2025年公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度范例（2篇）

2025年公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度范例公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度一、總體目標(biāo)本制度旨在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全風(fēng)險(xiǎn)可控的框架內(nèi)開(kāi)展，以降低事故發(fā)生的概率，并最大限度減少事故可能帶來(lái)的損失。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)法規(guī)要求，安全風(fēng)險(xiǎn)被劃分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。高風(fēng)險(xiǎn)指可能導(dǎo)致重大事故或人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)；中風(fēng)險(xiǎn)指可能導(dǎo)致一般事故或輕微人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)指可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。三、風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.高風(fēng)險(xiǎn)管控編制詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控方案，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。施工前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估，確保施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)可控。配備專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行操作，并配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)裝備。2.中風(fēng)險(xiǎn)管控編制風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)控制。對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保其具備必要的安全意識(shí)和技能。3.低風(fēng)險(xiǎn)管控編制簡(jiǎn)要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)控制。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理公司應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括但不限于事故統(tǒng)計(jì)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣等。2.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理崗位或部門(mén)。建立風(fēng)險(xiǎn)管控檔案，記錄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、管控措施和效果等信息。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)演練和應(yīng)急預(yù)案制定，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。五、責(zé)任與考核1.責(zé)任落實(shí)明確各級(jí)管理人員和崗位的安全管理責(zé)任，并落實(shí)到相關(guān)崗位和人員。建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體和追責(zé)機(jī)制。2.考核評(píng)價(jià)對(duì)各級(jí)管理人員和崗位進(jìn)行定期的安全考核評(píng)價(jià)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制不力的個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行追責(zé)處罰。建立安全績(jī)效評(píng)價(jià)制度，將安全績(jī)效與人員晉升、薪酬等掛鉤。六、宣傳教育和培訓(xùn)公司應(yīng)加強(qiáng)安全宣傳教育和安全培訓(xùn)，提升全員的安全意識(shí)和技能。1.公司內(nèi)部安全宣傳教育定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳板等方式，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳。2.安全培訓(xùn)針對(duì)不同崗位和層級(jí)的員工，進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全操作培訓(xùn)、事故應(yīng)急培訓(xùn)等。建立安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)成果。結(jié)語(yǔ)本制度為公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度的主要內(nèi)容，通過(guò)全面落實(shí)該制度，公司將能夠有效識(shí)別和管控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行。2025年公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度范例（二）《____年公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》草案如下：一、定義與范圍1.1安全風(fēng)險(xiǎn)：指因公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)可能引發(fā)的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、業(yè)務(wù)中斷等不利后果的概率及潛在影響。1.2管控管理制度：指公司針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)所制定的一系列規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理策略和程序。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)2.1分級(jí)依據(jù)：依據(jù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)特性、歷史安全事故記錄、相關(guān)法律法規(guī)等要素，將安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)等級(jí)。2.2定期評(píng)估：公司需定期對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，并視情調(diào)整。三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施3.1高風(fēng)險(xiǎn)措施：對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，公司將采取嚴(yán)格的安全管理制度，涵蓋制定詳細(xì)操作規(guī)程、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與安全意識(shí)教育、增設(shè)安全設(shè)施與設(shè)備等。3.2中風(fēng)險(xiǎn)措施：針對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，公司將制定適當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫?，包括建立安全監(jiān)測(cè)與報(bào)告機(jī)制、加強(qiáng)安全巡檢與隱患排查等。3.3低風(fēng)險(xiǎn)措施：對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，公司將實(shí)施簡(jiǎn)化的安全管理制度，如定期開(kāi)展安全培訓(xùn)與警示教育、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬等。四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施4.1責(zé)任明確：公司將明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體和責(zé)任人，并將其納入績(jī)效考核體系。4.2安全培訓(xùn)：公司定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，以提升其安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。4.3安全巡檢：公司定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)巡檢，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。4.4風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與分析：公司建立安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與分析機(jī)制，以實(shí)時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)。五、反饋與改進(jìn)5.1反饋機(jī)制：公司鼓勵(lì)員工通過(guò)反饋機(jī)制及時(shí)向管理層報(bào)告安全問(wèn)題與建議。5.2改進(jìn)措施：公司對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理與改進(jìn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提升整體安全管理水平。六、違規(guī)處理6.1對(duì)于嚴(yán)重違反安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)定的行為，公司將視情采取相應(yīng)處理措施，包括但不限于警告、處罰及責(zé)任追究。七、監(jiān)督與檢查7.1公司安全管理部門(mén)