物業(yè)綜合主管崗位職責(zé)模版（2篇）

物業(yè)綜合主管崗位職責(zé)模版物業(yè)綜合主管崗位說明物業(yè)綜合主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門，確保物業(yè)服務(wù)的有效運(yùn)營與持續(xù)進(jìn)步。該崗位旨在通過綜合管理技能，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。崗位職責(zé)：1.制訂并實(shí)施物業(yè)部門的工作計劃與目標(biāo)，保障服務(wù)的高效性和連續(xù)性。2.指導(dǎo)并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，確保工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的遵守。3.管理物業(yè)預(yù)算，合理分配資源，促進(jìn)物業(yè)運(yùn)營的流暢性。4.完善物業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，符合法規(guī)和公司政策。5.維護(hù)與業(yè)主、租戶、供應(yīng)商的良好關(guān)系，解決物業(yè)問題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.協(xié)調(diào)子部門工作，如維護(hù)、清潔、安保和綠化，確保設(shè)施正常運(yùn)作和維護(hù)。7.監(jiān)控項(xiàng)目動態(tài)，調(diào)整管理策略，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。8.構(gòu)建并維護(hù)信息系統(tǒng)，保障信息安全與高效運(yùn)作。9.安排定期的設(shè)備巡查和維修，延長設(shè)備使用壽命。10.推動員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。11.參與戰(zhàn)略規(guī)劃，招投標(biāo)和合同管理工作。12.分析經(jīng)驗(yàn)與問題，提出改進(jìn)措施，提升管理質(zhì)量。13.完成上級安排的其他任務(wù)。任職資格：1.本科學(xué)歷，專業(yè)背景為物業(yè)管理或相關(guān)領(lǐng)域，持有相關(guān)職業(yè)資格證書。2.出色的組織、協(xié)調(diào)、溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力，有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。3.熟悉物業(yè)管理工作流程，具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。4.良好的人際交往及團(tuán)隊(duì)合作能力，能與各方進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。5.強(qiáng)的問題分析與解決能力，能迅速做出判斷。6.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能迅速掌握新知識與技能。7.強(qiáng)有力的計劃與執(zhí)行能力，保證高質(zhì)量和高效率完成任務(wù)。8.強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，積極主動，創(chuàng)造價值。9.遵守職業(yè)道德，具有良好的職業(yè)操守。本崗位說明旨在概述物業(yè)綜合主管的工作職責(zé)和要求，期望對相關(guān)工作者有所指導(dǎo)作用。物業(yè)綜合主管崗位職責(zé)模版（二）物業(yè)綜合主管崗位職責(zé)描述一、物業(yè)管理計劃的制定與執(zhí)行1.制訂物業(yè)管理的全面計劃，確保管理工作流程的有序執(zhí)行。2.對物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入調(diào)研和分析，策劃解決方案，推進(jìn)管理水平的持續(xù)提升。二、物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理1.監(jiān)控物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營，包含設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)及緊急故障處理。2.監(jiān)管項(xiàng)目安全，保障運(yùn)行安全，應(yīng)對突發(fā)狀況，制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。3.組織物業(yè)維修和清潔活動，進(jìn)行定期巡查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。4.管理公共區(qū)域，維護(hù)公共秩序和環(huán)境。三、物業(yè)費(fèi)用的管理1.負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)用的計算、分?jǐn)?、收取及使用監(jiān)督，保證費(fèi)用使用的合理性。2.組織實(shí)施費(fèi)用管理，制訂管理制度，確保費(fèi)用管理的規(guī)范執(zhí)行。3.監(jiān)控財務(wù)狀況，及時解決財務(wù)問題。四、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理1.領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善工作制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量。2.監(jiān)督員工表現(xiàn)，組織培訓(xùn)和評估，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和效率。3.關(guān)注并響應(yīng)業(yè)主需求和反饋，及時解決業(yè)主問題，確保服務(wù)滿意度。五、業(yè)主關(guān)系的維護(hù)1.調(diào)解業(yè)主間的矛盾，維護(hù)和諧的業(yè)主關(guān)系。2.定期召開業(yè)主大會，征集意見，回應(yīng)關(guān)注點(diǎn)，解決問題。3.維護(hù)項(xiàng)目形象，增強(qiáng)業(yè)主滿意度和居住體驗(yàn)。六、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作1.建立并維護(hù)與政府機(jī)構(gòu)、施工和設(shè)計單位的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)。2.與其他部門協(xié)作，共同完成物業(yè)管理任務(wù)，提升工作效率。七、物業(yè)管理制度的建設(shè)和落實(shí)1.依照規(guī)定制定管理制度和操作規(guī)程，組織執(zhí)行。2.監(jiān)督制度執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的問題，確保制度有效。八、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)1.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)維，提供信息支持。2.更新和維護(hù)管理數(shù)據(jù)，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。九、績效考核和人員管理1.制定績效考核制度，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。十、其他臨時交辦的工作總結(jié)：物業(yè)綜合主管崗位承擔(dān)著物業(yè)管理計劃的制訂與執(zhí)行、項(xiàng)目的運(yùn)營管理、費(fèi)用的管理、服務(wù)質(zhì)量的控制、業(yè)主關(guān)系的維護(hù)、部門協(xié)調(diào)、制度建設(shè)與落實(shí)、