總平屋面吊裝施工方案

總平屋面吊裝施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：XX住宅小區(qū)總平屋面吊裝施工項目

（2）項目地點：XX市XX區(qū)XX街道

（3）項目規(guī)模：本工程總建筑面積約為XX萬平方米，其中地上建筑面積XX萬平方米，地下建筑面積XX萬平方米。

（4）結(jié)構(gòu)形式：本工程采用鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面為總平屋面。

（5）使用功能：本工程主要功能為住宅，包含住宅樓、地下車庫、配套設(shè)施等。

（6）建設(shè)標(biāo)準：按照國家現(xiàn)行有關(guān)住宅建筑規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行建設(shè)。

（7）設(shè)計概況：本工程設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計研究院，設(shè)計資質(zhì)等級為甲級，設(shè)計內(nèi)容涵蓋結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、給排水、暖通等。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

（1）項目目標(biāo)：確保工程質(zhì)量和安全，按期完成施工任務(wù)，實現(xiàn)項目的預(yù)期功能。

（2）項目性質(zhì)：本工程為住宅建設(shè)項目，屬于民生工程，對提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。

3.項目主要特點與難點

（1）特點：

1）施工周期短，工程量大，工期緊迫；

2）施工場地受限，周邊環(huán)境復(fù)雜，需做好施工現(xiàn)場交通、消防、環(huán)保等工作；

3）高空作業(yè)多，安全風(fēng)險高，需加強安全管理；

4）材料運輸困難，需合理安排運輸計劃，確保材料供應(yīng)。

（2）難點：

1）總平屋面吊裝作業(yè)難度大，需確保吊裝安全、平穩(wěn)；

2）高空作業(yè)安全風(fēng)險高，需嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

3）施工過程中，需確保施工質(zhì)量，避免質(zhì)量問題發(fā)生。

4.編制依據(jù)

（1）相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)管理條例》等。

（2）標(biāo)準規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》、《住宅建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等。

（3）設(shè)計圖紙：包括總平面圖、結(jié)構(gòu)施工圖、屋面施工圖、設(shè)備安裝圖等。

（4）施工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況和施工經(jīng)驗，編制施工組織設(shè)計。

（5）工程合同：合同中約定的施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、進度安排、安全責(zé)任等。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

本項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理，設(shè)立項目經(jīng)理部，下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全管理部、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、人力資源部、財務(wù)部等部門。

（2）人員配置

項目經(jīng)理部配備項目經(jīng)理1名，負責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理施工項目；施工管理部配備施工經(jīng)理1名，負責(zé)現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)；質(zhì)量安全管理部配備安全總監(jiān)1名，負責(zé)安全管理工作；工程技術(shù)部配備技術(shù)負責(zé)人1名，負責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；物資供應(yīng)部配備物資經(jīng)理1名，負責(zé)材料供應(yīng)和設(shè)備管理；人力資源部配備人力資源經(jīng)理1名，負責(zé)人員招聘和培訓(xùn)；財務(wù)部配備財務(wù)負責(zé)人1名，負責(zé)項目財務(wù)管理工作。

（3）職責(zé)分工

項目經(jīng)理負責(zé)項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和決策；施工經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場施工的具體實施，確保施工進度和質(zhì)量；安全總監(jiān)負責(zé)項目安全管理工作，確保施工安全；技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量；物資經(jīng)理負責(zé)材料供應(yīng)和設(shè)備管理，確保材料及時到位；人力資源經(jīng)理負責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和考核；財務(wù)負責(zé)人負責(zé)項目財務(wù)管理，確保資金合理使用。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量

