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文檔簡介
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)(34篇)
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選34篇)
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1
當(dāng)我步入課堂,聆聽授課老師那生動(dòng)、活潑、充滿激情、富有
哲理的講課時(shí),我的心又年輕了許多,仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,久
已沉寂的心再次受到了觸發(fā),心中涌現(xiàn)出了許多的設(shè)想和構(gòu)思,重
新煥發(fā)了干一番大事業(yè)的沖動(dòng)和激情。那三尺寬的講臺(tái)是傳遞知識(shí)
和智慧的圣殿,給人以力量和戰(zhàn)勝困難的勇氣,是理想和抱負(fù)的發(fā)
源地。三天來的學(xué)習(xí),對(duì)于轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,提升個(gè)人素質(zhì),
進(jìn)而提高管理水平有著巨大的幫助。下面就幾天來的學(xué)習(xí)談?wù)勎覀€(gè)
人的幾點(diǎn)感受:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵
企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是第一位的,沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),企業(yè)
就如同一灘死水止步不前,最終自我消亡。因此,如何打造一支高
素質(zhì)、高效而又富有朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),是擺在每個(gè)企業(yè)面
前一個(gè)永久性的課題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)伴隨企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)不同階
段發(fā)展的需要,必須是持續(xù)改進(jìn),不斷地注入新的活力去充實(shí)、去
完善。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要善于發(fā)現(xiàn)并充分利用每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),讓每個(gè)成
員承擔(dān)適合自身發(fā)展的角色,用其所長、避其所短,最大限度地發(fā)
揮個(gè)體成員在團(tuán)隊(duì)中的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),必須有一個(gè)好的領(lǐng)路
人,其在團(tuán)隊(duì)成員中應(yīng)擁有極高的威信,其人格魅力讓人折服,所
有成員愿跟隨其后,為共同的目標(biāo)去奮斗;一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一個(gè)
堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),成員之間應(yīng)是優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益新、相互包容、
配合默契的戰(zhàn)斗集體;一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一個(gè)高效決策的團(tuán)隊(duì)。
總之,只有打造好團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、企業(yè)管理的關(guān)鍵是“以人為本”的管理
人是企業(yè)的細(xì)胞,人是企業(yè)用之不竭的資源,更是企業(yè)巨大的
財(cái)富,組織內(nèi)所有的工作均是靠人來完成的。因此,企業(yè)首先要解
決人的問題,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:
一是要選擇和招聘適合企業(yè)發(fā)展的人,所選用的人愿意利用企
業(yè)提供的平臺(tái),施展自己的才干和抱負(fù);二是要加大培訓(xùn)的力度,
培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,更好地讓員工利用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)服務(wù);
三是要著力營造企業(yè)人才發(fā)展的和諧氛圍,為企業(yè)每個(gè)成員提供適
合自身特點(diǎn)的發(fā)展空間和環(huán)境;四是要建立長效的人才儲(chǔ)備和人才
考評(píng)體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備各類專業(yè)人才;五是要注重在企
業(yè)內(nèi)部選拔和培訓(xùn)人才,要知人善用,讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的
潛能;六是要用特色的企業(yè)文化打造人、管理人,形成合力,為企
業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
總之,只有樹立“以人為本的管理觀念“,深刻認(rèn)識(shí)人力資源
的消耗才是企業(yè)最大的浪費(fèi),始終把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根本,
才能促使企業(yè)走上健康、快速發(fā)展的道路。
三、管理的技巧和方法
管理就字眼來說,可分為“管”和“理”,“管”就是要用標(biāo)
準(zhǔn)化、流程化、制度化去約束人;"理''就是要以理服人,以科學(xué)
的方式管理人,俗話說:“金無足赤,人無完人”,每個(gè)人都有優(yōu)
缺點(diǎn),我們要善于利用其優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮其特長,避其所短,安排他去
做適合他做的事。
制度是為不遵守制度的人制定的,當(dāng)所有的員工都能遵守時(shí),
制度看似形同虛設(shè),只能成為企業(yè)文化的固定的一部分,對(duì)新加入
的員工才有用。對(duì)人的管理應(yīng)講求理性,講求科學(xué),加強(qiáng)溝通和交
流。有效的溝通能產(chǎn)生奇特的管理效果,對(duì)人的管理應(yīng)更多地采用
