道路綠化工程苗木有移除、園林綠化、養(yǎng)護及給水灌溉施工組織方案

2、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJ本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用.備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第三章人力及資源、機械保證措施我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)2、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)第四章工程進度計劃及工期保證措施本工程屬道路綠化工程，主要內(nèi)容包括苗木有移除、園林綠化、養(yǎng)護及給水灌溉。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過⑵在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理⑶推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵狀態(tài)不好劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素；⑵加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意⑶工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度5、質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極第五章施工準(zhǔn)備與管理工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的①給水管材應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗③種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進④施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計主要安全防護用品包括安全帽、反光錐、安全警示標(biāo)識牌、彩施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、園建施工的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、園建施工班、給水管道⑵對職工進行安全，道路交通和文明施工等方面的教育，并安排⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是施工場地。安排好施工道路，施工出入口。安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項①坐標(biāo)定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺②儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道③目測法對于設(shè)計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)第六章：種植工藝流程和施工要求區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。種植土必須滿足園林植物生長所需的水、肥、氣、熱等肥力為10～20%,不含建筑和生活垃圾。對有建筑垃圾混入、鹽堿化、有害物質(zhì)超標(biāo)、土壤質(zhì)地過粘、過砂的土壤應(yīng)采取客土、改良等措（1）苗木的高度必須盡量保留頂端生長點，采用（3）種植時，胸徑種植時最小不能小于下限,最大不能超過上為使草坪植物有良好的生長基礎(chǔ)，使其生長良好并保持較長時間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，種植土必須滿足園林植物生長所需的水、肥、氣、熱等肥力條件。對有建筑垃圾混入、鹽堿化、有害物質(zhì)超標(biāo)、土壤質(zhì)地過粘、過砂的土壤應(yīng)采取客土、改良等措施。種植土層須與地下土層相接，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等⑴種植地表平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等，一般未特殊設(shè)計之地形，坡度可定在2.5~3.0％之間以利排水，邊緣要低于路邊或道牙3~5cm，表面平整、無坑洼細(xì)，清除碎石及雜草雜物、廢舊草皮，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要⑵換土：耕翻深度平均30cm計，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，必須全4、對于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報監(jiān)理工程師2、栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如應(yīng)用方格網(wǎng)法或圖中比例尺寸定點放線，符合設(shè)計要求。以圖紙為管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合《城市道路綠化規(guī)2、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格3、防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)4、清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長①選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或②起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走栽植，應(yīng)進行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松①苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對進行修剪。修剪時應(yīng)遵循各種病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應(yīng)進行適當(dāng)修剪。剪口均②苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應(yīng)保證灌③苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時間過①回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地②排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長姿勢好③填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的①坐標(biāo)定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺②儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑③目測法對于設(shè)計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)定點后，宜采用白灰打點或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量2、種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的應(yīng)保證根系充分舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道3、意外：挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)4、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥；如素進行堆漚后方可使用。