根據(jù)工程規(guī)模和施工進度，確定施工隊伍數(shù)量為XX支，包括土建隊伍、安裝隊伍、裝飾隊伍等。

（2）專業(yè)構(gòu)成

各施工隊伍專業(yè)構(gòu)成如下：

1）土建隊伍：包括鋼筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工等；

2）安裝隊伍：包括電氣工、給排水工、暖通工等；

3）裝飾隊伍：包括油漆工、木工、瓦工等。

（3）所需技能

各施工隊伍需具備以下技能：

1）土建隊伍：熟練掌握鋼筋綁扎、模板制作與拆除、混凝土澆筑、砌筑等技能；

2）安裝隊伍：具備電氣、給排水、暖通等方面的專業(yè)技能；

3）裝飾隊伍：具備油漆、木工、瓦工等方面的專業(yè)技能。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度，編制勞動力使用計劃，明確各階段所需人員數(shù)量和專業(yè)構(gòu)成，確保施工人員充足，提高施工效率。

（2）材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度和材料需求，編制材料供應(yīng)計劃，明確各階段所需材料種類、數(shù)量、供應(yīng)商及到貨時間，確保材料供應(yīng)及時、充足。

（3）施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進度和施工需求，編制施工機械設(shè)備使用計劃，明確各階段所需機械設(shè)備類型、數(shù)量、使用時間等，確保施工順利進行。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）屋面結(jié)構(gòu)施工

屋面結(jié)構(gòu)施工采用鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系，主要包括屋面板、梁、柱等構(gòu)件的施工。

-施工方法：先進行鋼筋綁扎，然后進行模板安裝，最后進行混凝土澆筑。

-工藝流程：鋼筋加工→鋼筋綁扎→模板安裝→混凝土澆筑→模板拆除→養(yǎng)護→驗收。

-操作要點：鋼筋綁扎要牢固，模板安裝要平整，混凝土澆筑要均勻，養(yǎng)護要充分。

（2）屋面防水施工

屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，施工方法如下：

-施工方法：基層處理→鋪貼卷材→焊接搭接→封閉防水層。

-工藝流程：基層處理→卷材鋪設(shè)→搭接焊接→防水層封閉。

-操作要點：基層處理要干凈、平整；卷材鋪設(shè)要平整、無皺褶；搭接焊接要牢固、無漏焊；防水層封閉要嚴密。

（3）屋面保溫施工

屋面保溫采用擠塑聚苯板（XPS）保溫材料，施工方法如下：

-施工方法：基層處理→鋪設(shè)保溫板→固定保溫板→找平層施工。

-工藝流程：基層處理→保溫板鋪設(shè)→保溫板固定→找平層施工。

-操作要點：基層處理要干凈、平整；保溫板鋪設(shè)要緊密、無縫隙；固定保溫板要牢固；找平層施工要平整。

（4）屋面裝飾施工

屋面裝飾采用石材鋪貼，施工方法如下：

-施工方法：基層處理→彈線定位→石材切割→石材鋪貼→勾縫。

-工藝流程：基層處理→彈線定位→石材切割→石材鋪貼→勾縫處理。

-操作要點：基層處理要干凈、平整；彈線定位要準確；石材切割要尺寸精確；石材鋪貼要平整、牢固；勾縫要密實、美觀。

2.技術(shù)措施

（1）屋面吊裝施工

-技術(shù)措施：采用塔吊進行屋面吊裝，確保吊裝安全、平穩(wěn)。

-解決方案：制定詳細的吊裝方案，明確吊裝順序、吊裝點、吊裝速度等；對吊裝設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備性能良好；加強吊裝過程中的安全監(jiān)控，確保吊裝人員安全。

（2）高空作業(yè)施工

-技術(shù)措施：采用安全防護措施，確保高空作業(yè)安全。

-解決方案：設(shè)置安全防護網(wǎng)，設(shè)置安全帶，定期檢查安全設(shè)施；對施工人員進行高空作業(yè)安全培訓(xùn)，提高安全意識。

（3）施工質(zhì)量問題

-技術(shù)措施：嚴格控制施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

-解決方案：建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范；加強施工過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（4）材料供應(yīng)問題

-技術(shù)措施：合理安排材料供應(yīng)，確保材料及時到位。

-解決方案：與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，提前簽訂供貨合同；對材料進行檢驗，確保材料質(zhì)量。

