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文檔簡介

醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌采購各項(xiàng)保障體系

目錄

第一節(jié)安全生產(chǎn)保障.........................................................3

一、部門及職責(zé).............................................................3

二、生產(chǎn)機(jī)械操作安全.................................................8

三、車間安全生產(chǎn)管理.................................................9

四、電焊工安全操作規(guī)程...........................................11

五、生產(chǎn)區(qū)安全秩序管理措施...................................14

六、電工安全操作規(guī)程...............................................16

七、手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程...........................17

第二節(jié)運(yùn)輸保障措施.......................................................18

一、運(yùn)輸原則...............................................................18

二、日常配送管理措施...............................................19

三、應(yīng)急配送管理措施...............................................20

四、專項(xiàng)配送管理.......................................................20

五、物流保障措施.......................................................21

六、運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)...........................................23

七、運(yùn)輸保證...............................................................24

八、運(yùn)行安全控制.......................................................29

九、運(yùn)輸保障控制.......................................................29

第三節(jié)質(zhì)量保障承諾方案...............................................31

一、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾...........................31

二、產(chǎn)品質(zhì)量承諾.......................................................32

1

三、質(zhì)量保證方案.......................................................33

四、項(xiàng)目執(zhí)行保證措施...............................................35

2

第一節(jié)安全生產(chǎn)保障

一、部門及職責(zé)

(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂

安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求落實(shí)資源地配置。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系過程中的執(zhí)行、運(yùn)行,實(shí)施監(jiān)

督和檢查。

3.針對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中尚未達(dá)到要求的問

題,以及實(shí)施中尚存在的隱患,制訂整改和預(yù)防措施,并對

上述措施進(jìn)行復(fù)查。

(二)職責(zé)與權(quán)限

1.項(xiàng)目經(jīng)理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

(2)履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全

實(shí)施,對項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。

(3)參與編制實(shí)施組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體

系,組織編制安全保證計(jì)劃。

(4)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范和制度。

(5)支持項(xiàng)目安全員及實(shí)施管理人員行使安全監(jiān)督、檢

3

查和督促檢查工作的權(quán)利。

(6)適時(shí)組織對項(xiàng)目的安全體系評審和協(xié)調(diào)。

2.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的

安全技術(shù)措施,并注意經(jīng)常督促檢查。

(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安

全生產(chǎn)工作會(huì)議。

(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制

度的學(xué)習(xí)。

(4)實(shí)施組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影

響實(shí)施安全。

(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級部門對項(xiàng)目的安全

檢查和監(jiān)督。

(6)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,

處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防

止再次發(fā)生。

(7)對各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)

給有關(guān)人員。

3.項(xiàng)目技術(shù)科

(1)貫徹項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證

體系。

(2)編制實(shí)施組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的實(shí)施

操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

(3)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評審,

4

上級審核通過后督促實(shí)施。

(4)確定危險(xiǎn)部位和過程,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)

目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。

(5)制定針對項(xiàng)目的特殊性必須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。

(6)選擇或制定實(shí)施各階段有針對性的安全技術(shù)交底文

本。

(7)對項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改

進(jìn)措施。

4.項(xiàng)目實(shí)施科

(1)按照安全保證計(jì)劃要求,對實(shí)施現(xiàn)場全過程進(jìn)行控

制。

(2)嚴(yán)格控制監(jiān)督實(shí)施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。

(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的實(shí)施任務(wù),除積極制止

外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。

(4)組織對勞務(wù)人員上崗前安全規(guī)章和文明實(shí)施制度教

育。

(5)認(rèn)真執(zhí)行對實(shí)施人員的分部分項(xiàng)項(xiàng)目有針對性的安

全技術(shù)交底。

(6)協(xié)助對現(xiàn)場各種實(shí)施班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

(7)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅

速報(bào)告。

(8)對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改措施,并向安全經(jīng)理

報(bào)告整改情況。

5.項(xiàng)目安全科

5

(1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參

與安全設(shè)施、實(shí)施用電、實(shí)施機(jī)具的驗(yàn)收。

(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì),組織參與安全技

術(shù)交底,對實(shí)施全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。

(3)掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭并采取預(yù)防措施。

(4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生

沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。

(5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及工具設(shè)備,配合

材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。

(6)對實(shí)施現(xiàn)場的用電工具,按要求驗(yàn)收并進(jìn)行日常安

全用電的管理。

(7)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目的安全狀

況。

(8)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助

處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防

止事故再次發(fā)生。

6.項(xiàng)目材料科

(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種標(biāo)識標(biāo)牌、

材料資源的供應(yīng)工作。

(2)對我公司進(jìn)行分析,建立合格我公司名錄。

(3)負(fù)責(zé)供應(yīng)的各種工具設(shè)備、安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置及安

全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證和記錄工作,做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,

儲藏保管好安全防護(hù)用品。

(4)對各類工具設(shè)備,必須配齊安全防護(hù)的保險(xiǎn)和安全

6

設(shè)施。

(5)對新添置的工具設(shè)備,做到熟悉了解機(jī)械性能,對

無質(zhì)保書或出廠證明的實(shí)施機(jī)械不得采購使用。

(6)對現(xiàn)場的材料,必須按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除

事故隱患。

(7)對各類型機(jī)械的安全保護(hù)裝置,進(jìn)行使用前的驗(yàn)收,

按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(8)對現(xiàn)場使用的帶電工具、安全“三寶”、配電箱、

