
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

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文檔簡介
商業(yè)計(jì)劃書消費(fèi)積分線上商城宗旨:讓賺錢像呼吸一樣簡單
01
項(xiàng)目概況
02
市場透視
03
整體規(guī)劃
04
財(cái)務(wù)分析01
項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目介紹1.2
商業(yè)模式1.3
團(tuán)隊(duì)介紹1.4項(xiàng)目愿景1.5公司簡介買就賺“
買就賺”是公司經(jīng)過7年打拼的
結(jié)晶,
源于“讓賺錢像呼吸一樣
簡單”
的宗旨,
結(jié)合“
國務(wù)院辦公
廳印發(fā)關(guān)于以新業(yè)態(tài)
、
新模式
,
引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展”
的意見
,
通過“無中生有”
的理念,
運(yùn)用“賺錢消費(fèi)不如消費(fèi)賺錢”的愿景,
讓人人都能從日常消費(fèi)中獲得紅
利,
從而實(shí)現(xiàn)全民共同富裕。1.1項(xiàng)目介紹消費(fèi)紅利共同富裕購物需求消費(fèi)紅利消費(fèi)1件商品可以獲得上千件商品的消費(fèi)紅利,
秒到賬;推廣紅利推廣3位、享受每天總利潤7%的搶紅利資格;
推廣200位、享受每天總利潤5%的平均紅利;
推廣500位、享受每天總利潤3%的平均紅利;
推廣1000位、享受每天總利潤2%的平均紅利。引薦紅利1個(gè)廠家、享受該廠所有商品當(dāng)月總利潤的2%;10個(gè)廠家、享受所有廠家商品當(dāng)月總利潤的3%;30個(gè)廠家、享受所有廠家商品當(dāng)月總利潤的3.6%;50個(gè)廠家、享受所有廠家商品當(dāng)月總利潤的4%;代理商紅利省代、享受全省消費(fèi)總利潤5%的紅利;
市代、享受全市消費(fèi)總利潤5%的紅利。1.2商業(yè)模式。XXX(電)
營總監(jiān)人才在市場
、
在身邊,
歡迎自薦
、
歡迎引薦。1.3
團(tuán)隊(duì)介紹XXX行政總監(jiān)XXX招商總監(jiān)創(chuàng)始人共同富裕人口紅利已成過去式,消費(fèi)紅利正當(dāng)下
。人人消費(fèi),人人紅利
。最核心的價(jià)值是通過消費(fèi)達(dá)到互惠互利。1.4項(xiàng)目愿景賺錢消費(fèi)不如消費(fèi)賺錢支持---落戶1.4項(xiàng)目愿景投資---倍增消費(fèi)---躺賺上線---發(fā)財(cái)公司成立于2020年3月30日,
注冊(cè)資本100
萬元
。
公司一直專注于互聯(lián)網(wǎng)+
的籌劃
、
嘗
試
、
營運(yùn),
經(jīng)過幾套商業(yè)模式的試運(yùn)行,終于讓“
買就賺”模式成型并完稿。四川我?guī)湍憧萍加邢薰?.5公司簡介02
市場透視2.1
市場潛力2.2
市場透析2.3
行業(yè)痛點(diǎn)2.4項(xiàng)目優(yōu)勢2.5解決方案2.6
競爭分析場潛力模型eamtns
c
e
au
ill
mdi
s
ic
ng市場潛力模型lamet,
coadipisicing市場潛力模型i
eame
,ns
ct
t
r
cilliumdip
i
i
i2.1市場潛力本地市場成都醫(yī)聯(lián)科技有限公司,260億元市值;成都壹玖壹玖商貿(mào)有限公司,110億元市值,
