建設(shè)工程項目管理與實務(wù)知識競賽試題附含答案

建設(shè)工程項目管理與實務(wù)知識競賽試題

（附含答案）一、單選題.業(yè)主項目部組建符合公司規(guī)定的原則及標準，組建時間符合要求，項目管理人員由（A建設(shè)單位）以文件形式正式任命并按要求履行報備手續(xù)。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位.業(yè)主項目部工作資料保存期限為（C3年）、1年B、2年、3年D、4年.監(jiān)理單位應(yīng)對各參建單位整理和移交的項目文件質(zhì)量情況進行（C、審查），并簽署審查意見。A、監(jiān)督B、檢查C、審查D、編寫.參建單位應(yīng)按職責范圍和合同約定，在項目投產(chǎn)（B、90）天后將整理完畢的項目文件，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，向建設(shè)單位移交歸檔、

A、30B、90C、45D、60.總承包工程由（A、總承包單位）按合同承包范圍負責匯總，辦理交接手續(xù)。A、總承包單位B、承包單位C、分包單位D、發(fā)包單位.（B、項目檔案驗收）是項目竣工驗收的重要組成部分，未經(jīng)檔案驗收或檔案驗收不合格的項目，不得進行項目竣工驗收。A、竣工結(jié)算報B、項目檔案驗收C、竣工圖D、竣工驗收報告.在項目竣工投產(chǎn)后3個月內(nèi)，向（D、運行單位）移交屬于運行單位應(yīng)當歸檔保管的項目檔案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、運行單位

.施工項目部按照規(guī)定每月至少組織（D、1次）安全檢查。A、4次B、3次C、2次D、1次.電網(wǎng)建設(shè)項目文件與檔案管理應(yīng)每年培訓一次，培訓內(nèi)容應(yīng)當包括（B、檔案知識）、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)標準、工作流程等。A、檔案管理B、檔案知識C、工程管理D、專業(yè)知識.建設(shè)單位對各參建單位的項目文件收集、整理、歸檔工作進行（C、交底、監(jiān)管、指導和協(xié)調(diào)）。A、編寫、監(jiān)管、協(xié)調(diào)和指導B、交底、指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)C、交底、監(jiān)管、指導和協(xié)調(diào)D、編寫、指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào).建設(shè)單位應(yīng)在合同中明確各單位項目文件的（A、編制范圍）、質(zhì)量要求、移交時間、份數(shù)及違約責任等。A、編制范圍B、編制內(nèi)容C、編制要求D、編制時間

.建設(shè)單位將符合歸檔要求的（B、紙質(zhì)及電子文檔）按規(guī)定格式收集、整理，經(jīng)本部門領(lǐng)導審查后，向本單位檔案部門移交。A、紙質(zhì)檔案B、紙質(zhì)及電子文檔C、電子文檔D、文檔資料.業(yè)主項目部工作資料保存地點為（C建設(shè)單位）A、監(jiān)理單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、設(shè)計單位.總承包單位應(yīng)按合同約定的總承包范圍，依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定實施項目文件歸檔與檔案管理，并對（D、檔案質(zhì)量）負責。A、工程質(zhì)量B、承包范圍C、歸檔資料D、檔案質(zhì)量.非紙質(zhì)載體文件歸檔時，整理單位應(yīng)編制（B、文字說明）與紙質(zhì)載體一起移交，并在備考表中填寫互見號。

A、文件編號B、文字說明C、文件說明D、文件編碼.施工單位應(yīng)根據(jù)（C、設(shè)計變更），編制對應(yīng)的設(shè)計變更執(zhí)行報驗文件。A、施工方案B、設(shè)計說明C、設(shè)計變更D、設(shè)計圖紙.編制竣工圖應(yīng)完整、系統(tǒng)，簽字手續(xù)完備，其內(nèi)容真實、準確，并與（A、項目竣工驗收）實際相符。A、項目竣工驗收B、竣工說明C、竣工結(jié)算報告D、施工圖總說明.竣工圖的編制工作由（C、建設(shè)單位）負責組織協(xié)調(diào)。A、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位

