2025年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制與跟蹤合同3篇_第1頁
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20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制與跟蹤合同本合同目錄一覽1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍2.項(xiàng)目進(jìn)度控制2.1進(jìn)度計(jì)劃編制2.2進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整2.3進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控2.4進(jìn)度偏差分析2.5進(jìn)度調(diào)整措施3.項(xiàng)目跟蹤管理3.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別3.2風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對3.3問題管理3.4變更管理4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與職責(zé)4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成4.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)4.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作5.項(xiàng)目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理計(jì)劃5.2質(zhì)量控制流程5.3質(zhì)量保證措施6.項(xiàng)目溝通管理6.1溝通計(jì)劃6.2溝通渠道與方式6.3溝通內(nèi)容與頻率7.項(xiàng)目文檔管理7.1文檔編制要求7.2文檔存儲與備份7.3文檔版本控制8.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.2驗(yàn)收流程8.3交付要求9.項(xiàng)目費(fèi)用管理9.1費(fèi)用預(yù)算9.2費(fèi)用控制9.3費(fèi)用結(jié)算10.項(xiàng)目績效評估10.1評估指標(biāo)體系10.2評估方法與流程10.3評估結(jié)果與應(yīng)用11.項(xiàng)目合同條款11.1合同簽訂與生效11.2合同履行與變更11.3合同解除與終止12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決機(jī)構(gòu)13.合同附件13.1附件一:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃13.2附件二:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃13.3附件三:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:第一條項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景本合同所指項(xiàng)目為2024年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目,旨在提升單位信息化水平,提高工作效率。1.2項(xiàng)目目標(biāo)確保項(xiàng)目按期完成,達(dá)到預(yù)期效果,提升單位信息化管理水平。1.3項(xiàng)目范圍第二條項(xiàng)目進(jìn)度控制2.1進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出項(xiàng)目各階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等信息。2.2進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整如項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)調(diào)整并通知相關(guān)各方。2.3進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控定期對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。2.4進(jìn)度偏差分析如項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.5進(jìn)度調(diào)整措施針對進(jìn)度偏差,制定相應(yīng)的調(diào)整措施,確保項(xiàng)目按期完成。第三條項(xiàng)目跟蹤管理3.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。3.2風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制定應(yīng)對措施。3.3問題管理對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析、解決。3.4變更管理對項(xiàng)目需求變更、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更等進(jìn)行管理。第四條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與職責(zé)4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、開發(fā)人員、測試人員、培訓(xùn)人員等組成。4.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。第五條項(xiàng)目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理計(jì)劃制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等。5.2質(zhì)量控制流程建立項(xiàng)目質(zhì)量控制流程,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。5.3質(zhì)量保證措施采取必要的質(zhì)量保證措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量。第六條項(xiàng)目溝通管理6.1溝通計(jì)劃制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃,明確溝通內(nèi)容、溝通渠道、溝通頻率等。6.2溝通渠道與方式采用多種溝通渠道與方式,確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。6.3溝通內(nèi)容與頻率明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容,確保溝通頻率合理。