2021年銷售額41.1億元。城市分布北京38家、上海21家、杭州11家、深圳8家、南京5家、廣州3家、香港3家、長沙2家、成都2家、佛山、泉州、蘇州、武漢、鄭州等均為1家。國外市場2022年,預(yù)計(jì)全球電商銷售總額達(dá)5.42億美元。國內(nèi)市場2022年預(yù)計(jì)銷售總額達(dá)到14.98萬億元。2.2市場透析價(jià)格戰(zhàn)拼價(jià)格不如拼質(zhì)量、拼創(chuàng)新、拼服務(wù)。
要以房產(chǎn)作榜樣;壟斷資本方的狂轟濫炸
,幾家企
業(yè)獨(dú)占市場
,弱勢群體路在
何方?稅收不繳稅、偷稅漏稅,給國家財(cái)政帶來損失的同時(shí)給市場帶來不公;競爭同款商品N多個(gè)平臺(tái)、
N多個(gè)商家
上線,質(zhì)量參差不齊,價(jià)格混亂;薄利多銷利在平臺(tái)、利在資本方
,整個(gè)
生態(tài)鏈狀況前所未有;失信刷單充量、游戲圈套、返利陷阱、
以次充好
,無誠信的源頭;2.3行業(yè)痛點(diǎn)成熟線上消費(fèi)已經(jīng)是成熟的市場
,各個(gè)環(huán)
節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)到位
,只需換個(gè)地方
消費(fèi)就行
,況且消費(fèi)1件商品可達(dá)千
件紅利
,越買越有錢
,不愁客戶;操作操作簡單
,只需下載app,所有商品一口價(jià)
,沒有刷單、打折、優(yōu)惠券等
等
,下單購買紅利秒到賬;專一本商城只做商品買賣一件事
,走中端
人群
,不搞多元化,做細(xì)、做精;貨源商品進(jìn)價(jià)上浮10%,確保
廠家足夠利潤
,不愁貨源;市場2021年全國電商銷售額達(dá)
到13.1萬億
,預(yù)計(jì)2022年
達(dá)到14.98萬億
,每年都在
持續(xù)上升
,市場消費(fèi)潛力
巨大。共贏沒有一個(gè)輸家是此項(xiàng)目
的獨(dú)特亮點(diǎn)。2.4項(xiàng)目優(yōu)勢出廠價(jià)上浮10%上游消費(fèi)紅利下游系統(tǒng)化運(yùn)作,環(huán)環(huán)相扣、清清楚楚。2.5解決方案一個(gè)窗口商品上線不少一分錢稅收2021年電商總體量達(dá)到13.1萬億!2.6競爭分析03
整體規(guī)劃3.1現(xiàn)狀發(fā)展3.2
未來發(fā)展3.3
闡述3.1現(xiàn)狀發(fā)展曙光經(jīng)過7年的創(chuàng)業(yè),總投資500萬元,籌劃、
嘗試、營運(yùn)、總結(jié),終于定稿。核心團(tuán)隊(duì)起事在人,成事在天。專業(yè)、敬業(yè)、志同道
合,歡迎有緣人的加盟。資金幾年的折騰,萬事俱備、只欠東風(fēng)---資本
方的支持。技術(shù)保障多年的制作經(jīng)驗(yàn),默契的配合,值得信賴。3.2未來發(fā)展1
23
4第1年總消費(fèi)目標(biāo)3.6億元,廠家上線3000家,
下載注冊(cè)量300萬人,人均消費(fèi)120元。第2年總消費(fèi)目標(biāo)36億元,
廠家上線5000家,下載注
冊(cè)量1200萬人,人均消費(fèi)
300元。第3年總消費(fèi)目標(biāo)1080億元,
廠家上線20000家,下載注冊(cè)
量2億人,人均消費(fèi)540元。1080億元爆發(fā)式的增長......3.6億元36億元......3.3
闡述v消費(fèi)者為什么要在本商城消費(fèi)?消費(fèi)者在本商城消費(fèi)任意1件商品(沒有限制),就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生一個(gè)紅利碼,此紅利碼最多可以獲得上千件的消費(fèi)紅利。一件紅利1分、1角、1元、10元等等,累計(jì)起來還是很可觀的,也就是消費(fèi)1件商品可以獲得消