觸電保護(hù)器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件,應(yīng)保證

質(zhì)量,定期檢查和試驗(yàn)。對不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更

新替換。對報(bào)廢的機(jī)械要及時(shí)處理并發(fā)出停用通知,認(rèn)真做

好記錄。

(9)對現(xiàn)場易燃易爆物品,必須進(jìn)行重點(diǎn)保管。

(10)密切配合項(xiàng)目部及安全部門,開展各種安全生產(chǎn),

文明實(shí)施檢查。搞好現(xiàn)場的材料、場容場貌、文明實(shí)施。參

加各類工具設(shè)備事故的調(diào)查分析,并作出有關(guān)技術(shù)鑒定。

7.綜合辦

(1)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,如定期出黑板報(bào)、

張貼安全標(biāo)語。

(2)對實(shí)施過程中勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)出登記和技術(shù)培訓(xùn)、

發(fā)證工作,做好動(dòng)態(tài)管理。

(3)做好實(shí)施現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作。

(4)對食堂的用電用氣進(jìn)行安全管理,搞好食堂的清潔

衛(wèi)生和后勤生活環(huán)境衛(wèi)生。

7

(5)做好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,教育與指導(dǎo)正確使

用勞動(dòng)防護(hù)用品。

(6)對安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的懲處及先進(jìn)典范的表揚(yáng)獎(jiǎng)

勵(lì),對一般工傷事故進(jìn)行搶救、調(diào)查、處理、教育。

8.資源部門

(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗的管理、執(zhí)行和檢

查人員。

(2)制定實(shí)施安全技術(shù)措施,并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。

(3)設(shè)置用電和消防設(shè)施。

(4)配備實(shí)施機(jī)械安全裝置和設(shè)施。

(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳

手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等)。

(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。

二、生產(chǎn)機(jī)械操作安全

1.要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生事故,不僅機(jī)械設(shè)備本身要符

合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作

規(guī)程。安全操作規(guī)程因設(shè)備不同而異,但基本安全守則大同

小異。

2.必須正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品和用具。

3.操作前要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,要空車運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)

正常后,方可投入使用。

4.機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,千萬不能湊合使用,以防

出現(xiàn)事故。

8

5.機(jī)械設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用,更不準(zhǔn)將

其拆掉使用。

6.機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定

要安裝牢固,不得松動(dòng)。

7.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手調(diào)整,也不得用手測量

零件,或進(jìn)行潤滑、清掃雜物等。

8.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不得離開崗位,以防發(fā)生

問題無人處置。

9.工作結(jié)束后,應(yīng)切斷電源,把刀具和工件從工作位置

退出,并整理好工作場地將零件、夾具等擺放整齊,打掃好

機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。

三、車間安全生產(chǎn)管理

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則,可歸納為對“人、機(jī)、

料、境、法”五大要素的管理和規(guī)范。

1.“人”,即人的管理。安全管理歸根結(jié)底是對人的管

理。生產(chǎn)車間崗位的人員需求程序應(yīng)是非常規(guī)范的。車間新

需求的員工,根據(jù)公司所薦人員的詳細(xì)材料,先形成定崗的

初步意向,然后到輔助崗位進(jìn)行一段時(shí)間的磨合。在這段磨

合期中,車間以責(zé)任感強(qiáng)弱為該員工最基本的評價(jià)基準(zhǔn),然

后根據(jù)該員工的操作技能水平、熟練程度等情況進(jìn)行總評,

形成書面資料,反饋給公司,以落實(shí)定崗。對初評不能擔(dān)當(dāng)

本崗位者,車間通過以培訓(xùn)、再教育等途徑來提升該員工的

綜合能力,以達(dá)到勝任的目的。如再不能勝任的員工,則謝

9

絕錄用。

在日常生產(chǎn)中,車間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通,通

過表揚(yáng)、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)賞等激勵(lì)方法增加員工的工作信心和激情。

2.“機(jī)”,即機(jī)器設(shè)備的管理。機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生

產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件,是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。作為一名

生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,對每臺設(shè)備定

制“設(shè)備責(zé)任牌”,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。公司不定期開展現(xiàn)場管

理檢查,并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度,使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成

自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時(shí)候,必須有機(jī)

器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便

可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外,還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備

操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn),以達(dá)到安全操作的目的。

3.“料”,即物料的管理。物料管理是安全生產(chǎn)中的基

本因素,由于化學(xué)物料的特殊性,物料性能的轉(zhuǎn)換相當(dāng)快,

也就是說,從低溫到高溫,從低壓到高壓,由稀變稠等一系

列反應(yīng),伴著一種物料的加入,只在瞬間便可完成。車間從

領(lǐng)料人員開始著手,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),使他們熟悉工藝流

程,通曉每種物料的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì),對一天所需物料

能做到計(jì)算精確。對于不適存放的物料,嚴(yán)禁在車間停留,

做到現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)用。領(lǐng)料人員必須對倉庫原料進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),嚴(yán)

禁將不合格原料領(lǐng)進(jìn)車間。為此,車間還應(yīng)建立專門的考核

制度,培養(yǎng)員工認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。

4.“境”,即環(huán)境的管理。環(huán)境可直接影響到安全生產(chǎn),

也是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提。作為一名生產(chǎn)車間管理者,應(yīng)結(jié)

10

合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的5S管理思想,以現(xiàn)

場管理為出發(fā)點(diǎn),通過開展自查與互查的方式,結(jié)合車間實(shí)

際制定相應(yīng)細(xì)則。車間各種用品、工具的擺放應(yīng)當(dāng)規(guī)范,并

成為一種習(xí)慣。生產(chǎn)車間管理者應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參加“合理

化建議”活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、探索各類提高現(xiàn)場管理的有效建議,

并對相關(guān)建議進(jìn)行分析,完善,付諸實(shí)施,以達(dá)到不斷改進(jìn)

