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文檔簡介
供熱系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案
1總則
1.1編制目的為及時、有效地處理供熱系統(tǒng)故障,避免或減少
因供熱系統(tǒng)故障帶來的不良影響,確保安全、可靠、持續(xù)供熱,特制
訂本應(yīng)急預(yù)案。
1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,電
力行業(yè)的法律、法規(guī)和某某有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案、運(yùn)行規(guī)程,以
及上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、要求以及電廠的實(shí)際情況而制定。
1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于某某有限公司供熱系統(tǒng)故障
的應(yīng)對工作。
2故障類型和危害程度分析
2.1供熱系統(tǒng)故障定義供熱系統(tǒng)故障是指因熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組或
所轄熱網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生故障,導(dǎo)致供熱質(zhì)量降低或供熱中斷,影響到用戶
的正常生產(chǎn)所帶來的不良影響。
2.2公司供熱系統(tǒng)概況
2.2.1某某有限公司目前總裝機(jī)容MW,配置臺T/H
循環(huán)流化床鍋爐。1、2\夕發(fā)電機(jī)組分步投產(chǎn)建設(shè),廠發(fā)電機(jī)組,口
2,鍋爐于20年月投產(chǎn)運(yùn)行、2,發(fā)電機(jī)組、3#鍋爐于20年
月、月投產(chǎn)運(yùn)行。配有一臺噸/小時的減溫減壓器,作為汽輪
機(jī)故障情況下的應(yīng)急備用。
供熱系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力:l.OMpa,溫度300℃o共有東、南、西線
三條供熱管網(wǎng)。廠內(nèi)主管DN600至分汽缸,東線主管DN500至雙華紙
業(yè)公司前195米,其后逐漸變小至未端公司處為DN300,東線
主管總長3400米;西線主管DN500至公司,長度587米,其
后逐漸變小至未端公司處為DN300,新增支線從處
長度為2500米,西線主管總長7200米。南線從汽機(jī)房出口DN600處
采用DN200管道通至,全長850米。
2.2.2公司負(fù)責(zé)管轄的范圍及危險點(diǎn)分析
2.2.2.1管轄范圍:全部主管線,分管線以各用戶蒸汽流量計(jì)
裝置前的主閥門介質(zhì)流向第一個法蘭為分界點(diǎn),根據(jù)蒸汽流向閥門前
面屬我公司,閥門后面屬各用戶。
2.2.2.2危險點(diǎn)分析:
(1)、閥體有砂孔及裂紋、閥門內(nèi)漏、閥門蓋及連接法蘭密封
墊滲漏、門桿密封室泄漏。
(2)、補(bǔ)償器腐蝕損壞、補(bǔ)償器密封泄漏、支吊架銹蝕或疲勞
失效。
(3)、管道腐蝕、焊縫裂紋、管道水擊、管道疏水閥泄漏。
(4)、管道超壓、安全閥失靈造成管道爆破。
2.3故障類型及現(xiàn)象分析
2.3.1供熱機(jī)組設(shè)備故障,導(dǎo)致供熱汽源中斷或不能滿足熱網(wǎng)
需求。
2.3.2燃料中斷或燃煤質(zhì)量惡化,導(dǎo)致供熱機(jī)組出力嚴(yán)重不足
或被迫停運(yùn)。
2.3.3廠用電中斷或全廠失電,導(dǎo)致供熱機(jī)組不能正常運(yùn)行。
2.3.4熱網(wǎng)主管道、主設(shè)備損壞無法在8小時內(nèi)修復(fù),使整個
熱網(wǎng)系統(tǒng)退出運(yùn)行。
2.4預(yù)警級別和信息發(fā)布
一級預(yù)警:供熱機(jī)組因廠用電中斷、燃料中斷、火災(zāi)事故、重
大設(shè)備損壞等原因,導(dǎo)致熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn),8小時內(nèi)無法修復(fù),會造成
嚴(yán)重的社會影響。需要公司迅速啟動相關(guān)預(yù)案,組織事故處理,同時
根據(jù)修復(fù)工作進(jìn)展情況,向經(jīng)開區(qū)管委會匯報,并對外界發(fā)布相關(guān)信
息。
二級預(yù)警:公司所轄熱網(wǎng)系統(tǒng)管道損壞,在4小時內(nèi)無法恢復(fù),
會造成社會影響,需要對用戶做出解釋。
三級預(yù)警:公司所轄供熱設(shè)備損壞、燃煤質(zhì)量惡化、機(jī)組異常
運(yùn)行,但能夠通過設(shè)備切換在2小時內(nèi)恢復(fù)供熱,不會造成社會影響,
由公司內(nèi)部組織處理。
2.5危險性分析:供熱系統(tǒng)故障將影響正常供熱,造成不良社
會影響。長時間中斷供熱,將影響用戶正常生產(chǎn),出現(xiàn)殘、次或廢品。
3應(yīng)急處置基本原則
3.1把持續(xù)、可靠供熱作為首要原則。
要保證供熱汽源充足,在供熱機(jī)組發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障后,合
理安排公司內(nèi)部機(jī)組運(yùn)行方式,及時切換汽源,保證供熱。
3.2在供熱系統(tǒng)故障時,要本著縮小停供汽范圍和縮短檢修時
