3月份質(zhì)量分析會

部門：品管部報告人：楊占東

3月份質(zhì)量分析會1一、檢查2月質(zhì)量工作重點完成情況序號解決措施責(zé)任人完成時間13月份首檢合格率按班組統(tǒng)計，橫向比對，看班組管理水平劉書華2012/32成品檢驗重點檢查外觀、磕碰傷問題，包裝的最上層全檢拍照存檔劉書華2012/33嚴控材料入廠關(guān)，力爭上線料廢率控制在3％以內(nèi)徐兆革2012/34現(xiàn)場零件標(biāo)識正確率達到98％全員2012/35現(xiàn)場在用量具標(biāo)識準確率100％于佳2012/321、2012年一季度首檢一次合格率平均為88.6％，沒有達到目標(biāo)要求,部分的員工能力還有待提高。2012年度首檢合格率統(tǒng)計

123456789101112交檢項數(shù)8116901334

合格項數(shù)6975981243

合格率85.9%86.7%93.2%目標(biāo)值96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%96.0%二、工作完成情況3452、2012年一季度生產(chǎn)成品一次交檢合格率平均為83.5％，距離目標(biāo)要求較大，主要是關(guān)鍵尺寸控制和毛刺清理方面還有許多問題2012年成品檢驗合格率月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份交檢次數(shù)134107

合格次數(shù)10199

合格率75%92%

目標(biāo)值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%673、2012年一季度產(chǎn)品交付合格率平均97.58％，沒有達到目標(biāo)要求,主要是卡拉羅CA641840、CA642594、CA145595；LS40031556、40030502產(chǎn)品有退貨。2012年交付合格率統(tǒng)計表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交付總數(shù)179262449724838

退貨數(shù)598215779

交付合格率96.75%99.12%96.86%

目標(biāo)100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%892012年缸筒蓋PPM統(tǒng)計表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月缸筒蓋001

IncomingQty345661444608

月PPM00217

年P(guān)PM0070

PPM目標(biāo)20020020020020020020020020020020020010112012年殼體PPM統(tǒng)計表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月殼體007

IncomingQty148849924133

月PPM001693

年P(guān)PM00659

PPM目標(biāo)20020020020020020020020020020020020012134、2012年一季度外協(xié)產(chǎn)品交付合格率平均為97.59％，達到目標(biāo)要求。2012年主外協(xié)件合格率統(tǒng)計月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交檢項數(shù)477154

合格項數(shù)467052

外協(xié)合格率97.87%98.59%96.30%

目標(biāo)值96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%14155、2012年一季度外購產(chǎn)品交付合格率平均為95.31％，沒有達到目標(biāo)要求。主要是寧波飛揚LS軸40031414槽位錯，40031419槽口處沒有高頻;漢通19610、19152差殼毛坯無材質(zhì)報告2012年度外購件合格率統(tǒng)計月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交檢項數(shù)305872

合格項數(shù)295568

外購合格率96.67%94.83%94.44%

目標(biāo)值96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%16176、2012年一季度廢品率平均3.02％，其中料廢率平均2.63％，工廢率平均0.39％，料廢率、工廢率達到目標(biāo)要求181920從各月工廢原因統(tǒng)計圖中不難看出，當(dāng)前影響工廢的主要因素還是人的問題，因此人員培訓(xùn)是今后班組建設(shè)的重要任務(wù)之一。21從各月份料廢原因統(tǒng)計圖中不難看出，料廢前三名供應(yīng)商分別是威亞、旭光、美海。22一季度加工缸微蓋料廢130件，主要是砂眼縮松，其次是多料23一季度加工殼體料廢850件，主要是砂眼縮松，其次是外觀打磨不良24三、2012年3月份客戶反饋質(zhì)量問題162012-3-6LS40031414軸

凹槽兩側(cè)面未做高頻處理2012-3-2劉書華

172012-3-9LS40261041軸10有一尺寸是與垂直方向夾角為40度，貴公司加工成與水平方向夾角為40度

徐兆革報廢182012-3-19LS40231413400314294003141240031419軸

硬化層深度為0.5~2.0實測3.0-4.52012.3.14徐兆革讓步接收192012-3-21KLLCA835871環(huán)61表面生銹2012-3-6劉書華退回返修202012-3-27ZF8098002211缸筒蓋768φ39.3H8孔大；槽位6(+0.2/0)偏大2012-3-16于佳現(xiàn)場挑選25四、問題分析匯總1、ZF缸筒蓋由于尺寸不良被拒收，說明各環(huán)節(jié)控制上還有漏洞，必須認真檢查，落實好8D報告要求；2、施工記錄卡填寫不及時、不準確現(xiàn)象時有發(fā)生；3、現(xiàn)場零件防護沒有真正做細（防跌落、防磕碰、防生銹）；4、LS小軸批量不良，進料檢驗沒有管控住（1414、1419等）；5、程序化工作意識沒有深入人心（835871庫存成品未檢直接發(fā)貨、644152返修品）。26五、下月質(zhì)量工作重點序號解決措施責(zé)任人完成時間1ZF線工藝經(jīng)律檢查與人員培訓(xùn)于佳王延亮2012/42施工記錄卡管理文件打印