（5）施工進度問題

-技術(shù)措施：合理安排施工計劃，確保施工進度。

-解決方案：制定詳細的施工進度計劃，明確各階段任務(wù)；加強施工過程中的進度監(jiān)控，確保施工按計劃進行。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

（1）臨時設(shè)施

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、倉庫等。臨時設(shè)施應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場的中心位置，便于管理和使用。辦公室、宿舍等生活設(shè)施應(yīng)遠離施工現(xiàn)場，確保施工人員的生活環(huán)境。

（2）道路

施工現(xiàn)場道路分為主路和輔路。主路用于大型車輛通行，輔路用于小型車輛和行人通行。道路規(guī)劃應(yīng)確保車輛通行順暢，同時考慮到施工現(xiàn)場的排水和消防需求。

（3）材料堆場

材料堆場應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場的一角，遠離施工區(qū)域。堆場內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別堆放鋼筋、水泥、砂石等材料，以便于管理和取用。

（4）加工場地

加工場地用于進行鋼筋加工、模板制作等作業(yè)。場地應(yīng)靠近材料堆場，方便材料運輸。加工場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置鋼筋加工設(shè)備、模板制作設(shè)備等，并配備相應(yīng)的安全防護設(shè)施。

2.分階段平面布置

（1）施工初期

在施工初期，主要進行臨時設(shè)施的搭建、道路的規(guī)劃和材料的初步堆放。此時，施工現(xiàn)場應(yīng)以臨時設(shè)施和道路建設(shè)為主，材料堆場和加工場地可根據(jù)實際情況逐步布置。

（2）施工中期

施工中期，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施應(yīng)完善，道路應(yīng)暢通，材料堆場和加工場地應(yīng)根據(jù)施工進度進行優(yōu)化調(diào)整。此時，施工現(xiàn)場應(yīng)確保施工區(qū)域的劃分合理，材料運輸便捷，施工人員的生活和工作環(huán)境得到保障。

（3）施工后期

施工后期，施工現(xiàn)場應(yīng)重點進行收尾工作，包括清理現(xiàn)場、拆除臨時設(shè)施、恢復(fù)原狀等。此時，施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，道路暢通，材料堆場和加工場地應(yīng)逐步減少，以確保施工現(xiàn)場的整潔和施工的順利進行。

在分階段平面布置過程中，應(yīng)充分考慮以下因素：

-施工進度：根據(jù)施工進度安排，合理調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置。

-安全要求：確保施工現(xiàn)場安全，避免因平面布置不合理導(dǎo)致安全事故。

-環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對周圍環(huán)境的影響。

-節(jié)約用地：合理利用土地資源，減少不必要的占地面積。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

（1）編制原則

施工進度計劃的編制遵循以下原則：

-符合合同規(guī)定：確保施工進度符合工程合同的要求。

-合理安排：合理安排施工順序，確保施工連續(xù)、均衡。

-確保質(zhì)量：在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度。

-安全第一：將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工安全。

（2）施工進度計劃表

施工進度計劃表如下：

|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------|--------|--------|--------|

|1|土建基礎(chǔ)工程|2023-05-01|2023-06-30|基礎(chǔ)驗收|

|2|土建主體工程|2023-07-01|2023-12-31|結(jié)構(gòu)封頂|

|3|屋面吊裝工程|2024-01-01|2024-03-31|屋面驗收|

|4|防水保溫工程|2024-04-01|2024-06-30|防水驗收|

|5|裝飾裝修工程|2024-07-01|2024-09-30|裝修驗收|

|6|設(shè)備安裝工程|2024-10-01|2024-11-30|設(shè)備驗收|

|7|竣工驗收工程|2024-12-01|2024-12-31|竣工驗收|

2.保證措施

（1）資源保障

-人力資源：確保施工隊伍的充足和穩(wěn)定，對施工人員進行定期培訓(xùn)，提高施工技能和效率。

-物資資源：提前做好材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時、充足。

-設(shè)備資源：對施工設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備性能良好，滿足施工需求。

（2）技術(shù)支持

-技術(shù)方案：根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，制定詳細的技術(shù)方案，確保施工技術(shù)的先進性和合理性。

