二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測試卷1234

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測試卷1234單選題（共70題，共70分）(1.)通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的()。A（江南博哥）.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施正確答案：B參考解析：施工成本管理的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強施工成額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗等。(2.)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知正確答案：C參考解析：2023/2022教材P272；2021教材P267本題考查的是施工合同索賠的程序。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。(3.)根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡正確答案：C參考解析：第三者責(zé)任險：1）該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。2）在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。(4.)已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。A.47B.51C.56D.70正確答案：D參考解析：2023/2022教材P64機械臺班定額械利用系=工作班凈工作時間/機械工作班時間施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)其中機械凈工作生產(chǎn)率，即機械純工作1h的正常生產(chǎn)率。結(jié)合本題，施工機械臺班產(chǎn)量定額為476m3，工作班延續(xù)時間為8h，機械利用系數(shù)為0.85，所以機械凈工作生產(chǎn)率為：476÷8÷0.85=70m3。(5.)某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用正確答案：C參考解析：2023/2022教材P240；2021教材P236該題主要考察的是：發(fā)包人的責(zé)任，原文是，發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。(6.)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是()。A.未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B.未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C.在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D.在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流正確答案：B參考解析：2023/2022教材P224；2021教材P219施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入市政污水管網(wǎng)(7.)采用施工總承包管理模式，一般情況下()A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任正確答案：C參考解析：本題主要考查對“2Z106013施工總承包管理模式”的熟悉。(8.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是()。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價格合同正確答案：C參考解析：2023/2022教材P252；2021教材P2474.分包人的工作（5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。故A錯誤；（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便。故B項錯誤；三、合同價款及支付1.分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種（應(yīng)與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價格，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。（2）可調(diào)價格，合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。（3）成本加酬金，合同價款包括戚本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。2.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。故C正確，D錯誤(9.)建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A.技術(shù)服務(wù)B.行政執(zhí)法C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)D.行業(yè)監(jiān)管正確答案：B參考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。(10.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審正確答案：B參考解析：2023/2022教材P164；2021教材P160質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(11.)下列進度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是（）。A.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度B.編制施工圖設(shè)計進度計劃C.調(diào)整初步設(shè)計小組的人員D.確定設(shè)計總說明的編制時間正確答案：A參考解析：2023/2022教材P135；2021教材P131業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。(12.)根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是()。A.編制項目成本計劃B.進行項目成本控制C.編制項目成本報告D.進行項目過程成本考核正確答案：D參考解析：本題考查的是成本管理的程序。項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息；（2）確定項目合同價；（3）編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)；（4）進行成本控制；（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。(13.)編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正確答案：D參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。編制安全技術(shù)措施計劃的步驟：工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。(14.)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)覆蓋的范圍是（）。A.縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員，橫向涵蓋各職能部門B.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各職能部門C.縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員，橫向涵蓋各項目負(fù)責(zé)人D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各項目負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職能部門（如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職能部門（如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門）。(15.)某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時間為28，持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為()天。A.3B.4C.5D.6正確答案：C參考解析：終點節(jié)點的總時差，當(dāng)計算工期＝計劃工期，其值為0。其他工作的總時差＝min{各緊后工作的總時差＋緊后工作與本工作的時間間隔}。所以，工作的總時差=min{各緊后工作的總時差+緊后工作與本工作的時間間隔}=5天。(16.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定，下列不屬于措施項目費的是()。A.儀器儀表使用費B.腳手架工程費C.大型機械設(shè)備進出場及安拆費D.已完工程及設(shè)備保護費正確答案：A參考解析：本題考查的是分部分項工程費和措施項目費。措施項目費包括：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費。(17.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中的()。A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費正確答案：D參考解析：本題考查的是企業(yè)管理費。建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于檢驗試驗費，檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。(18.)生產(chǎn)工人的探親假工資應(yīng)計入()。A.勞動保護費B.現(xiàn)場管理費C.勞動保險費D.特殊情況下支付的工資正確答案：D參考解析：本題考查的是人工費。生產(chǎn)工人的探親假工資應(yīng)計入特殊情況下支付的工資。(19.)某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235正確答案：B參考解析：本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。機械臺班產(chǎn)量定額和機械時間定額互為倒數(shù)，則有100÷0.41＝244m3/臺班。