D、施工單位.設(shè)計單位依據(jù)設(shè)計變更通知單、工程聯(lián)系單、設(shè)計更改等有關(guān)文件以及現(xiàn)場施工驗收記錄、調(diào)試記錄等制作全套（D竣工圖紙）。A、施工圖紙B、初設(shè)圖紙C、變更圖紙D、竣工圖紙.項目文件管理工作應(yīng)實行（A、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理）的原則，確保項目檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全保管和有效利用。A、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理B、分級管理、分級領(lǐng)導C、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理D、統(tǒng)一領(lǐng)導、嚴格管理.簽訂項目設(shè)計、施工及監(jiān)理等合同協(xié)議時，應(yīng)設(shè)立專門條款，明確有關(guān)方面提交項目文件整理及（C、歸檔）的責任。A^保存B、編寫C、歸檔D、匯總.建單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文件管理規(guī)定，設(shè)置專門的（B、文件與檔案管理）機構(gòu)，配備專、兼職檔案管理人員，

配置能滿足項目文件與檔案管理需求的設(shè)施設(shè)備，并實現(xiàn)項目文件與檔案的信息化管理。A、文件與文檔管理B、文件與檔案管理C、電子文件管理D、工程檔案管理.編制的項目文件應(yīng)（C、字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔），需要簽字、簽章、審批的，手續(xù)應(yīng)完備。A、字跡清晰、圖表整潔B、字跡清楚、圖表整潔C、字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔D、字跡整潔、圖表整潔.電網(wǎng)建設(shè)項目文件是指電網(wǎng)建設(shè)項目在立項、審批、招投標、勘測、設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理、竣工驗收全過程中形成的（A、文字、圖表、聲像）等形式的全部文件材料。A、文字、圖表、聲像B、文件、文檔、圖表C、文字、圖像、文檔D、文件、圖表、聲像

.（C、建設(shè)單位）應(yīng)對移交的竣工文件進行核查、匯總整理、系統(tǒng)編目、編制檢索工具。A、運行單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、施工單位.（D、監(jiān)理單位）應(yīng)收集、整理在監(jiān)理活動中形成的文件，向建設(shè)單位移交。A、運行單位B施工單位、C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位.總承包單位應(yīng)與工程建設(shè)同步實行（A、文件與檔案管理），審核、驗收各分包單位移交的竣工檔案，對項目文件與檔案的完整、準確、系統(tǒng)和有效性負責。A、文件與檔案管理B、文件與圖表管理C、圖表與文件管理D、圖表與檔案管理.運行單位負責收集整理生產(chǎn)準備和試運行中形成的（B、文件材料），向建設(shè)單位移交。A、圖表信息B、文件資料C、影像資料D、檔案資料

.（A、物資供應(yīng)單位）負責在供貨合同中明確設(shè)備、材料產(chǎn)品出廠文件，包括電子文件的歸檔要求，督促供貨單位按合同約定要求及時提交。A、物資供應(yīng)單位B、建設(shè)單位C、生產(chǎn)運行單位D、監(jiān)理單位.竣工驗收文件，應(yīng)包含對合同中有關(guān)文件編制和（A、移交要求條款）的檢查項。A、移交要求條款B、移交時間要求C、移交內(nèi)容要求D、影像資料.編制（B、竣工圖紙）應(yīng)完整、系統(tǒng)，簽字手續(xù)完備，其內(nèi)容真實、準確，并與項目竣工驗收實際相符。A、初設(shè)圖紙B、竣工圖紙C、施工圖紙D、變更圖紙.同一批次招標的設(shè)備涉及多個建設(shè)單位的，合同中應(yīng)明確由設(shè)備廠家給每個建設(shè)單位各提供一套（D、設(shè)備文

件）原件。A、圖像資料B、表格文件C、設(shè)備資料D、設(shè)備文件.竣工圖由設(shè)計單位編制的應(yīng)符合DL/T5229的規(guī)定，由施工單位編制的應(yīng)符合（A、DA/T28）的規(guī)定。DA/T28DA/T29DA/T30DT/31.施工單位編制竣工圖的，竣工圖章由施工單位加蓋,（C、監(jiān)理單位）審查。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位.項目檔案專項驗收應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定進行，建設(shè)單位應(yīng)組織參建單位按驗收要求進行自檢。并在項目投產(chǎn)（A、3）個月內(nèi)向項目檔案專項驗收組織單位報送項目檔案驗收申報表。