-技術(shù)培訓(xùn)：對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)水平。

-技術(shù)交流：定期組織技術(shù)交流活動，分享施工經(jīng)驗，提高施工質(zhì)量。

（3）組織管理

-施工計劃管理：制定詳細的施工進度計劃，明確各階段任務(wù)和目標(biāo)，確保施工進度按計劃進行。

-施工現(xiàn)場管理：加強施工現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場的整潔和安全。

-施工協(xié)調(diào)管理：加強各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)，確保施工進度和質(zhì)量。

（4）質(zhì)量控制

-質(zhì)量檢查：嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，確保施工質(zhì)量。

-質(zhì)量驗收：對完成的分部分項工程進行驗收，確保符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準。

-質(zhì)量改進：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析和改進，提高施工質(zhì)量。

（5）安全管理

-安全培訓(xùn)：對施工人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識。

-安全措施：制定安全措施，確保施工安全。

-安全監(jiān)控：加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保安全措施得到有效執(zhí)行。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進機制。

-質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達到國家相關(guān)標(biāo)準和設(shè)計要求。

-質(zhì)量職責(zé)：明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，確保責(zé)任落實到人。

-質(zhì)量控制流程：制定從原材料采購、施工過程控制到成品驗收的全程質(zhì)量控制流程。

-質(zhì)量改進機制：建立質(zhì)量信息反饋和處理機制，及時糾正質(zhì)量問題。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準

嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準和設(shè)計要求，包括施工圖紙、施工規(guī)范、材料標(biāo)準等。

-施工圖紙：嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，確保施工尺寸和結(jié)構(gòu)安全。

-施工規(guī)范：遵循國家施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量。

-材料標(biāo)準：選用符合質(zhì)量要求的材料，確保材料質(zhì)量。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

建立嚴格的質(zhì)量檢查驗收制度，確保每道工序的質(zhì)量合格。

-工序檢查：對每道工序進行檢查，確保工序質(zhì)量符合要求。

-隱蔽工程驗收：對隱蔽工程進行驗收，確保隱蔽工程的質(zhì)量。

-成品驗收：對完成的分部分項工程進行驗收，確保工程質(zhì)量。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度，包括安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全檢查等。

-安全教育培訓(xùn)：對新員工進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

-安全操作規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，規(guī)范施工操作。

-安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

（2）安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取以下安全技術(shù)措施：

-高處作業(yè)：設(shè)置安全防護網(wǎng)、安全帶等安全設(shè)施。

-電氣作業(yè)：嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，使用合格的安全電器設(shè)備。

-機械作業(yè)：定期檢查和維護機械設(shè)備，確保機械安全運行。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)、中毒、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處理措施。

-應(yīng)急組織：成立應(yīng)急救援組織，明確救援職責(zé)。

-應(yīng)急物資：儲備必要的應(yīng)急救援物資。

-應(yīng)急演練：定期進行應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。

3.環(huán)境保證措施

（1）噪聲控制

-施工現(xiàn)場噪聲源：限制施工機械的使用時間，合理安排施工時間，減少夜間施工。

-施工現(xiàn)場周邊噪聲：設(shè)置隔音屏障，減少對周邊居民的影響。

（2）揚塵控制

-施工現(xiàn)場揚塵源：對施工現(xiàn)場進行灑水降塵，設(shè)置圍擋防止揚塵擴散。

-施工現(xiàn)場周邊揚塵：限制車輛進出，減少車輛揚塵。

（3）廢水控制

-施工現(xiàn)場廢水：設(shè)置廢水處理設(shè)施，對廢水進行處理后再排放。

-施工現(xiàn)場周邊廢水：對周邊排水系統(tǒng)進行檢查，防止廢水污染。

（4）廢渣控制

-施工現(xiàn)場廢渣：設(shè)置廢渣堆放場，對廢渣進行分類處理。

-施工現(xiàn)場周邊廢渣：對周邊環(huán)境進行清理，防止廢渣污染。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）防雨措施