的目的。

5.“法”,即操作法,指導(dǎo)書。操作法是引導(dǎo)操作的路

線,在操作過程中路線不能變。有的操作工特別是新員工對

操作法常有疑惑,作為生產(chǎn)車間管理者,除了解釋,還應(yīng)派

出經(jīng)驗(yàn)豐富的老操作工進(jìn)行手把手教導(dǎo),直到他們完全理解

和掌握。為了減少安全隱患,車間還應(yīng)根據(jù)原始記錄、顯示

記錄儀,不定期地進(jìn)行檢查,提醒操作人員時(shí)刻保持警惕,

做到操作與規(guī)定完全一致。針對每個(gè)不同崗位,車間還應(yīng)制

定各崗位的職能考核細(xì)則,一周一小評,一月一大評,獎(jiǎng)罰

根據(jù)考核細(xì)則所規(guī)定的條例進(jìn)行,進(jìn)一步提高操作工在操作

工序中的細(xì)心程度。

四、電焊工安全操作規(guī)程

(一)規(guī)程

1.從事電焊作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)察部門頒發(fā)的電焊操作證,從事壓力容器焊接的人員還必

須取得相應(yīng)等級的焊接等級證書,并持證上崗。從事電焊作

業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)規(guī)程。除電焊機(jī)二次開關(guān)

11

以下的電氣線路外,其他電氣線路電焊工不許作業(yè)。

2.在靠近焊接工具的附近,應(yīng)設(shè)置關(guān)閉焊接工具的開關(guān)。

3.對所有電焊工具都應(yīng)進(jìn)行日?;蚴褂们暗墓收蠙z查。

有故障的工具應(yīng)立即從運(yùn)行中撤離。這種工具在重新投入使

用前應(yīng)予以修復(fù)。

4.電焊機(jī)必須有接地線,電焊機(jī)一次接線處應(yīng)加保護(hù)罩,

電線應(yīng)該經(jīng)常保持絕緣良好。

5.帶有接頭的或距焊把3米以內(nèi)修復(fù)過絕緣層的電纜不

許使用。

6.焊機(jī)上敷設(shè)的附屬線路應(yīng)予接地。

7.焊接電纜(引線)應(yīng)吊在高處,避免移動(dòng)工具的掛扯。

若不能掛起,電纜應(yīng)鋪設(shè)在通道上的一側(cè)。在纜線橫穿的地

方,若可能應(yīng)掛起來,若置于地上,應(yīng)用保護(hù)性覆蓋物蓋住。

8.焊機(jī)機(jī)體的任何部位禁止與焊把未絕緣的金屬部件以

及任何裸露的導(dǎo)體相接觸。吸潮的物品不可作為絕緣介質(zhì)使

用。

9.電焊面罩應(yīng)嚴(yán)密不漏光,焊接前應(yīng)佩戴好防護(hù)用品。

10.在潮濕地點(diǎn)施焊時(shí),應(yīng)站在絕緣板或木板上。

1.焊接預(yù)熱工件時(shí),應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。二

氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣,端電壓不應(yīng)大于36伏。

12.更換場地移動(dòng)把線時(shí),應(yīng)切斷電源,并不得手持焊把

線爬梯登高。

13.清除焊渣、采用電弧氣刨清根時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面

罩,防止鐵渣飛濺傷人。

12

14.多臺焊機(jī)在一起集中施焊時(shí),焊接平臺或焊件必須接

地,并應(yīng)有隔光板。

15.釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi),磨削釷鎢及時(shí),必須戴

手套,口罩,并將粉塵及時(shí)排除。

16.工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)

無起火危險(xiǎn)后,方可離開。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析、評估與控制

1.防觸電

(1)電焊機(jī)外殼、工作臺及焊接件均應(yīng)接地良好,導(dǎo)線

電纜絕緣良好。

(2)焊鉗與電焊軟線的連接要牢固,握柄絕緣耐熱。

(3)換焊條時(shí)應(yīng)戴好手套,身體不要靠在導(dǎo)電物件上。

(4)移動(dòng)電焊機(jī)位置或焊接中突然停電,需切斷電源。

2.防外傷

焊接過程中經(jīng)常進(jìn)行工件的吊運(yùn)、翻轉(zhuǎn)和移動(dòng),操作者

必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程,不得在上述情形中進(jìn)行焊接作業(yè)。

高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。清理焊渣時(shí)謹(jǐn)防飛濺傷人。焊前預(yù)

熱應(yīng)采用測溫裝置進(jìn)行檢查。

3.防塵、防毒

焊接高溫作用下,工件表面污物的燃燒、焊條藥皮及金

屬的熔化蒸汽等產(chǎn)生大量顆粒狀有毒煙塵。作業(yè)時(shí)應(yīng)注意:

(1)必須穿戴好防護(hù)用品(如工作服、手套、眼鏡、口

罩等)。

(2)容器、塔、罐、大口徑管道內(nèi)焊接應(yīng)通風(fēng)良好,及

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時(shí)排除煙塵,必要時(shí)應(yīng)佩戴空氣呼吸器。