第七條項(xiàng)目文檔管理7.1文檔編制要求項(xiàng)目文檔應(yīng)按照統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。7.2文檔存儲與備份建立項(xiàng)目文檔存儲與備份機(jī)制,確保文檔安全。7.3文檔版本控制對項(xiàng)目文檔進(jìn)行版本控制,確保文檔更新及時(shí)。第八條項(xiàng)目驗(yàn)收與交付8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、功能要求、性能指標(biāo)等進(jìn)行。8.2驗(yàn)收流程驗(yàn)收流程包括自檢、互檢、專檢和綜合驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。8.3交付要求項(xiàng)目交付時(shí)應(yīng)提供完整的項(xiàng)目文檔、系統(tǒng)軟件、用戶手冊等,并確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。第九條項(xiàng)目費(fèi)用管理9.1費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目范圍、工作量、資源需求等進(jìn)行編制。9.2費(fèi)用控制項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用,確保費(fèi)用不超過預(yù)算。9.3費(fèi)用結(jié)算項(xiàng)目完成后,根據(jù)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。第十條項(xiàng)目績效評估10.1評估指標(biāo)體系評估指標(biāo)體系應(yīng)包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)、客戶滿意度等。10.2評估方法與流程評估方法包括定量分析和定性評價(jià),評估流程應(yīng)規(guī)范、透明。10.3評估結(jié)果與應(yīng)用評估結(jié)果應(yīng)用于項(xiàng)目改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)激勵和合同執(zhí)行監(jiān)督。第十一條項(xiàng)目合同條款11.1合同簽訂與生效合同簽訂后,雙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同生效手續(xù)。11.2合同履行與變更雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù),如需變更合同,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。11.3合同解除與終止合同解除與終止應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定,并提前通知對方。第十二條爭議解決12.1爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。12.2爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。12.3爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)由雙方協(xié)商確定,或依法選擇仲裁機(jī)構(gòu)或法院。第十三條合同附件13.1附件一:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目各階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等信息。13.2附件二:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對措施等內(nèi)容。13.3附件三:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。第十四條其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中,第三方是指除甲乙雙方以外的獨(dú)立法人或其他組織,包括但不限于咨詢機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司、審計(jì)機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供商等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了提高項(xiàng)目管理的專業(yè)性和效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。16.第三方介入方式16.1第三方選聘甲乙雙方應(yīng)共同決定第三方的選聘,確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。16.2第三方職責(zé)第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方的要求,履行相應(yīng)的職責(zé)。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任界定第三方的責(zé)任應(yīng)限于其在合同約定的職責(zé)范圍內(nèi),對項(xiàng)目造成的不良影響。17.2限額確定第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供服務(wù)的性質(zhì)、合同金額和風(fēng)險(xiǎn)評估等因素確定。17.3限額條款合同中應(yīng)明確第三方的責(zé)任限額,并在必要時(shí)提供相應(yīng)的保險(xiǎn)保障。18.第三方與甲乙雙方的關(guān)系18.1第三方與甲乙雙方的法律關(guān)系第三方與甲乙雙方之間是委托與被委托的關(guān)系,第三方對甲乙雙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。18.2第三方與甲乙雙方的合同關(guān)系第三方與甲乙雙方之間的合同關(guān)系應(yīng)獨(dú)立于本合同,由雙方另行簽訂。19.第三方介入后的額外條款19.1第三方介入通知甲乙雙方應(yīng)在第三方介入前通知對方,并取得對方的同意。19.2第三方介入范圍第三方介入的范圍應(yīng)在本合同約定的項(xiàng)目范圍內(nèi),不得超出。19.3第三方介入費(fèi)用第三方介入的費(fèi)用應(yīng)由甲乙雙方根據(jù)合同約定和第三方提供的服務(wù)內(nèi)容協(xié)商確定。20.第三方責(zé)任承擔(dān)20.1第三方責(zé)任承擔(dān)原則第三方在履行職責(zé)過程中,如因自身原因造成項(xiàng)目損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。20.2第三方責(zé)任追究甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)因其責(zé)任造成的損失,包括但不限于直接損失和間接損失。20.3第三方責(zé)任免除如第三方因不可抗力或其他非自身原因?qū)е马?xiàng)目損失,甲乙雙方應(yīng)予以理解和免除其責(zé)任。