公寓樓拆除加固施工組織設(shè)計(jì)

fe公寓樓拆除加固施

工組織設(shè)計(jì)

目錄

1.工程概況...............................................................................5

1.1.基本情況............................................................................5

1.2.設(shè)計(jì)概況...........................................................................6

1.3.施工條件...........................................................................8

1.4.工程技術(shù)要求.......................................................................8

1.5.結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固施工質(zhì)量控制要求...........................................9

1.6.工程特點(diǎn)...........................................................................9

2.施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及控制措施...............................................................11

3.施工部署..............................................................................13

3.1.總則...............................................................................13

3.2.承包內(nèi)容...........................................................................13

3.3.工程管理目標(biāo)......................................................................13

3.4.總體施工安排......................................................................16

3.5.總體施工流程.......................................................................16

3.6.項(xiàng)目管理要求.......................................................................17

3.7.管理組織機(jī)構(gòu)體系...................................................................17

3.8.施工準(zhǔn)備..........................................................................28

4.施工方案...............................................................................30

4.1.改造施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容...................................................................30

4.2.投入本工程主要設(shè)備.................................................................30

4.3.陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄液壓手持據(jù)靜力拆除及拆除后的防護(hù)措施.....................................34

4.4.門(mén)連窗窗下墻水鉆靜力拆除..........................................................35

4.5.新加電梯井道原樓板水鉆靜力拆除....................................................36

4.6.部分戶型擴(kuò)門(mén)洞、新開(kāi)門(mén)洞剪力墻碟鋸、水鉆靜力拆除..................................36

4.7.部分管井移位需要對(duì)樓板進(jìn)行水鉆靜力切割開(kāi)洞........................................37

4.8.碳纖維結(jié)構(gòu)加固............................................................38

4.9.新加電梯井筒補(bǔ)灌鋼筋碎端柱工程....................................................43

4.10.部分樓板開(kāi)洞后鋼梁加固工程.......................................................48

4.11.電梯基坑澆筑混凝土工程...........................................................49

4.12.施工腳手架.......................................................................49

5.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施................................................................64

5.1.施工進(jìn)度計(jì)劃.......................................................................64

5.2.施工進(jìn)度控制原則...................................................................64

5.3.工期組織管理保障措施...............................................................64

5.4.利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度....................................................65

5.5.不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及方案.........................................................65

5.6.周密部署、作好各種準(zhǔn)備........................................................65

5.7.嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，采取樣板引路，減少窩工、返工時(shí)間................................66

5.8.加強(qiáng)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)?劃，確保各項(xiàng)材料按期進(jìn)場(chǎng)....................................66

5.9.各專業(yè)穿插作業(yè)，充分利用有效工作時(shí)間和工作面......................................66

5.10.定期生產(chǎn)會(huì)及聯(lián)席辦公會(huì)制度.......................................................67

5.11.應(yīng)用計(jì)算機(jī)全面管理，確保工程按計(jì)劃完工...........................................67

6.質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃................................................................68

6.1.質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)計(jì)劃............................................................68

6.2.質(zhì)量保證體系.......................................................................68

6.3.施工過(guò)程質(zhì)量控制...................................................................69

6.4.質(zhì)量保證措施.......................................................................82

6.5.項(xiàng)目保修與服務(wù)目標(biāo).................................................................89

7.安全生產(chǎn)及文明施工措施.................................................................91

7.1.管理目標(biāo)...........................................................................91

7.2.安全管理體系.......................................................................91

7.3.安全管理措施.......................................................................92

7.4.安全防護(hù)措施.......................................................................95

7.5.臨時(shí)用電管理措施...................................................................96

7.6.施工機(jī)械管理措施...................................................................97

7.7.環(huán)境保護(hù)與文明施工管理.............................................................97

7.8.安全文明管理規(guī)定..................................................................101

8.主要施工機(jī)具、檢測(cè)儀器及勞動(dòng)配備計(jì)劃................................................103

8.1.主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃..............................................................103

8.2.主耍施工措施材料計(jì)劃............................................................104

8.3.勞動(dòng)力投入計(jì)劃....................................................................105

8.4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器、工具一覽表..........................................................105

9.協(xié)調(diào)管理............................................................................107

9.1.工程項(xiàng)目的分承包管理..............................................................107

9.2.工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作................................................................107

9.3.提供招標(biāo)文件所要求的其它措施。...................................................108

9.4.質(zhì)量的管理和控制..................................................................109

9.5.對(duì)工期計(jì)劃管理和控制..............................................................110

9.6.對(duì)專業(yè)承包深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理..........................................110

9.7.對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理...................................111

9.8.材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次的確定符合招標(biāo)文件要求.................................111

9.9.科學(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。...............................................112

9.10.大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用..........................112

9.11.建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、制度以及約束機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo)..................113

9.12.樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)，積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)....................114

10.材料選用.............................................................................115

10.1.材料的品牌的確定符合招標(biāo)文件要求................................................115

10.2.材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次的確定符合招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求..........................115

10.3.對(duì)主要材料進(jìn)行過(guò)程和環(huán)節(jié)跟蹤控制，確保符合招標(biāo)文件要求..........................115

10.4.材料價(jià)格的認(rèn)證符合招標(biāo)文件的要求................................................115

11.降低噪音和空氣污染技術(shù)組織措施.......................................................117

11.1.工作目標(biāo)........................................................................117

11.2.組織管理.........................................................................117

11.3.工作制度.........................................................................117

11.4.管理規(guī)定.........................................................................117

11.5.廢棄物管理.......................................................................118

