二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模考試卷3158

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模考試卷3158單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計劃組成B.（江南博哥）由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個特定項(xiàng)目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)是唯一的正確答案：C參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，其建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。(2.)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：本題主要考查關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時間最長的線路?？梢酝ㄟ^計算路線工作時間得到。本題中共有9條線路，對應(yīng)的工作持續(xù)時間分別為：所以關(guān)鍵線路是工作時間為18天的兩條線路。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。(3.)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計劃。其正確的工作步驟是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層進(jìn)度計劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。(4.)下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保正確答案：D參考解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。(5.)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正確答案：A參考解析：2023教材P131、2022教材P132總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作自由時差等于緊后最早時間減去自身的最早完成時間。工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的總時差=工作的最遲開始時間-工作的最早開始時間=16-11=5，工作的最遲開始時間=min{緊后工作的最遲開始時間-其自身持續(xù)時間}=21-5=16，緊后工作最遲在21,24,27取最小21.所以自由時差4，總時差5.(6.)某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天正確答案：D參考解析：由題意可知，B工作的總時差為19-13=6天；C工作的總時差=21-15=6天；工作A總時差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則影響總工期7-6=1天，因此答案為D。(7.)目標(biāo)成本是分部分項(xiàng)工程成本分析的關(guān)鍵，下列成本費(fèi)用中，屬于目標(biāo)成本來源的是（）。A.實(shí)際消耗成本B.工程概算C.投標(biāo)報價成本D.施工預(yù)算正確答案：D參考解析：分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。(8.)某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程正確答案：C參考解析：2023/2022教材P102頁/2021/2020教材P99頁施工成本一般以單位工程為成本核算對象(9.)某分項(xiàng)工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元正確答案：A參考解析：2023/2022教材P115頁/2021/2020教材P112頁已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價=2500×15=37500元；計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計劃工作量×預(yù)算單價=3000×15=45000元；進(jìn)度偏差(SV)=BCWP－BCW=37500－45000=-7500元，SV為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤。(10.)下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞B.合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C.物價上漲，法規(guī)變化D.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目正確答案：A參考解析：2023/2022教材P269頁/2021教材P264頁/2020教材P262頁通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費(fèi)用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格.或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。(11.)在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施正確答案：B參考解析：2023/2022教材P154頁/2021/2020教材P150頁（5）應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。(12.)施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的()。A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.方法的因素正確答案：C參考解析：2023/2022教材P158頁/2021/2020教材P154頁3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。(13.)下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于實(shí)測法的是（）。A.清水墻面的潔凈檢查B.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量C.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D.油漆光滑度的檢查正確答案：B參考解析：2023教材P168實(shí)測法通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字：①靠——用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。②量——用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等。③吊——利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢査、門窗的安裝等。④套——以方尺套方，輔以塞尺檢査，例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。ACD屬于目測法的內(nèi)容。(14.)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是()。A.人B.材料C.機(jī)械D.方法正確答案：A參考解析：2023/2022教材P158；2021教材P154在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性作用(15.)運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實(shí)際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是()。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本正確答案：C參考解析：2023/2022教材P30本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本規(guī)劃值和工程合同價相對于實(shí)際施工成本可以作為成本計劃值。(16.)關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核正確答案：D參考解析：2023/2022教材P165；2021教材P161質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后“應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。(17.)為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P155；2021教材P151三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施（1）為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進(jìn)度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。(18.)某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()A.由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元B.由于單價提高40元，成本增加35020元C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D.由于損耗下降2%，成本減少9600元正確答案：C(19.)某施工企業(yè)負(fù)責(zé)西苑小區(qū)的整體建設(shè)，包括8棟單元樓，其中針對1號單元樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部工程施工組織設(shè)計D.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計正確答案：B參考解析：單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。(20.)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整C.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控D.進(jìn)行計劃值與實(shí)際值比較并采取糾偏措施正確答案：D參考解析：本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(21.)