(20.)2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.36B.46C.56D.66正確答案：C參考解析：1000*（0.2+0.8*（0.4*1.1+0.2*1.15+（1-0.4-0.2）*1）=1056變化值=1056-1000=56萬元。(21.)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的()，其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。2Z102050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施(22.)某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為()元。A.1500B.2500C.4000D.5000正確答案：C參考解析：本題考查的是索賠費用的計算。由新工作導(dǎo)致的索賠人工費＝20×200＝4000元(23.)某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()。A.設(shè)計原因B.客觀原因C.施工原因D.業(yè)主原因正確答案：B參考解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。(24.)按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月末計劃成本是()萬元。A.300B.400C.750D.1150正確答案：D參考解析：本題考查的是按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。4月底計劃成本為1150萬元。(25.)招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是()。A.按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量B.承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際工程量C.設(shè)計文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值D.工程實體量和損耗量的合計正確答案：A參考解析：本題考查的是工程量清單計價的方法。招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量。(26.)以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進行編寫正確答案：D參考解析：本題考查的是投標(biāo)價的編制方法。投標(biāo)報價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?27.)施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平正確答案：B參考解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。(28.)施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)正確答案：B參考解析：成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)：成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)、成本計劃的效益指標(biāo)。(29.)項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖正確答案：B參考解析：本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖。(30.)根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險的類型?，F(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。(31.)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍正確答案：C參考解析：項目經(jīng)理具有的權(quán)限是“五參與，二授權(quán)，一主持，一制定”。(32.)分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過()進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計正確答案：A參考解析：本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進行分解。(33.)在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是()。A.工程合同價B.實際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算正確答案：A參考解析：本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價而言，實際施工成本和工程支付款都是實際值，而工程合同價則是計劃值。判斷是計劃值還是實際值，可以以發(fā)生的時間為依據(jù)：兩兩比較，凡是先發(fā)生的都是計劃值，后發(fā)生的則是實際值。施工成本的計劃值和實際值的比較見下圖所示：(34.)某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方正確答案：C參考解析：本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。(35.)某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部B.計劃管理部C.財務(wù)管理部D.項目管理部正確答案：D參考解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。(36.)某項目在進行施工組織設(shè)計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計通常包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概中的內(nèi)容。(37.)某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織正確答案：C參考解析：本題考查的是施工管理的工作流程組織的任務(wù)。工作流程組織包括：管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。其中管理工作流程組織包括投資控制、進度控制、合同管理等流程。(38.)當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用()。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書正確答案：C參考解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。(39.)項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員正確答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(40.)關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是()。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工招標(biāo)。選項B，會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。選項C，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。選項D，當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)。(41.)下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性正確答案：D參考解析：本題考查的是總價合同特點和應(yīng)用?？們r合同的特點：（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價；（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)更多的風(fēng)險；（3）評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人；（4）在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；（7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。(42.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同變更管理。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。(43.)變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是()。A.費用增加實際發(fā)生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%正確答案：C參考解析：本題考查的是變動總價合同。采用變動總價合同時，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。(44.)索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件正確答案：C參考解析：本題考查的是索賠成立的條件。索賠事件又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。(45.)承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度正確答案：B參考解析：承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及趨勢分析。(46.)根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%正確答案：D參考解析：發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。第12講施工信息管理(47.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系正確答案：C參考解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項A，正確的表述應(yīng)為“承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地”；選項B，正確的表述應(yīng)為“未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”；選項D，正確的表述應(yīng)為“分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系”。