11.6.其他管理.........................................................................118

11.7.室內(nèi)環(huán)境控制措施................................................................119

11.8.嚴(yán)格執(zhí)行樣板制...................................................................120

12.消防保衛(wèi)目標(biāo)與保證措施...............................................................121

12.1.消防保衛(wèi)管理目標(biāo)................................................................121

12.2.消防技術(shù)措施....................................................................121

12.3.保衛(wèi)技術(shù)措施....................................................................121

12.4.消防保衛(wèi)管理措施................................................................121

13.降低成本與節(jié)約措施..................................................................123

14.成品保護(hù)措施........................................................................124

15.雨季施工措施........................................................................125

16.施工總平面布置......................................................................126

1.工程概況

1.1.基本情況

1.1.1.工程特征

特征名稱具體特征

工程名稱88888改擴(kuò)建（結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程）工程

建設(shè)單位0000000000實(shí)業(yè)股份有限公司公寓經(jīng)營(yíng)管理分公司

工程地址0088888

工程性質(zhì)結(jié)構(gòu)加固

工程規(guī)模總建筑面積19000平方米

結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)

1.1.2.相關(guān)單位

相關(guān)單位單位名稱

招標(biāo)單位0000000000實(shí)業(yè)股份有限公司公寓經(jīng)營(yíng)管理分公司

設(shè)計(jì)單位00000000工程建筑設(shè)計(jì)有限公司

施工單位本次招標(biāo)確定

1.1.3.招標(biāo)要求

招標(biāo)要求具體要求

88888為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上26層高層建筑，地下2層，總建筑

面積19000平方米。本工程涉及拆除陽(yáng)臺(tái)欄板（保留金屬扶手）、

門(mén)窗聯(lián)窗窗下墻；新加電梯井道原樓板拆除及加固；部分戶型擴(kuò)門(mén)

工程內(nèi)容窗洞、開(kāi)門(mén)窗洞加固；部分管井移位需要對(duì)樓板進(jìn)行開(kāi)洞及加固和

對(duì)原管井洞封堵。00000000工程建筑設(shè)計(jì)有限公司已對(duì)上述工程內(nèi)

容進(jìn)行了設(shè)計(jì)，具體要求詳見(jiàn)《88888改擴(kuò)建工程（加固工程）》施工

招標(biāo)文件

承包方式包工包料。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

關(guān)于工程標(biāo)段一經(jīng)濟(jì)標(biāo)劃分的說(shuō)明

結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程分成兩個(gè)工程段進(jìn)行招標(biāo)工作和工

程施工組織。投標(biāo)單位可根據(jù)自身施工能力選擇其中一個(gè)工程段投

標(biāo)或全部?jī)蓚€(gè)工程段（分段）投標(biāo)。兩個(gè)工程段的施工是同步進(jìn)行

的，工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也是類似的，但工程量是有所區(qū)別的。投標(biāo)單

位在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)要注意區(qū)別。

招標(biāo)范圍

第一工程段的區(qū)域劃分：地下一層一12層

其中1軸至7軸，A軸至J軸在6、7層的工作量（不含新加電梯井

道和5軸至6軸，F(xiàn)軸至G軸處管井）因招標(biāo)方做樣板間已完成。

第二工程段的區(qū)域劃分：13層一25層

投標(biāo)單位根據(jù)《88888改擴(kuò)建工程（加固工程）》統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段的工

程量。

投標(biāo)方根據(jù)企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力和管理水平，客觀的計(jì)算施工工期。

工期要求

預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間2007年08月15日

投標(biāo)人資

質(zhì)等級(jí)要具有特種專業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)。

求

工程報(bào)價(jià)

預(yù)算報(bào)價(jià)按2001年新建預(yù)算定額編制，并附材料表

方式

1.2.設(shè)計(jì)概況

1.2.1.設(shè)計(jì)內(nèi)容

D座公寓整體改造工程應(yīng)在不損害原建筑物結(jié)構(gòu)承載力的前提下進(jìn)行，公寓改造分為

拆除、改造加固、洞口填補(bǔ)三部分。

1.2.2.拆除部分

(1)包括拆除建筑作法、建筑輕質(zhì)隔墻、陽(yáng)臺(tái)欄板及設(shè)備管道。

(2)拆除原建筑所扣輕質(zhì)隔墻，隔墻與結(jié)構(gòu)連接部分應(yīng)采用切割方法，不得對(duì)原結(jié)構(gòu)

有損害。

(3)拆除建筑作法：拆除地面、墻面及頂棚建筑作法，拆除時(shí)不得損害原結(jié)構(gòu)層(不

得用沖擊力較大的拆除方法)。

(4)拆除窗間墻：如圖示，此窗間墻為非受力構(gòu)件，拆除時(shí)采用切割方法，不得損害

相鄰結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件。

(5)拆除陽(yáng)臺(tái)欄板：如圖示，陽(yáng)臺(tái)欄板為預(yù)制欄板，欄板以預(yù)埋件與陽(yáng)臺(tái)結(jié)構(gòu)部分連