21.第三方介入的合同變更21.1合同變更程序第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更時(shí),甲乙雙方應(yīng)按照合同約定的變更程序進(jìn)行。21.2合同變更生效合同變更經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致后,自變更之日起生效。22.第三方介入的爭議解決22.1爭議解決方式第三方介入引起的爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。22.2爭議解決機(jī)構(gòu)協(xié)商不成時(shí),爭議解決機(jī)構(gòu)由甲乙雙方和第三方共同協(xié)商確定。22.3爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)遵循法律法規(guī)和合同約定,確保公正、公平。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)要求:包括項(xiàng)目各階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、關(guān)鍵里程碑等。說明:此附件為項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵文檔,用于跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度。2.附件二:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃詳細(xì)要求:包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制等。說明:此附件用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.附件三:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃詳細(xì)要求:包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證措施等。說明:此附件確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量要求。4.附件四:項(xiàng)目溝通計(jì)劃詳細(xì)要求:包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通責(zé)任人等。說明:此附件確保項(xiàng)目信息有效傳遞,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。5.附件五:項(xiàng)目文檔管理計(jì)劃詳細(xì)要求:包括文檔編制、存儲、備份、版本控制、訪問權(quán)限等。說明:此附件確保項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性。6.附件六:項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:包括系統(tǒng)功能、性能、安全性、穩(wěn)定性等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。說明:此附件用于評估項(xiàng)目成果是否符合合同要求。7.附件七:項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算詳細(xì)要求:包括項(xiàng)目各階段的預(yù)算分配、費(fèi)用控制措施等。說明:此附件用于監(jiān)控項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。8.附件八:第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任限額等。說明:此附件用于明確第三方介入的具體條款和責(zé)任。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:未按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目任務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)合同約定的進(jìn)度計(jì)劃,未按時(shí)完成任務(wù),造成項(xiàng)目延誤。示例說明:若項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定某階段任務(wù)應(yīng)在30天內(nèi)完成,但實(shí)際完成時(shí)間為40天,則視為違約。2.違約行為:未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目交付成果不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響正常使用。示例說明:若合同規(guī)定系統(tǒng)穩(wěn)定性需達(dá)到99%,但實(shí)際測試結(jié)果為98%,則視為違約。3.違約行為:未按照合同約定支付費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):未按時(shí)支付合同約定的費(fèi)用,造成對方經(jīng)濟(jì)損失。示例說明:若合同規(guī)定每月支付費(fèi)用為10萬元,但實(shí)際支付時(shí)間為每月末,則視為違約。4.違約行為:泄露項(xiàng)目機(jī)密信息。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):未經(jīng)授權(quán)泄露項(xiàng)目機(jī)密信息,造成對方損失。示例說明:若項(xiàng)目涉及商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)授權(quán)泄露給第三方,則視為違約。5.違約行為:未履行合同約定的保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):未按照合同約定履行保密義務(wù),泄露項(xiàng)目信息。示例說明:若合同約定項(xiàng)目信息不得對外公開,但實(shí)際公開給媒體,則視為違約。全文完。2024年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制與跟蹤合同1本合同目錄一覽1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃2.1項(xiàng)目階段劃分2.2各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)2.3階段性里程碑3.項(xiàng)目任務(wù)分配3.1項(xiàng)目組成員3.2任務(wù)分配3.3職責(zé)劃分4.項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度監(jiān)控4.2進(jìn)度偏差分析4.3進(jìn)度調(diào)整5.