管理制度技術(shù)交底操作規(guī)程

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)

定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生

產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

二、具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案,

審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、參加每月一次的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面

提出整改意見和消除辦法。

四、堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織

上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

五、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。

六、主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、

設(shè)施投入使用。

七、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。

項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中不安全

的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。

三、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違意指揮，督促施工班組

遵規(guī)守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)、處罰。

四、參加每半月一次的安全檢查，對(duì)檢查出的安全事故隱患提出整改意見

和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所

轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

五、負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。對(duì)分管工程項(xiàng)目

應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上

報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行,

交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。

七、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展

安全教育活動(dòng)。

八、具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。

九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落

實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工

程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目

部施工管理規(guī)章制度。

二、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全

施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，

并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,

督促施工班組執(zhí)行。

四、熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)職二三級(jí)教育、變換工種

安全教育和安全知識(shí)書面考試。

五、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電和施工機(jī)具的驗(yàn)收

六、具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整

改、并復(fù)查驗(yàn)收，熟悉掌握J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，做好安全檢查記錄。

七、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防

護(hù)用具。

八、具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣

傳教育，督促班組做好班前安全活動(dòng)并收集班前活動(dòng)記錄。

九、負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào)，保護(hù)

好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理.

項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做

好施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，解決施工生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下參加專項(xiàng)施工方案討論，把質(zhì)量安全技術(shù)

措施滲透到專項(xiàng)方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

參加項(xiàng)目部每周一次質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、監(jiān)督,

基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的監(jiān)督，對(duì)各分包工程應(yīng)用的“三新”材料嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)阻止使用，勸其停工。

主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料監(jiān)督、檢測(cè)，嚴(yán)格控制不符合國(guó)家要求的原材料進(jìn)場(chǎng)。

對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量安全問題，提出整改和處置意見。

發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。

項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)安全

設(shè)施所需材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定。

二、供施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全技術(shù)措施所需物質(zhì)，在購(gòu)入時(shí)須檢查合格證明,

發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。

三、對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、

安全網(wǎng)須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

四、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，

并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

五、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定,

對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。

六、有計(jì)劃地及時(shí)購(gòu)進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施

的及時(shí)到位，不拖施工進(jìn)度的后腿。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員

工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組

人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力和意識(shí)。

三、認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動(dòng)工作和記錄。

四、不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，不違反勞動(dòng)紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項(xiàng)目部人員

違章指揮。

五、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故

隱患和問題及時(shí)解決并上報(bào)C

六、作業(yè)前要對(duì)所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,

認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。

七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組

人員做好防火工作。

八、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)施工負(fù)責(zé)人，

參加事故調(diào)查處理。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各

項(xiàng)管理制度。

二.對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)（位）工程，代表分公司（工區(qū)）組織內(nèi)、外分包,

對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面

負(fù)責(zé)。

三.安排有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工

程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，組織實(shí)施。

四.根據(jù)公司、分公司：工區(qū)）年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）

度施工計(jì)劃，并按計(jì)劃做好勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，合理均衡地

組織生產(chǎn)。

五.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，貫徹執(zhí)行IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣、

應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)行技術(shù)進(jìn)步。

六.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）的人、財(cái)、物資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級(jí)主管部門之間的關(guān)系；及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的難題，做好資源優(yōu)

化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

七.組織制訂項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，密切與公司、

分公司（工區(qū)）各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司、分公司經(jīng)理（工

區(qū)主任）匯報(bào)。

八.組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)旬檢，配合做好分公司（工區(qū)）的月檢和公

司的季檢，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的一般質(zhì)安事故的調(diào)查分析和處理，

九.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人

四者之間的利益關(guān)系；實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分

包關(guān)系。

十.及時(shí)做好項(xiàng)目部的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部及對(duì)外的信息管理

系統(tǒng)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照公司的質(zhì)量體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，建立健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理

制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員

的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。

3、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件，主持組織施工組

織設(shè)計(jì)的編制和審批、實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)

程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工

質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù)。

5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)與臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污

染，樹立企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)，督查。及時(shí)組織有關(guān)人

員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)

變更等的記錄和簽證，及時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。

7、根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施落實(shí)，確

保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針、政策，正確按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要

求指導(dǎo)施工。

二.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；密切與

建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。

三.組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及技術(shù)措

施，按照項(xiàng)目部制訂的工作目標(biāo)，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，確保項(xiàng)

目部質(zhì)量、安全指標(biāo)順利貫徹實(shí)施。

四.組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審，及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項(xiàng)目