接，拆除時(shí)不得損害原陽(yáng)臺(tái)的結(jié)構(gòu)部分。

(6)拆除設(shè)備管道：除消防水管外；其它管道均拆除，拆除時(shí)應(yīng)注意與原結(jié)構(gòu)的連

接，且不得損害原結(jié)構(gòu)層。

(7)新加客梯：拆除井道原有樓板，樓板與其他結(jié)構(gòu)連接部分應(yīng)采用切割方法，不得

對(duì)其他結(jié)構(gòu)有損害。

1.2.3.改造加固部分

(1)對(duì)原公寓的門(mén)窗洞的改造加固：根據(jù)使用要求，原門(mén)窗洞的某些地方要進(jìn)行改

造，包括：門(mén)洞拓寬(雙側(cè)拓寬、單側(cè)拓寬)、門(mén)洞移位、新加門(mén)洞。遇有暗

柱、連梁者粘碳纖維面積不得小于暗柱、連梁抗震計(jì)算所需的鋼筋總面積。

(2)對(duì)原公寓樓板的改造加固：由于管道井、風(fēng)道移位，且開(kāi)洞尺寸較大，樓板開(kāi)洞

時(shí)洞邊應(yīng)做粘碳纖維加固處理，且洞口管井范圍原板內(nèi)鋼筋不得切斷，待管道安

裝完畢后以膨脹混凝土封堵。

(3)開(kāi)洞方法：應(yīng)采用水鉆，不得對(duì)原樓板其它部位造成損害。

（4）碳纖維抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值f，=2000MPa。

1.2.4.需填補(bǔ)的板洞及門(mén)窗洞

（1）需填補(bǔ)的板洞：原留洞尺寸W200mm者以CGM灌漿料填實(shí)；留洞尺寸＞200mm將原

板內(nèi)鋼筋鑿出，配以66@150鋼筋并與板內(nèi)鋼筋焊接，以CGM灌漿料填實(shí)。

（2）需填補(bǔ)的門(mén)窗洞：以陶粒碎砌塊砌實(shí)，為避免裂縫，應(yīng)雙面加設(shè)鋼絲網(wǎng)。

1.2.5.施工具體作法及注意事項(xiàng)。

（1）墻體開(kāi)洞加固采用粘碳纖維作法。施工中要嚴(yán)格各道工序的要求，每道工序合格

后方可進(jìn)行下一道工序施工，尤其要做好外周邊的處理，確保碳纖維粘貼牢固。

（2）在粘碳纖維之前應(yīng)卸除需做改造的樓面建筑面層以及吳永慶芝隔墻等恒載荷活

載。

（3）材料：鋼Q235、焊條E43、CGM膠夜、C級(jí)普通螺栓。

（4）洞口尺寸應(yīng)滿足業(yè)主使用要求，注意施工留有余量。

（5）墻面應(yīng)處理干凈。

（6）開(kāi)洞口必須用機(jī)械切割，不得擾動(dòng)原結(jié)構(gòu)。

（7）為保工程質(zhì)量，加固應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。

（8）墻打孔時(shí)，不得傷害墻內(nèi)鋼（原結(jié)構(gòu)）筋，孔位可適量偏移。

（9）凡新做暗柱的碳纖維（鋼筋）穿過(guò)樓板部位，其孔洞應(yīng)用CGM灌漿料填實(shí)。

1.2.6.墻體洞口加固一覽表

一

序編號(hào)所在平面位置修改內(nèi)容數(shù)量

號(hào)

.

1D11層門(mén)洞寬度由原750mm向（4）1

3層軸（或（10）軸）單側(cè)加寬至1

4~25層1000mm2X22=44

2D3地下一層門(mén)洞寬度由原1200mm雙側(cè)加1

1~25寬至1950mm1X25=25

3D4地下一層門(mén)洞移位且門(mén)洞高度增加1

1~251X25=25

4D51層新開(kāi)門(mén)洞1

5D63U新開(kāi)門(mén)洞1

6D73層窗洞高度由原1600mm向下加1

高至2100mm

7D83層新開(kāi)門(mén)洞2

8D91層門(mén)洞寬度由原750mm向（7）1

軸單側(cè)加寬至1200mm

注：其余未注明門(mén)窗洞口均同原設(shè)計(jì)，施工中不得造成原洞口周邊加固構(gòu)件的損

壞。

1.3.施工條件

1.3.1.現(xiàn)場(chǎng)條件

（1）臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)可利用原業(yè)主單位指定的供水管線進(jìn)行接駁，用于施工臨時(shí)用

水；利用原有室外消火栓，可滿足消防要求。

（2）臨時(shí)用電：利用業(yè)主指定的的一級(jí)配電柜從低壓配電室引出一路電源，即可滿足

施工用電要求。

（3）通訊條件：申請(qǐng)使用一部電話；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)同業(yè)主網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行信息溝

通。

（4）成品保護(hù)：根據(jù)業(yè)主要求，施工前進(jìn)行有效保護(hù)。

（5）施工場(chǎng)地：建筑物周?chē)笆覂?nèi)不能設(shè)置庫(kù)房、料場(chǎng)、加工廠，所有材料必須在公

司基地預(yù)制、加工。

（6）施工道路：利用建筑物原有周?chē)缆泛屯ǖ?，主通道與施工區(qū)相連。

1.3.2.自然條件

（1）氣候條件：本工程施工期間為2007年08月15日開(kāi)工，于2007年10月12日竣工。

遇雨季、秋季施工，在施工中必須采取有關(guān)技術(shù)措施。

（2）地質(zhì)條件：根據(jù)建筑物的位置，動(dòng)土范圍內(nèi)無(wú)地下水。

1.4.工程技術(shù)要求

（1）依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家以及

0000000市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。當(dāng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙要

求不一致時(shí)執(zhí)行較嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，且合同價(jià)款并不因此而進(jìn)行調(diào)整。

（2）建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程

質(zhì)量必須執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、

法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中所用的各種材料應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保及消防要求。