項(xiàng)目跟蹤與報(bào)告5.1項(xiàng)目跟蹤方式5.2項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容5.3報(bào)告提交時(shí)間6.項(xiàng)目變更管理6.1變更申請流程6.2變更影響評估6.3變更審批7.項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.2質(zhì)量監(jiān)控7.3質(zhì)量改進(jìn)8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)識別8.2風(fēng)險(xiǎn)評估8.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施9.項(xiàng)目溝通管理9.1溝通渠道9.2溝通頻率9.3溝通內(nèi)容10.項(xiàng)目文檔管理10.1文檔分類10.2文檔版本控制10.3文檔存儲與共享11.項(xiàng)目驗(yàn)收11.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11.2驗(yàn)收流程11.3驗(yàn)收結(jié)果12.項(xiàng)目驗(yàn)收后的支持與維護(hù)12.1支持內(nèi)容12.2維護(hù)期限12.3維護(hù)費(fèi)用13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約賠償14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件14.3合同解除與終止程序第一部分:合同如下:1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景本項(xiàng)目旨在提升無學(xué)生單位的信息化水平,通過引入先進(jìn)的信息技術(shù),優(yōu)化工作流程,提高工作效率和決策質(zhì)量。1.2項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的順利實(shí)施,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提升無學(xué)生單位的管理水平和業(yè)務(wù)能力。1.3項(xiàng)目范圍包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)部署及培訓(xùn)等全流程。2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃2.1項(xiàng)目階段劃分本項(xiàng)目分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)部署及培訓(xùn)、項(xiàng)目驗(yàn)收等六個(gè)階段。2.2各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求分析階段:2024年1月1日至2024年1月31日系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段:2024年2月1日至2024年2月28日系統(tǒng)開發(fā)階段:2024年3月1日至2024年5月31日系統(tǒng)測試階段:2024年6月1日至2024年6月30日系統(tǒng)部署及培訓(xùn)階段:2024年7月1日至2024年7月31日項(xiàng)目驗(yàn)收階段:2024年8月1日至2024年8月31日2.3階段性里程碑每個(gè)階段完成后,需提交階段性成果報(bào)告,包括但不限于需求分析報(bào)告、設(shè)計(jì)說明書、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告、測試報(bào)告等。3.項(xiàng)目任務(wù)分配3.1項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、開發(fā)人員、測試人員、培訓(xùn)人員等組成。3.2任務(wù)分配項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理;開發(fā)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā);測試人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試;培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)。3.3職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等全面負(fù)責(zé);技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)方案、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)支持等負(fù)責(zé);開發(fā)人員對代碼編寫、模塊測試等負(fù)責(zé);測試人員對系統(tǒng)測試、缺陷跟蹤等負(fù)責(zé);培訓(xùn)人員對用戶培訓(xùn)、操作手冊編寫等負(fù)責(zé)。4.項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會議,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.2進(jìn)度偏差分析如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,找出原因,制定調(diào)整措施。4.3進(jìn)度調(diào)整根據(jù)進(jìn)度偏差分析結(jié)果,對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保項(xiàng)目按期完成。5.項(xiàng)目跟蹤與報(bào)告5.1項(xiàng)目跟蹤方式項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目進(jìn)度會議、現(xiàn)場巡查、遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。5.2項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容項(xiàng)目報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。5.3報(bào)告提交時(shí)間每月提交一次項(xiàng)目報(bào)告,于每月一天前提交至相關(guān)部門。6.項(xiàng)目變更管理6.1變更申請流程任何變更申請均需填寫變更申請表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。6.2變更影響評估項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對變更申請進(jìn)行評估,分析變更對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響。6.3變更審批變更申請經(jīng)評估后,由項(xiàng)目經(jīng)理審批,必要時(shí)需上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。