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演講人:日期:基層工會(huì)培訓(xùn)大綱目CONTENTS基層工會(huì)概述基層工會(huì)工作職責(zé)基層工會(huì)工作流程與規(guī)范基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)基層工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施基層工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策錄01基層工會(huì)概述基層工會(huì)定義基層工會(huì)是指在企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會(huì)組織中,以職工為基礎(chǔ),自主開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的組織形式?;鶎庸?huì)性質(zhì)基層工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是會(huì)員和會(huì)員的群眾組織,接受上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。定義與性質(zhì)基層工會(huì)的作用與意義維護(hù)職工權(quán)益基層工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者,通過(guò)參與和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)工會(huì)活力基層工會(huì)積極參與企業(yè)管理和決策,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定和發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位?;鶎庸?huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)和重要組成部分,通過(guò)自主活動(dòng)、自我管理和自我服務(wù),增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。組織形式基層工會(huì)可以根據(jù)會(huì)員人數(shù)和實(shí)際情況,設(shè)立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組等組織形式。選舉產(chǎn)生職權(quán)劃分基層工會(huì)的組織架構(gòu)基層工會(huì)委員會(huì)和主席、副主席等領(lǐng)導(dǎo)成員,應(yīng)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,并報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。基層工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層工會(huì)的全面工作,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,組織會(huì)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。主席、副主席等領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)分工負(fù)責(zé),協(xié)同工作。02基層工會(huì)工作職責(zé)保障職工在工作中的合法權(quán)益,包括工資、福利、休息、勞動(dòng)安全等。維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。維護(hù)職工民主權(quán)利關(guān)注職工的生活、思想、情感等方面,為職工提供幫助和支持。關(guān)心職工生活維護(hù)職工權(quán)益010203開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),提高職工的技能水平和綜合素質(zhì)。提升職工技能素質(zhì)組織文化活動(dòng)、文藝演出等,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。推動(dòng)企業(yè)和諧文化建設(shè)組織職工參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、決策、管理,提高職工的主人翁意識(shí)。組織職工參與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展參與民主管理反映職工意見(jiàn)和訴求及時(shí)收集、整理和反映職工的意見(jiàn)和建議,為企業(yè)管理提供決策參考。監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行監(jiān)督,保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。參與企業(yè)民主決策通過(guò)職工代表大會(huì)、民主管理小組等形式,參與企業(yè)決策和管理。組織職工參加各種文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工的文化生活。組織職工文體活動(dòng)通過(guò)文體活動(dòng),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)職工活力開(kāi)展健身、康復(fù)等活動(dòng),提高職工的身體素質(zhì)和心理健康水平。增強(qiáng)職工身心健康開(kāi)展文體活動(dòng)03基層工會(huì)工作流程與規(guī)范自愿加入工會(huì)組織,并承認(rèn)工會(huì)章程,提交入會(huì)申請(qǐng)書(shū)。會(huì)員入會(huì)條件填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)表,經(jīng)過(guò)工會(huì)小組討論通過(guò),并頒發(fā)會(huì)員證。會(huì)員入會(huì)程序提交退會(huì)申請(qǐng),經(jīng)工會(huì)小組討論通過(guò),收回會(huì)員證,并通知相關(guān)部門(mén)。會(huì)員退會(huì)流程會(huì)員入會(huì)與退會(huì)流程會(huì)員代表大會(huì)的組成采取無(wú)記名投票方式,選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、主席、副主席等職位。選舉程序會(huì)員代表大會(huì)職責(zé)審議和批準(zhǔn)工會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告,選舉產(chǎn)生工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等。由全體會(huì)員選舉產(chǎn)生的代表組成,代表會(huì)員參與工會(huì)事務(wù)的決策與管理。會(huì)員代表大會(huì)制度及選舉程序經(jīng)費(fèi)收支管理及使用規(guī)定經(jīng)費(fèi)來(lái)源會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥繳的經(jīng)費(fèi)、工會(huì)所屬單位上繳的收入等。按照工會(huì)章程和相關(guān)規(guī)定,用于會(huì)員福利、工會(huì)活動(dòng)、教育培訓(xùn)等。經(jīng)費(fèi)使用原則建立預(yù)算、決算制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),接受會(huì)員監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)管理制度檔案資料內(nèi)容包括會(huì)員檔案、會(huì)議記錄、文件資料、財(cái)務(wù)報(bào)告等。檔案保存要求分類存放、定期整理、妥善保管,防止丟失和損毀。檔案查詢程序會(huì)員或相關(guān)部門(mén)需查詢檔案時(shí),需提出申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),方可進(jìn)行查詢。