的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。

五.主持組織開展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般

質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實(shí)施

各項(xiàng)工作整改。

六.組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到的技術(shù)問題，及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門反映圖紙上

存在的問題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。

七.經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目各種檔案資料的整理和歸檔，監(jiān)督配合抓好進(jìn)場(chǎng)建

筑材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，

八.認(rèn)真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，積極引導(dǎo)、開展四新技術(shù)的

應(yīng)用，貫徹TS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理。

九.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理，

正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作計(jì)劃安排。

十.配合公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量

評(píng)定和竣工預(yù)驗(yàn)，參加結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；主持召開項(xiàng)目部的質(zhì)量安全

技術(shù)管理例會(huì)，有關(guān)建設(shè)性的意見及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針、政策，按照項(xiàng)目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格

按制度辦事，對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

二.熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,

合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.

三.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù)，及時(shí)向操作人員做好作業(yè)交底，帶

領(lǐng)本組，保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項(xiàng)任務(wù)。

四.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工

完場(chǎng)清，文明施工，并做好記錄。

五.貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、事

中、事后的過(guò)程控制，嚴(yán)格分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，全面提高工程質(zhì)量。

六.參加質(zhì)量安全檢查技術(shù)例會(huì)，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，遇有不安全

等異常情況，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級(jí)主管人員，查明情況,

確無(wú)安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。

七.認(rèn)真做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量安全交底，做好安全生產(chǎn)、文明

施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，發(fā)生事故或末

遂事故，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。

八.負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量安全整改，配合資料員、試驗(yàn)員做好施工原始資料

的收集和匯總。

九.貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開

展QC活動(dòng)攻關(guān)，教育職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)

濟(jì)效益。

十.辦事公道，不徇私情，關(guān)心職工生活和身心健康，配合項(xiàng)目部按時(shí)做好班

組核算，保證職工收益分配。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

施工員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織抓好工

程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

二.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措

施，經(jīng)審批后組織貫徹實(shí)施。

三.參加工程的圖紙自審和會(huì)審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會(huì)同有

關(guān)人員落實(shí)好水、電、道路、場(chǎng)地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作

業(yè)計(jì)劃和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員和技術(shù)任務(wù)交底。

四.根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實(shí)各項(xiàng)管理

制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)

具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查；協(xié)同有關(guān)人員組織做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

五.組織參加質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決處理施工過(guò)程中的技

術(shù)難題，指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理，確保工程順利施工。

六.積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工技術(shù)進(jìn)步，組

織做好QC成果總結(jié)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理，努力提

高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

七.及時(shí)填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料?，協(xié)同做好變更設(shè)計(jì)等經(jīng)濟(jì)

簽證工作，檢查督促資料員、試驗(yàn)員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。

八.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，努力為項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀，協(xié)同

做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過(guò)程的均衡、連續(xù)和順利。

九.會(huì)同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照

國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)。

十.會(huì)同核算中按單位工程及時(shí)做好工料分析，參加工程結(jié)算，并組織做好班

組核算工作。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一.執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)

量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握

技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。

二.參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定，提出保證

工程質(zhì)量的意見；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施

工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求和按規(guī)

定處罰，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

三.參加隱蔽工程驗(yàn)收和重要分項(xiàng)的技術(shù)復(fù)核；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、

半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和驗(yàn)收，對(duì)不符要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換，及時(shí)檢查

施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。

四.督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對(duì)分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，

參加樣板間和樣板分項(xiàng)和鑒定，參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄。

五.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時(shí)的質(zhì)量

簽證，參加基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定。

六.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，密切配合上級(jí)組織

的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

七.配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，幫助解決事故隱患，協(xié)調(diào)

處理技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

八.參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋。

編制人:執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

安全員崗位職責(zé)

一.按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)

程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對(duì)單位工程施工全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督管理。

二.工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，參與編制單

位工程專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任，落實(shí)到

人。

三.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉安全管理，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌，主

要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對(duì)性的安全宣

傳標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。

四.組織職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)新工人實(shí)施三級(jí)教育，對(duì)變換工種的工人

實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，并及時(shí)做好記錄。

五.分部分項(xiàng)施工前對(duì)班組或職工進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，所有

交底工作應(yīng)有書面資料。

六.對(duì)塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機(jī)械以入腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)

收工作，驗(yàn)收合格、掛牌后使用。

七.經(jīng)常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢查，配合技術(shù)部門

協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾，及時(shí)解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