間的原則,組織人員盡快確定故障點(diǎn),實(shí)施處理方案。
3.3在應(yīng)急處置過程中做好停運(yùn)管段保護(hù)措施,避免次生事件
處理;定期開展供熱系統(tǒng)專項(xiàng)檢查,確保防凍措施落實(shí)到位,在遇到
異常低溫、大雨、雪等天氣時,熱力經(jīng)營部要對供熱系統(tǒng)重點(diǎn)防水、
防凍部位以及其它危險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做好事故預(yù)想;安環(huán)部加強(qiáng)
燃煤質(zhì)量監(jiān)測,防止煤質(zhì)異常影響鍋爐運(yùn)行;生產(chǎn)部要加強(qiáng)運(yùn)行操作
防止鍋爐大面積結(jié)焦導(dǎo)致出力不足或被迫停爐,防止汽機(jī)出現(xiàn)突然停
機(jī)事故。
5.2預(yù)防措施
5.2.1未經(jīng)許可,任何人員不得有下列行為:
5.2.1.1損壞和擅自拆除、移動、改建管網(wǎng)設(shè)施、閥門、儀表、
地溝、閥門井及其它設(shè)備;
5.2.1.2在供熱管網(wǎng)、閥門井、地溝上進(jìn)行建筑或堆放物品;
5.2.1.3向閥門井、地溝內(nèi)排放雨水、污水或者傾倒垃圾、殘
液;
5.2.1.4利用管網(wǎng)、管支架懸掛標(biāo)牌;
5.2.1.5在供熱主管網(wǎng)及附屬設(shè)施外緣1.5米范圍內(nèi)建造建筑
物或構(gòu)筑物,挖掘、鉆探、打樁、爆破,植樹、埋設(shè)線桿;
5.2.1.6其它影響供熱管網(wǎng)和設(shè)施安全的行為。
5.2.2供熱系統(tǒng)投入運(yùn)行前,要做好充水、打壓、試運(yùn)工作,
及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,確保熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、閥二、補(bǔ)償器運(yùn)行正
常,無漏點(diǎn)。
5.2.3供熱系統(tǒng)運(yùn)行期間,應(yīng)做好下列工作:
5.2.3.1投入運(yùn)行期間,熱力經(jīng)營部巡檢人員按照《巡回檢查
制度》及《熱網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,做好值班記
錄。
5.2.3.2要加強(qiáng)供熱設(shè)備的檢查維護(hù)及消缺工作,重點(diǎn)治理跑、
冒、滴、漏現(xiàn)象,特別注意地埋管的檢查,且保證管道通暢。
5.2.3.3發(fā)現(xiàn)供熱管網(wǎng)系統(tǒng)泄漏或補(bǔ)償裝置異常運(yùn)行時,應(yīng)立
即采取措施,改變運(yùn)行方式,盡可能將故障設(shè)備隔離或帶壓補(bǔ)漏。
5.3預(yù)警行動
5.3.1一級預(yù)警,供熱系統(tǒng)故障屬不可避免的派生事件,相關(guān)
預(yù)案啟動后,啟動本預(yù)案維持供熱系統(tǒng)處于良好備用狀態(tài),隨機(jī)組恢
復(fù)盡快恢復(fù)供熱。
5.3.2二級預(yù)警,值長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,立即匯報應(yīng)急工
作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動本預(yù)案,重點(diǎn)是修復(fù)故障點(diǎn)。
5.3.3三級預(yù)警,值長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,立即匯報生產(chǎn)部
長,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,組織系統(tǒng)切換、修復(fù)。
5.4信息報告與處置
5.4.1供熱系統(tǒng)故障達(dá)一、二級預(yù)警等級時,供熱系統(tǒng)故障應(yīng)
急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即與各蒸汽用戶、經(jīng)開區(qū)聯(lián)系,及時通報故障處理情
況,減少不良社會影響。
5.4.2在供熱系統(tǒng)故障應(yīng)急處理期間,供熱系統(tǒng)故障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)
小組設(shè)24小時值班電話一一,負(fù)責(zé)對外聯(lián)系溝通,統(tǒng)一發(fā)布
故障處理進(jìn)展情況。
6應(yīng)急響應(yīng)
6.1一級預(yù)警響應(yīng)
6.1.1在發(fā)生全廠停電、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故后,相關(guān)應(yīng)急工
作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動《全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案》《重特大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)
案》《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。
6.1.2同時啟動本預(yù)案,檢查停運(yùn)設(shè)備情況,隨機(jī)組恢復(fù)情況,
