下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程變更辦理規(guī)定及流程一、制定目的及范圍為確保工程項目在實施過程中能夠靈活應(yīng)對各種變化,特制定本規(guī)定。該規(guī)定旨在明確工程變更的辦理流程,確保變更的合理性、合規(guī)性和高效性。適用于所有涉及工程變更的項目,包括設(shè)計變更、施工變更、材料變更等。二、工程變更的原則1.變更應(yīng)遵循“合法、合規(guī)、合理”的原則,確保所有變更符合相關(guān)法律法規(guī)及合同約定。2.變更應(yīng)基于實際需要,經(jīng)過充分論證,確保其必要性和可行性。3.變更應(yīng)盡量減少對項目進度、成本和質(zhì)量的影響,確保項目整體目標的實現(xiàn)。三、工程變更的分類1.設(shè)計變更:因設(shè)計方案不合理或技術(shù)要求變化而導(dǎo)致的變更。2.施工變更:因施工條件變化、施工方法調(diào)整等原因引起的變更。3.材料變更:因材料供應(yīng)問題或技術(shù)要求變化而導(dǎo)致的材料更換。四、工程變更辦理流程1.變更申請1.1變更申請由項目負責(zé)人提出,需填寫《工程變更申請表》,詳細說明變更原因、內(nèi)容及預(yù)期影響。1.2申請表需附上相關(guān)支持文件,如設(shè)計圖紙、技術(shù)說明、會議紀要等。2.變更審核2.1項目管理部門對變更申請進行初步審核,評估變更的必要性和合理性。2.2審核通過后,項目管理部門將申請表提交給相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)審核,確保變更方案的可行性。2.3技術(shù)審核完成后,項目管理部門將審核結(jié)果反饋給項目負責(zé)人。3.變更審批3.1變更申請經(jīng)技術(shù)審核通過后,需提交給項目決策委員會進行審批。3.2決策委員會根據(jù)項目實際情況及變更影響進行綜合評估,作出批準或不批準的決定。3.3審批結(jié)果需在《工程變更申請表》上進行記錄,并由相關(guān)人員簽字確認。4.變更實施4.1經(jīng)批準的變更由項目負責(zé)人組織實施,確保變更內(nèi)容得到有效落實。4.2實施過程中,項目負責(zé)人需定期檢查變更執(zhí)行情況,確保按照變更方案進行。4.3如在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題,需及時反饋并進行調(diào)整。5.變更記錄5.1所有變更需在《工程變更記錄表》中進行詳細記錄,包括變更內(nèi)容、實施情況、影響評估等。5.2變更記錄表需定期歸檔,以備后續(xù)查閱和審計。五、變更的反饋與改進機制為確保工程變更流程的有效性,需建立反饋與改進機制。項目實施后,項目負責(zé)人應(yīng)定期組織相關(guān)人員對變更實施情況進行評估,收集意見和建議。根據(jù)反饋結(jié)果,及時對變更流程進行優(yōu)化調(diào)整,確保流程的適應(yīng)性和高效性。六、變更的紀律要求1.項目負責(zé)人的職責(zé):負責(zé)變更申請的提出、實施及記錄,確保變更過程的合規(guī)性和有效性。2.相關(guān)人員的行為規(guī)范:參與變更審核和審批的人員應(yīng)保持公正客觀,不得因個人利益影響變更決策。七、總結(jié)本規(guī)定旨在為工程項目的變更管理提供清晰的指導(dǎo),確保變更過程的規(guī)范化和高效化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于輕質(zhì)磚隔墻工程進度控制的合同
- 綜合交通規(guī)劃課程設(shè)計
- 滑雪課程設(shè)計開題報告
- 脫水蔬菜的工廠課程設(shè)計
- 素描速寫課程設(shè)計
- 鮮花行業(yè)員工福利策略
- 社交平臺客服工作總結(jié)
- 傳媒行業(yè)前臺工作總結(jié)
- 食品行業(yè)生產(chǎn)過程安全控制
- 酒店服務(wù)員的服務(wù)技巧
- DB15T+3199-2023公路工程水泥混凝土質(zhì)量聲波層析成像法檢測規(guī)程
- 耳鳴耳聾-疾病研究白皮書
- ?;方ㄔO(shè)項目安全評價審查要點
- 信息學(xué)奧賽培訓(xùn)課件 第4課 c++基礎(chǔ)語法for循環(huán)結(jié)構(gòu)(第一課時)
- 全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識
- 國學(xué)故事-《孟母三遷》課件
- 藝術(shù)導(dǎo)論PPT完整全套教學(xué)課件
- 職工代表大會表決辦法
- 專升本英語寫作專題講解課件
- 平安保險授權(quán)委托書
- 員工安全培訓(xùn)教育制度
評論
0/150
提交評論