7.項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。7.2質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。7.3質(zhì)量改進(jìn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員分析原因,制定改進(jìn)措施,提高項(xiàng)目質(zhì)量。8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1風(fēng)險(xiǎn)識別項(xiàng)目組定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,并記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中。8.2風(fēng)險(xiǎn)評估對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。8.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等策略,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。9.項(xiàng)目溝通管理9.1溝通渠道建立項(xiàng)目溝通渠道,包括定期會議、郵件、即時(shí)通訊工具等,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。9.2溝通頻率定期召開項(xiàng)目會議,如周例會、月度項(xiàng)目評審會等,確保項(xiàng)目進(jìn)展的透明度。9.3溝通內(nèi)容溝通內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度、問題解決、資源需求、變更通知等。10.項(xiàng)目文檔管理10.1文檔分類項(xiàng)目文檔分為技術(shù)文檔、管理文檔、用戶文檔等類別,并按照項(xiàng)目階段進(jìn)行分類管理。10.2文檔版本控制對項(xiàng)目文檔進(jìn)行版本控制,確保文檔的最新性和一致性。10.3文檔存儲與共享文檔存儲在指定的服務(wù)器或云存儲平臺上,項(xiàng)目組成員可通過權(quán)限訪問和共享文檔。11.項(xiàng)目驗(yàn)收11.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)滿足合同規(guī)定的功能、性能、質(zhì)量等要求。11.2驗(yàn)收流程項(xiàng)目驗(yàn)收分為預(yù)驗(yàn)收和最終驗(yàn)收兩個(gè)階段,由驗(yàn)收委員會負(fù)責(zé)。11.3驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果分為合格、不合格兩種,不合格項(xiàng)目需進(jìn)行整改后重新驗(yàn)收。12.項(xiàng)目驗(yàn)收后的支持與維護(hù)12.1支持內(nèi)容提供系統(tǒng)運(yùn)行支持、故障排除、功能升級、用戶培訓(xùn)等服務(wù)。12.2維護(hù)期限維護(hù)期限自項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日起,一般為一年。12.3維護(hù)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用在合同中明確約定,按年度支付。13.違約責(zé)任13.1違約情形包括但不限于項(xiàng)目進(jìn)度延誤、質(zhì)量不符合要求、未按時(shí)交付文檔、未履行合同約定的其他義務(wù)等。13.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。13.3違約賠償違約賠償金額根據(jù)違約情形和損失程度確定,并在合同中明確。14.合同解除與終止14.1合同解除條件包括一方嚴(yán)重違約、不可抗力、雙方協(xié)商一致等情形。14.2合同終止條件包括合同約定的期限屆滿、項(xiàng)目完成、雙方協(xié)商一致等情形。14.3合同解除與終止程序合同解除或終止前,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議,明確解除或終止的具體事宜。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念本合同所指第三方包括但不限于中介方、技術(shù)顧問、系統(tǒng)集成商、驗(yàn)收委員會成員等,其具體定義和職責(zé)將在本合同附件中詳細(xì)說明。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高項(xiàng)目效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量,提供專業(yè)意見,或協(xié)助完成特定任務(wù)。16.第三方選擇與授權(quán)16.1第三方選擇甲方有權(quán)選擇合適的第三方介入項(xiàng)目,乙方應(yīng)配合甲方選擇并確認(rèn)第三方。16.2第三方授權(quán)第三方介入項(xiàng)目前,須獲得甲乙雙方的書面授權(quán),明確其職責(zé)、權(quán)限和期限。17.第三方職責(zé)與權(quán)利17.1第三方職責(zé)第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方的要求,履行其職責(zé),包括但不限于:提供專業(yè)咨詢和技術(shù)支持;參與項(xiàng)目管理和決策;協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收;其他甲乙雙方約定的職責(zé)。17.2第三方權(quán)利第三方有權(quán)獲得項(xiàng)目相關(guān)信息,提出意見和建議,并要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助。18.第三方與其他各方的劃分18.1第三方與甲方第三方應(yīng)向甲方報(bào)告工作進(jìn)展和問題,甲方對第三方的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。18.2第三方與乙方第三方應(yīng)配合乙方的工作,乙方對第三方的行為負(fù)責(zé)。18.3第三方與項(xiàng)目組成員第三方應(yīng)與項(xiàng)目組成員保持良好溝通,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義本合同所述第三方責(zé)任限額是指第三方因自身過錯(cuò)導(dǎo)致項(xiàng)目損失的最高賠償金額。19.2責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同附件中約定,并在第三方授權(quán)書中明確。19.3超額責(zé)任如第三方責(zé)任造成損失超過責(zé)任限額,超出部分由甲乙雙方按比例分擔(dān)。20.第三方責(zé)任免除20.1免責(zé)情形因不可抗力、甲方或乙方原因、或其他非第三方可控因素導(dǎo)致的項(xiàng)目損失,第三方不承擔(dān)責(zé)任。