基肥必須與泥土充分拌勻，施①選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破②起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并保證栽植時間與起苗①苗木修剪：種植前，應(yīng)對苗木進行適度修剪。修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去部分葉剪口均應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲②苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序；應(yīng)保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑③苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應(yīng)進行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周圍用土培好。若假植時間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲①回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與②擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般③填土插實：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球④淋定根水、立支架：栽植后，必須在當(dāng)天淋透定根水。行道樹在種植時應(yīng)同時樹立扶固。采用四角杉木護樹架、鋼索護樹架或角鐵護樹架對樹進行加固，保證樹木不傾斜、不倒伏。若條件允喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵第七章：種植植物的管養(yǎng)方法綠化養(yǎng)護管理：內(nèi)行的技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防治病蟲害和維護防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長的要求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對植物的侵害；及時清理生長不良的苗木并進行補植，以保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護過程中，視其生產(chǎn)情況進行追肥，施肥時，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護期間，還應(yīng)視需要采用高效低毒無污染的殺蟲劑，殺菌劑櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)膛不空又通風(fēng)透光，并根據(jù)不同路段注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；單位附屬綠地內(nèi)種植的修剪時按操作規(guī)程進行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹種類和不同樹齡適當(dāng)進行噴灌注，并要求在每年的春、秋季重點施的喬木和樹穴有植被的喬木要適當(dāng)增加施肥量和次數(shù)。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補植要按照樹木種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響喬木生長；盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學(xué)方法防治時，噴藥一般要在晚上進行；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲為害，最嚴(yán)施，合理修剪，加固護樹設(shè)施，以增強抵御臺風(fēng)的能力。臺風(fēng)吹襲期間迅速清理倒樹斷枝，疏通道路。臺風(fēng)后及時進行扶樹、護補好殘缺，清除斷枝、落葉和垃圾，使綠化景觀盡快恢復(fù)。同時要遇雷電風(fēng)雨、人畜危害而使樹木歪斜或倒樹斷枝，要立即處理、疏巡查是檢查和及時發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將責(zé)人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將巡查7.2.3、安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的查工作應(yīng)是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發(fā)現(xiàn)問題和及7.3.4、對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立第八章：給水灌溉施工工藝放線→管線→管線溝槽開挖→管線鋪設(shè)→管道試壓→管線回填夯實→噴頭、閥門安裝→噴灌系統(tǒng)調(diào)試→清理現(xiàn)場施工前應(yīng)依照預(yù)定的施工工序，按施工圖紙予以放線，并由甲放線之初各標(biāo)示點應(yīng)先以木樁定點表示于地面，待石灰線完成之后再拔除。另外，廢除的莊位或石灰記號必須于當(dāng)天消除，不得溝槽的開挖采用人工或機器的方式開挖，保證溝壁及溝底均呈溝底處理辦法：平整溝底，清除硬物。管道基礎(chǔ)一般采用挖掘出來的如放在綠地上，下面鋪土，且堆放在綠地上的時間在管溝內(nèi)連接，嚴(yán)禁連接好后再置入溝中，以免接口松動。粘接管應(yīng)在管溝末堆土的一側(cè)先接好后再整段放入溝中，但必須注意下列A：一次性連接接不超過四根管，并只限于直管，凡轉(zhuǎn)彎處必須在溝C：溝外作業(yè)將管放入溝內(nèi)時必須二人作業(yè)，不得一人將一端擲入溝D：管道連接前要進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、變E:各管連接電熱熔之前管口內(nèi)外管壁均應(yīng)清潔、干燥，連接管件亦F：管道連接前，應(yīng)檢查管頭斷面角度與管件內(nèi)部角度是果不同，應(yīng)用矬子或砂紙打磨成相同角度，并將渣子清除后方可連①管道過長，為保證精確，可分段進行。對于熱熔連側(cè)同時回填，夯實并滿足路基設(shè)計密實度要求④分段回填壓實時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。采用⑤回填過程中，溝槽內(nèi)不允許有積水，不允許帶水回填。如遇雨季鋪砌應(yīng)穩(wěn)固，無翹動，表面平整，穩(wěn)固，縫線直順，灌漿飽⑴清理基層：將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局⑵找平、彈線：按照設(shè)計圖紙標(biāo)高控制點內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準(zhǔn)石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材。