運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括（）。A.設(shè)計文件的質(zhì)量B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量D.施工環(huán)境的質(zhì)量正確答案：C參考解析：運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。(22.)某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中由于其違法行為造成3人死亡，針對此次事故，政府主管部門將主要追求其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.社會責(zé)任正確答案：A參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。(23.)項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A.7B.14C.48D.24正確答案：C參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。(24.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為4級，且造成的后果屬于1級損失，則此種風(fēng)險等級評估為（）等風(fēng)險。A.IB.IIC.IIID.IV正確答案：B參考解析：簡便算法：(4+1）/2=2.5。取整2即為風(fēng)險的風(fēng)險等級。(25.)關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突正確答案：B參考解析：服務(wù)性，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，即A錯誤；B體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的獨(dú)立性，正確；C體現(xiàn)的是工程監(jiān)理的科學(xué)性，工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應(yīng)是“監(jiān)理工程師”而不是“注冊監(jiān)理工程師”，即C錯誤；當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，即D錯誤。(26.)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對此，下列選項(xiàng)中除（）以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序的施工C.施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收正確答案：C參考解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收（引自第三十七條）。(27.)監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求施工單位整改B.及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告C.要求施工單位停工D.及時報建設(shè)單位下達(dá)停工令正確答案：A參考解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題或安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改，未整改或整改不合格的不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得進(jìn)行計量支付；施工單位拒不整改的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位或監(jiān)管部門報告。(28.)某施工企業(yè)按規(guī)定為職工購買防暑降溫飲料的支出屬于（）。A.人工費(fèi)里的補(bǔ)貼B.職工福利費(fèi)C.勞動保護(hù)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他費(fèi)用正確答案：C參考解析：勞動保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。(29.)（）是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。A.組織保證體系B.思想保證體系C.工作保證體系D.施工質(zhì)量計劃正確答案：B參考解析：思想保證體系是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。該體系就是運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，在施工的全過程中全面貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。(30.)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年正確答案：C參考解析：企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。(31.)施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對（）。A.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B.勞動質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C.工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計劃的控制D.工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)正確答案：A參考解析：事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。(32.)按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在對加工訂制、市場采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗(yàn)，屬于()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收正確答案：B參考解析：驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。（1）駐廠驗(yàn)收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；（2）提運(yùn)驗(yàn)收：對加工訂制、市場采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗(yàn)；（3）接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄；（4）入庫驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。(33.)下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.審核復(fù)查各種施工詳圖C.復(fù)核測量控制點(diǎn)D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計量器具正確答案：B參考解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯，必然影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。(34.)下列屬于工程管理的信息資源當(dāng)中管理類信息的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息正確答案：A參考解析：本題考核的是工程管理的信息資源。工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等；管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等；經(jīng)濟(jì)類工程信息，如建設(shè)物資的市場信息、項(xiàng)目融資的信息等；技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等；法規(guī)類信息等。(35.)下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.會計核算法核算范圍窄B.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好C.項(xiàng)目財務(wù)部門一般采用表格核算法D.會計核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小正確答案：B參考解析：A.會計核算法核算范圍廣；C.項(xiàng)目財務(wù)部門一般采用會計核算法；D.表格核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。(36.)能夠提供每一時刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息的是（）。A.工程承包合同B.施工組織設(shè)計C.施工成本計劃D.進(jìn)度報告正確答案：D參考解析：進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。(37.)某工程項(xiàng)目在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，此事故屬于()事故。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故正確答案：C參考解析：社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯誤行為，而發(fā)生質(zhì)量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量；在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。(38.)某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為6元／m，3當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為5元/m3。工程結(jié)束時實(shí)際完成土方工程量為120萬m3，則土方工程款為()萬元。A.245B.356C.567D.715正確答案：D參考解析：本題考核的是合同價款結(jié)算。合同約定范圍內(nèi)(15%以內(nèi))的工程款為：100×(1+15%)×6=115×6=690萬元。超過15%之后部分工程量的工程款為(120-115)×5=25萬元。土方工程款合計=690+25=715萬元。(39.