費(fèi)額的N倍回報(bào);v
消費(fèi)者為什么會(huì)爭先恐后下單?紅利的獲得是以下單時(shí)間作界定,先下單先擁有紅利資格,紅利的數(shù)量也是與下單時(shí)間有直接的關(guān)系;v
消費(fèi)者為什么要重復(fù)消費(fèi)?本商城上線都是日常消費(fèi)品,都是大家日常的必須品,在哪里買都一樣。不同之處在于,在其它商城消費(fèi)只能享受折扣、優(yōu)惠券,在本商城可以獲得豐厚回報(bào)。1件商品1個(gè)紅利碼,消費(fèi)的越多紅利碼也就越多。廠家為什么要上線我們商城?眾所周知,電商主打價(jià)格戰(zhàn),薄利多銷導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤非常之薄,品質(zhì)可想而知。為了保障本商城的商
品質(zhì)量,所有上線商品出廠價(jià)一律上浮10%,即增加了收入,也創(chuàng)造了品牌;為什么要做廠家上線引薦工作?商城的建立就是為了大家共享共贏,只要愿意付出,就會(huì)有回報(bào),經(jīng)濟(jì)回報(bào)是最直接、簡單,也是最有效的
方式。每個(gè)人都有資源,合理的資源整合、整合資源,
良性鏈條自然形成。代理商為什么愿意區(qū)域代理?(作為備案,視融資情況而定,10%的代理紅利不容小視)省代、任務(wù)是協(xié)助商城推廣、廠家商品上線,獲得的是全省當(dāng)月總利潤的5%的紅利。按計(jì)劃第3年總利潤達(dá)
到540億元,代理的紅利總數(shù)是27億元,平均達(dá)8000萬元;市代、任務(wù)是協(xié)助商城推廣、廠家商品上線,獲得的是全市當(dāng)月總利潤的5%的紅利。按計(jì)劃第3年總利潤達(dá)
到540億元,代理的紅利總數(shù)是27億元,平均達(dá)900萬元.3.3
闡述04
財(cái)務(wù)分析4.1投資需求4.2投資回報(bào)第一次融資需求1000萬元第二次融資需求1億元第三次融資需求10億元第四次.....34124.1投資需求4.1投資需求招商
、
推廣預(yù)計(jì)
50
0萬
元系統(tǒng)制作預(yù)
計(jì)
400
萬
元辦公籌備
預(yù)
計(jì)
50萬
元系統(tǒng)上線前
預(yù)
計(jì)
50萬
元投
資
回
報(bào)第二年3000萬元投
資
回
報(bào)第一年500萬元投
資
回
報(bào)第三年5億元我們把投資方的利益放在第一位
,本金的保障才能齊心發(fā)力。4.2投資回報(bào)4.2投資回報(bào)眾籌計(jì)劃(備案):打造中國資本的商城打造有商品品質(zhì)保障的商城打造生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品利潤提升的商城打造讓消費(fèi)者參與到財(cái)富再分配的商城1
、愿意在本商城上線的廠家,
自愿與商城共盈利;2
、商城第一輪融資11.
1億元,
占股30%
。
第1次融資1000萬元,
占股10%;第2次融資1億元,
占股10%;第3次融資10億元,
占股10%;3
、現(xiàn)為了啟動(dòng)本項(xiàng)目,第1次融資開始,
以最小單位10元萬起步,
占股0.
1%;商城啟動(dòng)第1年消費(fèi)額目標(biāo)3.6億元,商城利潤預(yù)計(jì)7200萬元,增值稅13%=936萬元,附加稅12%=112.32萬
元,工資支出2000萬元,其它支出1000萬元,
(3151.68萬),企業(yè)所得稅25%=787.92萬元,還剩下2363.76
萬元。60%分紅=1418.256萬元,稅收X20%=283.6512萬元,剩下
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