A、3 B、1C、6 D、9.建設(shè)單位應(yīng)建立健全（D、項目文件）與檔案管理體系，落實項目文件與檔案管理責任制，制定統(tǒng)一的項目管理制度和工作標準，實行全過程質(zhì)量管理。A、文字資料B、影像資料C、項目資料D、項目文件.建設(shè)單位在合同是約定竣工圖的編制深度、出圖范圍、（A、交接時間）、套數(shù)、電子文件格式等具體要求。A、交接時間B、設(shè)計說明C、設(shè)計內(nèi)容D、編制時間.監(jiān)理單位對設(shè)計變更執(zhí)行情況進行（C、審核）、并匯總審查、提交設(shè)計單位編制竣工圖。A、編寫匯總C、審查D、審核.建設(shè)單位按照國家現(xiàn)行有關(guān)檔案管理的規(guī)定，做好項目投資、融資過程重大決策過程重大決策過程形成的項目

文件、會議紀要、記錄等的（D、收集和移交）工作。A、收集和整理B、整理和移交C、編制和移交D、收集和移交.設(shè)計單位按合同約定及本標準的規(guī)定，對項目勘察、設(shè)計活動和設(shè)計服務(wù)工作中形成的各類載體的文件進行收集、整理，向（A、建設(shè)單位）移交歸檔。A、建設(shè)單位B、運行單位C、施工單位D、監(jiān)理單位.監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定將設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備制造廠家等單位形成的項目文件、案卷質(zhì)量納入（C、工程質(zhì)量管控）范圍。A、工程安全管理B、工程過程管理C、工程質(zhì)量管控D、工程檔案管理.施工單位應(yīng)按合同約定及本標準的規(guī)定，收集、整理職責范圍內(nèi)形成的各類載體的施工、調(diào)試文件，并提交監(jiān)

理單位審查，審查合格后向建設(shè)單位（B、工程建設(shè)處）移交。A、物資部門B工程建設(shè)處C、運行單位D、業(yè)主項目部.施工單位應(yīng)負責（A、收集、整理）施工、調(diào)試中已實施的設(shè)計變更及閉環(huán)文件、質(zhì)量驗收不符合及整改閉環(huán)文件，并提交監(jiān)理單位審查，審查合格后向建設(shè)單位移交。A、收集、整理B、編制、收集C、整合、收集D、編制、整理.總承包單位應(yīng)建立文件與檔案管理網(wǎng)絡(luò)，負責制定文件與檔案管理制度，對各（C分包單位）的檔案管理和移交工作實行交底、監(jiān)管、檢查、指導和協(xié)調(diào)。A、施工單位B、承包單位C、分包單位D、發(fā)包單位.總承包單位按合同約定的范圍，收集、整理本單位

在工程建設(shè)活動中形成的（C、各類載體文件）。A、圖像資料B、文字資料C、各類載體文件D、檔案資料.總承包單位應(yīng)將各分包單位形成的（B、項目文件）匯總、整理，提交監(jiān)理單位審查，向建設(shè)單位移交。A、工程文件B、項目文件C、檔案資料D、文字資料.電網(wǎng)建設(shè)項目管理應(yīng)實行項目文件與（C、檔案管理）責任制，與項目建設(shè)同步管理。A、安全管理B、項目管理C、檔案管理D、工程管理.（C、項目文件）的收集、整理、歸檔和項目檔案的移交要與項目的立項準備、建設(shè)和竣工驗收同步進行。A、工程資料B、文字檔案C、項目文件D、影像資料.項目文件管理與（A、項目檔案管理）相結(jié)合，納入招投標、合同管理、工程監(jiān)理、項目管理程序和工程質(zhì)量管理體系。A、項目檔案管理

B、工程質(zhì)量管理C、工程安全管理D、工程進度管理.項目文件的圖紙幅面應(yīng)符合（D、GB/T14689）的規(guī)定。GB/T14686GB/T14687GB/T14688GB/T14689.需整改閉環(huán)或回復(fù)的項目文件，執(zhí)行單位應(yīng)在執(zhí)行完成后按要求編制相應(yīng)的（B、閉環(huán)文件）。A、文字資料B、、閉環(huán)文件C、工程資料D、檔案資料.原材料質(zhì)量證明文件，應(yīng)按材料的種類、進貨批次等特征，結(jié)合原材料管理臺賬分類編制（A、跟蹤記錄）。A、跟蹤記錄B、記錄臺帳C、管理臺帳D、材料資料.竣工圖由設(shè)計單位編制的應(yīng)符合DL/T5229的規(guī)定,由（C、施工單位）編制的應(yīng)符合DA/T28的規(guī)定。