20.2免責(zé)證明第三方需提供相關(guān)證明材料,證明免責(zé)情形成立。21.第三方變更管理21.1變更申請如需變更第三方職責(zé)或權(quán)限,甲乙雙方應(yīng)書面提出變更申請,并經(jīng)對方同意。21.2變更審批變更申請經(jīng)甲乙雙方審批后,由第三方執(zhí)行。22.第三方退出機(jī)制22.1退出條件如第三方無法履行合同義務(wù)或違反合同約定,甲乙雙方有權(quán)終止其授權(quán)。22.2退出程序第三方退出前,應(yīng)完成當(dāng)前工作,并移交相關(guān)資料和成果。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.項(xiàng)目背景及目標(biāo)說明書要求:詳細(xì)闡述項(xiàng)目背景、目標(biāo)、預(yù)期成果等。說明:本附件為項(xiàng)目啟動的基礎(chǔ)文件,用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表要求:詳細(xì)列出項(xiàng)目各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、里程碑、預(yù)期成果等。說明:本附件為項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心文件,用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。3.項(xiàng)目組成員名單及職責(zé)說明書要求:列出項(xiàng)目組成員、職責(zé)、聯(lián)系方式等。說明:本附件為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)文件,用于明確項(xiàng)目組成員的分工。4.項(xiàng)目變更申請表要求:詳細(xì)描述變更內(nèi)容、原因、影響、處理建議等。說明:本附件為項(xiàng)目變更管理的重要文件,用于記錄和處理項(xiàng)目變更。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告要求:列出項(xiàng)目識別出的風(fēng)險(xiǎn)、評估結(jié)果、應(yīng)對措施等。說明:本附件為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文件,用于指導(dǎo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃要求:明確項(xiàng)目溝通渠道、頻率、內(nèi)容等。說明:本附件為項(xiàng)目溝通管理文件,用于確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。7.項(xiàng)目文檔管理規(guī)范要求:規(guī)定項(xiàng)目文檔的分類、版本控制、存儲與共享等。說明:本附件為項(xiàng)目文檔管理文件,用于規(guī)范項(xiàng)目文檔的管理。8.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告要求:詳細(xì)描述項(xiàng)目驗(yàn)收過程、結(jié)果、存在問題等。說明:本附件為項(xiàng)目驗(yàn)收文件,用于確認(rèn)項(xiàng)目成果。9.第三方授權(quán)書要求:明確第三方介入項(xiàng)目的職責(zé)、權(quán)限、期限等。說明:本附件為第三方介入管理文件,用于規(guī)范第三方行為。10.違約責(zé)任認(rèn)定及處理辦法要求:明確違約行為、責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、處理辦法等。說明:本附件為違約管理文件,用于規(guī)范違約行為的處理。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為要求:明確項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的違約行為。說明:本條款用于界定違約行為,確保合同雙方的權(quán)益。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求:明確違約行為的責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。說明:本條款用于界定違約責(zé)任,確保違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例違約行為:項(xiàng)目進(jìn)度延誤責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,如項(xiàng)目進(jìn)度延誤超過合同約定的期限,則視為違約。處理辦法:違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。違約行為:項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如項(xiàng)目成果不符合質(zhì)量要求,則視為違約。處理辦法:違約方應(yīng)負(fù)責(zé)返工或重新提供符合要求的成果,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。違約行為:未按時(shí)交付文檔責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)合同約定的交付時(shí)間,如文檔未按時(shí)交付,則視為違約。處理辦法:違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。全文完。2024年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制與跟蹤合同2本合同目錄一覽1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍2.項(xiàng)目組織架構(gòu)2.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2.2項(xiàng)目參與單位2.3項(xiàng)目角色與職責(zé)3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目階段劃分3.2各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)3.3進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整機(jī)制4.項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度監(jiān)控方法4.2進(jìn)度偏差分析4.3進(jìn)度偏差處理措施5.項(xiàng)目跟蹤與報(bào)告5.1項(xiàng)目跟蹤內(nèi)容5.2項(xiàng)目報(bào)告格式5.3項(xiàng)目報(bào)告提交時(shí)間6.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通渠道6.2協(xié)調(diào)機(jī)制6.3溝通記錄7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1風(fēng)險(xiǎn)識別7.2風(fēng)險(xiǎn)評估7.