經(jīng)測量檢⑶試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設(shè)計圖紙是否相符合。在正式鋪裝：（漿層為20mm）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍⑷花崗巖鋪貼：鋪貼前預(yù)先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪（5）覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，合格后路面磚基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖，在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點。通過路面磚基準(zhǔn)點，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角宜為設(shè)置兩個及以上路面磚基準(zhǔn)點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤第十章景觀燈施工工藝放線——溝槽開挖——電管敷設(shè)——回填溝槽——燈具安裝—將鍍鋅鋼管按設(shè)計要求擺放于電纜溝槽內(nèi)整理歸順，然后進行處，并用放線架將電纜盤穩(wěn)定且水平的抬起，要求電纜盤被架起后應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。然后，從盤的上端引出電纜，用人工或機械方法向指定方向牽引。無論何種牽引方法，都應(yīng)將電纜抬離地面，不得在地上拖拉電纜。電纜抬離地面的方法可采用人力將電纜抬起，也可以用機械牽引電纜時，機械的牽引速度應(yīng)緩慢，不宜超過連接，連接方法可以參照說明書的作法。連接完后，對電纜進行絕緣耐壓試驗確認(rèn)沒有漏電時，可對電纜管及電纜線進行位置加固，經(jīng)隱蔽驗收合格后，可以向電纜溝內(nèi)回填土，并分層夯實。在溝的中心，為預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)。在電纜標(biāo)志樁上應(yīng)注明電纜線路編號。無編號時，應(yīng)寫明電纜型號、規(guī)格及起旋地?zé)艟咴诎惭b前應(yīng)檢查接線并試亮，金屬燈架接地處須先刮掉油其型號、規(guī)格和制造廠，型號和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，附件、備件應(yīng)齊全。燈具外型無機械損傷、變形、燈罩破裂、燈箱歪翹等現(xiàn)Ω,燈具的金屬構(gòu)架及可接近裸露導(dǎo)體的接地（PE）或接零（PEN）配電箱、柜安裝在土建地面施工完成后進行，明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰前，根據(jù)抹灰厚度進行。配電箱、柜安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號清接線整齊，PE線安裝明顯牢固。配電箱、分線箱如有引出管而需開a.配電系統(tǒng)的調(diào)試為本工程電氣的施工技術(shù)關(guān)鍵，調(diào)試時配合b.調(diào)試前檢查所有的電氣設(shè)備安裝是否符合要求，按線是否準(zhǔn)確無誤，絕緣檢查是否達(dá)到要求，確保一切合格后再進行電氣調(diào)c.調(diào)試時質(zhì)量安全措施：調(diào)試人員調(diào)試前要熟悉圖紙，掌握所用調(diào)試設(shè)備的性能、技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)；試驗接地線時，采用一人接線，另一人檢查，防止試驗時按線錯誤；帶電測量時，必須不少于使用多功能繼電器校驗各儀表器，誤差小于設(shè)計規(guī)定。二次控制小送電運行：合低壓柜進線開關(guān)，查看電壓表三相是否電壓正常。按上述幾項，送其它柜的電。在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)（開關(guān)未合狀態(tài)）進行同項校核，用電壓表和萬能表電壓檔a.電氣設(shè)備從專業(yè)廠家采購，成套的和非標(biāo)的動力照明配電箱均由生產(chǎn)廠提供，到貨時按設(shè)計圖紙和廠方產(chǎn)品技術(shù)文件核對其電氣元件是否符合要求，元器件必須是國家定點廠的產(chǎn)品，并對雙電源切換箱、動力配電箱、控制箱要作空載控制回路的動作實驗，確施工時按照接地分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5069-92和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》86SD566標(biāo)準(zhǔn)集進行施工。圖鑒結(jié)構(gòu)施工時，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求對結(jié)構(gòu)鋼筋進行焊接，鋼筋搭接長度雙面焊不小于8cm，單面焊不小于16mm。特別注意按第十一章質(zhì)量目標(biāo)及保證體系2質(zhì)量管理機構(gòu)及人員組織成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理機制。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小師、試驗工程師質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組進行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.制度保證施工保證質(zhì)量質(zhì)量⑴質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅⑵質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一⑶試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)⑷測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工⑸材料部門對所進材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可⑹施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負(fù)有直接管理⑺機械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機械的日常管理和設(shè)備的采購，對機械的技術(shù)狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好⑻施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量⑴強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督⑵自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實⑶自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員⑷自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量①施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地②嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都③任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽A工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進C對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對D對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問E配合有關(guān)部門對工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。