產(chǎn)管理審查資料：施工單位安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報(bào)1工程概況：工程名稱，工程地點(diǎn)，工程規(guī)模及工程概算投資3工程參建單位及參建主要人員：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理5建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況：質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制情況；安全生產(chǎn)管1組卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律和工程專業(yè)的特點(diǎn)，保3卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請示與6監(jiān)理文件資料組卷應(yīng)編制封面、卷內(nèi)目錄及備考表，其格式及填寫要求Y：豫F：房建S：市政J：監(jiān)A：卷號B：冊號C：分冊號D：過程控制文件名XXX：監(jiān)理文件資料歸檔卷冊編號表卷冊分冊卷號冊號分冊號備注工程準(zhǔn)備階段文件資料法規(guī)文件建設(shè)工程規(guī)劃許可證111施工許可手續(xù)2工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)3技術(shù)文件地質(zhì)勘察報(bào)告21設(shè)計(jì)圖紙及審查文件2地下管線資料3水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)資料4圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要5合同文件監(jiān)理單位31施工單位2分包單位3相關(guān)單位資質(zhì)文件相關(guān)單位資質(zhì)文件（含分包單位）41監(jiān)理管理文件資料工作指導(dǎo)文件總監(jiān)理工程師任命文件211項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格證書2監(jiān)理規(guī)劃3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4旁站監(jiān)理方案5工作記錄文件監(jiān)理日志21工作聯(lián)系單2會(huì)議紀(jì)要3監(jiān)理通知及回復(fù)單4監(jiān)理報(bào)告5工作成果文件監(jiān)理月報(bào)31監(jiān)理工作總結(jié)2監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊3質(zhì)量控制文件資料質(zhì)量控制審查資料施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表311施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表2新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的審查資料3質(zhì)量控制過程文件過程審查資料21過程驗(yàn)收資料2過程記錄資料3質(zhì)量缺陷、事故處理文件質(zhì)量缺陷處理文件（處理方案及驗(yàn)收文件）31質(zhì)量事故處理文件（質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告、驗(yàn)收文件、質(zhì)量事故書面報(bào)告）2進(jìn)度控制文件資料施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審資料施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表及附件411進(jìn)度控制檢查文件進(jìn)度控制檢查文件21造價(jià)控制文件資料工程款支付資料工程款支付報(bào)審表及支付證書511工程竣工結(jié)算款支付資料工程竣工結(jié)算款支付證書21合同管理文件資料工程開工及復(fù)工報(bào)審資料工程開工報(bào)審表及工程開工令611工程暫停令及工程復(fù)工令21工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審資料工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審表31費(fèi)用索賠資料索賠意向通知書、費(fèi)用索賠報(bào)審表41工程變更資料工程變更單51安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理文件資料安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則711安全生產(chǎn)管理審查資料施工單位安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)人員資格報(bào)審資料21專項(xiàng)施工方案審查文件2施工機(jī)械和設(shè)備安裝、拆卸資料3施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度審查資料4過程檢查資料安全巡視資料31安全檢查資料2安全驗(yàn)收資料3安全事故處理資料41竣工驗(yàn)收文件資料單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審資料單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及811工程質(zhì)量評估報(bào)告工程質(zhì)量評估報(bào)告212歸檔可分階段分期進(jìn)行，也可在單位或3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)監(jiān)理檔案向建設(shè)單位5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋監(jiān)理文件資料的歸檔范圍類別監(jiān)理單位城建檔案館一監(jiān)理管理文件1監(jiān)理規(guī)劃▲▲2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則▲▲3監(jiān)理月報(bào)▲4監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要▲5監(jiān)理工作日志▲6監(jiān)理工作總結(jié)▲▲7工作聯(lián)系單△8監(jiān)理通知單△△9監(jiān)理通知回復(fù)單△△工程暫停令△▲工程復(fù)工報(bào)審表▲▲二進(jìn)度控制文件1工程開工報(bào)審表▲▲2施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表△三質(zhì)量控制文件1質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料▲▲2旁站記錄▲3見證取樣和送檢人員備案表▲4見證記錄▲5工程技術(shù)文件報(bào)審表四造價(jià)控制文件1工程款支付△2工程款支付證書△3工程變更費(fèi)用報(bào)審表△4費(fèi)用索賠申請表△5費(fèi)用索賠審批表△五工期管理文件1工程延期申請表▲▲2工程延期審批表▲▲六監(jiān)理驗(yàn)收文件1竣工移交證書▲▲2監(jiān)理資料移交書▲注：表中“▲”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。11.3.5工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)12.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和所采購設(shè)備的特點(diǎn)，制定設(shè)備采購工作程序。設(shè)備采購監(jiān)理8協(xié)助建設(shè)單位接收合格報(bào)價(jià)或投標(biāo)文件并組織評審，確定設(shè)備合格供貨2對供貨（制造）商的考察應(yīng)包含資信與供貨（生產(chǎn)）能力兩個(gè)方面，考3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求參與驗(yàn)收各方簽認(rèn)開箱驗(yàn)收合格證書，必要時(shí)進(jìn)行1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段3當(dāng)設(shè)備制造需要分包時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核設(shè)備制造分包單位資質(zhì)情4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)9在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計(jì)變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費(fèi)用和工期調(diào)整,同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)調(diào)整，同時(shí)2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定，審查設(shè)備制造商提交的付款3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造商提出的索賠文件，提出意見后報(bào)總監(jiān)4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造商報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查元器件、原材料、坯料的采購供應(yīng)計(jì)劃并應(yīng)滿5發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后且影響合同交貨期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求13.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察13.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報(bào)13.2.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場和室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的資格、所13.2.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查勘察方案的執(zhí)行情況，對重要點(diǎn)位的勘探與測試應(yīng)13.2.