激勵(lì)措施,善于把批評(píng)變?yōu)橛行У募?lì)語言,既讓當(dāng)事人感到確實(shí)
做錯(cuò)了事,又有效地維護(hù)了當(dāng)事人的面子和自尊心,這是一種有效
的管理技巧和手法,更能激發(fā)其活力,發(fā)揮其潛能。
四、企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)所特有的,不同的企業(yè)有著不同的企
業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)成長過程中所積淀的,也是企業(yè)成長史的具體
寫照。所以,企業(yè)文化雖有諸多引進(jìn)和注入的成分,一經(jīng)消化和融
入企業(yè),便會(huì)成為企業(yè)的一部分,但總體的企業(yè)文化記錄了企業(yè)成
長和發(fā)展的全過程,肯定是該企業(yè)所特有的,決不會(huì)同其它企業(yè)完
全一樣。
習(xí)慣也是一種企業(yè)文化,不同的企業(yè)習(xí)慣是不同的,是企業(yè)成
員約定俗成的一種制度,所以企業(yè)文化反映了企業(yè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化,
是實(shí)實(shí)在在的。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2
公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,它的出現(xiàn)被稱
作是“人類的成就”,公司是財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,是生活質(zhì)量提高
的促進(jìn)者,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ菄覅⑴c世界市場競爭
的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)、
社會(huì)發(fā)展、市場變化是企業(yè)實(shí)際的管理目標(biāo)?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合
實(shí)業(yè)公司現(xiàn)狀,如何培植并做強(qiáng)做大,使公司面向市場、適應(yīng)市場,
從而更好地走向市場,增強(qiáng)市場競爭力。
通過學(xué)習(xí)《公司的力量》,我覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好企業(yè)
管理:
一、加強(qiáng)制度管理。我們要牢記“在制度變遷過程中,沒有最
好,只有更好”的忠告,努力實(shí)現(xiàn)“制度管人,流程管事”。以推
行一體化管理為主線,按照現(xiàn)代化管理的要求,科學(xué)定崗定位,進(jìn)
一步明確崗位職責(zé),不斷完善規(guī)章制度,修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),
健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,做到事事有規(guī)范,人人守規(guī)
矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé),全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、
流程、監(jiān)管和工作的缺失,確保經(jīng)濟(jì)效益無流失。
二、做好企業(yè)創(chuàng)新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營管
理,而是看其是否能夠發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)“新組合”。一個(gè)管理者只有當(dāng)實(shí)
現(xiàn)了某種“新組合”,或者說實(shí)現(xiàn)了某種“創(chuàng)新”時(shí),才能成為一個(gè)
合格的、優(yōu)秀的管理者。
創(chuàng)新不能在自我封閉的環(huán)境里進(jìn)行。創(chuàng)新必須是在一個(gè)開放的
市場里大膽地展開“新組合”。應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在行業(yè)的基本態(tài)勢,結(jié)合
實(shí)際情況,制定“適合自己,順應(yīng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略。從某種意義上
來說,一個(gè)企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新,不懂得開拓進(jìn)取,它的生機(jī)就停
止了,這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)
的自身局限,革除不合時(shí)宜的舊體制、舊辦法,在現(xiàn)有的條件下,
創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要地新體制、新舉措,走在時(shí)代潮流的前面,
贏得激烈的市場競爭。
三、要不斷打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今世界日新月異,社會(huì)競爭愈
演愈烈。企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于市場經(jīng)濟(jì)大潮
潮頭。善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于思考的.企業(yè)?!案F則思變、變則逍、
通則達(dá)”,企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強(qiáng)市場競爭力,學(xué)習(xí)
的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過程中只有先確
立起學(xué)習(xí)意識(shí),再制定和運(yùn)用好最適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理制度。用學(xué)習(xí)得
來的先進(jìn)知識(shí)指導(dǎo)而服務(wù)實(shí)際工作,并利用實(shí)際工作對(duì)所學(xué)知識(shí)不
斷進(jìn)行驗(yàn)證,互助互利,得到更佳的效果。
善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來,一
般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗(yàn)化管理模式,但是經(jīng)驗(yàn)化的管理模式只能