樣品和樣板間也是檢驗(yàn)的之一。

（3）本工程質(zhì)量要求“合格”，投標(biāo)單位依據(jù)圖紙如提出更好的結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加

固建議，經(jīng)招標(biāo)人同意后實(shí)施。工程驗(yàn)收時(shí)，將依據(jù)相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行最新最

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

1.5.結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固施工質(zhì)量控制要求

1.5.1.材料要求

(1)施工時(shí)須選用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及廠家，同時(shí)做好驗(yàn)收監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的工作。

(2)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的主要材料，由招標(biāo)人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，待實(shí)際發(fā)生后，據(jù)實(shí)結(jié)算，主要

材料詳見(jiàn)主材價(jià)格表。

(3)對(duì)主材價(jià)格表中的材料，如各類鋼材、型材、結(jié)構(gòu)膠等均應(yīng)提供廠家名稱、供應(yīng)

商、品牌、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)厚度，并附有產(chǎn)品說(shuō)明及廠家資質(zhì)證明。所有配件材

料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)認(rèn)可后雙方共同封樣，做為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(4)工程施工中如發(fā)生因材料質(zhì)量不合格，影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，所造成

的一切損失由施工方負(fù)責(zé)。

(5)工程施工中所用的材料安裝前，需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行二次復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果符合

國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)方可施工。材料無(wú)二次復(fù)測(cè)，所造成的損失由施工方負(fù)

責(zé)。

(6)工程所用的材料必須符合國(guó)家有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)加固材料有害物質(zhì)限定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(7)用于工程的材料必須有產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。

1.5.2.驗(yàn)收要求

(1)所有結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供下列資料：

(2)原材料、成品、半成品質(zhì)量合格證；

(3)各種試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量評(píng)定記錄；

(4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

(5)工程測(cè)量定位記錄；

(6)圖紙會(huì)審、變更設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄；

(7)竣工報(bào)告；

(8)竣工圖。

1.6.工程特點(diǎn)

1.6.1.結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程

(1)本工程屬于建筑部分結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程。

(2)我公司有多年從事結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合過(guò)去曾經(jīng)承擔(dān)業(yè)

主總承包、分包工程的實(shí)際，無(wú)論在技術(shù)上，還是管理上，施工經(jīng)驗(yàn)非常成熟，

自有一套先進(jìn)的管理思路和經(jīng)驗(yàn)。

1.6.2.涉及專業(yè)多

(1)地下一層至二十五層部分結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程，涉及專業(yè)多。不但涉

及主體結(jié)構(gòu)改擴(kuò)建、室內(nèi)外裝飾，而且包括給排水、強(qiáng)弱電等各個(gè)專業(yè)。暖通、

消防、強(qiáng)弱電、安防、會(huì)議系統(tǒng)、綜合布線等專項(xiàng)施工單位。

(2)作為施工單位，要成立專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，同時(shí)派相關(guān)的技術(shù)人員負(fù)

責(zé)，以保證工程質(zhì)量。

1.6.3.外部環(huán)境復(fù)雜

(1)本工程周?chē)h(huán)境條件為：地處繁華鬧市市區(qū)，白天道路貨車(chē)限行；周?chē)鸀樯套　?/p>

公寓樓、賓館、辦公，夜間禁止施工；環(huán)境保護(hù)、噪音控制特別嚴(yán)格等特點(diǎn)。

(2)根據(jù)本工程環(huán)境特點(diǎn)，要加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境協(xié)調(diào)管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事，

建立職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)體系，合理安排施工場(chǎng)地，嚴(yán)格各項(xiàng)制度與措施。

1.6.4.接受總承包管理

(1)按照招標(biāo)要求，本工程土建主體結(jié)構(gòu)改擴(kuò)建單位為本工程的總包單位。其他專業(yè)

均需接受總包管理，本工程工程量大、工期緊、土建、安裝、裝修材料品種多、

檔次高、決定了本工程存在多廠家、多專業(yè)配合施工問(wèn)題。

(2)為全面圓滿完成本工程，若我方中標(biāo)，將按照總、分包管理模式，建立項(xiàng)目管理

機(jī)制，為專項(xiàng)施工廠家提供相關(guān)服務(wù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。保證項(xiàng)目全面達(dá)到招標(biāo)要

求。

2.施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及控制措施

（1）本工程地理位置的特殊性：88888位于舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館東側(cè)的匯園

公寓中部，附近是辦公、酒店、居民等集中的地方，噪音控制、揚(yáng)塵控制、污水

控制、形象控制等問(wèn)題至關(guān)重要。

對(duì)此我們?cè)谶M(jìn)行D座的改造施工中采取的控制措施主要有：

A、嚴(yán)格控制施工時(shí)間段，避免和減少夜間進(jìn)行噪聲較大項(xiàng)目的施工。避免擾民

和民擾現(xiàn)象發(fā)生。

B、施工時(shí)采取必要的環(huán)境保護(hù)措施：施工時(shí)盡量關(guān)閉窗戶，減少噪音、防止揚(yáng)

塵向外傳播；對(duì)于打磨作業(yè)中的噪音和揚(yáng)塵，可采取用彩條布搭設(shè)防護(hù)棚、及時(shí)灑水

降塵等措施；工人在揚(yáng)塵較大的施工作業(yè)中采用佩戴防護(hù)面具、口罩等勞動(dòng)保護(hù)措

施，并及時(shí)清洗更換。

C、外立面腳手架工程搭設(shè)完畢后，掛密布網(wǎng)，保證外立面的形象整潔干凈；施

工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)全封閉施工圍擋，首先搭設(shè)2米高施工圍擋，每隔6米作一道斜撐，斜撐