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請，簽認(rèn)勘察費(fèi)用13.2.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告，并應(yīng)向建設(shè)單位提位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證4檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的監(jiān)理工作致建設(shè)單位）位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致施工單位）注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致施工項(xiàng)目經(jīng)理部） 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致主管部門）由（施工單位）施工的 ____工程暫停令其他注：本表一式四份，主管部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。致施工項(xiàng)目經(jīng)理部） 停部位（工序）施工，并注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。注：本表一式一份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存。致施工項(xiàng)目經(jīng)理部）施工的部位（工序）施工，經(jīng)查已具備復(fù)工條件。經(jīng)建設(shè)單位同意，現(xiàn)注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致施工單位） （小寫。注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案的編制和審專項(xiàng)施工方案施工方案注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致建設(shè)單位） （項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）編號為《工程暫停令》注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）注：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。表B.0.7致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)資料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料施工試驗(yàn)室證明資料其他注：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）已完成工程量報(bào)表工程竣工結(jié)算證明材料相應(yīng)的支持性證明文件注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份；工程竣工結(jié)算報(bào)審時(shí)本表一式四份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位各一份、施工單位二份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）根據(jù)施工合同約定，我方已完成工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制階段性進(jìn)度計(jì)劃注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 證明材料 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。工程名稱：編號：致：茲提出工程變更，請予以審批。□變更內(nèi)容□變更設(shè)計(jì)圖□相關(guān)會(huì)議紀(jì)要變更提出單位（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）工程數(shù)量增/減費(fèi)用增/減工期變化施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）設(shè)計(jì)單位（蓋章）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（簽字）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）建設(shè)單位（蓋章）負(fù)責(zé)人（簽字）注：本表一式四份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各一份。根據(jù)施工合同（條款）約定，由于發(fā)生且該事件的發(fā)生非我方原因所致。為此，我方向（單位）提出索一、為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)區(qū)別對待，對要求嚴(yán)格程度不同的用詞說河南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)條文說明程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》YJG37--1999基礎(chǔ)上修訂并形成本標(biāo)準(zhǔn)。1.0.4總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施工2.0.1工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或產(chǎn)管理的法定職責(zé)。2.0.5從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動(dòng)的人員取得注冊監(jiān)理工程冊，獲得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理2.0.13項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單2.0.14旁站是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施2.0.15巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，2.0.16工程類別不同，平行檢驗(yàn)的范圍和內(nèi)容不同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.0.17施工單位需要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試2.0.19、2.0.20工程延期、工期延誤的責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施2.0.23監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中每日形成的文2.0.24監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中向施工單位簽發(fā)2.0.25監(jiān)理月報(bào)是記錄、分析總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作及工程實(shí)2.0.26單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范須具備的重要文件之一，也是工程竣工驗(yàn)收備案依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督管理活2.0.28監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電3.0.1建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要理的主要依據(jù)包括：①法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，如:《中華人民共和國態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制；加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等進(jìn)行審查、論證等。此外,在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中,還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),采取有效措標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控3.0.10工程監(jiān)理單位不僅自身實(shí)施信息化管理，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的3.0.11本條明確了工程監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理、4.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)3工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備數(shù)量和專業(yè)滿足要求的應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位監(jiān)理員4.4.1監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)詳細(xì)調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技監(jiān)理規(guī)劃作為現(xiàn)場監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報(bào)送建4.4.9監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要增加其4.4.10當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工程流程、方法和措施需要調(diào)整時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則件等。如缺少簽章和施工圖審查文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)4.6.