⑴質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫測量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢⑹實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進⑺原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查，內(nèi)容包括：⑴進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；⑶產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；⑷取樣進行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢⑻機械儀器設(shè)備定期檢驗標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時原料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗試驗結(jié)果評定，是否合格合格試驗報告不合格實施控制檢驗成品檢驗質(zhì)量檢驗程序圖實施處理提出處理意見檢驗結(jié)果評定不合格原因分析作業(yè)結(jié)論檢驗過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)配備人員人員技術(shù)提出處理意見檢測事故處理選定檢測標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)程制定細(xì)則確定試驗方案執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備檢定維護管理組配檢測儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證檢測樣品取樣校核環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測復(fù)查數(shù)據(jù)記錄檢測環(huán)境復(fù)查數(shù)據(jù)記錄檢測報告審查簽發(fā)有異議嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學(xué)管理，制定切實可行藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點高、推廣快、效率⑴選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)⑵隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進行層層把關(guān)。實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施⑶建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強檢查落實，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量⑴嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立⑵堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四交底：施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記⑶真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改⑷職能部門加強質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時加強各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)⑸加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分⑹質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積⑺施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極⑻建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及⑼在每項工程開工前編寫的施工組織設(shè)計或施工方案，必須提⑴做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計⑶質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的⑷嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不⑸合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要⑹各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單⑺加強工程資料管理，由項目資料員負(fù)責(zé)進行收集、整理、確⑻實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做⑼開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。通過定期QC小組活動，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實際當(dāng)中去，以提高施工水施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢不合格項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查試驗室檢驗不合格監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè)⑴在施工階段為保護好控制網(wǎng)點的坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別測設(shè)軸線與標(biāo)高控制⑵采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點，在測水平角或延長直線時采用“正倒鏡測回法”觀測。