醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度更范文（2篇）

醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度更范文為優(yōu)化醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理，規(guī)范采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢等操作流程，本院決定對(duì)現(xiàn)行的財(cái)產(chǎn)物資管理制度進(jìn)行修訂。以下是修訂后制度的詳細(xì)規(guī)定：一、總則1.1制度目標(biāo)與依據(jù)：本制度旨在確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資得到有效管理和合理使用，其制定依據(jù)為相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定。1.2適用范圍：本制度適用于醫(yī)院所有財(cái)產(chǎn)物資的管理、采購(gòu)、入庫(kù)、分發(fā)及報(bào)廢等操作。1.3財(cái)產(chǎn)物資定義：本制度所指財(cái)產(chǎn)物資涵蓋醫(yī)院所有的固定資產(chǎn)、耗材、辦公用品等。二、財(cái)產(chǎn)物資管理流程2.1采購(gòu)流程2.1.1需求確認(rèn)：各科室、部門提出采購(gòu)需求，經(jīng)審批程序確認(rèn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)操作。2.1.2采購(gòu)方式選擇：醫(yī)院將根據(jù)采購(gòu)金額、緊急程度等因素，選擇公開招標(biāo)、詢價(jià)比選、直接采購(gòu)等適當(dāng)采購(gòu)方式。2.1.3供應(yīng)商選擇與評(píng)估：采購(gòu)部門依據(jù)采購(gòu)需求及醫(yī)院采購(gòu)政策，選擇并評(píng)估合適的供應(yīng)商。2.1.4合同簽訂：采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。2.1.5采購(gòu)審批與預(yù)算：采購(gòu)部門需將采購(gòu)計(jì)劃提交財(cái)務(wù)部門審批，以確保符合財(cái)務(wù)預(yù)算要求。2.1.6入庫(kù)管理：物資到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)按照入庫(kù)程序進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)更新物資庫(kù)存記錄。2.2物資分發(fā)流程2.2.1分發(fā)申請(qǐng)：各科室、部門根據(jù)實(shí)際需求提出物資分發(fā)申請(qǐng)，如辦公用品、耗材等。2.2.2分發(fā)審批：分發(fā)申請(qǐng)需經(jīng)過(guò)審批程序，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行分發(fā)。2.2.3分發(fā)記錄與更新：財(cái)務(wù)部門應(yīng)記錄分發(fā)詳情，并及時(shí)更新物資庫(kù)存信息。2.3物資使用與管理2.3.1物資安全：醫(yī)院需建立物資安全制度，確保財(cái)產(chǎn)物資的安全與完好，防止物資丟失或損壞。2.3.2定期盤點(diǎn)：醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)，核實(shí)庫(kù)存數(shù)量和狀態(tài)，并記錄于物資臺(tái)賬。2.3.3維護(hù)保養(yǎng)：指定專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的維護(hù)保養(yǎng)，以保證物資的使用壽命和性能。2.3.4物資報(bào)廢處理：醫(yī)院應(yīng)設(shè)立物資報(bào)廢流程，對(duì)無(wú)法使用或過(guò)期的物資進(jìn)行規(guī)范處理，防止浪費(fèi)并確保其他物資的正常使用。三、監(jiān)督與考核3.1監(jiān)督機(jī)制：醫(yī)院將建立完善的監(jiān)督機(jī)制，指定監(jiān)督責(zé)任人，定期檢查評(píng)估物資管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。3.2內(nèi)部考核：醫(yī)院將對(duì)各科室、部門的物資管理工作進(jìn)行考核，評(píng)估物資使用和管理效果，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。3.3外部審計(jì)：醫(yī)院將定期邀請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告提交給相關(guān)部門。上述內(nèi)容為更新后的醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度。新制度的執(zhí)行將提升財(cái)產(chǎn)物資管理的效率和精確度，確保物資的科學(xué)使用、合理分配和安全保管，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度更范文（二）一、概述本制度旨在規(guī)范醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理流程，確保財(cái)產(chǎn)物資在使用、保管及處置過(guò)程中均達(dá)到合理、安全、有效的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高資產(chǎn)的利用率與價(jià)值，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的順暢與發(fā)展。二、管理責(zé)任1.院長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理的首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)審定并簽署本制度，同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.管理層需明確各級(jí)崗位職責(zé)，并將制度的貫徹執(zhí)行情況納入績(jī)效考評(píng)體系。3.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管及處置負(fù)責(zé)，確保制度得到有效執(zhí)行。三、財(cái)產(chǎn)物資的獲取1.財(cái)產(chǎn)物資的獲取應(yīng)遵循合理的計(jì)劃與審批流程，嚴(yán)格依照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)基于實(shí)際需求，制定合理的財(cái)產(chǎn)物資計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確使用與保管責(zé)任人。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程需遵循合法、公開、公正的原則，并妥善保存相關(guān)資料。四、財(cái)產(chǎn)物資的使用1.財(cái)產(chǎn)物資的使用應(yīng)符合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃，在確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。2.使用財(cái)產(chǎn)物資時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的規(guī)程與流程，相關(guān)人員需按職責(zé)與權(quán)限正確使用，并記錄相關(guān)信息。3.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)與核實(shí)。五、財(cái)產(chǎn)物資的保管1.財(cái)產(chǎn)物資的保管應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，并建立完善的檔案與登記制度，以確保物資的安全與完整。2.保管人員應(yīng)定期對(duì)物資數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)上報(bào)異常情況。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的保管情況進(jìn)行定期檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。六、財(cái)產(chǎn)物資的處置1.財(cái)產(chǎn)物資的處置應(yīng)遵循既定程序進(jìn)行，包括報(bào)廢、變賣與轉(zhuǎn)移等。2.報(bào)廢財(cái)產(chǎn)物資需經(jīng)過(guò)合理評(píng)估并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，確保合法性與公正性。3.財(cái)產(chǎn)物資的變賣與轉(zhuǎn)移需經(jīng)過(guò)合法程序與審批，確保轉(zhuǎn)移對(duì)象能夠合理使用。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管及處置情況進(jìn)行定期檢查，并及時(shí)上報(bào)問(wèn)題。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督，并將監(jiān)督結(jié)果納入年度考核