盡快恢復(fù)供熱,在恢復(fù)供熱時要重點(diǎn)做好管道的疏水工作,防止管道
的水沖擊。
6.2二級預(yù)警響應(yīng)
6.2.1熱網(wǎng)系統(tǒng)對外供熱主管道損壞,應(yīng)及時停止熱網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行。
6.2.2值長根據(jù)實(shí)際情況,匯報熱力經(jīng)營部長、生產(chǎn)部長及應(yīng)急
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,相關(guān)人員在接到預(yù)警通知后,要在20分鐘內(nèi)趕
到故障現(xiàn)場。
6.2.3根據(jù)故障點(diǎn)分析,確定搶修方案。搶修人員在故障處理時
要做好安全措施?,F(xiàn)場處理人員及安全保衛(wèi)人員共同檢查熱網(wǎng)系統(tǒng),
避免次生災(zāi)害的發(fā)生。
6.2.4在搶修過程中,物資供應(yīng)專業(yè)組要保證搶修物資及時到位。
6.2.5在熱網(wǎng)系統(tǒng)搶修期間,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)搶修工作
進(jìn)展情況,及時與各用戶聯(lián)系溝通,正確對外發(fā)布信息,減少不良社
會影響。
6.3三級預(yù)警響應(yīng)
6.3.1三級狀態(tài)下的應(yīng)急工作由值長統(tǒng)一指揮,如需進(jìn)行機(jī)組啟
停時,應(yīng)及時匯報生產(chǎn)部長。
6.3.2值長根據(jù)故障現(xiàn)象判斷,如屬供熱機(jī)組抽汽系統(tǒng)單一故障,
導(dǎo)致熱網(wǎng)供汽汽源中斷,應(yīng)立即改變運(yùn)行方式,切換汽源,并通知檢
修人員進(jìn)行處理;檢修部門接到預(yù)警后,應(yīng)于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場進(jìn)
行處理。
6.3.3當(dāng)供熱機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,鍋爐正常運(yùn)行時,汽機(jī)出現(xiàn)故障,
不能滿足熱網(wǎng)需求,應(yīng)立即開雙減,若鍋爐出現(xiàn)問題,應(yīng)立即啟動備
用鍋爐。
6.3.4供熱系統(tǒng)管道或閥門損壞時,應(yīng)迅速根據(jù)情況隔離故障點(diǎn),
進(jìn)行處理;如無法隔離可考慮由物資部聯(lián)系帶壓堵漏;對于無法處理
的情況,可考慮停止供汽進(jìn)行處理,處理過程中及時與各用戶聯(lián)系
溝通,正確對外發(fā)布信息。
6.3.6當(dāng)燃煤質(zhì)量惡化,發(fā)現(xiàn)爐膛結(jié)焦時,應(yīng)按《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》
的相關(guān)規(guī)定操作,同時按照《鍋爐大面積結(jié)焦應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行應(yīng)急處
置。
6.4應(yīng)急處置注意事項(xiàng)熱網(wǎng)恢復(fù)操作順序應(yīng)正確,先開啟管道
疏水門,再少量開啟送汽門進(jìn)行暖管,暖管結(jié)束后關(guān)閉疏水門,緩慢
開啟送汽門,直至全開?;謴?fù)用戶管道供汽,應(yīng)避免熱網(wǎng)出口門調(diào)整
幅度過大產(chǎn)生水擊。
6.5應(yīng)急結(jié)束
6.5.1供熱系統(tǒng)故障處理結(jié)束,各參數(shù)恢復(fù)正常,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)
小組宣布應(yīng)急結(jié)束。
6.5.2安全保衛(wèi)組組織完成事件調(diào)查及上報工作。
6.6應(yīng)急物資及裝備保障
(1)事故搶修車1輛(行政人事部管理);
(2)電焊機(jī)1臺(熱力部檢修保管);
(3)柴油發(fā)電機(jī)一臺(物資部負(fù)責(zé)保管);
(4)搶修時所需便攜式照明用具2套(熱力部檢修保管);
(5)常用檢修工具3套(熱力部檢修保管);
(6)檢修用焊條、螺絲等備品材料(物資部倉醫(yī)保管);
(7)臨時抽水用潛水泵2臺(熱力部檢修保管);
(8)對講機(jī)2部(熱力部保管)。
7預(yù)案演練
7.1日常演練由領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)演練內(nèi)容,并對演練過程進(jìn)行監(jiān)督
和評價,各專業(yè)組組長要積極組織人員配合。
7.2演練情況設(shè)置要盡量與真實(shí)現(xiàn)場相符。
7.3各專業(yè)組組長要保證每人每年至少參加一次演練。
7.4整個演練過程要有完整的記錄,并有總結(jié)、分析、改進(jìn)意見。
8日常培訓(xùn)工作
8.1公司通過日常培訓(xùn)提高各級人員的應(yīng)急責(zé)任意識,明確應(yīng)急
處理中的職責(zé),在應(yīng)急處理中能夠按要求到位。
8.2開展技術(shù)講課,講解供熱系統(tǒng)故障帶來的不利影響及應(yīng)急處理方
案,提高各級人員應(yīng)急處理能力。
聯(lián)系電話:
序號姓名職務(wù)電話短號
1董秘
2總經(jīng)理
3
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