A、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、建設(shè)單位.竣工圖編制單位應(yīng)編寫（A、竣工圖總說明）和各專業(yè)、卷冊的編制說明，各級簽署應(yīng)完備。簽字真實，不得代簽或打印，不得用印章代替簽名。A、竣工總說明B、設(shè)計說明C、編制說明D、施工圖總說明.設(shè)計單位編制竣工圖的，將項目建設(shè)過程中未發(fā)生修改的施工圖作為竣工圖時，應(yīng)在圖標欄上方的空白處加（B、竣工圖章）。A、圖紙說明B、竣工圖章C、技術(shù)負責人D、審核人.設(shè)計單位重新繪制竣工圖時，圖標欄應(yīng)為（D、竣工圖標），不再加蓋竣工圖章。A、施工圖標

B、變更標志C、竣工圖標志D、竣工圖標.設(shè)計單位重新繪制有修改內(nèi)容的竣工圖，監(jiān)理單位應(yīng)進行審查，并在其卷冊編制說明上加蓋（A、竣工圖審查章）A、竣工圖審查章B、施工圖審查章C、竣工圖章D、變更圖紙審查章.發(fā)生設(shè)計變更的施工圖，由（C、施工單位）按照設(shè)計變更通知單、工程聯(lián)系單等，將施工圖現(xiàn)場情況如實反映到圖紙上，經(jīng)施工、監(jiān)理單位蓋章簽字后，提交設(shè)計單位制作正式竣工圖。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、監(jiān)理單位.項目文件收集，文件整理，照片的收集和整理，電子文件的收集與整理應(yīng)符合《電網(wǎng)建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》（A、DL/T1363-2014）的規(guī)定。A、DL/T1363-2014

DL/T1363-2011DL/T1363-2013DL/T1363-201260.項目文件按照來源、（B、建設(shè)階段）、專業(yè)性質(zhì)和特點等進行分類。A、文件類型B、建設(shè)階段C、項目類型D、工程時間.建設(shè)單位保管全套項目檔案，并向運行單位移交與生產(chǎn)運行相關(guān)的（B、2）套項目檔案A、1 B、2C、3 D、4.參建單位應(yīng)按職責范圍和合同約定，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，向建設(shè)單位移交歸檔一份（C、項目文件）原件。A、工程資料B、影像資料C、項目文件

D、文件資料.項目檔案的移交工作應(yīng)在竣工投產(chǎn)后（C、3）個月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4.建設(shè)單位應(yīng)編制2份清冊，分別與建設(shè)單位檔案管理部門辦理項目檔案移交手續(xù)，應(yīng)填寫（A、《電網(wǎng)建設(shè)項目文件交接登記表》）A、《電網(wǎng)建設(shè)項目文件交接登記表》B、《工程建設(shè)項目文件交接登記表》C、《電網(wǎng)建設(shè)項目資料交接登記表》D、《工程建設(shè)項目資料交接登記表》.檔案移交雙方按照移交清單認真核對、逐卷交接,審查和接收單位簽署（B、審查、檢查意見），辦理歸檔手續(xù)，完畢后雙方在移交清冊上簽字，交接雙方各存一份，以備查考。A、審查意見B、審查、檢查意見C、檢查意見

D、審核意見.各施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位在項目竣工投產(chǎn)后（A、1）個月內(nèi)，根據(jù)檔案管理要求，將整理規(guī)范的項目檔案向建設(shè)單位移交。A、1B、2C、3D、4.檔案的分類、歸檔范圍、保存單位及（C、保管期限），應(yīng)按照《電網(wǎng)建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》執(zhí)行。A、歸檔內(nèi)容B、歸檔標準C、保管期限D(zhuǎn)、歸檔說明.工程建設(shè)部制定公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)項目文件與檔案管理工作（A、標準、制度）并組織實施。A、標準、制度B、標準C、制度D、編制標準

.多個項目集中招標，但各項目分別由不同建設(shè)單位負責實施的，應(yīng)在合同中約定總承包、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試和物資供應(yīng)、設(shè)備廠家等單位的（C、文件收集）、整理和移交職責。A、文件編制B、資料整理C、文件收集D、文件移交.總承包單位應(yīng)配合建設(shè)單位完成（B、項目檔案專項）驗收工作。A、工程質(zhì)量B、項目檔案專項C、檔案資料D、安全質(zhì)量.物資供應(yīng)單位負責收集、整理項目環(huán)評、水保、消防、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等招標過程中形成的（D、招投標、合同、協(xié)議）等文件，向建設(shè)單位移交。A、招投標文件B、材料供貨合同C、協(xié)議資料D、招投標、合同、協(xié)議