下橫桿處用地錨加以固定，確保整體腳手架穩(wěn)定，以防發(fā)生傾倒現(xiàn)象。腳手架外部用

預(yù)制薄鐵板進(jìn)行全封閉，東大門(mén)處開(kāi)設(shè)活動(dòng)式大門(mén)，大門(mén)寬5米，以方便設(shè)備進(jìn)出為

準(zhǔn)，全部施工圍擋應(yīng)達(dá)到封閉嚴(yán)實(shí)，外觀整齊，穩(wěn)定可靠；施工中產(chǎn)生的垃圾在樓下

設(shè)專門(mén)的堆放點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；

D、將水鉆、碟鋸等產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接

排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。

（2）由于該工程有許多拆除項(xiàng)目，拆除前的準(zhǔn)備和拆除后的防護(hù)尤其重要，對(duì)此我們

采取的措施主要有：

A、拆除陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄板前，要搭設(shè)外腳手架，腳手架搭設(shè)要有詳細(xì)的方案并得到業(yè)主、

監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，腳手架搭設(shè)要符合規(guī)范要求，有專業(yè)架子工搭設(shè)。拆除陽(yáng)臺(tái)護(hù)

欄板后要有防護(hù)措施，用鋼管和原金屬護(hù)欄分段焊接，封堵拆除護(hù)欄板后留下的

空間，掛密布網(wǎng)和明顯警示標(biāo)志，以防其他施工人員發(fā)生危險(xiǎn)。

B、新開(kāi)電梯井道、樓板上開(kāi)洞口施工前要搭設(shè)支撐卸荷腳手架，開(kāi)洞施工時(shí)要在下

樓層派專人看護(hù)或在開(kāi)洞房間門(mén)口做防護(hù)措施，開(kāi)洞后要在電梯間門(mén)口用鋼管搭

支臨時(shí)防護(hù)門(mén)，掛密布網(wǎng)和明顯警示標(biāo)志，拆除完管井樓板，應(yīng)用木板將洞口封

堵住并懸掛明顯警示標(biāo)志，以防其他施工人員發(fā)生危險(xiǎn)。

（3）本工程為舊樓安全加固工程，施工過(guò)程中會(huì)遇到原結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)不符或其他異常情

況。

A、施工前仔細(xì)查閱原建筑圖紙，對(duì)原建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙必須徹底

理解，對(duì)本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、

監(jiān)理、甲方審批，通過(guò)后方可施工。

B、施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)不符或其他異常情況，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理

方、甲方協(xié)商，不得擅自處理。對(duì)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)留有足夠的處理時(shí)間，不

得因趕工期留下質(zhì)量隱患。

（4）改造加固工程，原有結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題很重要。為確保加固改造后建筑物的結(jié)構(gòu)絕對(duì)

安全，我們采取的主要措施有：

A、剪力墻拆除加固時(shí)，為最大程度減少對(duì)原有結(jié)構(gòu)的損傷，保證加固工程的質(zhì)

量，并且盡可能地減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，原結(jié)構(gòu)拆除使用無(wú)震動(dòng)直線切割技

術(shù)，如墻鋸、水鉆切割工藝，不得使用風(fēng)鎬敲鑿方法。

B、粘碳纖維加固工程中，需要對(duì)原剪力墻或樓板進(jìn)行剔鑿處理，直至露出原結(jié)構(gòu)

混凝土新鮮面，在剔鑿過(guò)程中盡量避免傷及原結(jié)構(gòu)，選用震動(dòng)較小的電錘或人

工剔鑿。

C、在改造加固工程前，對(duì)于暴露出來(lái)的原來(lái)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，

由業(yè)主同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，提出解決方案。

D、在加固改造施工前應(yīng)排除一切不安全因素，在樓板、柱子、剪力墻加固前將結(jié)

構(gòu)上除自重外的其他荷載盡可能全部卸掉，必要時(shí)采取支頂措施，嚴(yán)格執(zhí)行施

工安全操作規(guī)范的規(guī)定，保證結(jié)構(gòu)安全不受影響。

（5）與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位協(xié)調(diào)合作問(wèn)題。

改造加固施工中與其他施工并行進(jìn)行，互相的干擾相對(duì)較大。為了使施工順

利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題尤為重要。所采取的措施是：

A、服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，建立必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭協(xié)調(diào)工作。

B、施工開(kāi)始前，由項(xiàng)目經(jīng)理或其安排的人員到業(yè)主單位和其他相關(guān)單位說(shuō)明情況

和工程安排，以使得相關(guān)單位了解加固改造工程情況。

C、遇到相互交叉的工程施工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理或其安排的人員主動(dòng)到相關(guān)單位進(jìn)行

聯(lián)系，一起研究解決交叉施工存在的問(wèn)題。

D、遇到施工糾紛時(shí)，積極與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

3.施工部署

3.1.總則

(1)本工程甲方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，施工場(chǎng)地十分狹窄，同時(shí)遇到雨季施

工，新技術(shù)應(yīng)用多，這些因素都給施工組織帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

(2)我公司有著豐富的同類施工經(jīng)驗(yàn)，如果我公司中標(biāo)，我們將把此項(xiàng)目作為我公司

的重點(diǎn)工程，作為展示我們公司科學(xué)管理和施工能力的一個(gè)重要窗口。

(3)我們將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的方針，利用一切可以利用的資源精心

組織施工，充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，最終給用戶交上一份滿意的答卷！

3.2.承包內(nèi)容

(1)施工內(nèi)容：地下一層至地上25層結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程、堵板洞、門(mén)窗