(3)在有毒場所作業(yè),對作業(yè)環(huán)境檢測合格后仍要戴好

防毒口罩或佩戴隔離式氧氣呼吸器,工作場所要有專人防護(hù)。

4.防輻射

焊接高溫電弧輻射主要對人體皮膚(膽紅斑癥)和眼睛

(角膜結(jié)膜炎)危害較重。作業(yè)時(shí)焊工必須使用鑲有特別防

護(hù)鏡片的面罩,并按照焊接電流的強(qiáng)度選用不同型號的濾光

鏡片保護(hù)眼睛。為防止皮膚受電弧的傷害,焊工宜穿淺色帆

布工作服,同時(shí),工作服袖口應(yīng)扎緊,扣好領(lǐng)口,皮膚不外

露。多名焊工同時(shí)集中焊接時(shí),焊工之間要采取隔光措施(如

隔光板)。

5.防爆、防火

焊工在易燃易爆場所工作前要辦理動(dòng)火手續(xù),且符合有

關(guān)動(dòng)火規(guī)定,否則不得施焊。禁止在易燃易爆物體上和裝載

易燃易爆的容器內(nèi)外進(jìn)行焊接。若需焊接,必須經(jīng)有關(guān)安全

管理部門評定、同意后才可進(jìn)行工作。電焊工必須認(rèn)真注意

防火,焊條頭、飛濺物、電弧、電焊機(jī)等都是著火源,所以

施焊前先檢查四周環(huán)境是否允許燒焊,下班前認(rèn)真細(xì)致排查

工作場地和焊機(jī)電源,妥善處理露天焊機(jī)。

五、生產(chǎn)區(qū)安全秩序管理措施

從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位

抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,

認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”

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的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要

害保衛(wèi)工作。

1.職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、

供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻從使用、保管、運(yùn)輸、儲存建立健全

各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。

2.加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開展安全思想教育,重

點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)

提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考

核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對保衛(wèi)人員及其他門衛(wèi)人員的督查,促使

他們文明執(zhí)勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

3.積極配合公安機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊

一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4.加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

(1)抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開展經(jīng)常性的安全大檢

查,消除安全隱患,確保穩(wěn)定。

(2)落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措

施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。

保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治

安災(zāi)害事故發(fā)生。

(3)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對外來人

員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門

制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生

丟失、被盜。

(4)財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情

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況的發(fā)生。

(5)調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)

的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊,做到情況明,底數(shù)

清。

(6)加強(qiáng)對員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就

餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

5.做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門

消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防

火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,

制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對員工安全防火宣傳

教育,提高員工消防安全意識和責(zé)任感。

加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對重點(diǎn)部

位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)

控人員要定期對消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

六、電工安全操作規(guī)程

1.電器操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測電筆確

定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對

相信絕緣體,應(yīng)認(rèn)為有電操作。

2.工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴

好必需的防護(hù)用品,以防工作時(shí)發(fā)生意外。

3.維修線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上

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懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。

4.使用測電筆時(shí)要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使

用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。

5.工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以

防發(fā)生觸電。

6.所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),選

擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7.檢查完工后送電前必須認(rèn)真檢查看是否合乎要求并和

有關(guān)人員聯(lián)系好方能送電。

8.發(fā)生火警時(shí),應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)滅火

器或黃沙撲救,嚴(yán)禁用水撲救。

9.工作結(jié)束后必須全部工作人員撤離工作地段,拆除警

告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護(hù)裝置隨

時(shí)安裝好。

10.操作地段清理后操作人員要親自檢查,如要送電試驗(yàn)

一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。

七、手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程

(一)電鉆外殼必須有接地或者接零中性線保護(hù)。

(二)電鉆導(dǎo)線要保護(hù)好,嚴(yán)禁亂拖防止軋壞、割破,

更不準(zhǔn)把電線拖到油水中,防止油水腐蝕電線。

(三)使用時(shí)一定要戴膠皮手套,穿膠布鞋。在潮濕的

地方工作時(shí),必須站在橡皮墊或干燥的木板上工作,以防觸

電。

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(四)使用中發(fā)現(xiàn)電鉆漏電、震動(dòng)、高熱或者有異聲時(shí),

應(yīng)立即停止工作,找電工檢查修理。

(五)電鉆未完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不能卸、換鉆頭。

(六)停電休息或離開工作地時(shí),應(yīng)立即切斷電源。

(七)如用力壓電鉆時(shí),必須是電鉆垂直工作,而且固

定端要特別牢固。

(八)膠皮手套等絕緣用品,不許隨便亂放,工作完畢

時(shí),應(yīng)將電鉆放到指定地點(diǎn)。

第二節(jié)運(yùn)輸保障措施

一、運(yùn)輸原則

(一)安全可靠性:安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則,

為此在道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中,運(yùn)用

了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法,確保方案設(shè)計(jì)科學(xué),

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),操作實(shí)施萬無一失。

(二)經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)XX醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益,在本

運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中,公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化,

采取最優(yōu)化的技術(shù)方案,采用最適合的運(yùn)輸設(shè)備,降低運(yùn)輸

費(fèi)用,最大限度地減少運(yùn)輸成本,確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性。

(三)可操作性:在運(yùn)輸方案制作和審定過程中,認(rèn)真

細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備,對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評估,

確保設(shè)備裝載、運(yùn)輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開,以此建立

18

本方案的可操作性。

(四)高效迅速性:由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場

路況較為復(fù)雜等情況,因此調(diào)動(dòng)最適用的設(shè)備、人員,結(jié)合

我公司操作類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),保證按照雙方既定的方案

及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作,高效完成運(yùn)輸任務(wù)。

此外在運(yùn)輸過程中還需要遵循以下幾點(diǎn):

1.合法:產(chǎn)品的運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法規(guī)、政策、

辦法。

2.及時(shí):醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸應(yīng)按照產(chǎn)、供、運(yùn)、銷的流

通規(guī)律,及時(shí)實(shí)現(xiàn)其在空間上的位移,盡量縮短待運(yùn)期和在

途時(shí)間,加速流轉(zhuǎn),促進(jìn)購銷業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

3.準(zhǔn)確:醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品運(yùn)輸過程中,必須切實(shí)防止

各種差錯(cuò)事故,避免陰差陽錯(cuò)造成運(yùn)力和時(shí)間上的浪費(fèi),準(zhǔn)

確無誤地完成運(yùn)輸任務(wù)。

4.安全:產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中,必須杜絕各種損壞、污染、

丟失等事故發(fā)生,確保人身、醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌、設(shè)備的安全,