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施8.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.2驗(yàn)收流程8.3交付內(nèi)容9.項(xiàng)目費(fèi)用管理9.1費(fèi)用預(yù)算9.2費(fèi)用結(jié)算9.3費(fèi)用變更10.項(xiàng)目保密與知識產(chǎn)權(quán)10.1保密內(nèi)容10.2保密措施10.3知識產(chǎn)權(quán)歸屬11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約賠償12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機(jī)構(gòu)12.3爭議解決程序13.合同解除與終止13.1合同解除條件13.2合同終止條件13.3合同解除與終止后的處理14.其他約定14.1合同生效條件14.2合同簽訂日期14.3合同附件第一部分:合同如下:1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目背景本合同所指項(xiàng)目為2024年度無學(xué)生單位信息化項(xiàng)目,旨在提升無學(xué)生單位的信息化水平,提高工作效率,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。1.2項(xiàng)目目標(biāo)(1)提高無學(xué)生單位內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)效率;(2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理;(3)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;(4)提升無學(xué)生單位在行業(yè)內(nèi)的競爭力。1.3項(xiàng)目范圍(1)信息化系統(tǒng)建設(shè);(2)硬件設(shè)備采購;(3)軟件系統(tǒng)開發(fā);(4)數(shù)據(jù)遷移與整合;(5)系統(tǒng)培訓(xùn)與支持。2.項(xiàng)目組織架構(gòu)2.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控;(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定與實(shí)施;(3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量把控;(4)進(jìn)度負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;(5)成本負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制。2.2項(xiàng)目參與單位(1)無學(xué)生單位;(2)系統(tǒng)集成商;(3)軟件開發(fā)公司;(4)硬件設(shè)備供應(yīng)商。2.3項(xiàng)目角色與職責(zé)各項(xiàng)目參與單位及團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)明確各自角色與職責(zé),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目階段劃分(1)需求分析與設(shè)計(jì);(2)系統(tǒng)開發(fā)與測試;(3)系統(tǒng)部署與上線;(4)系統(tǒng)培訓(xùn)與支持。3.2各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下:(1)需求分析與設(shè)計(jì):2024年1月至2024年2月;(2)系統(tǒng)開發(fā)與測試:2024年3月至2024年5月;(3)系統(tǒng)部署與上線:2024年6月至2024年7月;(4)系統(tǒng)培訓(xùn)與支持:2024年8月至2024年9月。3.3進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整機(jī)制如遇特殊情況導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并在合同中明確調(diào)整后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度監(jiān)控方法(1)定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會議;(2)使用項(xiàng)目管理工具實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;(3)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行定期評估。4.2進(jìn)度偏差分析如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度偏差,應(yīng)及時(shí)分析原因,并制定相應(yīng)的糾正措施。4.3進(jìn)度偏差處理措施(1)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;(2)加強(qiáng)資源投入;(3)優(yōu)化工作流程。5.項(xiàng)目跟蹤與報(bào)告5.1項(xiàng)目跟蹤內(nèi)容(1)項(xiàng)目進(jìn)度;(2)項(xiàng)目質(zhì)量;(3)項(xiàng)目成本;(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。5.2項(xiàng)目報(bào)告格式(1)項(xiàng)目概述;(2)項(xiàng)目進(jìn)度;(3)項(xiàng)目質(zhì)量;(4)項(xiàng)目成本;(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);(6)項(xiàng)目建議。5.3項(xiàng)目報(bào)告提交時(shí)間項(xiàng)目報(bào)告每月提交一次,提交時(shí)間為每月的一個(gè)工作日。6.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)6.1溝通渠道(1)電子郵件;(2)電話;(3)會議;(4)項(xiàng)目管理工具。6.2協(xié)調(diào)機(jī)制(1)定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議;(2)明確各參與單位及團(tuán)隊(duì)成員的溝通職責(zé);(3)建立項(xiàng)目溝通記錄。6.3溝通記錄(1)溝通時(shí)間;(2)溝通主題;(3)參與人員;(4)溝通內(nèi)容;(5)溝通結(jié)果。8.