洞工程；施工招標(biāo)中不包含暖通系統(tǒng)、強(qiáng)弱電工程、消防工程、監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)窗

禁系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電梯工程、內(nèi)外裝飾工

程、防水工程等項(xiàng)目。

施工任務(wù)分工

序號(hào)施工內(nèi)容專業(yè)隊(duì)備注

1建筑結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)結(jié)構(gòu)拆除作業(yè)隊(duì)

門(mén)窗洞、

2改造加固結(jié)構(gòu)加固作業(yè)隊(duì)

3堵板洞、門(mén)窗洞土建作業(yè)隊(duì)土建、腳手架

4臨電電氣安裝作業(yè)隊(duì)

5臨水水安裝作業(yè)隊(duì)

6材料運(yùn)輸、渣土消運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)

納

(2)承包管理任務(wù)：依據(jù)招標(biāo)要求和《建設(shè)項(xiàng)目工程總、分承包管理規(guī)范》，建立項(xiàng)

目管理體系，全面承擔(dān)分承包管理工作。

3.3.工程管理目標(biāo)

3.3.1.目標(biāo)原則

(1)制訂依據(jù)：為了圓滿完成本工程的施工任務(wù)，按照招標(biāo)要求，依據(jù)《工程項(xiàng)目管

理規(guī)范》及我單位《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊(cè)》，根

據(jù)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，并結(jié)合我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)及能力，制定管理

目標(biāo)。并以這些目標(biāo)為中心來(lái)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(2)目標(biāo)科學(xué)：按照管理目標(biāo)，在施工組織安排上，要從設(shè)計(jì)、物力、人力、技術(shù)、

管理、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)

間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地統(tǒng)籌考慮，本著從設(shè)計(jì)上精益求精；在時(shí)間上

穩(wěn)中求快，工期短；安全上安全可靠，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)

到合理開(kāi)支，降低成本。從而為本工程的質(zhì)量目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主“項(xiàng)目投資目

的”奠定科學(xué)依據(jù)。

(3)管理思想：在滿足招標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，要充分落實(shí)以人為本、綠色施工、技術(shù)優(yōu)

先管理理念和節(jié)儉辦事的思想。

3.3.2.質(zhì)量目標(biāo)

(1)確定原則：施工質(zhì)量要滿足招標(biāo)要求，滿足設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的最嚴(yán)格的有關(guān)

技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行公司質(zhì)量管理手冊(cè)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)招標(biāo)要求：不低于中華人民共和國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。

(3)質(zhì)量目標(biāo)

1)嚴(yán)格遵守執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)各自的最新版本，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要

求，對(duì)于涉及新技術(shù)、新工藝和新材料的工作，相應(yīng)廠家使用說(shuō)明或操作說(shuō)明等

的內(nèi)容，或適用的國(guó)外同類標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也是本工程技術(shù)規(guī)范的組成部分。

2)嚴(yán)格依照IS09000質(zhì)量體系要求制訂質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施，建立質(zhì)量保證體

系。

3)按照0000000市創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程組織施工，確保質(zhì)量達(dá)到“合格”等級(jí)以上。

3.3.3.工期目標(biāo)

(1)目標(biāo)原則：滿足招標(biāo)要求，力爭(zhēng)提前，同時(shí)要考慮與總包、其他分包單位配合因

素和不可預(yù)見(jiàn)的影響因素。

(2)招標(biāo)要求：開(kāi)工日期：2007年08月15Ho

(3)招標(biāo)配合：與施工總承包單位密切配合，要合理考慮分包單位的工期。

(4)不確定性：施工配合存在著一定的不確定性，工期異常緊張。

(5)承諾的工期目標(biāo)：計(jì)劃工期：開(kāi)工日期：2007年08月15日，竣工日期：2007

年10月8日，工期55天。與總包單位積極進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排分包單

位的施工安排。

3.3.4.安全目標(biāo)

(1)安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，以及《建設(shè)

工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)安全要求。

(2)安全防針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。

(3)安全目標(biāo)：我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安

全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒及傳染病的發(fā)

生，達(dá)到安全事故零目標(biāo)，確保達(dá)到文明安全工地的要求。

3.3.5.文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

(1)執(zhí)行依據(jù)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、環(huán)境管

理體系規(guī)范，以及建設(shè)工程場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)、文明

施工規(guī)定。

(2)保護(hù)環(huán)境：嚴(yán)格控制揚(yáng)塵和噪聲，杜絕揚(yáng)塵污染。

(3)杜絕擾民：采取有效措施杜絕擾民事件的發(fā)生。

(4)文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.6.保衛(wèi)消防目標(biāo)

(1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法、治安管理?xiàng)l例，以及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消

防工作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)要求。

(2)統(tǒng)一管理：總、分承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求，制定嚴(yán)格

的規(guī)章制度。杜絕火災(zāi)、盜竊、破壞問(wèn)題的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)治安。

3.3.7.成品保護(hù)目標(biāo)

(1)制訂成品保護(hù)措施。

(2)對(duì)本單位施工成品及其他單位施工成品各完成部位、施工部位，采取保護(hù)措施，

確保不受損壞。

(3)服從總承包單位實(shí)行統(tǒng)一管理，搞好配合，搞好交接，互相保護(hù)好成品。

3.3.8.成本目標(biāo)