.項目檔案專項驗收應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定進行，建設(shè)單位應(yīng)組織參建單位按驗收要求進行自檢。并在項目投產(chǎn)3個月內(nèi)向項目檔案專項驗收組織單位報送（A、項目檔案驗收申報表）。A、項目檔案驗收申報表B、工程檔案驗收申報表C、工程檔案驗收表D、項目檔案驗收表.電網(wǎng)建設(shè)項目管理應(yīng)實行項目文件與檔案管理責任制，與項目建設(shè)同步管理。項目文件的收集、整理、歸檔和項目檔案的移交要與項目的立項準備、建設(shè)和竣工驗收同步進行。項目竣工驗收應(yīng)同時包括對（B、項目檔案）的驗收。A、工程資料B、項目檔案C、文字檔案D、影像檔案.施工與（D、驗收）記錄應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定的格式。A、竣工B、檔案C、文件D、驗收.檔案的分類、歸檔范圍、保存單位及保管期限，應(yīng)（A、《電網(wǎng)建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》）執(zhí)行。

A、《電網(wǎng)建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》B、《工程建設(shè)項目文件歸檔與檔案整理規(guī)范》C、《工程建設(shè)項目檔案整理規(guī)范》D、《電網(wǎng)建設(shè)項目文件檔案整理規(guī)范》.各施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位在項目竣工投產(chǎn)后1個月內(nèi)，根據(jù)檔案管理要求，將整理規(guī)范的項目檔案向（C、建設(shè)單位）移交。A^運行單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、業(yè)主項目部.項目檔案專項驗收應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定進行，建設(shè)單位應(yīng)組織參建單位按驗收要求進行（B、自檢）。并在項目投產(chǎn)3個月內(nèi)向項目檔案專項驗收組織單位報送項目檔案驗收申報表。A、檢查B、自檢C、審查D、匯總

.（A、物資供應(yīng)單位）負責收集、整理項目環(huán)評、水保、消防、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等招標過程中形成的招投標、合同、協(xié)議等文件，向建設(shè)單位移交。A、物資供應(yīng)單位B、生產(chǎn)運行單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位.（C.IlO千伏）及以上新建工程，單個項目組建一個業(yè)主項目部A、35千伏B、10千伏C、110千伏D、220千伏.運行單位在項目竣工投產(chǎn)3個月內(nèi)，向建設(shè)單位移交在生產(chǎn)技術(shù)準備和試運行中形式的（B、文件材料）。A、檔案資料B、文件材料C、影像資料D、運行資料.設(shè)計單位在項目竣工投產(chǎn)后（B、2）個月內(nèi)將竣工圖提交施工、監(jiān)理單位審核簽章。A、1B、2C、3D、4

.業(yè)主項目部工作實行項目經(jīng)理負責制，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評價等管理手段，推動輸變電工程建設(shè)按計劃實施，實現(xiàn)工程（C、安全、質(zhì)量、進度、造價和技術(shù)）等各項建設(shè)目標A、安全、質(zhì)量、進度B、質(zhì)量、進度、造價和技術(shù)C、安全、質(zhì)量、進度、造價和技術(shù)D、質(zhì)量、進度、造價.（B、設(shè)計單位）在完成可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等工作并通過審查、審批后1個月內(nèi)，將上述文件材料向建設(shè)單位移交。A、監(jiān)理單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、施工單位.業(yè)主（B、項目經(jīng)理）應(yīng)由具備基建項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力且具備中級及以上專業(yè)職稱人員擔任，須通過建設(shè)單位組織的培訓，考核合格后持證上崗A、項目人員B、項目經(jīng)理C、管理人員D、安全人員

.由業(yè)主派駐輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場，代表業(yè)主單位履行項目建設(shè)過程管理職責的工程項目管理組織機構(gòu)是（B、業(yè)主項目部）A、施工項目部B、業(yè)主項目部C、監(jiān)理項目部D、工程管理項目部.（B、業(yè)主項目部）對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等參建單位進行合同履約管理，通過對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，督促參建單位嚴格履行合同義務(wù)，完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。A、施工項目部B、業(yè)主項目部C、監(jiān)理項目部D、工程建設(shè)處.建設(shè)單位工程建設(shè)處負責業(yè)主項目部的組建，以文件形式任命（C、項目經(jīng)理）及專業(yè)管理人員。A、項目管理人員B、工程管理人員