在高程控制中采用⑶為保證路中線相對位置的準(zhǔn)確性，測量放樣采用兩種以上方⑷每次測量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進行⑸定期對測量儀器進行檢驗標(biāo)定，標(biāo)定單位必須是國家認(rèn)可的⑴根據(jù)本項目工程具體情況、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、招⑵本項目工程一切施工活動圍繞本項目工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)⑷對本細(xì)則設(shè)有明確的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按招標(biāo)文件指定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動的開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要負(fù)責(zé)對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，提出保證工程質(zhì)量的措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推負(fù)責(zé)組織對工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗結(jié)果、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進行檢查負(fù)責(zé)對本標(biāo)項目承包合同的管理，按時向業(yè)主報送有關(guān)報負(fù)責(zé)工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計負(fù)責(zé)組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向上參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)各施工單位開展進行責(zé)任成本核負(fù)責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工負(fù)責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用在公司工程管理部指導(dǎo)下，參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標(biāo)識負(fù)責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料和混凝土試件的樣品采集、測試、檢質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，確定各種混凝土的施工配合比，并負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗和負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實《質(zhì)量手冊》和負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實項目質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢查督促施工抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證，參加參加工程質(zhì)量檢驗，評定質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的單位有權(quán)提出獎勵，對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)越級向上反映工程對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)總結(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。按規(guī)定報送質(zhì)量報表及第十二章安全文明生產(chǎn)目標(biāo)保證體系杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力，負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行項目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo)，制定好各項安全規(guī)則，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)保證體系施工監(jiān)察開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)方針：安全第一，1.施工組織設(shè)計有1.安全技術(shù)交流1.總結(jié)施工安全經(jīng)預(yù)防為主安全技術(shù)措施2.施工中各種不安驗2.機具設(shè)備狀況合全因素的控制2.找出施工安全生,無違章作業(yè)乎安全要求3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育4.建立各級施工安全責(zé)任制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅持和檢查施工安全掛牌制產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進措施3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎勵安全教育工班安全生產(chǎn)制度獎罰制度1.建立公司、項目1.三級安全教育1.工班安全生產(chǎn)制1.安全風(fēng)險抵押金部三級安全生產(chǎn)責(zé)2.特殊工種的安全度制度任制，各級主要領(lǐng)2.機具設(shè)備安全檢2.傷亡事故處罰和導(dǎo)為責(zé)任人3.新工藝安全教育查制度處分制度2.各職能部門制訂4.改變工種時安全3.安全無事故記錄3.表彰安全生產(chǎn)單安全生產(chǎn)制度，落統(tǒng)計制度位和個人制度實安全措施4.斑前安全講話制3.施工中如出現(xiàn)事度故，應(yīng)堅持“三不5.開展安全日活動放過”原則處理安全監(jiān)察部門安全網(wǎng)絡(luò)齊抓共管安全生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護監(jiān)察交通監(jiān)察黨團組織項目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設(shè)備管理人員⑴專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負(fù)責(zé)，對違規(guī)⑵專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由專職安檢⑶項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開措施和實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例⑷各施工隊安全員負(fù)責(zé)本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可①車輛運行安全作業(yè)制度②用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度③管路安裝及維護作業(yè)制度④機械操作及注意事項⑤施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度⑥有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施⑦各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施⑧起重作業(yè)安全作業(yè)制度⑨雨季安全防護及防臺風(fēng)措施⑩安全防火及消防措施及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料4、各類房屋，庫棚、料場等安全消防距離符6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工，待處理械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并8、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”9、預(yù)防龍卷風(fēng)，臺風(fēng)的措施：加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛亢脧娕_風(fēng)，龍卷風(fēng)的預(yù)防工作，成立防臺風(fēng)搶險專項小隊，負(fù)責(zé)臺風(fēng)、龍卷風(fēng)來臨期間的搶險互助組織工作，臨時房屋、設(shè)施都采?