財(cái)務(wù)報(bào)表與績效評(píng)估制度

財(cái)務(wù)報(bào)表與績效評(píng)估制度1.前言為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和績效評(píng)估工作，提高企業(yè)運(yùn)營效率和決策的準(zhǔn)確性，訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的要求，規(guī)范績效評(píng)估的流程和指標(biāo)體系，以供應(yīng)準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)信息和科學(xué)合理的績效評(píng)估依據(jù)，為企業(yè)的管理決策供應(yīng)有力支持。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送2.1財(cái)務(wù)報(bào)表范圍財(cái)務(wù)報(bào)表包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和全部者權(quán)益更改表。2.2財(cái)務(wù)報(bào)表編制準(zhǔn)則①財(cái)務(wù)報(bào)表依照中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及時(shí)。②財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，遵從會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則。2.3財(cái)務(wù)報(bào)表編制程序①準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表的原始憑證和相關(guān)會(huì)計(jì)記錄。②依照準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和賬務(wù)調(diào)整。③編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和全部者權(quán)益更改表。④審核財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。⑤報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表給審計(jì)部門和上級(jí)管理機(jī)構(gòu)。2.4財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送要求財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)依照以下要求報(bào)送：①每月5日前報(bào)送上月財(cái)務(wù)報(bào)表。②季度末15日前報(bào)送季度財(cái)務(wù)報(bào)表。③年末30日前報(bào)送年度財(cái)務(wù)報(bào)表。④臨時(shí)情況下，應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。3.績效評(píng)估流程與指標(biāo)體系3.1績效評(píng)估流程①績效目標(biāo)設(shè)定：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)，訂立明確的績效目標(biāo)。②績效指標(biāo)確定：依據(jù)績效目標(biāo)，確定適當(dāng)?shù)目冃гu(píng)估指標(biāo)。③績效數(shù)據(jù)收集：依照規(guī)定的時(shí)間周期，收集相關(guān)部門的績效數(shù)據(jù)。④績效分析與評(píng)價(jià)：對(duì)收集到的績效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，訂立績效評(píng)估報(bào)告。⑤績效嘉獎(jiǎng)與考核：依據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和考核。3.2績效評(píng)估指標(biāo)體系績效評(píng)估指標(biāo)體系包含以下方面的指標(biāo)：3.2.1財(cái)務(wù)績效指標(biāo)①營業(yè)收入增長率②凈利潤增長率③資產(chǎn)收益率④資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率⑤應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.2.2運(yùn)營績效指標(biāo)①生產(chǎn)效率②本錢掌控③資源利用率④客戶滿意度3.2.3人員績效指標(biāo)①工作效率②個(gè)人發(fā)展③團(tuán)隊(duì)合作④業(yè)績突出4.績效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用4.1決策支持績效評(píng)估結(jié)果作為企業(yè)管理決策的緊要參考依據(jù)，可以幫忙管理層了解企業(yè)的運(yùn)營情形，發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化方案。4.2激勵(lì)機(jī)制績效評(píng)估結(jié)果可用于設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)予以嘉獎(jiǎng)，激發(fā)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力。4.3績效改進(jìn)通過對(duì)績效評(píng)估結(jié)果的分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高企業(yè)績效和競爭力。5.責(zé)任和監(jiān)督5.1財(cái)務(wù)報(bào)表責(zé)任財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。5.2績效評(píng)估監(jiān)督企業(yè)管理層負(fù)責(zé)對(duì)績效評(píng)估流程和指標(biāo)體系進(jìn)行監(jiān)督，確保其公正、透亮、科學(xué)。5.3違規(guī)懲罰對(duì)于有意竄改財(cái)務(wù)報(bào)表、不按規(guī)定報(bào)送或者違反績效評(píng)估規(guī)定的行為，將依法追究責(zé)任，予以相應(yīng)的懲罰。6.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，如有需要修改的，應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層審批并及時(shí)通