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)系統(tǒng)功能符合需求規(guī)格說明書;(2)系統(tǒng)性能滿足設(shè)計(jì)要求;(3)系統(tǒng)安全可靠,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(4)系統(tǒng)文檔齊全,包括用戶手冊、操作手冊等;(5)系統(tǒng)部署環(huán)境滿足要求。8.2驗(yàn)收流程驗(yàn)收流程如下:(1)項(xiàng)目方提交驗(yàn)收申請;(2)驗(yàn)收方組織驗(yàn)收小組;(3)驗(yàn)收小組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;(4)驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收報(bào)告;(5)雙方確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果。8.3交付內(nèi)容(1)完整的項(xiàng)目;(2)系統(tǒng)安裝包;(3)用戶手冊;(4)操作手冊;(5)系統(tǒng)部署文檔。9.項(xiàng)目費(fèi)用管理9.1費(fèi)用預(yù)算(1)軟件開發(fā)費(fèi)用;(2)硬件設(shè)備費(fèi)用;(3)系統(tǒng)集成費(fèi)用;(4)人員費(fèi)用;(5)其他相關(guān)費(fèi)用。9.2費(fèi)用結(jié)算(1)雙方協(xié)商確定費(fèi)用結(jié)算周期;(2)根據(jù)實(shí)際完成工作量,按月或按季度進(jìn)行結(jié)算;(3)結(jié)算完成后,雙方確認(rèn)費(fèi)用支付。9.3費(fèi)用變更如遇項(xiàng)目范圍、工作量等變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并調(diào)整費(fèi)用預(yù)算。10.項(xiàng)目保密與知識產(chǎn)權(quán)10.1保密內(nèi)容(1)項(xiàng)目技術(shù)資料;(2)項(xiàng)目商業(yè)秘密;(3)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。10.2保密措施(1)簽訂保密協(xié)議;(2)限制訪問權(quán)限;(3)采取加密措施。10.3知識產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,具體歸屬由雙方協(xié)商確定。11.違約責(zé)任11.1違約情形(1)未按時(shí)完成項(xiàng)目;(2)未達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求;(3)泄露項(xiàng)目保密信息;(4)未按約定支付費(fèi)用。11.2違約責(zé)任承擔(dān)(1)賠償因違約造成的損失;(2)承擔(dān)相應(yīng)的違約金;(3)承擔(dān)因違約引起的其他法律責(zé)任。11.3違約賠償違約賠償金額由雙方協(xié)商確定,并在合同中明確。12.爭議解決12.1爭議解決方式(1)協(xié)商;(2)調(diào)解;(3)仲裁;(4)訴訟。12.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)由雙方協(xié)商確定,如協(xié)商不成,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。12.3爭議解決程序爭議解決程序如下:(1)爭議發(fā)生后,雙方應(yīng)盡快協(xié)商解決;(2)協(xié)商不成,可申請調(diào)解或仲裁;(3)調(diào)解或仲裁不成,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。13.合同解除與終止13.1合同解除條件(1)一方嚴(yán)重違約;(2)不可抗力;(3)合同目的無法實(shí)現(xiàn)。13.2合同終止條件(1)合同約定的期限屆滿;(2)合同雙方協(xié)商一致解除合同;(3)合同解除或終止后,雙方應(yīng)履行合同約定的義務(wù)。13.3合同解除與終止后的處理(1)剩余工作量的完成;(2)費(fèi)用結(jié)算;(3)知識產(chǎn)權(quán)歸屬;(4)保密信息的處理。第二部分:第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方定義本合同所指第三方是指除甲乙雙方之外的,在項(xiàng)目實(shí)施過程中提供咨詢、監(jiān)理、審計(jì)、技術(shù)服務(wù)等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。14.2第三方介入方式(1)咨詢服務(wù):為甲乙雙方提供項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估、管理建議等服務(wù);(2)監(jiān)理服務(wù):對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保項(xiàng)目按照合同約定進(jìn)行;(3)審計(jì)服務(wù):對項(xiàng)目財(cái)務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行審計(jì);(4)技術(shù)服務(wù):提供項(xiàng)目所需的技術(shù)支持、系統(tǒng)集成等服務(wù)。14.3第三方選擇與授權(quán)(1)第三方由甲乙雙方共同選定,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議;(2)第三方在介入項(xiàng)目前,需獲得甲乙雙方的書面授權(quán)。14.4第三方責(zé)任(1)第三方應(yīng)按照合作協(xié)議和本合同的規(guī)定,履行其職責(zé);(2)第三方對其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),如因第三方原因?qū)е马?xiàng)目出現(xiàn)問題,第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;(3)第三方在項(xiàng)目中的行為,不代表甲乙雙方,甲乙雙方對第三方的行為不承擔(dān)責(zé)任。14.5第三方責(zé)任限額(1)第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定,并在本合同中予以明確;(2)如第三方責(zé)任造成甲乙雙方的損失,第三方應(yīng)按照約定的責(zé)任限額進(jìn)行賠償;(3)責(zé)任限額的調(diào)整需經(jīng)甲乙雙方書面同意。14.6第三方與其他各方的劃分(1)第三方與甲方的劃分:第三方對甲方提供的服務(wù),甲方有權(quán)要求第三方提供相關(guān)證明文件;甲方對第三方的服務(wù)不滿意,有權(quán)要求第三方改進(jìn)或更換服務(wù);第三方對甲方造成的損失,甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2)第三方與乙方的劃分:第三方對乙方提供的服務(wù),乙方有權(quán)要求第三方提供相關(guān)證明文件;乙方對第三方的服務(wù)不滿意,有權(quán)要求第三

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