檔案資料保存和查詢辦法04基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)選拔條件具備較高的政治素質(zhì),熱愛(ài)工會(huì)工作,具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,以及良好的群眾基礎(chǔ)。選拔程序采取民主推薦、組織考察、公示等程序,確保選拔的公正性和透明度。任職資格需經(jīng)過(guò)工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū),才能正式任職。干部選拔任用條件及程序01培訓(xùn)內(nèi)容包括工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、勞動(dòng)法律法規(guī)、職業(yè)道德、組織管理、群眾工作等。干部培訓(xùn)教育內(nèi)容和方式02培訓(xùn)方式采取集中授課、案例分析、實(shí)踐鍛煉等多種方式,注重培訓(xùn)效果。03培訓(xùn)要求每年至少參加一次培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定的學(xué)時(shí),并需通過(guò)考核。包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)??己藘?nèi)容考核方法考核結(jié)果應(yīng)用采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合,以及上級(jí)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合。將考核結(jié)果與干部選拔任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤,形成有效激勵(lì)機(jī)制。干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制建立通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升、物質(zhì)待遇等方式,激勵(lì)干部積極工作。激勵(lì)措施建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)干部選拔任用、履職盡責(zé)等方面的監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。約束措施對(duì)于不稱職、不適宜繼續(xù)任職的干部,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或勸退,保持干部隊(duì)伍的活力。退出機(jī)制干部激勵(lì)約束措施05基層工會(huì)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施策劃原則以員工為中心,圍繞工會(huì)工作目標(biāo),注重活動(dòng)的思想性、趣味性、知識(shí)性和創(chuàng)新性。策劃方法運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品ǖ确椒?,廣泛征集員工意見(jiàn),確保活動(dòng)方案符合員工需求?;顒?dòng)策劃原則和方法論述制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等要素,做好物資準(zhǔn)備和場(chǎng)地布置?;顒?dòng)前的準(zhǔn)備按照計(jì)劃有序推進(jìn)活動(dòng),確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。活動(dòng)期間的執(zhí)行對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),評(píng)估活動(dòng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的活動(dòng)提供借鑒?;顒?dòng)后的總結(jié)活動(dòng)組織實(shí)施步驟詳解評(píng)估指標(biāo)參與度、滿意度、目標(biāo)達(dá)成度等。評(píng)估方法問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性?;顒?dòng)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定選取成功的活動(dòng)案例,進(jìn)行深入剖析。案例選擇分析活動(dòng)的成功之處和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。案例分析典型案例分析06基層工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策當(dāng)前基層工會(huì)面臨的主要挑戰(zhàn)勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化隨著市場(chǎng)化進(jìn)程加速,勞動(dòng)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜,基層工會(huì)需要更好地協(xié)調(diào)雙方利益。工會(huì)組織自身建設(shè)不足部分基層工會(huì)在組織建設(shè)、制度完善、活動(dòng)開(kāi)展等方面存在短板。工人對(duì)工會(huì)認(rèn)知度低部分工人對(duì)工會(huì)的作用和地位認(rèn)知不足,缺乏主動(dòng)參與工會(huì)的積極性。維權(quán)和服務(wù)能力有待提高基層工會(huì)在維權(quán)和服務(wù)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),以滿足工人的實(shí)際需求。應(yīng)對(duì)策略和措施建議加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)完善工會(huì)組織體系,加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn),提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。02040301加強(qiáng)宣傳教育通過(guò)多種途徑和形式宣傳工會(huì)的作用和意義,提高工人對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度和參與度。深化民主管理推進(jìn)基層工會(huì)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,增強(qiáng)工人對(duì)工會(huì)的信任感和歸屬感。強(qiáng)化維權(quán)和服務(wù)功能積極為工人提供法律援助、困難幫扶等服務(wù),切實(shí)維護(hù)工人的合法權(quán)益。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)工會(huì)組織形式將更加多元化01隨著新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn),工會(huì)組織形式將更加靈活多樣,以適應(yīng)不同行業(yè)、不同群體的需求。工會(huì)職能將更加明確02未來(lái)基層工會(huì)將更加注重維權(quán)和服務(wù)兩大職能,為工人提供更具體、更專業(yè)的幫助。工會(huì)工作將更加數(shù)字化03隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,工會(huì)工作將更加數(shù)字化、智能化,提高工作效率和服務(wù)水平。工會(huì)國(guó)際交流與合作將加強(qiáng)04國(guó)際工會(huì)組織的交流與合作將更加頻繁,基層工會(huì)將更多地參與國(guó)際工會(huì)事務(wù)。加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)不斷完善工會(huì)組織體系和工作機(jī)制,提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持以工人為中心始終把維

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