八.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

九.組織安全檢查工作，記好安全日記，對(duì)不符合安全要求或違章操作的班組

和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。

十.負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理和清潔衛(wèi)生工作，

十一.對(duì)職能工作承擔(dān)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力，做到堅(jiān)持原則秉公辦事。

編制人:執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

材料員、采購(gòu)員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、

項(xiàng)目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真做好本職工作，不以權(quán)謀私。

二.熟悉材料性能、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗(yàn)程序，密切與公

司、分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，配合項(xiàng)目部做好材料、設(shè)備、

機(jī)械、物資的計(jì)劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

三.及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)

采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗千方百計(jì)節(jié)約材料采購(gòu)成本，保證進(jìn)

場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，規(guī)格、型號(hào)符合要求及價(jià)格合理，并及時(shí)向有關(guān)部門提供材料質(zhì)

保書、合格證等。

四.制訂采購(gòu)、加工訂貨合同，應(yīng)事先征得項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意,

訂立的合同應(yīng)條款明確，內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，簽字蓋章或公證手續(xù)齊全；合同訂立后，

應(yīng)及時(shí)督促供貨方履行合同，進(jìn)場(chǎng)材料要做好清點(diǎn)驗(yàn)收，并做好付款結(jié)算事宜。

五.按季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資，確

保進(jìn)場(chǎng)物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要；當(dāng)采購(gòu)

渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告，以便于生產(chǎn)計(jì)

劃的變更安排。

六.對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)做好入庫(kù)建帳工作，要嚴(yán)格材

料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，要深入現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)檢查落實(shí)材料管理的單、帳、表、卡，要按規(guī)定欄

目逐項(xiàng)清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、

型號(hào)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。

七.當(dāng)項(xiàng)目部需自行采購(gòu)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須事先與公司、分公司（工

區(qū)）材料設(shè)備部門取得工作聯(lián)系，簽訂供貨合同前應(yīng)與公司設(shè)備處取得共同意見，

機(jī)械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗(yàn)收。

八.當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同，及時(shí)向建設(shè)單

位收取或催交材料實(shí)物，并做好結(jié)算、催繳差價(jià)，做到不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng)提供

的材料不符合合同和質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收或簽證。

九.及時(shí)了解、積累市場(chǎng)信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時(shí)提供

有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考，并合理使用流動(dòng)資金，盡量做到貨到驗(yàn)收后付款，確保盈利。

十.經(jīng)常學(xué)習(xí)、掌握、提高業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律和質(zhì)量意識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

積累資料，做好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)提供結(jié)算依據(jù)，保證合理分配。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

資料員崗位職責(zé)

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)

定。

二.平時(shí)深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否

有合格證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)收集各種合格證，檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告匯總，并建立

目錄。

三.按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入

工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料?，做到及時(shí)、正確，且做

好匯總、并建立臺(tái)帳，按規(guī)定做好上報(bào)和核查工作。

四.協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查，對(duì)上

交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，提出限期改正，并督促實(shí)施。

五.負(fù)責(zé)竣工工程驗(yàn)收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對(duì)存在問題提出限

期整改意見，負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)資料的匯總，并上報(bào)有關(guān)部門及時(shí)做

好單位工程質(zhì)量等級(jí)的綜合核定。

六.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)將竣工資料上報(bào)有

關(guān)部門歸檔。

執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

預(yù)算員崗位職責(zé)

一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、法令及規(guī)章制度，編好施工

圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。

二.參加圖紙初審和會(huì)審，掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況，及時(shí)收集有關(guān)

的技術(shù)數(shù)據(jù)。

三.根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施和施工定額，認(rèn)

真編制工程概、預(yù)算，做好兩算對(duì)比工作。

四.為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，根據(jù)標(biāo)書和市場(chǎng)信息參予標(biāo)書編制，參加工

程的投標(biāo)。

五.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與有關(guān)人員研究解

決，通知督促有關(guān)人員，及時(shí)辦理工程洽商記錄，防止漏項(xiàng)，

六.建立健全項(xiàng)目部（分棟號(hào)）預(yù)算臺(tái)帳，做好創(chuàng)優(yōu)工程的內(nèi)業(yè)資料，保證

資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好棟號(hào)核算，保證施工順利。

七.負(fù)責(zé)分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目部的年終產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)及竣工工程狀況的統(tǒng)計(jì)，配

合做好對(duì)相關(guān)質(zhì)量要素職能實(shí)施規(guī)范管理。

A.工程竣工前，認(rèn)真清理，核對(duì)原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有關(guān)資料，做