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)4.8.2存在分包的工程，專業(yè)監(jiān)理工程完整性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行審查。在審查過程中宜與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對施工單位選定的分包單位的情況進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，以及《安全生產(chǎn)許可證》。檢查擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容、范圍與資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。分包單位的類似工程業(yè)績，應(yīng)同（協(xié)議）、工程質(zhì)量驗(yàn)收等證明文件；審查擬分包工程的內(nèi)容和意施工單位的發(fā)包性質(zhì)，禁止轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包單位意見。如分包單位的報(bào)審材料不符合要4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見會(huì)議主要議題、會(huì)議內(nèi)容、與會(huì)單位、參加人員及召開時(shí)5.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工階段中進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與及最易發(fā)生質(zhì)量事故和索賠事件的原因和部位，加強(qiáng)對施4主要專業(yè)工種尤其特種作業(yè)人員操作、崗建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程監(jiān)理合同，經(jīng)批文件，相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以及其他工程基礎(chǔ)資應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定相關(guān)規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案應(yīng)由項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案的工程質(zhì)量要求及目標(biāo)是否明確，是否具導(dǎo)性、可操作性；是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，體系內(nèi)質(zhì)量管理人員，施工質(zhì)量的保證措施、設(shè)施等是否符合現(xiàn)行5.2.6新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、鑒定或評估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行專題論證時(shí)，施工單位應(yīng)室等。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有政府主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書及相應(yīng)的試驗(yàn)范圍工程需要。試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)由法定計(jì)量部門出具符合規(guī)定要求的計(jì)量檢定室還應(yīng)具有相關(guān)管理制度，以保證試驗(yàn)、檢測過程和結(jié)果的規(guī)范性、效性、可靠性及可追溯性。試驗(yàn)室管理制度應(yīng)包括試驗(yàn)人員工作記錄及培訓(xùn)制度、資料管理制度、原始記錄管理制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告管理管理制度、儀器設(shè)備管理制度、安全環(huán)保管理制度、外委試驗(yàn)管理制驗(yàn)以及能力考核管理制度、施工現(xiàn)場(攪拌站)試驗(yàn)管理制度、檢查評作會(huì)議制度以及報(bào)表制度等。從事試驗(yàn)、檢測工作的人員應(yīng)按規(guī)定具圍應(yīng)包含：用于工程的材料、試件和構(gòu)配件按規(guī)定的見證取樣送檢；施各種試件按規(guī)定的見證取樣送檢；各項(xiàng)性能試驗(yàn)及工程實(shí)體質(zhì)量檢測按5.2.10施工單位的計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查、檢定，確保計(jì)量設(shè)備的精確度和可1檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，對其主要負(fù)責(zé)人、重要崗位的質(zhì)量管理人員不符合相應(yīng)配備標(biāo)準(zhǔn)、合同約定或未履約到崗的，應(yīng)要求施工2檢查施工單位質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況，對未落實(shí)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。施工單位逾期未改且有可能造成質(zhì)量失控的，3對施工單位現(xiàn)場不稱職的質(zhì)量管理人員，項(xiàng)4對于分包單位不履行相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要5對特種作業(yè)人員資格不符合規(guī)定的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求其撤5.3.2用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測報(bào)告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單施工過程中，發(fā)現(xiàn)見證取樣計(jì)劃有誤的，應(yīng)及合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單及性能檢測報(bào)告，審查不合格者不2對于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要商檢證明文件，并會(huì)同建設(shè)單位、施工單位3對于工程采用新設(shè)備、新材料，還應(yīng)核查相關(guān)部型號、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定是5工程設(shè)備驗(yàn)收前，設(shè)備安裝單位應(yīng)提交設(shè)備驗(yàn)收方案，經(jīng)專業(yè)審查同意后會(huì)同設(shè)備安裝單位、供貨單位進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，件、合同文件和規(guī)范要求的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技5.3.3為把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能測其質(zhì)量的或返工后會(huì)造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，編制旁站方案，同時(shí)將旁站的部位和工序告知施工單位構(gòu)根據(jù)監(jiān)理旁站方案，安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定時(shí)間內(nèi)到符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。平行檢驗(yàn)的數(shù)量、頻率和4對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文6對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的重要工程，應(yīng)在驗(yàn)收前按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方式重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設(shè)單位承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工程延期，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量5.3.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)要求施工單位按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中分部工程驗(yàn)收的規(guī)定，做好實(shí)體檢驗(yàn)、功能性試驗(yàn)、觀感檢查、資料匯總等分部工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，功能性安裝分部工程，應(yīng)在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行簽認(rèn)。審查試驗(yàn)報(bào)告單，并對重要項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督；必要時(shí)應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位代表分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)和節(jié)施工單位達(dá)到檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)條件并自檢合格!施工單位填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，提出報(bào)驗(yàn)申請!