、攀┕龅氐挠蛶臁⒘蠋臁⒓捌渌叨账信R時設(shè)施場設(shè)置防⑵雷電來臨時，立即停止現(xiàn)場施工，將施工人員撤至安全地①各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔②操作人員必須嚴(yán)格按照機械說明書的規(guī)定，認(rèn)真履行工作前③保持機械操作室的完整性，嚴(yán)禁在駕駛室存放易燃物品，不⑤定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理，制定防范措施，防止⑥大型機械設(shè)備移動時配備報警裝置，提醒現(xiàn)場工作人員注①進入工地的所有機電設(shè)備都實行驗證，根據(jù)清單核對數(shù)量是②機電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維③起重作業(yè)安全控制辦法A起重吊裝工人培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，作業(yè)人員要了解B遇到六級以上大風(fēng)、大雨或大霧等惡劣氣候條件時，停止起C起重司機必須做到“十不吊”即：指揮信號不明或亂指揮不吊；超負(fù)荷吊裝不吊；工件緊固不牢靠不吊；吊物下面有人不吊；安全裝置不牢不吊；工件埋在地下不吊；光線陰暗看不清不吊；易⑴加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細(xì)則，組織全⑵健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，選配責(zé)任心強的專職安全員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情⑶建立安全崗位責(zé)任制，做到獎罰嚴(yán)明，采用經(jīng)濟手段對各級⑷做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作，實行⑸在工程施工時，和當(dāng)?shù)仉娏?、電訊部門積極聯(lián)系配合，了解⑹嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地，確保安全目標(biāo)我司建立安全責(zé)任制，明確各部門安全工作的崗位責(zé)任人，建立健全正常運轉(zhuǎn)的各種安全工作保證體系和規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)組建安全組織管理機構(gòu)，按規(guī)定數(shù)量配備安全員。有計劃地分批進行安全知識講座和安全操作技能培訓(xùn)，考核成績合格后操作人員持3．電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓(xùn)，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工4．加強財務(wù)工作管理一切按財務(wù)制度及程序辦理，嚴(yán)格執(zhí)行專5．按有關(guān)技術(shù)安全和防護的規(guī)定組織施工生產(chǎn)，不得使用不合⑴在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可⑵分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料（作業(yè)指導(dǎo)書或操作細(xì)則）。技術(shù)交底必須針對性強，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作⑷實行機械安全管理和安裝驗收制度。（各種施工機械、機具和電器設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收；經(jīng)驗收合格，才準(zhǔn)投入使用；在不使用時，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護、保⑺對于運輸、提升、供電、照明、給排水系統(tǒng)及專用設(shè)備等都要經(jīng)過嚴(yán)格計算，設(shè)計、安裝、驗收、合格后才能投入運行。還要⑴要做好項目部、工區(qū)（隊）、班組的三級安全教育，新工人，要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)安全用電知識；二是專用安全知識教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識（安全）教育：四是有⑶從事接觸有毒、有塵等危害作業(yè)的工人要進行針對性的職業(yè)⑴實行項目部月（旬）檢查制；區(qū)（隊）旬（周）檢查制；班組日（小班）檢查制、定期檢查和隨時巡查制。另外應(yīng)有季節(jié)性或⑵發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。在延緩沒有消除之前，必須采取可靠的防護措施；如遇緊急情4、一般安全生產(chǎn)保證措施編制臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電工程完工后經(jīng)驗收合格才投②臨時用電的網(wǎng)絡(luò)由持證電工進行日常檢查和維護，建立用電所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān)，并有可靠的⑥手持電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)必須完好②機械操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門培訓(xùn)，并考試合格?、莶僮魅藛T在作業(yè)時，不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁酒后操⑥兩班以上工作的機械設(shè)備均須執(zhí)行交接班制，認(rèn)真填寫交接⑦機械在動轉(zhuǎn)過程發(fā)生故障，應(yīng)立即停止作業(yè)，進行維修，嚴(yán)①工程項目開工前編制消防通道和消防設(shè)施平面布置圖，送有③易燃物品堆放點和倉庫掛設(shè)明顯的嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，專人管⑤設(shè)專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火，對違②燒焊作業(yè)人員配備焊罩、手套、皮鞋等防護用品，燒焊作業(yè)③油漆作業(yè)人員配備手套、口罩等防護用品。