好工程竣工結(jié)算。

九.負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算的報(bào)審、核宣工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好成本核算，

堅(jiān)持原則，把好班組核算點(diǎn)，保證項(xiàng)目、班組的合理收益分配。

十.認(rèn)真、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和建

筑市場(chǎng)信息，為完善、補(bǔ)充定額提供可靠數(shù)據(jù)。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

一.堅(jiān)持原則，遵守并維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，抵制一切違法亂紀(jì)行為。

二.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，忠于職守。

三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)增收節(jié)支，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四.組織會(huì)計(jì)核算，合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記載、計(jì)算和反映財(cái)務(wù)狀況。

五.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)國(guó)家和公司利益，認(rèn)真處理好“三者”利益

關(guān)系。

六.嚴(yán)守機(jī)密，妥善保管好會(huì)計(jì)檔案，不得私自向外界提供或泄露本單位的會(huì)計(jì)信息。

七.做到日清月結(jié)，報(bào)表編報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤。

八.會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)、離職或離崗，應(yīng)辦理交接手續(xù)。

執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

機(jī)械管理員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況，提出技術(shù)組織措施，經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并檢查執(zhí)行情況。

二.負(fù)責(zé)組織管好、用好機(jī)械，監(jiān)督機(jī)械的合理使用、安全生產(chǎn)，參與機(jī)械事

故的分析處理。

三.監(jiān)督機(jī)械的安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械事故及時(shí)組織分析和搶修，做到“三不放過(guò)二

四.負(fù)責(zé)檢查機(jī)械的合理使用和維修保養(yǎng)，組織開展愛機(jī)活動(dòng)，定期檢查評(píng)比。

五.加強(qiáng)機(jī)械狀態(tài)管理，推廣應(yīng)用檢測(cè)、診斷技術(shù)，實(shí)行預(yù)防維修。

六.編制機(jī)械年、季、月度修理計(jì)劃，經(jīng)審定后下達(dá)執(zhí)行，做好修前準(zhǔn)備及竣

工驗(yàn)收。

七.根據(jù)生產(chǎn)需要，上報(bào)機(jī)械系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后具體實(shí)施。

八.參加機(jī)械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作。

九.參與機(jī)械的驗(yàn)收，驗(yàn)收后按規(guī)定辦理分類編號(hào)，建立機(jī)械臺(tái)帳卡，按時(shí)記

載有關(guān)動(dòng)態(tài)，定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物一致。

十.努力學(xué)習(xí)機(jī)械管理現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合調(diào)查研究，不斷提高機(jī)械管理水平。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目

部按規(guī)定的物資倉(cāng)庫(kù)管理制度和計(jì)量管理制度的規(guī)定，認(rèn)真、努力做好本職工作。

二.科學(xué)保管在庫(kù)物資，防止銹蝕、變形或變質(zhì)，減少倉(cāng)耗，杜絕火災(zāi)和物資

材料的損失與被盜，保證倉(cāng)庫(kù)安全。

三.當(dāng)進(jìn)場(chǎng)部分材料、物資需露天堆放時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

的規(guī)定合理定點(diǎn)堆放，并做好必要的捆扎和遮蓋，以確保場(chǎng)容、場(chǎng)貌的道路的暢通。

四.嚴(yán)格執(zhí)行材料、物資的時(shí)庫(kù)清點(diǎn)和驗(yàn)收，做好分類建帳，分種立卡，做到

帳卡相符，帳物相符；按旬、月、季計(jì)劃向項(xiàng)目部作出材料、物資的動(dòng)態(tài)報(bào)表。

五.貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)做好出入庫(kù)的稱量，按規(guī)定配

合做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性控制程序；原材料進(jìn)庫(kù)后，分別進(jìn)行分類堆放，采用掛牌、

標(biāo)簽或油漆的方式做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確，與質(zhì)量記錄、原始憑證相一致。

六.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度，要按限額領(lǐng)料，以舊換新的規(guī)定做好控制，要做好水泥

紙袋、鋼筋短料的回收，進(jìn)庫(kù)紙袋水泥等必須做好防雨、防潮，要及時(shí)翻包避免結(jié)塊受

潮，有條件時(shí)應(yīng)做好舊元釘?shù)幕厥帐褂?，以達(dá)到節(jié)約能耗，提高效益之目的。

七.要及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，盤盈盤虧、報(bào)損報(bào)廢要說(shuō)明原因，填具報(bào)表，經(jīng)批

