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文檔簡介
城管大隊行政執(zhí)法自查自糾報告2020年以來,我隊的行政執(zhí)法工作在上級部門的指導(dǎo)下,以“依法行政,依法管理”的工作宗旨為出發(fā)點,扎實推進(jìn)行政執(zhí)法“三規(guī)范”工作,始終把學(xué)法、用法、執(zhí)法作為我隊中心工作來抓,認(rèn)真開展法制宣傳教育,端正執(zhí)法人員的指導(dǎo)思想,落實行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任,努力提高行政執(zhí)法效率,積極開展城管行政執(zhí)法管理工作?,F(xiàn)我們根據(jù)縣政府辦下發(fā)的《縣人民政府辦公室關(guān)于開展行政執(zhí)法工作監(jiān)督檢查___》文件內(nèi)容及要求進(jìn)行了對照自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下:(一)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)我隊高度重視依法行政工作,把依法行政、依法管理工作、貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制情況納入部門目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,著力提高執(zhí)法人員的依法行政能力,規(guī)范執(zhí)法隊伍依法行政行為。一是抓學(xué)習(xí)。堅持“周五學(xué)習(xí)日”制度,學(xué)習(xí)___政策和習(xí)___系列講話精神,學(xué)專業(yè)知識。同時,針對單位職責(zé)多、人員整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)生的實際,加強(qiáng)對執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等國家法律、法規(guī)和城管相關(guān)法律法規(guī)知識為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。二是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊伍的靈魂,把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線,納入日常工作,制定出臺了《縣城管大隊年度目標(biāo)管理督查考核方案》、《執(zhí)法監(jiān)察隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《城管監(jiān)察大隊十個嚴(yán)禁》等規(guī)章制度,班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,切實把廉政建設(shè)工作落到實處,筑牢了反腐倡廉的思想道德防線,使全體隊員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。(二)完善制度機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,修改完善了《城管大隊工作制度》、《城市管理工作方案》、《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《重大行政處罰報備制度》、《行政執(zhí)法檢查登記制度》和督查考核辦法等各種管理制度,以制度約束人,以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定,要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時,必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及行政執(zhí)法證,做到持證上崗,著裝整齊,切實達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內(nèi)部管理制度形成文件,逐個下發(fā)各中隊(室),并強(qiáng)化隊員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是強(qiáng)化大隊執(zhí)法督察室職能,對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象,為促進(jìn)依法行政提供保障。(三)堅持依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法程序我隊在執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》、《行政許可法》,做到依法行政、依法辦事。在處理違法、違章案件時遵守以下幾個原則:一是公開原則,即執(zhí)法隊員通過出示證明自己身份的證件,使當(dāng)事人了解身份;告知當(dāng)事人所享有的權(quán)利,被處罰的事實、理由和依據(jù);充分聽取當(dāng)事人的陳述、申辯和對相關(guān)證據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)問,使處罰決定建立在合法、公正的基礎(chǔ)上。