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實(shí)施階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.對計劃實(shí)施進(jìn)行科學(xué)管理C.計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正正確答案：C參考解析：實(shí)施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。首先，要做好計劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)和物資材料的落實(shí)。其次，在按計劃進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)活動中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。(40.)根據(jù)《建設(shè)工程合同（示范文本）（GF-2017-0201)，項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得()書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。(41.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013)，關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法中，正確的是()。A.一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)多個定額子目B.清單工程量可以直接用于計價，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等C.人、料、機(jī)的消耗量應(yīng)根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D.人、料、機(jī)的消耗量按照市場價格確定確定，一般不能調(diào)整正確答案：A參考解析：由于一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個清單項(xiàng)目對應(yīng)一個定額子目，也可能由于清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計價單位和計算出來的工程量不一致。(42.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由()向承包人發(fā)出變更指令。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.表更提出方D.監(jiān)理人正確答案：D參考解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。(43.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。A.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件B.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃，組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底C.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者產(chǎn)損失D.按專用合同條款約定提供施工場地正確答案：A參考解析：本題考查發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件，即A說法錯誤。(44.)某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于O、進(jìn)度偏差大于O的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP正確答案：C參考解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）；進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。根據(jù)題意，CV＜0，則BCWP＜ACWP；SV＞0，則BCWP＞BCWS；因此ACWP＞BCWP＞BCWS。即答案為C(45.)30.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為4000m,計劃5個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為6000m,用時6個月，從第1個月至第6個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法，前4個月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.-30B.-45C.-22D.-20正確答案：A參考解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）前四個月的已完工作量=（6000÷6）×4=4000m31000×100%=1000元/m；1000×115%=1150元/m3費(fèi)用偏差（CV）=4000×1000-（1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050）=-30萬元。根據(jù)題中所給出的價格指數(shù)，前四個月的實(shí)際費(fèi)用分別為1000×110%=1100元/m3；1000×105%=1050元/m3(46.)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃，其編寫步驟為（）。A.危險源識別一工作活動分類一風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一制定安全技術(shù)措施計劃一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類一危險源識別一風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計劃C.危險源識別一工作活動分類一風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計劃D.工作活動分類一危險源識別一風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一制定安全技術(shù)措施計劃評價一安全技術(shù)措施計劃的充分性正確答案：D參考解析：安全技術(shù)措施計劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性”的步驟進(jìn)行。(47.)關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效正確答案：D參考解析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等，即D正確。(48.)在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)，這體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制的（）特點(diǎn)。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多。（2）控制的難度大。（3）過程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。（4）終檢局限大。(49.)由于承包人原因使工程未在約定的工期內(nèi)竣工的，對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價格調(diào)整時，涉及計劃竣工日期價格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價格指數(shù)，則調(diào)整價格差額計算應(yīng)采用()。A.計劃竣工日期的價格指數(shù)B.實(shí)際竣工日期的價格指數(shù)C.計劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個D.計劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高的一個正確答案：C參考解析：本題考核的是承包人工期延誤后的價格調(diào)整。因承包人原因未按期竣工的，對合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調(diào)整公式時，應(yīng)采用計劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。(50.)下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低額B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率正確答案：A參考解析：以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強(qiáng)公司層對項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，防止項(xiàng)目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險的以包代管模式。(51.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）。A.4B.3C.2D.1正確答案：C參考解析：關(guān)鍵線路A-E-M-H-K；C-F-E-M-H-K。(52.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（）天。A.1B.2C.0D.3正確答案：A參考解析：2022教材P131經(jīng)計算，工作C的自由時差為1。(53.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度計劃B.優(yōu)選施工方案C.選擇合理的承發(fā)包模式D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程正確答案：B參考解析：AD屬于組織措施；C屬于管理措施。(54.)某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示，說法正確的是（）。A.工作D的ES為2B.工作F的FF為1C.工作G的FF為2D.工作H的FF為1正確答案：C參考解析：最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh一i的最大值：ESD=4，A錯誤。當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，F(xiàn)FF=ESH-EFF=8-6=2，B錯誤。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正確。FFH=TP-EFH=11-11=0，D錯誤。(55.