準(zhǔn)后方可調(diào)整帳面；要推行科學(xué)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部提出建議，努力減少倉(cāng)庫(kù)材料、

物資積壓，千方百計(jì)降低倉(cāng)耗和倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用。

八.加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，當(dāng)庫(kù)存鋼筋、水泥等大

宗材料未能滿足生產(chǎn)需耍時(shí)，必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告，以便丁及時(shí)組織材料的

進(jìn)場(chǎng)和鋼筋串換等工作，確保施工生產(chǎn)的連續(xù)、均衡進(jìn)行。

九.工程臨近竣工時(shí)，應(yīng)提前做好進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料、物資的控制；工程竣工后

節(jié)余材料、周轉(zhuǎn)材料要妥善加強(qiáng)保管，回收的廢、舊、短料應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部及時(shí)做好

處置。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉掌握材料、物資的專業(yè)知識(shí)，及時(shí)提供原始資

料，做好倉(cāng)儲(chǔ)信息收集，努力改進(jìn)和提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

消防員崗位職責(zé)

1、積極貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針進(jìn)行防火防爆及消防常識(shí)的宣傳教育。

2、每旬進(jìn)行安全防火大檢查，消除不安全因素。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火規(guī)定、制度和明火作業(yè)的審批制度的監(jiān)督檢查。

4、組織成立工地義務(wù)消防隊(duì)，并制定消防工作計(jì)劃和訓(xùn)練計(jì)劃。

5、對(duì)違反消防管理的單位和人員提出懲處意見，對(duì)一貫重視防火工作、不發(fā)生火災(zāi)、

火警的班組和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議.

6、有權(quán)對(duì)違反消防管理規(guī)定而違章生產(chǎn)（工作）的行為進(jìn)行制止。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

保健員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好傷病員門診醫(yī)療工作，對(duì)急、重、危傷病員要及時(shí)出診，根據(jù)傷病情

況進(jìn)行醫(yī)療處方，拒絕不合理的要藥要求，努力做到不出醫(yī)療事故、差錯(cuò)。

2、根據(jù)傷病情況，決定傷病體假日期，拒絕不合理病休要求。

3、有權(quán)根據(jù)勞保條例、政策、企業(yè)規(guī)章規(guī)定、審批、醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷，拒絕不符合規(guī)

定的醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷。

4、對(duì)勞動(dòng)工業(yè)、飲食衛(wèi)生，依法進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督、檢查及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反應(yīng)情況

和建議。

5、做好藥品管理工作，做到采購(gòu)有計(jì)劃。入庫(kù)登記入帳，藥械與發(fā)票相符。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育工作，組織召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。

7、參與制定計(jì)劃生育獎(jiǎng)罰辦法，做好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送。

8、實(shí)施勞動(dòng)衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，依法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門反映,

并監(jiān)督整改。

9、經(jīng)常性地宣傳工傷急救保健知識(shí)，使每個(gè)職工都能正確運(yùn)用急救措施。

編制人:執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求和有關(guān)部門規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)原材料、混凝土、砂漿等

進(jìn)行抽樣送檢及試驗(yàn)報(bào)告收集。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

宣貫員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)按公司管理體系文件規(guī)定，對(duì)有關(guān)管理人員的貫標(biāo)職責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目

部員工進(jìn)行宣貫，協(xié)助資料員按文件和記錄控制程序及及表格要求整理好資料，配合內(nèi)審

和外審工作的順利實(shí)施。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

計(jì)量員崗位職責(zé)

一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)的計(jì)量法令、法規(guī)、方針、政策和公司的計(jì)量管

理標(biāo)準(zhǔn)。

二.組織開展本單位各環(huán)節(jié)計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)計(jì)量數(shù)據(jù)的審核認(rèn)證、監(jiān)督、

應(yīng)用管理工作。

三.建立健全測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，

四.編制本單位測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、送檢、抽檢計(jì)劃并組織實(shí)施，保證量值傳遞準(zhǔn)

確可靠，做好測(cè)量設(shè)備標(biāo)記與封緘管理。

五.收集保管計(jì)量技術(shù)文件和計(jì)量檢測(cè)原始記錄，做好計(jì)量數(shù)據(jù)的管理、上報(bào)

工作。

六.努力學(xué)習(xí)，不斷提高計(jì)量工作水平。

執(zhí)行人：

年月日

XXX項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)責(zé)任書

（2004年1月1日一12月31日）

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，保證施工作業(yè)人員的人身安

全和健康，保證施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行和企業(yè)的健康發(fā)展，更好地貫徹執(zhí)行“安

