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文檔簡介

?醫(yī)院客戶效勞部201年工作方案一、前言二、工作目的1.進步效勞質(zhì)量,減少病人等候時間。2.提升客戶滿意度,進步醫(yī)院社會形象。3.加強部門內(nèi)部管理,進步工作效率。三、詳細措施1.優(yōu)化掛號、就診流程,提供一站式效勞。〔1〕推廣網(wǎng)上預約掛號,提供手機APP、____等多種預約方式。〔2〕完善掛號系統(tǒng),實現(xiàn)自動排隊、叫號功能,減少患者等候時間。〔3〕設(shè)置導診臺,加強導診人員的培訓,進步導診效勞質(zhì)量。2.提升醫(yī)療效勞程度,關(guān)注患者需求?!?〕加強醫(yī)患溝通,進步醫(yī)生溝通才能,尊重患者意愿,耐心解答患者問題?!?〕開展安康教育,提供疾病,進步患者自我管理才能。〔3〕開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,關(guān)注患者生理、心理需求,進步患者滿意度。3.改善就醫(yī)環(huán)境,打造溫馨醫(yī)院?!?〕加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,保持就診區(qū)域整潔、衛(wèi)生。〔2〕完善醫(yī)院標識系統(tǒng),進步患者就診便捷性。〔3〕增加休閑區(qū)域,提供便民設(shè)施,如輪椅、熱水等,方便患者就診。4.加強部門內(nèi)部管理,進步工作效率?!?〕加強員工培訓,進步效勞質(zhì)量,減少工作失誤?!?〕完善部門管理制度,標準工作流程,進步工作效率?!?〕加強內(nèi)部考核,激發(fā)員工工作積極性,進步效勞質(zhì)量。〔1〕加強與其他科室的溝通與協(xié)作,形成工作合力,進步醫(yī)療效勞質(zhì)量?!?〕開展跨科室培訓,進步員工綜合素質(zhì),提升部門整體實力?!?〕舉辦文化活動,加強部門內(nèi)部團隊建立,進步員工凝聚力。我們相信,在全體員工的共同努力下,醫(yī)院客戶效勞部一定可以實現(xiàn)工作目的,為醫(yī)院的開展做出更大的奉獻。讓我們攜手共進,共創(chuàng)美妙將來!醫(yī)院客戶效勞部201年工作方案補充點五、提升客戶效勞部人員專業(yè)素質(zhì)1.加強業(yè)務培訓,進步員工的專業(yè)技能和效勞程度。2.定期舉辦各類講座,提升員工的安康知識儲藏。3.增設(shè)效勞禮儀培訓,使員工在效勞過程中更加得體、大方。六、加強信息化建立1.完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進步信息傳輸速度和準確性。2.推進電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)病歷的數(shù)字化管理。3.開發(fā)智能導診系統(tǒng),利用技術(shù)為患者提供精準導診效勞。七、深化滿意度調(diào)查與反應1.定期開展患者滿意度調(diào)查,理解患者需求和意見建議。2.針對調(diào)查結(jié)果,及時調(diào)整工作策略,改良效勞質(zhì)量。3.建立患者投訴處理機制,及時解決患者問題,進步患者滿意度。八、拓展效勞領(lǐng)域1.開展安康講座、養(yǎng)生保健等活動,進步患者安康素養(yǎng)。2.探究遠程醫(yī)療效勞,為患者提供便捷的咨詢、就診渠道。3.加強與社區(qū)的合作,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。重點和考前須知:1.關(guān)注患者需求,始終將患者滿意度作為工作的核心。2.加強內(nèi)部管理,進步工作效率,確保工作目的的實現(xiàn)。4.不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì),打造高素質(zhì)的客戶效勞團隊。5.加強信息化建立,利用現(xiàn)代技術(shù)手段提升效勞質(zhì)量。6.重視滿意度調(diào)查與反應,及時調(diào)整工作策略,持續(xù)改良效勞質(zhì)量。7.拓展效勞領(lǐng)域,滿足患者多樣化需求,提升醫(yī)院社會影響力。在新的一年里,醫(yī)院客戶效勞部將以更加飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,全力以赴地投入到工作中

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