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限是()。A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng).自主選擇分包人C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：C(56.)施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是()A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況正確答案：B參考解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。(57.)為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險，國際工程一般要求()辦理保險。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.承包人正確答案：D參考解析：為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。(58.)下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.隔離危險物質(zhì)D.加強(qiáng)員工的安全意識教育正確答案：C參考解析：ABD屬于第二類危險源控制方法。(59.)下列各項(xiàng)不需要施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的是()。A.深基坑B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程正確答案：C參考解析：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(60.)下列各項(xiàng)事故對發(fā)生單位及其有關(guān)人員處100萬元以上500萬元以下罰款的情形是()。A.不立即組織事故搶救B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場正確答案：D參考解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有：（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿。有上述違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。(61.)在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由()參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。A.工程建設(shè)參與各方代表B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位正確答案：A參考解析：在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。(62.)關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。A.年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡B.具有初中及以上文化程度C.必須為男性D.連續(xù)從事本工種10年以上正確答案：B參考解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是:①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術(shù)知識與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第①項(xiàng)、第②項(xiàng)、第④項(xiàng)和第⑤項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。(63.)根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是()。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任險正確答案：C參考解析：《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定："建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費(fèi)，鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費(fèi)。"(64.)工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()A.0B.5C.1D.3正確答案：C參考解析：ESD=各緊前工作的最早完成時間的最大值=max{4+3,5+7,6+5}=12FFC=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=12-（6+5）=1(65.)下列有關(guān)施工成本計劃的說法正確的是（）。A.競爭性成本計劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃B.實(shí)施性成本計劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃C.實(shí)施性成本計劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)D.實(shí)施性成本計劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃正確答案：D參考解析：競爭性成本計劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)。指導(dǎo)性成本計劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)。實(shí)施性計劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)。(66.)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，不正確的有（）。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算適用于建設(shè)單位，而不適用于施工企業(yè)D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位正確答案：C參考解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、B正確。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，C錯誤，D正確。(67.)下列文件中，不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）A.相關(guān)定額B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.施工圖預(yù)算D.合同文件正確答案：C參考解析：施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料；(68.)關(guān)于用時間—成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A.可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本正確答案：A參考解析：時間-成本曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故B、C選項(xiàng)錯誤。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)，故D選項(xiàng)錯誤。(69.)根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.邏輯關(guān)系不對D.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：B參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個起點(diǎn)和一個終點(diǎn)，而由圖可知8、9均為終點(diǎn)，錯誤。(70.)關(guān)于施工質(zhì)量，下列表述正確的是（）。A.施工質(zhì)量是建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量B.施工質(zhì)量是工程實(shí)體的質(zhì)量C.施工質(zhì)量是施工生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量D.施工質(zhì)量是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量正確答案：A參考解析：根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016對質(zhì)量定義的理解：質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，故選A。B、C、D都片面描述了質(zhì)量的一個方面。多選題（共25題，共25分）(71.)下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的有()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P274頁/2021教材P269頁/2020教材P267頁管理風(fēng)險（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。（2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(72.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標(biāo)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱正確答案：A、B、D、E參考解析：編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列信息：（1）項(xiàng)目合同文件（2）組織管理制度。（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)。（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。(73.)關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項(xiàng)正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)正確答案：B、C參考解析：2023/2022/2021教材P13頁A項(xiàng)錯誤，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個指令源；B項(xiàng)正確，矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源；C項(xiàng)正確，大型線性組織系統(tǒng)管理層次多，指令只能逐級下達(dá)，故指令路徑長；D項(xiàng)錯誤，線性組織結(jié)構(gòu)中指令只能逐級下達(dá)；E項(xiàng)錯誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)。