中建五局危大工程管理

中建五局危大工程管理演講人：日期：危大工程概述危大工程管理體系建設(shè)危大工程安全防范措施危大工程施工質(zhì)量控制環(huán)境保護與綠色施工管理危大工程管理效果評估與改進目錄CONTENTS01危大工程概述CHAPTER危大工程定義與特點定義危大工程是指危險性較大的分部分項工程，是建筑施工中容易導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的工程環(huán)節(jié)。特點范圍危大工程通常具有危險性大、技術(shù)難度高、作業(yè)環(huán)境差、易發(fā)生重大事故等特點，需要特別加強管理和監(jiān)控。包括但不限于基坑支護與降水工程、土方和石方開挖工程、模板工程、起重吊裝及安裝拆卸工程等。履行社會責(zé)任危大工程管理關(guān)系到廣大員工的生命安全和社會的穩(wěn)定，中建五局有責(zé)任和義務(wù)做好危大工程管理工作。保障施工安全危大工程是事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，加強危大工程管理是保障施工安全的重要舉措。提升企業(yè)品牌形象中建五局作為國內(nèi)領(lǐng)先的建筑企業(yè)，加強危大工程管理有助于提升企業(yè)品牌形象和競爭力。危大工程在中建五局的重要性危大工程涉及的技術(shù)難度較高，需要專業(yè)的技術(shù)和管理人才才能確保施工安全。技術(shù)難題危大工程需要高素質(zhì)的工人進行操作，而現(xiàn)實中工人素質(zhì)參差不齊，增加了管理難度。工人素質(zhì)危大工程監(jiān)管涉及多個環(huán)節(jié)和部門，協(xié)調(diào)難度大，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。監(jiān)管難度危大工程管理面臨的挑戰(zhàn)01020302危大工程管理體系建設(shè)CHAPTER危大工程管理制度制定全面的危大工程管理規(guī)章制度，涵蓋危大工程的定義、分類、申報、審批、實施、驗收等全過程。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員在危大工程中的安全職責(zé)，建立責(zé)任追究機制，確保危大工程安全受控。危大工程專項施工方案要求施工單位針對危大工程編制專項施工方案，并經(jīng)專家論證和審批，確保方案的科學(xué)性和可實施性。制定完善的管理制度公司層面負責(zé)危大工程的具體實施和管理，包括危大工程的識別、評估、方案制定、實施監(jiān)控等，確保危大工程按照既定方案順利進行。項目部層面班組層面負責(zé)危大工程作業(yè)現(xiàn)場的直接管理和操作，落實危大工程專項施工方案和安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。負責(zé)制定危大工程管理的總體策略和規(guī)劃，建立健全危大工程管理的組織架構(gòu)，監(jiān)督指導(dǎo)項目部的危大工程管理工作。明確各級管理職責(zé)與分工危大工程過程監(jiān)控通過現(xiàn)場巡查、專項檢查等方式，對危大工程的實施過程進行全面監(jiān)控，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。驗收管理隱患排查治理加強現(xiàn)場監(jiān)管與檢查組織危大工程的驗收工作，嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行驗收，確保危大工程達到設(shè)計要求和安全標準。加強對危大工程的安全隱患排查和治理，建立隱患排查治理臺賬，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。03危大工程安全防范措施CHAPTER建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立科學(xué)的安全生產(chǎn)考核機制，將安全生產(chǎn)與績效考核掛鉤，對安全生產(chǎn)工作進行全面評價。安全生產(chǎn)考核機制對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理，落實安全責(zé)任追究制度，形成有效的安全震懾。安全責(zé)任追究制度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實危險源辨識與風(fēng)險控制危險源辨識組織專業(yè)人員對危大工程進行危險源辨識，確定危險源及其可能造成的危害。風(fēng)險評估與控制風(fēng)險控制措施實施對辨識出的危險源進行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采取針對性的風(fēng)險控制措施，如技術(shù)改造、管理措施、應(yīng)急預(yù)案等，降低事故發(fā)生的概率和后果。安全培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案制定安全培訓(xùn)與教育定期開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能，使其熟悉掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)危大工程的特點和可能發(fā)生的事故類型，制定科學(xué)、合理、可操作的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面要求。