作業(yè)場所配置足④夏季露天作業(yè)盡量避開高溫時段，搭設(shè)防曬棚，保證茶水供工前檢查工前檢查填寫檢查表項目部主管審核監(jiān)理簽認(rèn)開工施工班組自檢、交接檢下一工序互檢專職安全員檢查記錄評定項目部主管簽認(rèn)監(jiān)理檢查簽認(rèn)下一工序施工檢查、驗收安全標(biāo)準(zhǔn)工地施工安全檢查程序圖在工程施工期間確保無任何不文明不環(huán)保的現(xiàn)象發(fā)生且沒有受成立以項目經(jīng)理為組長的文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)工程文明環(huán)保施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明環(huán)保施工管理人力資源部合同預(yù)結(jié)算部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部組長：項目經(jīng)理施工隊負(fù)責(zé)人工班負(fù)責(zé)人全體施工人員全體施工人員文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖在項目指揮部綜合部內(nèi)設(shè)文明環(huán)保施工辦公室，配備2保專業(yè)技術(shù)人員為骨干成員，并聘請環(huán)保專家擔(dān)任技術(shù)顧問，現(xiàn)場各施工隊抽調(diào)一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護隊在業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門1、監(jiān)督1、制定1、合理1、保證1、保證1、財務(wù)2、發(fā)現(xiàn)2、監(jiān)督2、組織2、組織2、監(jiān)督2、行政3、解決3、開展⑵工程項目開工前做好詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，合理進行平面布置，使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，達(dá)到文明施⑶制定各種規(guī)章制度，主要包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制⑷定期開展職業(yè)思想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能為主要⑴嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令、法律，并嚴(yán)格執(zhí)行市環(huán)⑶現(xiàn)場設(shè)立環(huán)境監(jiān)測點，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的具體要求，配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器，安排專人現(xiàn)場進行監(jiān)測及時反饋⑷設(shè)立投訴電話、傾聽民眾意見，建立起社會環(huán)保信息、網(wǎng)絡(luò)，不斷改進施工作業(yè)方法，針對性地制定環(huán)境保護措施，并保證①開工前編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計，繪制施工形象進度②各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等張掛上③開展文明施工，現(xiàn)場合理布置、有序安排，施工機具、材④各類公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒A在標(biāo)段的起終點樹立門架式大型標(biāo)識牌，標(biāo)明承建單位的名B項目部住地設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、設(shè)計代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、施工單位名稱、項目經(jīng)理、總工程師及聯(lián)系電話等內(nèi)容的C工地設(shè)置醒目標(biāo)牌，標(biāo)明工點名稱、工程簡介、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、試驗負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的包括：材料名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、有無合格證、自檢是否合格F現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽、上崗證件，證件應(yīng)附照片并寫姓⑤對堆料場場內(nèi)地面進行硬化?，F(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。對水泥、鋼材、木材等材料設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)⑥施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場⑦嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火⑧施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常維護、灑⑨車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝⑩合理安排施工作業(yè)，在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪①辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保②職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺、鍋灶用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必須經(jīng)過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具經(jīng)過嚴(yán)格消毒，設(shè)置防蠅、防鼠措⑶施工工地形成良好的文化氛圍①經(jīng)常性對職工進行文化素質(zhì)教育，經(jīng)常性開展健康向上的文②工地設(shè)立閱報欄和宣傳欄，大力宣傳社會主義精神文明建③增強學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝袷氐胤椒ㄒ?guī)。自覺維護施工現(xiàn)場的社區(qū)治安，杜絕打架、酗④處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ɑüこ讨荚诟脑烊祟惿羁臻g，造福人類，為此環(huán)境保護是一個不可分割的整體。施工實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式，把環(huán)境保護放在重要的位置上來認(rèn)識，并從組織上、措施上采基開挖范圍，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得隨意砍伐或改變工程沿線附近線樹木。嚴(yán)禁開挖采石取土及施工場所、以及臨時工房的設(shè)置及材保護好周圍環(huán)境，減少對陸域植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)束后，應(yīng)及式的無序作業(yè)，進行有序取棄土石，減少對生態(tài)的破壞。并應(yīng)結(jié)合取土?xí)r，應(yīng)將表面種植土鏟除，集中成堆保存，并在工程交工前做好還地工作。對于深而寬的取土坑，可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰米鲂钏剡\開挖土方。對已完場地工程及時植草綠化，增加植被覆蓋率，減取護坡措施，構(gòu)筑排水工程，避免山體大面積受積水沖刷而造成水掌握雨情，作好大雨之前的防護措施，避免易受侵蝕或新填挖的裸松土存在，及時碾壓。路基完工后，應(yīng)及時種植行道樹和灌木，縮短綠化恢復(fù)和景觀建設(shè)的周期，防止水土流失。