保證醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌安全到達(dá)目的地。

5.經(jīng)濟(jì):醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸必須選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸路

線和運(yùn)輸方式,盡可能地減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸里程,減

少費(fèi)用支出,合理利用運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸工具,加強(qiáng)維修保養(yǎng),

節(jié)約人力、物力、財(cái)力,降低勞動(dòng)消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、日常配送管理措施

按照所需貨物數(shù)量按時(shí)間要求進(jìn)行供貨,具體供貨時(shí)間

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以合同約定為準(zhǔn),并保證在約定時(shí)間前將相關(guān)產(chǎn)品送至指定

地點(diǎn)。

1.在合同簽訂后,按合同要求將產(chǎn)品送到指定交貨地點(diǎn),

全部費(fèi)用由我公司承擔(dān)。

2.在合同簽訂后,我公司會(huì)以書面形式提供詳細(xì)運(yùn)輸計(jì)

劃,便于安排質(zhì)量抽檢和到貨驗(yàn)收。

3.我公司配送人員負(fù)責(zé)把產(chǎn)品運(yùn)送到指定地點(diǎn)。在配送

過程中保證產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,不配送擠壓、損壞的貨物。

4.在各階段的操作過程中,注意要點(diǎn):

明確訂單內(nèi)容、掌握產(chǎn)品的性質(zhì)、明確具體配送地點(diǎn)、

適當(dāng)選擇配送車輛、選擇最優(yōu)的配送線路及充分考慮各作業(yè)

點(diǎn)裝卸貨時(shí)間,盡量在最短時(shí)間內(nèi)為用最低的成本配送最準(zhǔn)

確的貨物。

三、應(yīng)急配送管理措施

應(yīng)急保障按要求時(shí)間配送到位,明確配送時(shí)限,保證在7

×24小時(shí)配送服務(wù)響應(yīng),并及時(shí)反饋產(chǎn)品的籌措及配送情

況。

四、專項(xiàng)配送管理

根據(jù)產(chǎn)品訂購計(jì)劃及配送時(shí)限,保證做到7×24小時(shí)配

送服務(wù)響應(yīng),并及時(shí)反饋產(chǎn)品籌措及配送情況。

1.專人負(fù)責(zé)受理產(chǎn)品訂購、計(jì)劃調(diào)整、退貨更換等事宜,

時(shí)刻保持通信暢通,計(jì)劃順暢,處置及時(shí),收到產(chǎn)品需求配

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送計(jì)劃后及時(shí)予以確認(rèn),換貨按要求配送到位。若我公司中

標(biāo),制定人員信息在簽訂合同前提供給甲方。

2.嚴(yán)格按訂購計(jì)劃,明確產(chǎn)品類別、數(shù)量、規(guī)格、包裝、

配送時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行供貨,對配送供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類、

包裝、標(biāo)識,并按照約定時(shí)間和地點(diǎn)完成配送。

3.提供產(chǎn)品供貨目錄,并根據(jù)需求及時(shí)對產(chǎn)品庫存進(jìn)行

調(diào)整。

五、物流保障措施

根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件提供的資料,我公司現(xiàn)做出以下運(yùn)

輸保障措施。

1.運(yùn)行安全控制

(1)全球定位系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制

設(shè)備產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中進(jìn)行嚴(yán)密管制,全程進(jìn)行全球定

位系統(tǒng)監(jiān)控;

(2)運(yùn)輸車輛啟動(dòng)前的檢查:運(yùn)輸車輛啟動(dòng)前對遮蓋貨

物油布和加固情況作詳細(xì)的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。

有問題必須在啟動(dòng)前排除;

(3)運(yùn)行過程中的檢查:彎道檢查:通過彎道大于90°

的道路,必須慢行,確保設(shè)備處于相對水平的狀態(tài)。

2.運(yùn)輸保障控制

對準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備做好防護(hù)措施,以防損傷。對運(yùn)輸?shù)?/p>

控制應(yīng)該分四步進(jìn)行:

(1)裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對要運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行

21

核對驗(yàn)收;

(2)有效地執(zhí)行細(xì)則,執(zhí)行防雨加固方案;到貨后立即

執(zhí)行接收條款。

(3)選取和維護(hù)運(yùn)輸工具,正確選用運(yùn)輸工具;對運(yùn)輸

工具進(jìn)行維護(hù);

(4)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查,

確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。

3.技術(shù)安全措施

(1)采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;

(2)對參加該項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和安裝的

技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn),對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底;

(3)運(yùn)輸車輛人員在作業(yè)過程中按照國家勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)

要求配備必要的安全防護(hù)設(shè)施;

(4)針對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評估,確定實(shí)際需

要的運(yùn)輸設(shè)備工具;

(5)在裝、卸作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同

貨主有關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作;

(6)在接貨時(shí),嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時(shí)將殘損情況

報(bào)告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;

(7)運(yùn)行前必須檢查大件設(shè)備裝載與捆扎情況;裝卸過

程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案;

(8)在運(yùn)輸途中,定時(shí)檢查標(biāo)識標(biāo)牌的綁扎加固情況是

否完好,如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除,以確保標(biāo)識

標(biāo)牌、運(yùn)輸工具的安全;

22

(9)運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查;

(10)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè);

(11)夜間作業(yè),運(yùn)輸車輛各種燈光必須正常開啟,最

大限度地確保運(yùn)輸車輛人員以及設(shè)備的安全;

(12)安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,做好安全記錄。

六、運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)

(一)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸安全總體思路

堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為

總體要求,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查

治理,現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和

杜絕事故為工作任務(wù),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,切實(shí)做好

本項(xiàng)目運(yùn)輸安全工作,保證醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸工作持續(xù)穩(wěn)定