全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，根據(jù)公

司與東陽(yáng)市建筑業(yè)管理局簽訂的《東陽(yáng)市建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)

任書》的要求，公司對(duì)所有在建工程實(shí)行目標(biāo)管理，特與各分公司訂立《安

全生產(chǎn)責(zé)任書》，全面落實(shí)責(zé)任制。

一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，不發(fā)生支模架、腳手架、施工機(jī)械、深基坑

坍塌、火災(zāi)、中毒等責(zé)任事故；輕傷事故引起的歇工率控制在2%。以內(nèi)；分公

司所管轄的在建工程均實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，竣工工程創(chuàng)縣級(jí)以上標(biāo)化工地率在

40%以上，保證創(chuàng)出省級(jí)文明標(biāo)化工地—只，爭(zhēng)取創(chuàng)出省級(jí)文明標(biāo)化工地3

只，保證創(chuàng)出地（市）級(jí)文明標(biāo)化工地—只，爭(zhēng)取創(chuàng)出地（市）級(jí)文明標(biāo)

化工地—只。在各級(jí)主管部門，檢查中不得有安全不合格、通報(bào)批評(píng)等不

良情況發(fā)生。

二、公司安全管理責(zé)任：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知通報(bào)、適時(shí)部署安

全工作任務(wù)。

2、定期組織每季度一次的生產(chǎn)質(zhì)安大檢查和平時(shí)巡查及專項(xiàng)安全大檢

查，督促各受檢單位整改事故隱患，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。

3、審查工程施工條件和施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的審批。

4、對(duì)各工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作及時(shí)服務(wù)、督促、

檢查。

5、幫助各項(xiàng)目部總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

6、組織分公司（辦事處）、項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)教育，開展多種形式

的安全宣傳教育，提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

三、分公司（辦事處）安全管理責(zé)任：

1、分公司經(jīng)理（辦事處主任）為該單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)

理為工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、分公司（辦事處）必須按公司管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全管理部門，配備合格

的專職安全管理人員，并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的主任工程

師，在技術(shù)上支持安全生產(chǎn)工作；分公司（辦事處）相關(guān)人員落實(shí)情況應(yīng)及

時(shí)報(bào)公司總工室、質(zhì)安處審批備案，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、分公司（辦事處）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法

律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、地方行政法規(guī)及公司的安全管理制度，并認(rèn)真

督促所屬項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹實(shí)施，并做好監(jiān)督檢查工作。

4、督促新成立的項(xiàng)目部配置合格的安全管理班子及技術(shù)負(fù)責(zé)人，并成立

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，督促項(xiàng)目部按工程大小配備專職安全管理人員（建筑面

積1萬(wàn)平方米以下的，至少應(yīng)有1名專職安全員，1萬(wàn)平方米以上的配2-3外

專職安全員，5萬(wàn)平方米以上的大型工程，應(yīng)按不同專業(yè)組成安全管理組），

并督促項(xiàng)目部將人員配備情況報(bào)公司質(zhì)處審查備案。

5、督促項(xiàng)目部建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并督促實(shí)施。

6、對(duì)新項(xiàng)目應(yīng)督促其做好開工準(zhǔn)備，對(duì)未取得施工許可證，不具備安全

生產(chǎn)條件的，不應(yīng)組織項(xiàng)目開工。

7、分公司（辦事處）應(yīng)同項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全管理目標(biāo)責(zé)

任書，并督促項(xiàng)目部同班組、班組同職工層層簽訂責(zé)任書，同時(shí)確保有效實(shí)

施。

8、督促項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編制安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工

方案，當(dāng)難度較大時(shí)，分公司（辦事處）應(yīng)幫助指導(dǎo)項(xiàng)目部編制。組織設(shè)計(jì)

及施工方案必須符合工程實(shí)際，能切實(shí)指導(dǎo)施工，方案編制好后，安全科及

主任工程師必須進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)存在的問題提出修改意見，并督促幫助項(xiàng)

目部做好修改后，報(bào)公司質(zhì)安處及總工室審批。在施工過(guò)程中，分公司（辦

事處）應(yīng)督促項(xiàng)目部按方案施工，當(dāng)實(shí)際情況有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)督促項(xiàng)目部將方

案修改，并做好審批、報(bào)批手續(xù)。

9、分公司（辦事處）應(yīng)督促項(xiàng)目部做好“三級(jí)安全教育”工作，并代表

公司要求對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)人員及變換工種職工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，并督促項(xiàng)