C、項目經(jīng)理D^項目人員.所有（C、HO千伏）及以上新建輸變電工程必須組建業(yè)主項目部，其他工程可根據(jù)需要組建業(yè)主項目部A、35千伏B、10千伏C、110千伏D、220千伏.運行單位在項目竣工投產(chǎn)（C、3）個月內(nèi)，向建設(shè)單位移交在生產(chǎn)技術(shù)準備和試運行中形式的文件材料。TOC\o"1-5"\h\zA、1 B、2C、3 D、490.220千伏及以下改擴建輸變電工程建設(shè)任務(wù)較重的地區(qū)，可針對同一區(qū)域同期集中建設(shè)項目群，組建（A、1）個業(yè)主項目部，報備公司審批。A、1 B、2C、3 D、4.業(yè)主項目部工作實行（B、項目經(jīng)理）負責制，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評價等管理手段，推動輸變電工程建設(shè)按計劃實施，實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進度、造價和技術(shù)等各項建設(shè)目標A、項目人員B、項目經(jīng)理

C、管理人員D、安全人員.設(shè)計單位在項目竣工投產(chǎn)后2個月內(nèi)將竣工圖提交施工、（A、監(jiān)理單位）審核簽章。A、監(jiān)理單位B、生產(chǎn)運行單位C、建設(shè)單位D、施工單位.業(yè)主項目部配備業(yè)主項目經(jīng)理（必要時可配備副經(jīng)理）、建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、（D、造價管理）、技術(shù)管理等管理崗位，以及屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人;A、工程管理B、安全管理C、檔案管理D、造價管理.設(shè)計單位在完成可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等工作并通過審查、審批后1個月內(nèi)，將上述文件材料向（C、建設(shè)單位）移交。A、監(jiān)理單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、施工單位.（A、業(yè)主項目經(jīng)理）應(yīng)由具備基建項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力且具備中級及以上專業(yè)職稱人員擔任，須通過建設(shè)單位組織的培訓，考核合格后持證上崗A、業(yè)主項目經(jīng)理B、項目管理人員

C、工程管理人員D、安全管理人員.高處作業(yè)垂直攀登和水平移動應(yīng)有有效的（C、安全防護措施）A、安全措施B、防護措施C、安全防護措施D、安全培訓.屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人分別由建設(shè)單位基建、（D、物資部門）指派。A、監(jiān)理單位B、運行單位C、建設(shè)單位D、物資部門.業(yè)主項目部管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，特殊情況確需變更的，需（C、重新發(fā)文任命）。A、發(fā)文變更B、變更任命C、重新發(fā)文任命D、重新任命.建設(shè)單位（A、工程建設(shè)處）負責業(yè)主項目部的組建,以文件形式任命項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員。A、工程建設(shè)處

B、物資供應(yīng)部分C、生產(chǎn)運行單位D、施工單位.項目建設(shè)管理單位按規(guī)定開展季度（B、安全監(jiān)督檢查活動）的或上級布置的專項安全檢查活動A、安全培訓活動B、安全監(jiān)督檢查活動C、工程管理活動D工程質(zhì)量檢查活動.業(yè)主項目部應(yīng)配備滿足（B、工程管理）所必需的辦公設(shè)施，具備獨立運作的條件。A、安全管理B、工程管理C、檔案管理D、工程質(zhì)量.重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、（A、危險作業(yè)項目），必須編制專項安全技術(shù)措施。A、危險作業(yè)項目B、工程作業(yè)項目C、重要作業(yè)項目D、工程項目

.組織安全培訓教育和考試，需要留存（A、培訓記錄）A、培訓記錄B、檔案文件C、學習文件D、考試結(jié)果.施工項目部應(yīng)按照要求建立施工安全責任制、（A、安全教育培訓）、安全工作例會、施工分包安全管理、安全施工措施管理及交底、安全施工作業(yè)票管理、文明施工管理、安全檢查、安全活動、安全獎懲細則等機制。A、安全教育培訓B、工程質(zhì)量培訓C、質(zhì)量安全培訓D、檔案管理培訓.上級有關(guān)基建安全管理的文件應(yīng)及時傳達，監(jiān)理、施工單位應(yīng)及時保留（B、學習記錄）。A、文件資料B、學習記錄C、檔案資料D、影像資料.建設(shè)管理單位按規(guī)定與施工、監(jiān)理單位簽訂（C、安全協(xié)議），明確安全工作目標和工作責任、A、施工合同 監(jiān)理合同C、安全協(xié)議D、安全合同