是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法,在經(jīng)驗(yàn)管理中就是向
以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)而繼承,當(dāng)遇到類似于“老問題”時(shí),管理經(jīng)驗(yàn)
往往就能發(fā)揮出絕對(duì)優(yōu)勢;隨著時(shí)間、地點(diǎn)和形勢等變化,企業(yè)所面
臨的形勢與問題將格外突出和特別,如何處理好問題,以往的經(jīng)驗(yàn)
管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學(xué)習(xí),而盲目進(jìn)行管
理,企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。
四、不斷完善激勵(lì)機(jī)制。公司歸根到底是人的組織。要想供大、
做強(qiáng)、做好企業(yè),在制度和理性之外,要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人,還需
要不斷完善激勵(lì)機(jī)制,這樣才留住人才、吸引人才。
建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制,必須遵循企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)
合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合、激勵(lì)與
約束相結(jié)合,以及按需適時(shí)激勵(lì)等基本原則,必須想方設(shè)法了解并
滿足員工多元化的個(gè)人心理咨詢需求,采取多種形式的激勵(lì)手段,
充分激發(fā)員工潛能,確保激勵(lì)機(jī)制的合理性和實(shí)效性。任何一個(gè)部
門、企業(yè)在選用激勵(lì)方式時(shí)都需要根據(jù)不司對(duì)象、不同階段、不同
情況而定,制定合理的激勵(lì)方式。只有同時(shí)滿足部門、企業(yè)和個(gè)人
雙重發(fā)展需要的激勵(lì)機(jī)制,才是真正的有生命力的激勵(lì)機(jī)制。
五、積極創(chuàng)造條件,突破市場準(zhǔn)入。市場這只無形的手在推動(dòng)
著我們的每個(gè)企業(yè),要不然你就是生存,要不然你就是垮臺(tái),我覺
得從這點(diǎn)上講,市場的這種推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,任何一個(gè)
企業(yè)想發(fā)展好,必須非常好地能夠利用這種市場壓力,把它變?yōu)閯?dòng)
力,來尋求自己發(fā)展的途徑。
在市場準(zhǔn)入制的推動(dòng)下,實(shí)業(yè)公司要想分得社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果
一杯羹,必須全面加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展,在技術(shù)上求突破,創(chuàng)
造條件,籌辦并取得工程建設(shè)行業(yè)資質(zhì),以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起
點(diǎn),參與社會(huì)工程項(xiàng)目建設(shè)的競爭,真正意義上的做強(qiáng)做實(shí),推動(dòng)
公司的健康發(fā)展。
沈榮澤
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3
金秋時(shí)節(jié),分公司以“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項(xiàng)活動(dòng)為
契機(jī),組織人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我們?cè)趯庩?/p>
收費(fèi)站、富平收費(fèi)站、潼關(guān)收費(fèi)站、兵馬俑收費(fèi)站先后從堵漏增收
經(jīng)驗(yàn)、站品建設(shè)內(nèi)涵、綠通查驗(yàn)技巧、站務(wù)管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
期間重點(diǎn)對(duì)富平收費(fèi)站的“柿子紅”品牌建設(shè)和兵馬俑站的站務(wù)管
理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但整個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐
富,針對(duì)性強(qiáng),收獲頗豐,對(duì)以后的日常工作開展提供了大量寶貴
經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)也讓我開闊了眼界,看到了其他優(yōu)秀站點(diǎn)規(guī)范的內(nèi)
部管理以及濃厚的文化氛圍,發(fā)現(xiàn)自身在很多方面還存在很大的差
距,下面就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后個(gè)人體會(huì)做簡要小結(jié):
在這次學(xué)習(xí)中,我對(duì)品牌創(chuàng)建有了一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)和理解,寧
陜站、富平站、兵馬俑站通過品牌創(chuàng)建,提升了班組建設(shè),強(qiáng)化了
站務(wù)管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌
好,學(xué)習(xí)自覺性較高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,從而使各項(xiàng)工作在品牌的帶
動(dòng)下井井有條,穩(wěn)步提升,并通過品牌的創(chuàng)建,優(yōu)化了服務(wù)品質(zhì),
延伸了服務(wù)內(nèi)涵,更精益求精的竭誠服務(wù)于廣大司乘。使我從員工
素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、面面俱到的考核細(xì)則、頗具特色的站
品建設(shè)等方面學(xué)到了很多,切實(shí)提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
孔子曰:“三人行,則必有我?guī)煛保瑢?duì)于我個(gè)人接觸內(nèi)勤工作
時(shí)間不長,工作經(jīng)臉欠缺,只有通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)