目部做好項(xiàng)目部級(jí)和班組級(jí)安全教育；平時(shí)應(yīng)以多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳

教育活動(dòng)。

10、分公司（辦事處）按公司規(guī)定組織人員每月對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行一次全

面的安全檢查，檢查包括現(xiàn)場(chǎng)、資料、方案、人員等情況，對(duì)存在問題的項(xiàng)

巨部應(yīng)出具書面整改通知書，并督促項(xiàng)目部在限定的時(shí)間內(nèi)做好整改，每個(gè)

月及時(shí)將檢查情況做好匯總，并出通報(bào)，及時(shí)報(bào)公司質(zhì)安處，同時(shí)應(yīng)督促項(xiàng)

目部做好旬檢。分公司（辦事處）每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

四、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞，同時(shí)應(yīng)組織項(xiàng)目

部保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，盡最大的努力將損失降到最低，并配合公司

和上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理工作。

五、考核辦法：

1、考核期為2004年1月1日至12月31日，各分公司（辦事處）分別

要在7月10日前及12月10日寫出上半年及年度安全工作總結(jié)，并上報(bào)公司

質(zhì)安處。

2、考核結(jié)合公司季度檢查，每季度考核一次，由公司質(zhì)安處進(jìn)行考評(píng)，

安全生產(chǎn)考核結(jié)合年終各分公司（辦事處）考核，把各分公司（辦事處）的

安全工作列入其考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、考核為兩大部分內(nèi)容，第一部分控制目標(biāo)為保證項(xiàng)目，第二部分責(zé)任

項(xiàng)為打分項(xiàng)目（總分100分）。

被考核單位，凡控制指標(biāo)全部完成的，且安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)得分在合格

分（80分）以上的，考核為合格。

1、事故控制指標(biāo)中有一項(xiàng)突破的；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)分在80分以下的。

六、獎(jiǎng)懲措施

1、考核合格和不合格的分公司（辦事處），分別給予全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)和

通報(bào)批評(píng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)處罰。

2、考核不合格的分公司（辦事處）年終不得參與公司先進(jìn)集體評(píng)選。

本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任人為自

然簽字人。

本責(zé)任書一式三份，公司存檔一份，質(zhì)安處一份，分公司一份。

浙江省東陽(yáng)第二建筑_L程有限公司（公章）

總經(jīng)理：

浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司

分公司（辦事處）（公章）

負(fù)責(zé)人：

簽訂地點(diǎn):

簽訂時(shí)間:

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方：XX公司XX分公司

乙方：

按照J(rèn)GJ159-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的

原則，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方

責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：______________________________

二、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。

2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并

督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。

3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)

檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全

隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。

4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工

作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。

三、乙方責(zé)任

1、項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任

人。

2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分

之二以內(nèi)；確保順利通過(guò)各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。

3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、

安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目

管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全

教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交

底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。

4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為

核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到

底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、

措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一人人講安全、人人管安全的安

全氛圍。

5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)

層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。

6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎

實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)

作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排

上崗。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職

工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。并做好職工的安全培訓(xùn)

工作。

7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、

定崗位、定職責(zé)。

8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到

位。做好三寶四口五臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)

設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)

安全的施工環(huán)境。

9、每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對(duì)

發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行

復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班

組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。

10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等°

11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行

自控驗(yàn)收。

12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得

隱瞞。同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況

下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。

不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。

四、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。

五、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生

效。

甲方：XX公司XX分公司

代表：

乙方：項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：

簽訂時(shí)間：年月日

簽訂地點(diǎn)：

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書

為保證本工程的安全生產(chǎn)和安全管理工作，保護(hù)施工人員的人生安全和

身體健康。確保本工程達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)雙標(biāo)化工地，項(xiàng)目

部與各施工班組實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，并把安全生產(chǎn)納入重要的考核指

標(biāo)。為提高安全第一、預(yù)防為主的認(rèn)識(shí)，做到管生產(chǎn)必須先管安全的原則：

切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全承包責(zé)任制。特制訂本安全目

標(biāo)責(zé)任書：

項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）

施工班組（管理人員）（以下簡(jiǎn)稱乙方）

一、本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為確保

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)為：施工期間確保無(wú)重大事故發(fā)生，輕傷事故頻率和

歇工率控制在％。以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格率為100%。

三、雙方責(zé)任

1、由甲方負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制

度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組C

2、各經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人即為安全責(zé)任人。

3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)R部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)。不得違章操作和違章指揮。