二是程序合法原則,在處理案卷的過程中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》規(guī)定的程序執(zhí)行,特別是一般程序,即立案、調(diào)查取證、告知、決定、送達(dá)、執(zhí)行,并依法制作規(guī)范的執(zhí)法文書。三是執(zhí)法人員合法原則,只有持有執(zhí)法證件的人員才能執(zhí)法,每宗案件必須指派2名以上執(zhí)法人員執(zhí)行。四是注重證據(jù)的真實性及完備性原則。五是加強(qiáng)案件遵守時效性原則,合理適用法律。為了維護(hù)良好的市容市貌,在執(zhí)法活動中,從未出現(xiàn)越權(quán)行政,沒有吃、拿、卡、要或處罰時開大小票行為。做到亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。六是重證據(jù)適用法律準(zhǔn)確的原則。(四)執(zhí)法主體合法,規(guī)范案卷管理我隊受縣城管局委托行使城市管理方面相關(guān)職權(quán),并在法定職權(quán)內(nèi)或委托執(zhí)法范圍內(nèi)執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度,規(guī)范使用罰沒票據(jù),健全了強(qiáng)制措施財物管理制度,防止了不正之風(fēng),減少了行政處罰的失誤。占道收費項目嚴(yán)格按照贛價費字(94)10號文件執(zhí)行。各類執(zhí)法案卷檔案按照統(tǒng)一格式制作,制作規(guī)范,一案一檔,歸檔及時,案卷裝訂整齊。(五)認(rèn)真履行行政審批監(jiān)管職責(zé),優(yōu)化城市環(huán)境。1、取締馬路市場、整治游商小販。采取錯時管理的辦法,適時調(diào)整并延長工作時間,實行機(jī)動集中整治機(jī)制,先后清理了彭逕、中學(xué)、堅強(qiáng)等多處馬路市場水果、小商品、早點和夜市攤點。對彭逕市場、紅旗大道堅強(qiáng)超市段、縣委縣政府駐地等節(jié)點路段實行定點定員管理,落實整治責(zé)任。同時,增加機(jī)動執(zhí)法管理的常態(tài)化巡邏頻次,及時制止游動商販、臨時攤點、摩托車輛等隨意亂停亂放,亂擺亂占。2、整治店外店占道經(jīng)營。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法,進(jìn)行嚴(yán)管重罰,僅10月份整治取締店外店占道經(jīng)營600多處。同時,進(jìn)一步加大了占道堆放建筑材料、占道施工的管控力度,規(guī)范施工場地管理工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)摩托車輛停放的管理。集中時間和精力,加大城區(qū)車輛亂停亂放和機(jī)動車違章占道停放的查處力度,通過現(xiàn)場查糾勸導(dǎo)、整治處罰相結(jié)合的管理方式,有效制止了車輛占道亂停亂放現(xiàn)象。同時,設(shè)置了溫馨提示牌,逐步引導(dǎo)規(guī)范沿街摩托車輛亂停亂放問題。上半年共查糾規(guī)勸摩托車輛亂停放2500余輛次,處罰209輛次。4、整治城區(qū)戶外廣告。組織開展集中城區(qū)戶外廣告、店招(牌匾)、條幅噴繪的整治,對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進(jìn)行查處、拆除。半年來共沒收落地?zé)粝鋸V告牌187個,強(qiáng)行拆除共260塊,清割條幅廣告1500余條,清理墻體噴繪120余幅約2000平方米,使城區(qū)的戶外廣告管理工作逐步走向規(guī)范化。5、加強(qiáng)對夜市攤點規(guī)范管理。針對入夏以來瓜果上市和夜市地攤逐步增多的特點,我隊堅持每晚6:00--9:00安排執(zhí)法人員上班值守,管控和維護(hù)夜間市容秩序。分別對堅強(qiáng)周邊、廣場等地段不規(guī)范的夜市攤點進(jìn)行了疏導(dǎo)、取締和規(guī)范,對湘江大道夜宵攤進(jìn)行規(guī)范管理,確保城區(qū)夜間的市容環(huán)境保障任務(wù),樹立了城區(qū)整潔有序的良好形象。1、因城管執(zhí)法的對象有一部分為弱式群體,涉及一些人的切身利益,故城管執(zhí)法時頗受非議,不被理解,時常遭遇暴力抗法和取證困難等問題。同時,有很多時候因執(zhí)法取證視聽器材等裝備缺乏使得取證難、證據(jù)不足而讓違法違章者逃脫處罰。2、城管執(zhí)法的范圍廣而雜,有很多政府明令禁止的,但卻沒有有效的法律法規(guī)依據(jù),不能對違章者進(jìn)行有效的處罰。3、城管執(zhí)法人員綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。執(zhí)法程序和執(zhí)法檔案還有必要進(jìn)一步規(guī)范。4、城管執(zhí)法管理力量不足。隨縣城管理區(qū)域框架迅速擴(kuò)大,城管執(zhí)法人員少與管理工作任務(wù)多、職能職責(zé)擴(kuò)大的矛盾等問題十分突出。一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。充分利用各種載體宣傳城市管理的法
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