.施工合同中必須明確管理、使用（D、安全生產(chǎn)費用）A、工程費用B、材料費用C、工程管理費用D、安全生產(chǎn)費用.特種作業(yè)人員必須做到（C、持有效證件）上崗A、專業(yè)B、安全C、持有效證件D、正規(guī).施工人員上崗前必須接受崗前（A、安全培訓I）教育和考試A、安全培訓B、工程還禮C、安全管理D、檔案管理.監(jiān)理項目部應(yīng)按照要求建立安全責任制、（A、安全監(jiān)理例會）、安全監(jiān)理交底、安全審查備案、安全巡視和旁站工作、安全檢查簽證、安全工作獎懲等機。A、安全監(jiān)理例會B、質(zhì)量監(jiān)理例會C、監(jiān)理例會D、質(zhì)量例會

.安全技術(shù)交底必須由全員（C、簽字）A、確認B、編寫C、簽字D、匯總.項目建設(shè)管理單位按規(guī)定開展季度（B、安全監(jiān)督）檢查活動A、檔案檢查B、安全監(jiān)督C、質(zhì)量監(jiān)督D、工程進度.重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目，必須編制（D、專項安全技術(shù)措施）。A、安全技術(shù)措施B、專業(yè)技術(shù)措施C、安全措施D、專項安全技術(shù)措施.建設(shè)單位業(yè)主項目部應(yīng)按照要求建立工程項目（B、安全管理責任制）、安全工作例會、安全檢查工作、基建安全信息管理、工程分包安全管理、安全獎懲細則等機制。A、安全責任制B、安全管理責任制C、安全生產(chǎn)責任制

D、安全管理.（A、施工企業(yè)）負責組織分包人員開展安全、質(zhì)量、技術(shù)、標準工藝應(yīng)用等各類培訓活動A、施工企業(yè)B、承包單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位.建設(shè)單位工程建設(shè)處負責業(yè)主項目部的組建，以（C、文件形式）任命項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員。A、口頭任命B、文字形式C、文件形式D、文檔形式.業(yè)主項目經(jīng)理應(yīng)由具備基建項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力且具備中級及以上專業(yè)職稱人員擔任，須通過（B、建設(shè)單位）組織的培訓，考核合格后持證上崗A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、運行單位.施工現(xiàn)場材料站、食堂、宿舍、易燃品庫等地應(yīng)

具有必要的(D、消防器材)A、消防措施B、消防安全制度C、專職負責消防人員D、消防器材.施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴(A、安全帽、安全帶)等防護用品的A √?wrlιl≡l ∕‰j÷f*;D Z‰j÷f?;a、女王IIJ目、女王TIT力、女王巾C、安全帶D、工作牌.施工項目部標準化手冊主要內(nèi)容不包括(D)0A、項目部設(shè)置與資源配置B、五個專業(yè)管理子體系工作要求C、評價機制D、設(shè)計標準.(C)是作為派出機構(gòu)負責組織工程施工的項目管理組織機構(gòu),承擔項目實施的管理任務(wù)和目標實現(xiàn)的主要責任。A、業(yè)主項目部B、監(jiān)理項目部

C、施工項目部D、建設(shè)管理單位.（B）與業(yè)主項目部之間是代為履行合同關(guān)系，依據(jù)施工承包合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù),接受業(yè)主項目部的指導、監(jiān)督和考核。A、監(jiān)理項目部B、施工項目部C、設(shè)計單位D、供貨商.施工項目部人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔（B）及以上未完項目領(lǐng)導崗位工作。A、1個B、2個C、3個D、4個.220kV及以上輸電線路工程項目的施工項目部項目經(jīng)理,應(yīng)具備（C）職稱或技師及以上資格。A^初級及以上B、中級

C、中級及以上D、高級.HOkV變電工程項目的施工項目部項目經(jīng)理,要求從事電網(wǎng)施工管理（B）以