(48.)下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)正確答案：B參考解析：本題考查的是施工方進度控制的管理措施。施工進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。其中選項A屬于經(jīng)濟措施；選項C屬于組織措施；選項D屬于技術(shù)措施。(49.)某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當(dāng)減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可正確答案：B參考解析：本題考查的是施工進度計劃的檢查與調(diào)整。通過計算可知，第20天結(jié)束時，用時6天，為持續(xù)時間的20%，每天完成的工程量相同，則工程進度計劃也為20%，實際進度與計劃進度一致，所以各時間參數(shù)均未發(fā)生變化。(50.)建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在()階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。(51.)最早開始時間是指()。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻正確答案：A參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。最早開始時間是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。(52.)某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是()天。A.16B.32C.8D.20正確答案：C參考解析：本題考查的是持續(xù)時間計算。1600/（2×100）＝8天。(53.)工程項目的施工總進度計劃屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃正確答案：C參考解析：本題考查的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩裕菏┕た傔M度規(guī)劃；施工總進度計劃。實施性：月度施工計劃、旬施工作業(yè)計劃直接用于組織施工作業(yè)。(54.)關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是()。A.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進行B.可以采用純藍墨水書寫的文件C.歸檔圖紙可以使用計算機出圖的復(fù)印件D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔正確答案：A參考解析：本題考查的是施工文件的歸檔。選項B，工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。選項C，工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件。選項D，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。(55.)項目成本信息要通過責(zé)任目標(biāo)成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括()。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表正確答案：B參考解析：本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。成本分析由計劃偏差表、實際偏差表、目標(biāo)偏差表和成本現(xiàn)狀分析表等組成。(56.)涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過()的，應(yīng)重新繪制竣工圖。A.30%B.33%C.35%D.40%正確答案：C參考解析：本題考查的是竣工圖。涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%（1/3）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。(57.)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員正確答案：B參考解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。隱蔽工程驗收時，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。(58.)下列施工項目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗報告D.質(zhì)量檢查記錄正確答案：C參考解析：本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。(59.)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()。A.重傷B.輕傷C.職業(yè)病D.失能傷害正確答案：A參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類和處理。每周有5個工作日，21×5=105個工作日，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害。（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。（3）死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。(60.)關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：選項A錯誤，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源。選項B錯誤，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。選項C錯誤，建設(shè)工程實行總承包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。選項D正確，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。(61.)根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指()。A.施工橫道圖B.大型機械布置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖正確答案：D參考解析：本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。(62.)環(huán)境管理體系文件包括()。A.管理手冊、程序文件、實施文件三個層次B.環(huán)境目標(biāo)、程序文件、記錄文件三個層次C.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次D.管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書三個層次正確答案：C參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。選項D，作業(yè)文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。(63.)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，輕傷是指損失工作日不超過()個工作日的失能傷害。A.75B.85C.95D.105正確答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。(64.)施工過程的質(zhì)量控制，必須以()為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點正確答案：A參考解析：本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。(65.)政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量正確答案：A參考解析：本題考查的是受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和開工前的質(zhì)量監(jiān)督。政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。(66.)建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是()。A.過程管理B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運行。施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。(67.)對特殊過程的質(zhì)量控制，其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制()。A.設(shè)計任務(wù)書B.任務(wù)分解表C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量手冊正確答案：C參考解析：本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。特殊過程的質(zhì)量控制，其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。(68.)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制定事故處理技術(shù)方案正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理方法。事故處理的鑒定驗收：質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗收做出確認(rèn)。(69.)根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是()。A.建筑工程實際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計使用年限正確答案：D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(70.)施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點線進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立()，進行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A.監(jiān)理工程師，原始坐標(biāo)點B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，基準(zhǔn)線C.