(74.)下列選項(xiàng)中，可以作為施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.事故原因分析、論證C.有關(guān)合同文件D.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)正確答案：A、C、D、E參考解析：2023/2022教材P182頁/2021/2020教材P178頁施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；有關(guān)的合同文件；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。(75.)施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括()A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本正確答案：A、B、C、D參考解析：質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用。(76.)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則C.程序文件引用的表格D.管理規(guī)定E.績效報告正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P199；2021教材P194作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。(77.)當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇()。A.有多項(xiàng)緊前工作的工作B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費(fèi)用最少的工作E.單位時間消耗資源量大的工作正確答案：B、C、D參考解析：當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。(78.)對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款、對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款的行為包括()。A.不立即組織事故搶救B.遲報或者漏報事故C.謊報或者瞞報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.拒絕提供有關(guān)情況和資料正確答案：C、D、E參考解析：事做報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：(1)不立即組織事故搶救；(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守；(3)遲報或者漏報事故；(4)謊報或者瞞報事故；(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；(9)事故發(fā)生后逃匿；(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作；(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù)；(13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見；事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)～(9)條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款。(79.)某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系和相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下表和圖所示，圖中錯誤之處有()。A.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.工作代號重復(fù)D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點(diǎn)編號有誤正確答案：B、D、E參考解析：表中G緊后工作為I、J，圖中G緊后工作只有J，不符合給定邏輯關(guān)系。節(jié)點(diǎn)1和2均為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。圖中節(jié)點(diǎn)5和6箭頭方向錯誤，應(yīng)該將5、6節(jié)點(diǎn)調(diào)換。(80.)按施工進(jìn)度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.有利于降低投資D.不利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量正確答案：A、D參考解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率；反之，所有工作都按最早開始時間開始，可以提高項(xiàng)目按期竣工的保證率，不利于節(jié)約資金貸款利息。(81.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人2D.主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌正確答案：A、C、D、E參考解析：沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，A正確；集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m，B錯誤；項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，C正確；場內(nèi)道路要平整、堅實(shí)、暢通。主要2場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，D正確；嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌，E正確。(82.)職業(yè)健康安全事故報告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故的簡要經(jīng)過C.事故的初步原因D.已經(jīng)采取的措施E.對事故處理著的建議正確答案：B、C、D參考解析：事故報告的內(nèi)容（1）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱；（2）事故的簡要經(jīng)過；（3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故的初步原因；（5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（6）事故報告單位或報告人員；（7）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(83.)關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有()。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條正確答案：A、D、E參考解析：2022版教材P139A項(xiàng)，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。D項(xiàng)，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。E項(xiàng)，一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。B項(xiàng)，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作；當(dāng)計劃工期不等于計算工期時，總時差＝計劃工期－計算工期。C項(xiàng)，關(guān)鍵工作的最早開始時間只有在總時差為零時才等于最遲開始時間。(84.)下列關(guān)于工程量清單計價下投標(biāo)價編制原則的說法，正確的有()A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，可以不遵照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.投標(biāo)人估算的工程量與工程量清單中不一致的，可修改清單工程量C.投標(biāo)報價不得低于工程成本D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件E.投標(biāo)人應(yīng)完全參照政府主管部門頒發(fā)的計價定額正確答案：C、D(85.)橫道圖進(jìn)度計劃的缺點(diǎn)包括()。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚B.不能確定計劃的關(guān)鍵工作C.計劃調(diào)整的工作量較大D.計劃調(diào)整只能用自動方式進(jìn)行E.不能確定計劃的關(guān)鍵線路正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考核的是橫道圖進(jìn)度計劃法的特點(diǎn)。橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。(86.)下列有關(guān)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審的說法中，正確的是()。A.參加應(yīng)急預(yù)評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.評審人員與所評審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D.評審由地方各級城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)組織E.應(yīng)急預(yù)案評審必須召開聽證會正確答案：A、B、C參考解析：按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審的有關(guān)規(guī)定，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家A、B正確；評審人員與所評審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避，C正確；地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)