實(shí)習(xí)人員管理規(guī)定模板

實(shí)習(xí)人員管理規(guī)定模板1.前言為了更好地管理實(shí)習(xí)人員，提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率與質(zhì)量，本規(guī)章制度旨在規(guī)范實(shí)習(xí)人員的行為準(zhǔn)則，明確實(shí)習(xí)人員的權(quán)利和義務(wù)，并為企業(yè)供應(yīng)有關(guān)實(shí)習(xí)人員管理的引導(dǎo)。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)中全部實(shí)習(xí)人員，即未簽訂勞動合同但以協(xié)議形式在企業(yè)實(shí)習(xí)的人員。3.實(shí)習(xí)人員的權(quán)利與義務(wù)3.1權(quán)利實(shí)習(xí)人員享有公平、公正的待遇和評價，與正式員工一樣，依據(jù)表現(xiàn)可以獲得良好的嘉獎和晉升機(jī)會。實(shí)習(xí)人員有權(quán)向?qū)熀蜕霞壷鞴芴岢鰡栴}和建議。實(shí)習(xí)人員有權(quán)利要求定時獲得實(shí)習(xí)工資和補(bǔ)貼。實(shí)習(xí)人員享有合理的休假和工作調(diào)整權(quán)利，但需提前與導(dǎo)師或上級主管溝通并獲得批準(zhǔn)。實(shí)習(xí)人員享有個人信息保密的權(quán)利，企業(yè)對個人信息要進(jìn)行保護(hù)。3.2義務(wù)實(shí)習(xí)人員應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，包含但不限于工作時間、考勤、業(yè)務(wù)流程等。實(shí)習(xí)人員應(yīng)樂觀學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平，完成被調(diào)配的任務(wù)。實(shí)習(xí)人員應(yīng)遵守企業(yè)保密制度，保護(hù)企業(yè)機(jī)密和客戶隱私，不得泄露與企業(yè)相關(guān)的信息。實(shí)習(xí)人員應(yīng)敬重上級主管和導(dǎo)師，聽從布置和指示，認(rèn)真聽取反饋，并樂觀改進(jìn)個人工作表現(xiàn)。實(shí)習(xí)人員應(yīng)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，妥當(dāng)使用企業(yè)供應(yīng)的設(shè)備、工具和資源。4.工作管理4.1實(shí)習(xí)布置實(shí)習(xí)人員的崗位布置由企業(yè)布置，依據(jù)實(shí)習(xí)人員的專業(yè)特長和需求進(jìn)行匹配。實(shí)習(xí)人員需簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，并依據(jù)實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定的時間和崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)人員的工作時間、休假布置將依據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。4.2工作任務(wù)實(shí)習(xí)人員需依據(jù)上級主管和導(dǎo)師的布置，完成工作任務(wù)。實(shí)習(xí)人員需定時提交工作報(bào)告和項(xiàng)目進(jìn)展，定期與導(dǎo)師和上級主管進(jìn)行工作溝通和反饋。4.3培訓(xùn)與引導(dǎo)實(shí)習(xí)人員在進(jìn)入企業(yè)后將接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟識企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和操作方法。實(shí)習(xí)人員將配備特地的導(dǎo)師，為其供應(yīng)實(shí)習(xí)引導(dǎo)，幫忙解決工作中遇到的問題，并供應(yīng)必需的技能培訓(xùn)。5.行為準(zhǔn)則5.1誠信守法實(shí)習(xí)人員應(yīng)守法誠信，不得從事任何非法活動，不得從事與企業(yè)利益沖突的行為。5.2團(tuán)隊(duì)合作實(shí)習(xí)人員應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系，相互幫忙、支持，協(xié)同完成工作任務(wù)。5.3保密義務(wù)實(shí)習(xí)人員應(yīng)遵守企業(yè)的保密制度，不得擅自泄露和傳播企業(yè)機(jī)密信息。5.4儀容儀表實(shí)習(xí)人員應(yīng)保持乾凈的儀容儀表，穿著得體、干凈乾凈。5.5正當(dāng)競爭實(shí)習(xí)人員應(yīng)避開從事與企業(yè)利益相沖突的競爭行為，不得在實(shí)習(xí)期內(nèi)從事與企業(yè)相同或仿佛業(yè)務(wù)的工作。6.績效評價與獎懲6.1績效評價實(shí)習(xí)人員將依據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行績效評估，評估結(jié)果將作為評定實(shí)習(xí)期滿后是否錄用的緊要依據(jù)。6.2獎懲措施對于表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)人員，企業(yè)將視情況予以嘉獎，如獎金、晉升機(jī)會等。對于表現(xiàn)不佳的實(shí)習(xí)人員，企業(yè)將進(jìn)行批判教育，并可以依據(jù)實(shí)際情況決議是否停止實(shí)習(xí)。7.附則7.1修改與解釋本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)全部。7.2執(zhí)行時間本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行。7.3監(jiān)督與反饋實(shí)習(xí)人員可向企業(yè)管理層或人力資源部門反映對本規(guī)章制度的看法和建議，企業(yè)將進(jìn)行及時的處理和回復(fù)。本規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)管理層審定