開展。

(二)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸安全目標(biāo)

1.堅(jiān)決遏制交通事故發(fā)生、杜絕死亡事故、杜絕車輛自

燃事故、杜絕機(jī)械事故發(fā)生。

2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同

責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三

超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3.從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

4.安全隱患整改率100%。

5.衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施

配備率100%。

23

6.深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加

強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)。

7.在我司基本建成設(shè)備、體系的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

七、運(yùn)輸保證

確保醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌在途及運(yùn)輸信息的統(tǒng)一管理及時(shí)傳

遞,做到醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸在途的監(jiān)控管理、醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌

運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證等是使用管理、裝卸醫(yī)院標(biāo)

識標(biāo)牌的現(xiàn)場管理。

(一)運(yùn)輸在途的監(jiān)控管理

我公司運(yùn)輸車輛已安裝有衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備管理設(shè)備,該設(shè)

備將自動(dòng)分析數(shù)據(jù),將車輛全程運(yùn)行軌跡、停車地點(diǎn)、停車

時(shí)間及運(yùn)行速度,在精確的全國電子地圖上一覽無余,全數(shù)

再現(xiàn)。同時(shí)結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備技術(shù),確定車輛所處的位置及

速度等相關(guān)的信息,通過網(wǎng)絡(luò)將衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備車載終端采集

的信息傳送回公司信息管理中心,信息管理中心的軟件平臺

將在電子地圖上顯示所查詢的車輛及醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌的相關(guān)信

息。

(二)運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證使用管理

所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證根據(jù)運(yùn)輸線路路況、天氣等情況綜

合分析,設(shè)定與運(yùn)輸時(shí)間相符的有效期,要求隨車人員簽訂

使用協(xié)議。

(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理

所有裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理均設(shè)有專職調(diào)度員、現(xiàn)場管

24

理人員,根據(jù)情況配備專用車輛。定期對車輛進(jìn)行清潔清掃,

保證車輛整潔無異味。同時(shí)按照客戶的運(yùn)單配備專車,保證

不混裝貨品。裝運(yùn)過程中,做足防護(hù)措施,起運(yùn)前安排專人

檢查雨布、篷布的安全性能,車輛未蓋好篷布、雨布不允許

出裝貨現(xiàn)場。

(四)車輛管理承諾及保證

確保所屬車輛實(shí)行公司化經(jīng)營,車輛統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)

度,統(tǒng)一結(jié)算,不掛靠經(jīng)營,不承包經(jīng)營。車輛統(tǒng)一標(biāo)識,

車容車貌整潔。因此,在計(jì)劃下達(dá)后,人員、車輛將第一時(shí)

間到位。

(五)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌風(fēng)險(xiǎn)承諾及保證

如中標(biāo),本公司將及時(shí)購買運(yùn)輸保險(xiǎn),本公司有能力承

擔(dān)一切經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及意外風(fēng)險(xiǎn)。本公司確?!傲恪必洆p貨差

率?!?00%”準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運(yùn)輸

暫管期間(即在起運(yùn)地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期

間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司照價(jià)賠償。

(六)客戶服務(wù)承諾及保證

公司將明確建立客服投訴管理、客服滿意度調(diào)查方面的

制度。如產(chǎn)品在運(yùn)輸中出現(xiàn)任何問題都可向公司客戶服務(wù)人

員投訴。

(七)制度管理服務(wù)承諾及保證

依據(jù)公司制定的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、安全、勞動(dòng)和

服務(wù)質(zhì)量管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照運(yùn)管機(jī)構(gòu)核定的

經(jīng)營范圍運(yùn)行,不擅自暫停、終止經(jīng)營,不非法轉(zhuǎn)讓貨運(yùn)經(jīng)

25

營權(quán)。

(八)依法服務(wù)承諾及保證

嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法

規(guī)的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕超載運(yùn)輸。

我公司在此鄭重承諾:

將認(rèn)真貫徹質(zhì)量方案,本著安全第一、采購單位至上的

思想,合理組織,科學(xué)調(diào)配,用心操作,誠實(shí)守信,文明服

務(wù)。確保醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)運(yùn)輸至卸貨地,以

優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度及良好的敬業(yè)精神真誠服務(wù)于客戶。如違反

以上承諾,自愿按規(guī)定接受招標(biāo)方處罰。

(九)運(yùn)輸過程注意事項(xiàng)

1.運(yùn)輸過程注意事項(xiàng)

(1)運(yùn)輸員根據(jù)各庫報(bào)送的裝箱單,按購貨單位進(jìn)行整

理歸類,統(tǒng)計(jì)待運(yùn)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌的件數(shù),填寫運(yùn)輸單。

(2)派車,般情況下,做到待發(fā)產(chǎn)品三天內(nèi)送達(dá)客戶。

(3)對產(chǎn)品運(yùn)送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫手續(xù)。

(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌交接手續(xù),

簽回運(yùn)輸單據(jù)。

(5)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品運(yùn)輸中搬運(yùn)、裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放,

碼放安穩(wěn),嚴(yán)格按照產(chǎn)品外包裝圖示標(biāo)志要求堆放和采取防

護(hù)措施。

(6)配送車輛必須是箱式貨運(yùn)車輛。

(7)產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸時(shí),禁止在陽光下停留時(shí)間過長或下

雨、雪時(shí)無遮蓋放置。

26

(8)醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)能?,不得裝載對設(shè)備有損

害的物品,不得將重物壓在產(chǎn)品包裝。

(9)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?,運(yùn)輸員、驗(yàn)收員和客戶分別

在銷售單據(jù)匯總單上簽字,并將驗(yàn)收后的匯總表帶回公司。

2.車輛安全狀況和安全性能合格

(1)車輛是運(yùn)輸醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌的載體,車輛的安全技術(shù)

