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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導與訓練2單元11征戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)大賽3【探討11-2】探討創(chuàng)業(yè)者路演成功的要點【案例描述】一般的路演內容主要包括以下多方面的內容。（1）執(zhí)行概要\項目概況（2）項目簡介（3）創(chuàng)業(yè)團隊（4）行業(yè)痛點（5）產品或服務（6）商業(yè)模式與盈利模式4【探討11-2】探討創(chuàng)業(yè)者路演成功的要點【案例描述】（7）營銷策略（8）發(fā)展規(guī)劃（9）融資需求和資金用途（10）財務預算（11）競爭分析（12）投資人的“退出策略”5【各抒己見】（1）分析早期投資人主要關注的項目內容針對以下有關“早期投資人主要關注的項目內容”的各項描述，你認為是合適的在“□”中標識“√”，認為是不合適的在“□”中標識“×”。□管理團隊□產品或服務□市場情況□競爭優(yōu)勢□盈利模式□融資計劃□數(shù)據情況6【各抒己見】（2）熟悉創(chuàng)業(yè)者路演成功的要點一場成功的項目路演，可以立刻吸睛投資方，讓投資方從吸引到關注，從關注到投錢。路演不僅是展示項目，更是有效的溝通。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)路演算成功？內容又該如何設計？針對以下有關“創(chuàng)業(yè)者路演成功的要點”的各項描述，你認為是合適的在“□”中標識“√”，認為是不合適的在“□”中標識“×”。□概要性介紹公司或者項目目前狀況，核心團隊成員簡介，強調團隊梯隊互補性，借助工具化表現(xiàn)方式。7【各抒己見】（2）熟悉創(chuàng)業(yè)者路演成功的要點□有清晰的項目定位，同質化競爭分析，關鍵聚焦能解決的用戶痛點，借助SWOT分析工具?！醅F(xiàn)有的運營數(shù)據，已有的項目成果，證明項目價值市場潛力的素材，最好有案例鑒證、社會報道、名人推薦?！踅Y合團隊優(yōu)勢的軟實力、硬實力，專利認證，資質證明。□資金需求計劃、資金分配、進項數(shù)據測試分析明確，有強烈的ROI（Retur

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