(1)施工中充分落實(shí)勤儉節(jié)約的思想，歷行節(jié)約，積極為設(shè)計(jì)、業(yè)主、總承包單位出

主意、想辦法，提合理化建議，節(jié)約建設(shè)費(fèi)用。

(2)向技術(shù)、向管理要效益，采取措施，將施工成本控制在預(yù)算成本以內(nèi)。

(3)杜絕浪費(fèi)。

3.3.9.總分承包管理目標(biāo)

(1)服從業(yè)主、總分承包的管理，嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)要

求，達(dá)到業(yè)主滿意。

(2)服從監(jiān)理的管理與監(jiān)督，積極配合支持監(jiān)理工作，達(dá)到監(jiān)理滿意。

(3)分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，主動(dòng)配合總包單位，搞好協(xié)調(diào)工作，積極支持總包

單位的工作，團(tuán)結(jié)合作，共同完成工程目標(biāo)。

(4)與參戰(zhàn)各個(gè)單位保持良好的協(xié)作，互相支持，互相配合，保持良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(5)積極與政府部門(mén)窗溝通，不擾民，保證項(xiàng)目的順利施工。

3.4.總體施工安排

(1)施工階段劃分：根據(jù)本工程施工內(nèi)容和特點(diǎn)，劃分為3個(gè)施工階段：

(2)施工準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、測(cè)量、辦理開(kāi)工手續(xù)、以及技術(shù)準(zhǔn)備、

勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料設(shè)備準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備等。

(3)結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固階段：主要包括結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板

洞、門(mén)窗洞等。進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。

(4)竣工驗(yàn)收階段：主要包括竣工收尾、建筑清理、竣工驗(yàn)收等。進(jìn)行整體驗(yàn)收，進(jìn)

行工程實(shí)體交接，交付使用，進(jìn)入結(jié)構(gòu)加固保修階段。

3.5.總體施工流程

(1)總體施工步驟為：進(jìn)行結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞。

(2)各階段總體施工順序：

結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞階段：自上而下逐層施工，專業(yè)安裝

穿插進(jìn)行。

施工流水段劃分：根據(jù)本工程平面布置情況和每層規(guī)模，由于各層結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)

窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞內(nèi)容區(qū)別較大，本工程擬進(jìn)行流水界限的劃分，各工種流

水方向要與施工流程一致。

第一流水段：二十層至二十五層；

第二流水段：十三層至十九層；

第三流水段：六層至十二層；

第四流水段：地下一層至五層；

3.6.項(xiàng)目管理要求

3.6.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要求

針對(duì)本工程的總包管理特點(diǎn)，要組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目

的管理工作，要建立、健全質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理體系，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)

格落實(shí)崗位責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，以保證本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.6.2.施工準(zhǔn)備工作要求

認(rèn)真做好施工前的施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以及各項(xiàng)資源的準(zhǔn)

備，積極配合業(yè)主辦理開(kāi)工證前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目按期開(kāi)工。

3.6.3.目標(biāo)管理要求

為完成工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，要根據(jù)工程實(shí)際，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解到每個(gè)

崗位和個(gè)人，同時(shí)，制訂保證措施，認(rèn)真落實(shí)，精心組織，確保全面完成工程管理目

標(biāo)。

3.6.4.總、分包管理要求

要按照招標(biāo)要求，依據(jù)總、分包管理規(guī)范，全面履行總、分包管理協(xié)調(diào)工作，制訂

分包管理方案，保證總、分包管理工作目標(biāo)的全面完成。

3.6.5.風(fēng)險(xiǎn)處理要求

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和目標(biāo)，要認(rèn)真研究和識(shí)別本工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂各項(xiàng)保證措

施，以及應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

3.7.管理組織機(jī)構(gòu)體系

3.7.1.總體原則

(1)為確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司擬成立以公司副總經(jīng)理為首的本工程工程領(lǐng)導(dǎo)小

組，負(fù)責(zé)本工程的總體部署，對(duì)所屬單位人、財(cái)、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對(duì)施工圖設(shè)

計(jì)、施工組織、施工技術(shù)、質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目管理法組織施工，建立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

制。擬選派主持過(guò)大型建筑項(xiàng)目工程施工、具備二級(jí)資質(zhì)的，具有工程師職稱

的、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有多

年施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。派具有同類

工程施工經(jīng)驗(yàn)的高(中)級(jí)工程師擔(dān)任各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(3)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，明確職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)水平

高、責(zé)任心強(qiáng)、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀(jì)律、有創(chuàng)優(yōu)

經(jīng)驗(yàn)及同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證

書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立黨支部，統(tǒng)一負(fù)責(zé)思想政治工作，做好團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，協(xié)調(diào)

好周邊群眾和友鄰以及其它內(nèi)外關(guān)系，促進(jìn)和保證施工任務(wù)的完成。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

1)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理；代表公司法人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管

理，全面履行公司同甲方簽訂的施工項(xiàng)目承包合同；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法

律、法規(guī)及政策；是本施工項(xiàng)目管理第一責(zé)任人；接受公司的領(lǐng)導(dǎo)與考核。

2)依據(jù)施工項(xiàng)目條件和管理要求，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，合理組建施工項(xiàng)目經(jīng)理

部，包括組織機(jī)構(gòu)配置、人員聘任和職能分配以及制定項(xiàng)目竣工后人員留置計(jì)

戈”，組織制定項(xiàng)目部有關(guān)制度。建立起完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)管理

保證體系。

3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)重大方案的編制；審定各項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)化資

源配置，對(duì)資金、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力及施工技術(shù)等資源的投入計(jì)劃進(jìn)行綜