狀況好與否,將直接關(guān)系到醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

(2)出車前必須對車輛的安全技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,

發(fā)現(xiàn)故障排除后方可投入運(yùn)行。

(3)要特別注意檢查容器的安全性能,逐個(gè)部位檢查液

位計(jì)、壓力表、閥門、溫度表、緊急切斷閥、導(dǎo)靜電裝置等

安全裝置是否安全可靠,杜絕跑、冒、滴、漏,故障未處置

好不得承運(yùn)。

(4)要保持駕駛室干凈,不得有發(fā)火用具,危險(xiǎn)品標(biāo)志

燈、標(biāo)志牌要完好。

3.裝載醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌要注意細(xì)節(jié)

(1)裝載醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌要到現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督,詳細(xì)核對醫(yī)

院標(biāo)識標(biāo)牌品名、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符。要按照

堆碼整齊、靠近妥帖、平整牢固、均勻平衡、易于點(diǎn)數(shù)的基

本要求進(jìn)行。

(2)裝載醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌時(shí),都要加蓋雨布,以防受潮。

4.駕駛過程注意事項(xiàng)

(1)精心駕駛,平穩(wěn)行車

A.行車要遵守交通、消防、治安等法律法規(guī)。“禮讓三

27

先”,在恰當(dāng)?shù)那闆r下,主動(dòng)避讓各種車輛,應(yīng)控制車速,

保持與前車安全距離,嚴(yán)禁違法超車。

B.不能疲勞駕駛,不開英雄車、賭氣車、霸王車,使車

輛保持平穩(wěn)、中速行駛。駕駛中要盡量少用緊急剎車,以保

持醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌的穩(wěn)定,確保行車安全。

(2)行車途中勤檢查

A.運(yùn)輸?shù)氖鹿孰[患主要是從疏忽開始的。由于行車途中

車輛顛簸震動(dòng),往往容易造成包裝破損,因此,行車途中要

勤于檢查。

B.當(dāng)行駛兩小時(shí)后要查看一下,用專用扳手?jǐn)Q緊。物品

有無跌落,車箱底部四周有無泄漏液體,如有應(yīng)查出漏點(diǎn),

將漏點(diǎn)朝上。

C.捆綁醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌的繩索是否松動(dòng)等。

(3)選擇行駛路線得當(dāng),行車時(shí)間恰當(dāng)

運(yùn)輸醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌要選擇道路平整的國道主干線,不能

為了路近而走復(fù)雜的路段。盡量不要在城市街道、人口密集

區(qū)停車吃飯、休息。提倡白天休息,夜間行車,以避讓車輛、

人員高峰期。一旦發(fā)生交通事故,要擴(kuò)大隔離范圍,并立即

向有關(guān)部門報(bào)警。

(4)應(yīng)急處理準(zhǔn)備充分

A.要檢查隨車配備的消防器材的數(shù)量及有效性。要隨車

攜帶不發(fā)火的工具、專業(yè)堵漏設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品,不得穿

釘子鞋和化纖服裝。產(chǎn)品安全技術(shù)說明書及交通事故、治安、

消防、救護(hù)、環(huán)保等報(bào)警電話。

28

B.運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時(shí),駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)立即向

當(dāng)?shù)毓膊块T及安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、質(zhì)檢部

門報(bào)告,并應(yīng)看護(hù)好車輛、醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌,共同配合采取一

切可能的警示、救援措施。

八、運(yùn)行安全控制

1.全球定位系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制

設(shè)備產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行嚴(yán)密管制,全程進(jìn)行全

球定位系統(tǒng)監(jiān)控;

2.運(yùn)輸車輛啟動(dòng)前的檢查:運(yùn)輸車輛啟動(dòng)前必須對遮蓋

貨物油布和加固情況作詳細(xì)的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。

有問題必須在啟動(dòng)前排除;

3.運(yùn)行過程中的檢查:彎道檢查:通過彎道大于90°的

道路,必須慢行,確保設(shè)備處于相對水平的狀態(tài);

九、運(yùn)輸保障控制

對準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)臉?biāo)識標(biāo)牌做好防護(hù)措施,以防損傷。對運(yùn)

輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行:

(一)裝載前的驗(yàn)證:裝載前,必須對要運(yùn)輸?shù)臉?biāo)識標(biāo)

牌進(jìn)行核對驗(yàn)收。

(二)有效地執(zhí)行細(xì)則—執(zhí)行防雨加固方案—到貨后立

即執(zhí)行接收條款。

(三)選取和維護(hù)運(yùn)輸工具—正確選用運(yùn)輸工具—對運(yùn)

輸工具進(jìn)行維護(hù)。

29

(四)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行踏

勘,確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。

(五)人員的安排和考核—明確人員的職責(zé)—進(jìn)行有關(guān)

細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。

(六)技術(shù)安全措施采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

1.對參加該項(xiàng)目的操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和實(shí)施的技

術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn),對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底。運(yùn)輸車輛人員

在作業(yè)過程中按照國家勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)要求配備必要的安全防

護(hù)設(shè)施。

2.針對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)評估,確定實(shí)際需要

的運(yùn)輸工具。在裝、卸作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員

會(huì)同貨主有關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作。

3.在接貨時(shí),嚴(yán)格檢查,如有殘損,及時(shí)將殘損情況報(bào)

告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄。

4.運(yùn)行前必須檢查標(biāo)識標(biāo)牌裝載與捆扎情況。裝卸過程

中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案。

5.在運(yùn)輸途中,定時(shí)檢查標(biāo)識標(biāo)牌的綁扎加固情況是否

完好,如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除,以確保標(biāo)識標(biāo)