路基和路面應(yīng)按道程，并注意布置截、排水設(shè)施；可考慮利用低洼地進行棄土、棄及道路揚塵，路基施工時應(yīng)及時分層壓實，并注意灑水降塵；料場板、注意加蓋籬席，并不得裝載過滿，避免撒落及因風(fēng)起塵。運輸車輛經(jīng)過城市道路時，應(yīng)保持車輛清潔，避免對城市道路造成污4．施工期噪聲污染防治措施施工過程中，各種施工機械作業(yè)、施工運輸車輛是主要噪聲量，施工場界噪聲執(zhí)行GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》執(zhí)本工程施工工期長，規(guī)模大，兩岸施工場地需布置多處。施工工程開工前建設(shè)、施工單位應(yīng)向城市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門申報建筑垃圾、工程渣土排放處置計劃，填報建筑垃圾、工程渣土的盡量進行回收利用和處理，屬于不會產(chǎn)生明顯污染的廢磚頭、廢混便道、路堤等，不得隨意堆存或丟棄；不能回收的一般廢物送垃圾照執(zhí)行，同時根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計合理進行場地平面布置及臨2．中標(biāo)進場后，以開挖的邊界溝和搭設(shè)的臨時防護圍欄將施工工地與周邊范圍進行隔離分家，對于復(fù)雜地段嚴(yán)格執(zhí)行市建委及其3．在工程施工整個階段，尊重地方的各種權(quán)益，切實保護好當(dāng)?shù)厮Y源設(shè)施以及排水灌溉系統(tǒng)，不破壞或堵塞地方的排澇溝渠，并及時進行邊界路田分家，圈定施工作業(yè)區(qū)，避免與地方發(fā)生摸底，以防止破壞地下管線及文物，對無法實施拆遷的將采取保護5．嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)以及招標(biāo)文件內(nèi)有關(guān)文明環(huán)保施工的規(guī)范、規(guī)則，按照擬定批準(zhǔn)的施工措施進行控制和處理施工現(xiàn)場關(guān)于噪音、揚塵、振動、廢水、建筑固體廢棄物以及鉆孔泥漿的棄運等環(huán)境保護和污染防治的工作，禁止直接向灌溉現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊，開展防火工A針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對料場等重點區(qū)域設(shè)置重點防B建立動用明火申請批準(zhǔn)制度，對明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日A在現(xiàn)場大門處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對出入人員和材料B各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上鎖。夜間組織護①現(xiàn)場四周用弧頂壓塑板進行圍蔽，施工路口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)書寫企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、懸②現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置施工道路，路面采用拌和物墊層，路兩側(cè)修建排水溝?，F(xiàn)場劃分為辦公區(qū)和施工區(qū)、料區(qū)，實行封閉管理，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場管理責(zé)任書，實行獎罰分③為加強現(xiàn)場管理，施工機械和車輛必須在駕駛員右前方的玻④施工現(xiàn)場管理控制度，簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，制度明確，獎罰分明2.每周對項目部班長現(xiàn)場進行一次評比，如開例會予②建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機械③實行出門條制度，材料進出場須持工長、材料員簽字的材料清單，項目經(jīng)理部每月匯總查對，廢舊材料由材料員負(fù)責(zé)分棟回收，充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專①文明施工管理按《市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實行②工程文明施工應(yīng)實行封閉化，圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程施工應(yīng)減少對周圍環(huán)境的污染③施工總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計。項目經(jīng)理必須組織制定并監(jiān)督文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，制度以及工程各階段實行文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料④文明施工的制度包括：a.各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)；b.環(huán)境管理；c.場地設(shè)施管理；d.安全生產(chǎn)和防水管理；e.教育培訓(xùn)；f.檢⑤加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受“三無”人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)在胸前佩帶個人身份⑥設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的洗車槽，沉淀池，高壓沖洗槍，駛出工地的機動②建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工現(xiàn)場有必要的安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持清凈；場地平整不積水；場地排水成系統(tǒng)，大門采用鍍缽水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門頭口有企業(yè)標(biāo)識(工地有兩個以上出入口，不影響施工、安全、消防、且和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的則設(shè)牌樓式標(biāo)識，不具備上述條件的則設(shè)門柱式標(biāo)識)，設(shè)門衛(wèi)并有制度；進入現(xiàn)場施工的人員要佩帶工作卡；“U”形洗車場地和三級沉淀池、高壓水槍，并有專人負(fù)責(zé)；余泥排施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計完成臨時水管線的敷設(shè)；無滴漏和長有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)；有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全、正確、牌物帳相符；庫施工期間，棄土及施工材料的運輸、施工機械的工作將給城市嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。在實施ISO9001:2000質(zhì)量體系時，建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體⑴落實門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場⑵設(shè)專人對所有進出場地的車輛進行沖洗。運碴汽車用塑料編⑶