保衛(wèi)組工作計(jì)劃

?保衛(wèi)組工作方案一、前言為確保公司平安穩(wěn)定，預(yù)防和減少各類平安事故，進(jìn)步保衛(wèi)組工作效率，特制定本工作方案。本方案結(jié)合公司實(shí)際情況，明確保衛(wèi)組工作目的、任務(wù)和措施，確保公司財(cái)產(chǎn)平安，員工生命平安。二、工作目的1.加強(qiáng)平安管理，確保公司內(nèi)部平安穩(wěn)定，無(wú)重大平安事故發(fā)生。2.進(jìn)步保衛(wèi)組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。3.完善平安設(shè)施，進(jìn)步平安防范程度。三、工作重點(diǎn)1.平安防范〔1〕加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記制度，杜絕閑雜人員進(jìn)入公司。〔2〕加強(qiáng)巡邏檢查，確保公司重點(diǎn)部位平安?！?〕加強(qiáng)視頻監(jiān)控，進(jìn)步監(jiān)控覆蓋率，確保監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行。2.消防平安〔1〕定期檢查消防設(shè)施，確保消防器材完好、有效。〔2〕開(kāi)展消防培訓(xùn)，進(jìn)步員工消防平安意識(shí)?！?〕制定消防應(yīng)急預(yù)案，組織消防演練，進(jìn)步應(yīng)急處理才能。3.交通平安〔1〕加強(qiáng)車輛管理，確保車輛平安行駛?！?〕開(kāi)展交通平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工交通平安意識(shí)?！?〕定期檢查車輛，確保車輛性能良好。四、工作措施1.加強(qiáng)保衛(wèi)組人員培訓(xùn)〔1〕組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步保衛(wèi)組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！?〕開(kāi)展體能訓(xùn)練，進(jìn)步保衛(wèi)組人員身體素質(zhì)。〔3〕定期進(jìn)展技能考核，確保保衛(wèi)組人員技能達(dá)標(biāo)。2.完善平安制度〔1〕建立健全平安管理制度，明確責(zé)任分工?！?〕加強(qiáng)平安檢查，確保平安制度落實(shí)到位?！?〕對(duì)違背平安制度的行為進(jìn)展嚴(yán)肅處理。3.進(jìn)步平安防范意識(shí)〔1〕開(kāi)展平安宣傳教育，進(jìn)步員工平安意識(shí)?！?〕定期進(jìn)展平安提示，提醒員工注意平安?！?〕加強(qiáng)平安文化建立，營(yíng)造平安氣氛。4.加強(qiáng)平安設(shè)施建立〔1〕完善視頻監(jiān)控設(shè)施，進(jìn)步監(jiān)控覆蓋率?！?〕定期檢查消防設(shè)施，確保消防器材完好、有效?！?〕加強(qiáng)車輛管理，確保車輛平安行駛。五、工作進(jìn)度安排1.第一季度：開(kāi)展保衛(wèi)組人員培訓(xùn)，完善平安制度，進(jìn)步員工平安意識(shí)。2.第二季度：加強(qiáng)平安設(shè)施建立，進(jìn)步平安防范程度。3.第三季度：開(kāi)展消防培訓(xùn)，進(jìn)步員工消防平安意識(shí)。附：保衛(wèi)組工作方案進(jìn)度表|序號(hào)|工作內(nèi)容|完成時(shí)間|負(fù)責(zé)人|||--|-|--||1|保衛(wèi)組人員培訓(xùn)|第一季度|||2|完善平安制度|第一季度|||3|進(jìn)步員工平安意識(shí)|第一季度|||4|平安設(shè)施建立|第二季度|趙六||5|消防培訓(xùn)|第三季度|孫七|補(bǔ)充點(diǎn)：7.平安預(yù)案制定與演練〔1〕根據(jù)公司實(shí)際情況，制定各類平安事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、暴力事件等?！?〕定期組織應(yīng)急演練，進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的才能。8.平安信息反應(yīng)〔1〕建立健全平安信息反應(yīng)機(jī)制，確保平安問(wèn)題及時(shí)上報(bào)?！?〕對(duì)平安信息進(jìn)展分類整理，定期分析，為決策提供根據(jù)?！?〕對(duì)重大平安隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。9.平安考核與獎(jiǎng)懲〔1〕制定平安考核方法，對(duì)保衛(wèi)組人員進(jìn)展定期考核?！?〕對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保衛(wèi)組人員進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。〔3〕對(duì)工作中出現(xiàn)失誤的保衛(wèi)組人員進(jìn)展批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)處理。10.加強(qiáng)與外部單位的溝通協(xié)作〔2〕積極參加外部單位組織的平安培訓(xùn)和演練?！?〕借鑒外部單位先進(jìn)的平安管理經(jīng)歷，提升公司平安管理程度。重點(diǎn)：1.加強(qiáng)保衛(wèi)組人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。2.完善平安制度，確保平安防范措施落實(shí)到位。3.進(jìn)步員工平安意識(shí)，營(yíng)造平安氣氛。4.加強(qiáng)平安設(shè)施建立，進(jìn)步平安防范程度。5.制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的才能。6.建立平安信息反應(yīng)機(jī)制，確保平安問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。7.施行平安考核與獎(jiǎng)懲，激發(fā)保衛(wèi)組人員工作積極性。8.加強(qiáng)與外部單位的溝通協(xié)作，提升平安管理程度?？记绊氈?.保衛(wèi)組人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保公司平安穩(wěn)定。2.工作中要注重細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。4.進(jìn)步工作效率，減少不