牌、運(yùn)輸工具的安全。

6.運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格按照安全

質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè)。

7.夜間作業(yè),運(yùn)輸車輛各種燈光必須正常開啟,最大限

度地確保運(yùn)輸車輛人員以及標(biāo)識標(biāo)牌的安全。安全質(zhì)量監(jiān)控

人員全程跟蹤,做好安全記錄。

30

第三節(jié)質(zhì)量保障承諾方案

一、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾

(一)質(zhì)量方針

我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。

(二)質(zhì)量目標(biāo)

我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把符合

用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。

1.有效性

階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。

2.適時(shí)

指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶協(xié)商的時(shí)間。

(三)質(zhì)量承諾

我們的質(zhì)量承諾是:我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)。

(四)質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容

1.目的

滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,達(dá)到供需雙方共同獲益

的效果;

2.內(nèi)容

(1)質(zhì)量策劃——目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰來

做、如何做;

31

(2)質(zhì)量控制——監(jiān)視過程,發(fā)現(xiàn)、排除不合格;

(3)質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,取得需方信任;

(4)質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系。

二、產(chǎn)品質(zhì)量承諾

我公司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證體系的規(guī)定,并一貫

秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評審、驗(yàn)收等,

層層把關(guān),層層有記錄,確保產(chǎn)品的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有

可追溯性,決不把不合格的產(chǎn)品配送給用戶單位,做到每件

產(chǎn)品都100%合格,在未來的合作過程中,我公司將以優(yōu)質(zhì)、

熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)讓用戶單位感到物有所

值。我公司對提供給用戶單位的產(chǎn)品的質(zhì)量承諾如下:

1.我公司保證我方所供標(biāo)識標(biāo)牌全新的、未使用的,完

全符合國家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正品;我公

司保證貨物的正確安裝,在壽命期內(nèi)正常使用和保養(yǎng)條件下,

具有滿意的性能。我公司對由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及我公司自

身的原因而發(fā)生的任何產(chǎn)品使用問題負(fù)責(zé),費(fèi)用由我公司承

擔(dān)。

2.我公司擬為用戶單位提供的產(chǎn)品是經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)

定的、有合格出廠證明的、可以在市場經(jīng)銷流通的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

我公司嚴(yán)格按投標(biāo)時(shí)所承諾的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)。供貨時(shí),我公

司將提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、保修卡等相關(guān)證明

材料。

3.在產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,我公司承諾包退、

32

包換、包賠,保證兌現(xiàn)產(chǎn)品“三包”服務(wù)規(guī)定,產(chǎn)品在“三

包”服務(wù)期內(nèi),確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的,我公司承諾嚴(yán)格履行

合同中規(guī)定的義務(wù);凡超過“三包”期限的產(chǎn)品,若用戶需

要維修,我公司保證提供維修服務(wù),并隨時(shí)滿足需方對備品

備件的要求。

4.在貨物驗(yàn)收后的質(zhì)量保證期內(nèi),我公司承諾對產(chǎn)品的

所有質(zhì)量問題負(fù)全責(zé),因質(zhì)量問題所產(chǎn)生的故障、事故、人

身損害、經(jīng)濟(jì)損失等責(zé)任均由我公司承擔(dān),由此產(chǎn)生的費(fèi)用

也由我公司承擔(dān),此外,還承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、質(zhì)量保證方案

1.質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理是按統(tǒng)一歸口、分級管理的原則,建

立了質(zhì)管辦事為信息管理中心的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。對來自

企業(yè)內(nèi)部和外部質(zhì)量信息進(jìn)行系統(tǒng)搜集和處理。各部門能根

據(jù)信息的準(zhǔn)確性、重要性等及時(shí)記錄、及時(shí)處理、及時(shí)傳遞、

整改落實(shí)。并按反饋信息的要求,制定相應(yīng)的管理辦法。通

過上述措施,我單位建立健全了信息的收集、整理、分析、

處理、反饋、儲存的流程,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量信息的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

2.我公司建立和實(shí)施《合同評審程序》,按程序?qū)Ω黝?/p>

合同、訂單在簽訂前進(jìn)行評審,保證合同、訂單提出的要求

均能得到滿足。

3.我公司建立和實(shí)施《生產(chǎn)控制程序》,由技術(shù)部提出

《外購?fù)鈪f(xié)重要度分級表》,將各類重要程度分為A、B、C

33

三級。供應(yīng)科按程序規(guī)定對不同重要度的物資供應(yīng)商進(jìn)行不

同方式和內(nèi)容的評價(jià),其他有關(guān)部門協(xié)同進(jìn)行評價(jià)工作,選

擇合適的供應(yīng)商作為合格分承包方。

4.我公司按ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的購置、

驗(yàn)收、使用、整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理,對每個(gè)客戶

都有單獨(dú)檔案管理。

5.質(zhì)檢科制定并實(shí)施符合ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)要

求的《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》;并編制了詳細(xì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)

計(jì)劃,包括檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)記錄制度、質(zhì)檢工作崗位制度等

切實(shí)可行的檢驗(yàn)文件;建立了完善的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督體

系,保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量。

質(zhì)檢科制定并有效實(shí)施了《不合格品的控制程序》,明

確了不合格品的處理程序和評審職責(zé);防止了不合格品的非

預(yù)期使用。進(jìn)行了不合格的統(tǒng)計(jì)分析工作,為采取糾正預(yù)防

措施提供了依據(jù)。

6.我公司建立《糾正和預(yù)防措施控制程序》,本程序?qū)?/p>

糾正實(shí)際存在、預(yù)防潛在的不合格或缺陷的全過程進(jìn)行控制,

以技術(shù)部為核心部門,負(fù)責(zé)組織實(shí)施該程序。

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