-施工現(xiàn)場搭建防雨設(shè)施，如臨時雨棚、遮陽網(wǎng)等，以保護施工材料和設(shè)備。

-施工現(xiàn)場道路進行硬化處理，減少雨水沖刷對施工環(huán)境的影響。

-在施工過程中，合理安排施工順序，盡量避免在雨天進行室外作業(yè)。

（2）排水措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝和集水井，確保雨水及時排出。

-對易積水區(qū)域進行特殊處理，如鋪設(shè)排水管道，提高排水效率。

（3）材料管理

-針對易受潮的材料，如水泥、砂石等，采取覆蓋、密封等措施，防止材料受潮。

-優(yōu)化材料進場時間，減少材料在雨季內(nèi)的儲存時間。

2.高溫施工措施

（1）防暑降溫

-提供充足的防暑降溫用品，如清涼飲料、防曬用品、防暑藥品等。

-優(yōu)化施工時間，盡量避免在高溫時段進行室外作業(yè)。

-施工現(xiàn)場設(shè)置休息區(qū)，為工人提供休息和避暑的場所。

（2）勞動保護

-對工人進行勞動保護培訓(xùn)，提高高溫作業(yè)的安全意識。

-定期對施工設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備在高溫環(huán)境下正常運行。

（3）施工方法調(diào)整

-優(yōu)化施工工藝，采用流水線作業(yè)，減少工人勞動強度。

-適當(dāng)調(diào)整施工順序，優(yōu)先安排室內(nèi)施工，減少高溫影響。

3.冬季施工措施

（1）防凍措施

-對于混凝土施工，采取加熱保溫措施，確?；炷翉姸葷M足設(shè)計要求。

-對施工設(shè)備進行檢查和維護，防止設(shè)備因低溫損壞。

（2）防滑措施

-施工現(xiàn)場道路和作業(yè)面進行防滑處理，設(shè)置警示標(biāo)志。

-對工人進行防滑培訓(xùn)，提高冬季作業(yè)安全意識。

（3）材料管理

-對于易凍材料，如水泥、砂石等，采取防凍措施，確保材料質(zhì)量。

-優(yōu)化材料進場時間，減少材料在冬季內(nèi)的儲存時間。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

（1）施工方法

施工方案采用的施工方法科學(xué)合理，符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準，能夠確保工程質(zhì)量和安全。例如，屋面吊裝采用塔吊吊裝，能夠保證吊裝安全、平穩(wěn)，同時提高施工效率。

（2）材料選擇

材料選擇上，優(yōu)先考慮環(huán)保、節(jié)能、耐久性強的材料，如SBS改性瀝青防水卷材、擠塑聚苯板等，既能保證工程質(zhì)量，又能降低后期維護成本。

（3）施工設(shè)備

施工設(shè)備選型合理，能夠滿足施工需求，同時具備較高的性價比。如塔吊、混凝土攪拌車等，確保施工效率和質(zhì)量。

2.經(jīng)濟性分析

（1）成本控制

施工方案在成本控制方面考慮周全，通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率、合理利用資源等方式，降低工程成本。

-優(yōu)化施工方案：通過合理安排施工順序、縮短施工周期，降低施工成本。

-提高施工效率：采用先進的施工工藝和技術(shù)，提高施工效率，減少人工、材料、設(shè)備等成本。

-合理利用資源：合理規(guī)劃材料、設(shè)備的使用，避免浪費。

（2）投資回報

根據(jù)工程規(guī)模和預(yù)期收益，預(yù)計工程投資回報率在合理范圍內(nèi)，能夠滿足投資者和企業(yè)的經(jīng)濟效益要求。

（3）社會效益

施工項目完成后，將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝己玫木幼…h(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，具有顯著的社會效益。

3.綜合評估

-施工方案技術(shù)合理，能夠確保工程質(zhì)量和安全。

-施工方案經(jīng)濟性良好，成本控制合理，投資回報率較高。

-施工方案具有較高的社會效益，有利于提高居民生活質(zhì)量。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

（1）組織管理

在項目管理