監(jiān)理工程師，施工測量控制網(wǎng)D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，原始坐標(biāo)點正確答案：C參考解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點線進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。多選題（共25題，共25分）(71.)下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是項目進度控制的技術(shù)措施。選項B屬于管理措施；選項C屬于管理措施。為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)之上采取風(fēng)險管理的措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響進度的風(fēng)險：組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。(72.)施工成本計劃編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.價格信息E.類似項目的成本資料正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項目的成本資料。(73.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人可能同時獲得工期和費用補償、但不能獲得利潤補償?shù)乃髻r事件有()。A.延遲提供施工場地B.異常惡劣的氣候條件C.發(fā)包人提供材料不合格D.施工中遇到不利物質(zhì)條件E.施工中發(fā)現(xiàn)文物正確答案：D、E參考解析：本題考查的是索賠。選項A錯誤，遲延提供施工場地，可以獲得工期、費用和利潤補償；選項B錯誤，異常惡劣的氣候條件，僅可以索賠工期；選項C錯誤，發(fā)包人提供材料不合格，可以獲得工期、費用和利潤補償；選項D，施工中遇到不利物質(zhì)條件，可以獲得工期和費用補償，不能獲得利潤補償；選項E，施工中發(fā)現(xiàn)文物，可以獲得工期和費用補償，不能獲得利潤補償。(74.)下列有關(guān)施工定額的說法中，正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B.施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C.施工定額以分部分項工程為研究對象D.施工項目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以施工定額為依據(jù)E.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。選項C，正確的表述應(yīng)為“施工定額是以工序為研究對象”；選項E，正確的表述應(yīng)為“預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)；施工定額是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)”。(75.)下列關(guān)于投標(biāo)報價的編制方法與內(nèi)容的說法中，錯誤的有()。A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進行C.應(yīng)根據(jù)自身編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案確定措施項目，但應(yīng)通過評標(biāo)委員會的評審D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償E.投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)的清單項目的綜合單價中正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是投標(biāo)價的編制與審核?？們r項目：由于各投標(biāo)人擁有的施工設(shè)備、技術(shù)水平和采用的施工方法有所差異，因此投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自身編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案確定措施項目，投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案調(diào)整和確定的措施項目應(yīng)通過評標(biāo)委員會的評審。投標(biāo)人不能進行投標(biāo)總價的優(yōu)惠，投標(biāo)人對報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。(76.)下列有關(guān)施工成本分析依據(jù)的表述正確的有()。A.會計核算主要是價值核算B.會計核算可以對已經(jīng)發(fā)生的、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬D.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項B，正確的表述應(yīng)為“會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算”。選項E，正確的表述應(yīng)為“業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣”。(77.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有()。A.特殊地區(qū)施工增加費B.工程定位復(fù)測費C.安全文明施工費D.儀器儀表使用費E.腳手架工程費正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是分部分項工程費和措施項目費。選項D屬于施工機具使用費。(78.)下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目組成。選項C屬于企業(yè)管理費。(79.)單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案的選擇C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃E.單位工程施工總平面圖設(shè)計正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；（4）單位工程施工進度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等）。選項C屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。(80.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。A.項目管理實施規(guī)劃B.項目合同文件C.組織的管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)E.項目管理規(guī)劃大綱正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項目合同文件；②組織的管理制度；③項目管理規(guī)劃大綱；④組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；⑤項目特點和實施條件與環(huán)境。(81.)在工程項目施工階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要工作任務(wù)有()。A.參與設(shè)計交底B.簽署單位工程質(zhì)量評定表C.審核分包單位資質(zhì)條件D.審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請E.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。選項AC屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。(82.)費用控制的主要條款內(nèi)容包括()。A.預(yù)付款B.工程進度付款C.質(zhì)量保證金D.進度計劃E.竣工結(jié)算正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是費用控制的主要條款內(nèi)容。費用控制的主要條款內(nèi)容包括預(yù)付款、工程進度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算和最終結(jié)清。(83.)下列關(guān)于總價合同的特點的說法正確的有()。A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險B.承包人的風(fēng)險較小，業(yè)主將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作E.必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查的是總價合同特點和應(yīng)用?？們r合同的特點是：（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本；（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包商將承擔(dān)較多的風(fēng)險；（3）評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人；（4）在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；（7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。(84.)關(guān)于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有()。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.合同雙方的風(fēng)險較低正確答案：A、C參考解析：本題考查的是施工總承包模式。選項B，正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制”。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，選項D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利”。選項E屬于施工平行發(fā)承包費用控制的特點之一。(85.)建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求C.確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)D.確定里程碑計劃節(jié)點E.確定計劃期內(nèi)的資金需求正確答案：A、B、E