應(yīng)急演練與實施定期組織應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平。04危大工程施工質(zhì)量控制CHAPTER原材料儲存對原材料進行分類儲存，采取防潮、防霉、防腐蝕等措施，確保原材料在儲存過程中不受損壞。原材料采購嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)定進行采購，確保原材料的質(zhì)量符合工程要求。原材料驗收對進場的原材料進行嚴格的驗收，包括外觀檢查、尺寸檢查、性能測試等，確保原材料的質(zhì)量達到設(shè)計要求。嚴格把控原材料質(zhì)量施工工藝控制針對危大工程的特殊性和復(fù)雜性，制定詳細的施工工藝流程，確保施工過程符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范。施工過程監(jiān)測對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題。施工人員培訓(xùn)加強對施工人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識和技能水平，確保施工質(zhì)量符合要求。施工過程中質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量驗收標準與程序根據(jù)國家相關(guān)標準和規(guī)定，結(jié)合工程特點制定詳細的驗收標準，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范。驗收標準按照規(guī)定的驗收程序進行驗收，包括初步驗收、專業(yè)驗收和綜合驗收等環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量得到全面檢查。驗收程序整理和完善驗收資料，包括施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等，為工程驗收提供有力的依據(jù)。驗收資料05環(huán)境保護與綠色施工管理CHAPTER噪聲控制制定揚塵污染防治方案，施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，定期灑水降塵，對易產(chǎn)生揚塵的材料進行遮蓋或封閉存儲。揚塵控制廢棄物管理建立廢棄物管理制度，分類收集、儲存、運輸和處理施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾，減少廢棄物對環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場配備噪聲監(jiān)測設(shè)備，對噪聲進行實時監(jiān)測，采取隔音、降噪措施，確保噪聲排放符合國家相關(guān)標準。降低施工噪音和揚塵污染節(jié)能設(shè)備應(yīng)用推廣使用節(jié)能型施工設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能電機等，減少能源消耗。能源管理建立能源管理體系，對施工現(xiàn)場的能源使用進行計量、監(jiān)測和控制，提高能源利用效率?？稍偕茉蠢梅e極利用可再生能源，如太陽能、風(fēng)能等，為施工現(xiàn)場提供清潔、可再生的能源。節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用積極選用符合國家綠色建筑標準的建筑材料，如環(huán)保型涂料、再生材料、綠色混凝土等。綠色建材選用建立綠色建筑材料采購和管理制度，確保所選材料符合環(huán)保要求，并在施工過程中加強對材料的監(jiān)管。建材管理通過技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用示范，推動綠色建筑材料在建筑行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綠色建材推廣綠色建筑材料選擇與應(yīng)用06危大工程管理效果評估與改進CHAPTER管理效果評估指標體系構(gòu)建評估指標包括危大工程識別準確率、專項施工方案編制率、現(xiàn)場安全管理措施落實率、隱患排查治理閉環(huán)率等。評分標準根據(jù)行業(yè)標準和歷史數(shù)據(jù)，制定各項指標評分標準，實行量化評分。評估方法采用定期檢查、專項檢查、抽樣檢測等多種方式，確保評估結(jié)果的客觀性和準確性。結(jié)果運用將評估結(jié)果與項目績效考核、責(zé)任追究等掛鉤，激勵管理人員和作業(yè)人員積極參與危大工程管理。自查組織項目部應(yīng)成立自查小組，由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人牽頭，定期組織自查自糾活動。自查內(nèi)容重點檢查危大工程識別、專項施工方案編制、現(xiàn)場安全管理措施落實等方面存在的問題。自查頻率每季度至少開展一次自查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和整改。整改措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體的整改措施和整改計劃，并跟蹤落實整改情況。定期開展自查自糾活動經(jīng)驗總結(jié)及時總結(jié)危大工程管理經(jīng)驗，推廣先進的管理方法和技術(shù)。監(jiān)督檢查上級單位或