4、乙方在施工承包期內(nèi)，對(duì)班組施工人員安全、生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)責(zé)任。

5、乙方對(duì)所承包分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)，文明施工負(fù)有全面責(zé)任，其經(jīng)濟(jì)

收入按有關(guān)規(guī)定和工程文明施工、安全生產(chǎn)情況好壞直接掛鉤，并由甲方依

據(jù)有關(guān)規(guī)定視情給予獎(jiǎng)罰。

6、乙方在施工過(guò)程中由于違反文明施工安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定造成事故經(jīng)

濟(jì)、人身等損失，其責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)。甲方視情節(jié)輕重對(duì)乙方作出相應(yīng)

的行政經(jīng)濟(jì)等處罰。情節(jié)嚴(yán)重者送有關(guān)部門處理。

四、工作措施

1、班組承包負(fù)責(zé)人必須每天在場(chǎng)親自督促生產(chǎn)和主持日常安全生產(chǎn)管理

工作，并認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。

2、乙方必須做好“天天講安全、人人講安全、事事注意安全、處處防止

事故”的宣傳教育工作，認(rèn)真全面地落實(shí)“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。

3、乙方必須做到班前要進(jìn)行安全活動(dòng)交底，班后要進(jìn)行安全檢查，并做

好記錄。

4、甲方應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)有教育標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)部位（或地段）有明顯的

安全標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路、箱等均應(yīng)符合規(guī)范要求。

5、甲方必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及

監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)

場(chǎng)平面圖及施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面圖。

6、甲方對(duì)乙方要經(jīng)常性、有針對(duì)性地開展多種形式的文明施工，安全生

產(chǎn)宣傳和教育，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)信息的收集、指導(dǎo)，

并經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職能。

7、甲方對(duì)乙方進(jìn)行定期的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，乙方必須做到

定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。必須如期完成，并上報(bào)甲方進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)檢

出的重大事故隱患除要求乙方如期整改完成，還應(yīng)上報(bào)分公司和有關(guān)部門。

8、乙方必須建立班前安全活動(dòng)制度，并開展班前三上崗（上班交底、上

崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查。

六、獎(jiǎng)懲措施

具體實(shí)施按項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。

七、本責(zé)任書執(zhí)行日期：自責(zé)任書簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收日止。

八、本責(zé)任書一式叁份，項(xiàng)目部、責(zé)任人各壹份，存檔壹份。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：____________________________

責(zé)任班組（部門）：_______________________

班組責(zé)任人：____________________________

本責(zé)任書簽訂時(shí)間：年—月—日

簽訂地點(diǎn)：

2、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、匚具、愛護(hù)安全標(biāo)志，服

工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書從分間，堅(jiān)守同位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)生，

不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的安全操作規(guī)程。

3、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)

為確保本工程安全生產(chǎn)，明確工地班組負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目經(jīng)械設(shè)留，做好文明施工，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào).發(fā)生事故或未

理,施工員、泥、木工負(fù)責(zé)人）與班組全體施工人員的安全生產(chǎn)職遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。

三、處罰辦法：

賁，特簽訂本工程項(xiàng)目施I:安全目標(biāo)承包賁任書。

一、工地班組員責(zé)人保證做到：I、班組負(fù)責(zé)人違章，除按公司與班組負(fù)責(zé)人簽定的安全生產(chǎn)

責(zé)任書規(guī)定條款處罰外,同時(shí)追究班組長(zhǎng)責(zé)任.其一切經(jīng)濟(jì)損失由

I、本工程承包期間.工地班組負(fù)責(zé)人對(duì)本工地班組安全生產(chǎn)

負(fù)行全盤貢任，必須每天在場(chǎng)親自指揮生產(chǎn)和主持日常安全生產(chǎn)管承包班組自負(fù)。

理工作，并認(rèn)真做好安全措施交底工作。2、班組施工人員違章（包括臨時(shí)民工）參照上條有關(guān)條款處

罰.凡不服從指揮.違章操作規(guī)程，違反安全條例而造成的安全事

2.堅(jiān)持“天天講安全.人人講安全.事事注意安全，處處防

止事故”的宣傳教育，認(rèn)真全面落實(shí)“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。故.其一切損失及后果由本人自負(fù).

四、凡參加本工程施工的全體人員，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在

3、施I.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一圖四牌（砧工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況

牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、卜項(xiàng)安全技術(shù)措施牌和安全生產(chǎn)紀(jì)律遵守安全規(guī)章制段等方面,要做到互相監(jiān)督.共同搞好本工地文明

牌）.