合平衡，做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。

4）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，各項(xiàng)工作的運(yùn)行情況，定

期組織項(xiàng)目部例會(huì)和有關(guān)重要會(huì)議，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目施工管理中的矛盾，保證施工

項(xiàng)目的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

5）協(xié)調(diào)政府部門(mén)窗、建設(shè)單位、總包、監(jiān)理單位以及周邊關(guān)系，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部同公

司各部門(mén)窗、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)窗、項(xiàng)目部同作業(yè)層之間的關(guān)系，及時(shí)落實(shí)上級(jí)

交辦的工作。

6）團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人員的積極性；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各

部門(mén)窗及有關(guān)人員以作業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)完成情況，進(jìn)行定期檢查和考核。

（2）項(xiàng)目總工

1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策；對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)

計(jì)及施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理及施工成本負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。接受項(xiàng)目

經(jīng)理的考核。

2）具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量

監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審批專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施。貫徹執(zhí)行

質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)

量體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)

責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。

4）組織圖紙會(huì)審與交底、工程變更和洽商的辦理，技術(shù)交底、安全交底的編制和審

定，批準(zhǔn)安全措施；組織技術(shù)培訓(xùn)工作。

5）領(lǐng)導(dǎo)施工測(cè)量、材料檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作。

6）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查各種方案、措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決

施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和矛盾；及時(shí)組織質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收，參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)

收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

7）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、總包、監(jiān)理單位關(guān)系。

8）領(lǐng)導(dǎo)信息管理，包括質(zhì)量保證資料以及竣工資料的整理工作。

9）定期檢查技術(shù)質(zhì)量人員的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員及作業(yè)對(duì)和分包單

位技術(shù)質(zhì)量工作的總結(jié)與考核。

（3）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核，項(xiàng)目經(jīng)理不在

時(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。

2）組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)

責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。

3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)

公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。

4）領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，開(kāi)展質(zhì)量

管理小組活動(dòng)。

5）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理，包括職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、總平面布置、機(jī)

械管理、勞動(dòng)力、材料平衡。

6）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，解

決和平衡施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)矛盾。

7）協(xié)調(diào)同業(yè)主、總包、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

8）定期檢查施工生產(chǎn)人員的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員及作業(yè)生產(chǎn)管理工

作的總結(jié)與考核。

（4）商務(wù)經(jīng)理

1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)施工項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)。

接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。

2）負(fù)責(zé)合同管理。熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職

能部門(mén)窗。將合約中對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到分包方的合約中，配合項(xiàng)目相

關(guān)部門(mén)窗對(duì)違反施工質(zhì)量、工期要求的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。

3）負(fù)責(zé)預(yù)算管理。組織編制施工項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，經(jīng)濟(jì)洽商的辦理，

月報(bào)表的編制，以及專項(xiàng)費(fèi)用的編制，對(duì)各項(xiàng)投入計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行審定，負(fù)責(zé)竣工

結(jié)算的辦理。

4）負(fù)責(zé)資金管理。組織資金計(jì)劃的編制與審核，負(fù)責(zé)同業(yè)主進(jìn)行資金申請(qǐng)和催款。

5）負(fù)責(zé)成本管理。組織兩算（投標(biāo)預(yù)算、施工預(yù)算）對(duì)比，進(jìn)行定限額管理，杜絕

浪費(fèi)，進(jìn)行成本控制和核算。

6）對(duì)經(jīng)營(yíng)工作定期進(jìn)行檢查和總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、作業(yè)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行

考核。

（5）質(zhì)量負(fù)責(zé)人

1）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與檢查工作。接受項(xiàng)目總工程師的考

核。

2）編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在

萌芽中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)

目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定

期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)

量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)

定資料的收集工作。

4）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)工程管理部進(jìn)行質(zhì)量整改

工作。

5）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，為工程順利

報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。

6）具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控工作，監(jiān)督施工過(guò)程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。

7）負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情

況。

8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)

量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。

9）負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。

10）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

（6）安全負(fù)責(zé)人

1）在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全、環(huán)保管理工作，包括職業(yè)健康

安全管理、消防和保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)管理。接受生產(chǎn)經(jīng)理的考核。

2）組織對(duì)作業(yè)隊(duì)的安全、保衛(wèi)協(xié)議的編制和管理，負(fù)責(zé)入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)、考試

和考核，對(duì)各工種進(jìn)行登記管理。尤其特殊工種的管理。

3）監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的正常運(yùn)行。對(duì)各種安全措施進(jìn)行會(huì)審，

編制安全管理措施，編制有關(guān)安全管理制度，監(jiān)督安全措施、安全交底的執(zhí)行情

況，監(jiān)督崗位安全責(zé)任的執(zhí)行和落實(shí)情況，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放與佩戴情

況。

4）負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作管理。對(duì)職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行動(dòng)火證的管

理，隨時(shí)和定期檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理，辦理進(jìn)出場(chǎng)證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安和保衛(wèi)工

作進(jìn)行管理。

5）對(duì)施工安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)

解決。

6）參加安全事故的調(diào)查分析與處理工作。

7）定期檢查有關(guān)安全管理人員、作業(yè)隊(duì)以及分包單位的安全工作落實(shí)情況，并進(jìn)行

總結(jié)和提出考核意見(jiàn)。

3.7.3.項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化

我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理認(rèn)證單位，對(duì)于新建項(xiàng)目必須納入質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，控制程序明確，細(xì)化崗位分工，項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)

境、職業(yè)健康安全一體化管理主要內(nèi)容和具體崗位職責(zé)明細(xì)表如下：

管理內(nèi)容責(zé)任人具體內(nèi)容