施工單位填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，提出報(bào)驗(yàn)申請↓施工單位整改不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件并自檢合格施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件并自檢合格↓施工單位↓施工單位整改不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現(xiàn)場驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現(xiàn)場驗(yàn)收合格↓專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄↓ 施工單位達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件并自檢合格施工單位整改施工單位整改施工單位填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，提出報(bào)驗(yàn)申請（附：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表）不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現(xiàn)場驗(yàn)收合格↓不合格總監(jiān)理工程師組織相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收合格↓總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄5.4.1單位(子單位)工程完成后，施工單位應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，符合要求后填寫單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表，以及質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料核查以及觀感質(zhì)量檢查記錄總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及有關(guān)竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。需進(jìn)行功能試驗(yàn)的（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車）應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，監(jiān)督施工單位整改，同時(shí)督促5.4.3建設(shè)工程具備下列基本條件后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;4有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;對驗(yàn)收中提出的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽4反映的問題如果能用照片予以記錄，應(yīng)附5要求施工單位整改時(shí)限應(yīng)敘述具體，并注明施工單位申訴的形6簽發(fā)監(jiān)理通知單時(shí)，應(yīng)要求施工單位在發(fā)文本上簽提出復(fù)查意見，并將通知、回復(fù)與復(fù)查情況及時(shí)記入5.5.2工程質(zhì)量缺陷可分為施工過程中的質(zhì)量缺陷和永久質(zhì)量缺陷，施工過程中2要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案（對裂縫或連接部位的嚴(yán)重缺陷及其他影響結(jié)構(gòu)安）；4施工單位按審查合格的處理方案實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理5質(zhì)量缺陷處理完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷情況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初還應(yīng)滿足項(xiàng)目建設(shè)總工期要求,階段性進(jìn)度計(jì)劃必須與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是為了確保總進(jìn)度計(jì)劃的此,階段性進(jìn)度計(jì)劃更應(yīng)具有可操作性。施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程6.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對照施工實(shí)際進(jìn)度報(bào)表資料；二是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的機(jī)構(gòu)應(yīng)比較工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析造成測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響,督促相關(guān)各方采取相應(yīng)措值進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，提出調(diào)整建議。4施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度工程量清單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)量規(guī)工程計(jì)量應(yīng)屬于工程量清單中的工程細(xì)目和合同文件中規(guī)定的工程變更項(xiàng)7.3.3工程款按支付階段不同通常可分為預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)支付的工程款。7.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位提交的竣工圖是否完整表達(dá)了設(shè)計(jì)變更的情項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定對竣工結(jié)算及時(shí)進(jìn)行8.1.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了工程監(jiān)理從事安全生產(chǎn)管理的法定監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！?.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施審查應(yīng)包括下列主要內(nèi)2安全生產(chǎn)管理體系健全，人員配置與崗位對應(yīng)，崗位職責(zé)明確，專職安3施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制4安全事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警預(yù)防制度和應(yīng)急救援措2基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆3施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施4冬期、雨季等施工方案的制定是否符合強(qiáng)5施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路6超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，是否按專家超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)8.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程項(xiàng)目的起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸的驗(yàn)收備案資料進(jìn)）；）；《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安25000萬～1億元的工程不少于2人；程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰?！逗幽鲜〗ㄖc市政工程施工現(xiàn)場從業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)》的通較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組以便作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員易于看到；3、各種工程的施工過程，要求施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)在緊急情況下，總監(jiān)理工程師可先口頭下達(dá)發(fā)生情況3、4、5、6時(shí)，總監(jiān)理工程師均應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。情況69.2.2總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程暫停令應(yīng)視情況簽發(fā)局部暫停令或全面工程暫2合同中有類似于變更工程的價(jià)格，可參考類似價(jià)格3變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中列明的2未按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場地而引起施工單6因總監(jiān)理工程師指令，全部或部分工程暫停施工，所采取的妥善保護(hù)而7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程實(shí)際需要，要求額外進(jìn)行檢驗(yàn)且檢驗(yàn)結(jié)果為合格8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)覆蓋或隱蔽的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗(yàn)，但查明9在工程保修期外，施工單位根據(jù)建設(shè)單位要求，對工程缺陷進(jìn)行維修而及核放射性污染造成的危害等）致使工程或材提交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；施工單位未在前發(fā)出索賠意向通知書的，放棄要求追加付款和（或）延長工3索賠事件具有持續(xù)影響的，施工單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔遞交延續(xù)索賠通6建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到索賠報(bào)告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料在確定各影響工期事件或區(qū)段的綜合影響程度時(shí)，可按下2詳細(xì)核實(shí)受影響工期事件后，實(shí)際完成的4查明實(shí)際的進(jìn)度滯后是否還有其它影響因素，并確5最后確定該工期事件對工程竣工時(shí)間或區(qū)段竣9.6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向仲裁機(jī)關(guān)和法院