務(wù)水平,力爭做到全面發(fā)展,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢。對(duì)于工作
經(jīng)驗(yàn)不足這一實(shí)際問題,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通,補(bǔ)齊漏洞,用
精益求精的態(tài)度把每一項(xiàng)工作干好,同時(shí)作為收費(fèi)站一名工作人員,
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)收費(fèi)內(nèi)部管理相關(guān)知識(shí),熟悉攻策法規(guī)、條例,全面提
高自身綜合素質(zhì),并積極起到老大姐的作用,團(tuán)結(jié)同事,幫助解決
同事工作、生活中的實(shí)際困難,努力營造出家一樣的工作氛圍,切
實(shí)提高南鄭收費(fèi)站凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4
20—年4月1日,我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù),
我感覺自己責(zé)無旁貸,是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部
署下,通過隊(duì)友們團(tuán)結(jié)一心的合作,經(jīng)過20天的不懈努力,我們終
于安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),下面是我
援助珠海公司過程的工作總結(jié)。
一、工作方面
(一)外部環(huán)境。初到珠海公司時(shí),外部環(huán)境十分復(fù)雜,氣氛
也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實(shí)施警戒,甚至幾輛特警
車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對(duì)方是當(dāng)?shù)卣?/p>
府機(jī)構(gòu),在基本了解事件真相后,我們每個(gè)隊(duì)員心里都是九層天懸
空沒有底,相互間什么都不說,但都提高了警惕性。
(二)團(tuán)隊(duì)管理。外部環(huán)境雖然復(fù)雜,但我們隊(duì)伍的整體士氣
沒有向壓力低頭,我向隊(duì)員們提出:一主、二不、三新、四得、五
至的要求。一主:就是以安全第一為主旨,在保衛(wèi)北嶺氣站的過程
中既要保護(hù)場站安全運(yùn)營不失守,還要保證自身安全,在生活、工
作各個(gè)方面都要提高警惕,要有充分的安全防范意識(shí)。二不:就是
生活、工作等各方面要高度自律,不該說的不說,不該做的'不做,
我們代表的不僅是冀中公司的形象,對(duì)外我們甚至代表昆侖、代表
中石油的形象。三新:
(1)友新交如故。雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,
但我要求隊(duì)員要在最短的時(shí)間里,要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處
對(duì)待。
(2)法新行如豎。法指的是制度規(guī)范,我們是新的隊(duì)伍就要有
新的規(guī)章制度,行動(dòng)起來,實(shí)施起來就必須要嚴(yán)格遵守。不論各隊(duì)
員原工作狀態(tài)怎么樣,在這里必須成為鐵打的兵。
(3)鏡新思如柱。我們雖然換了新的環(huán)境,有了新壓力新挑戰(zhàn),
但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切,要讓我們的思想改
變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。
四得:
(1)苦吃得
(2)累受得
(3)寂寞耐得
(4)壓力頂?shù)?。艱苦奮斗,吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng),通
過這次機(jī)會(huì),我們要拿實(shí)際行動(dòng)向外界做一展示。
五至:
(1)想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,所有事只有想到了才能做到,
而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表
昆侖公司甚至集團(tuán)公司,所以我們的言行舉止都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
(2)說至,我們要利用這次機(jī)會(huì)努力提高個(gè)人語言表達(dá)能力,
要鍛煉每一名員工都成為善于表達(dá)、易于溝通的優(yōu)秀人才。
(3)做至。做就要做最優(yōu)秀的,我們要用實(shí)際行動(dòng)來詮釋我們
作風(fēng),用實(shí)際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。
(4)學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要有學(xué)習(xí)成果,要
會(huì)學(xué)習(xí)方法。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì).
(5)悟至。綜合以上幾點(diǎn),要有所感悟,此行過程中的優(yōu)缺結(jié)
合自身的實(shí)際工作要有所領(lǐng)悟,自身發(fā)展要看清方向,找差距,找
出路,判斷準(zhǔn)確。
(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在珠海工作的過程中,我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在各個(gè)方
面都嚴(yán)格要求自己,首先是對(duì)外展示,我們所住的地方離場站有一
段距離,周圍都是居民區(qū),為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決
心,我們?cè)陉?duì)列行進(jìn)過程中,嚴(yán)格按照軍事化管理要求,做到士氣
高昂、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)列整齊劃一。當(dāng)時(shí)我們的隊(duì)伍已成為當(dāng)?shù)氐囊?/p>
道風(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴(yán)格要求,但在我們的影
響下紛紛效仿我隊(duì)的行進(jìn)狀態(tài)。其次是值班情況,我要求隊(duì)員要嚴(yán)
格要求自己,要時(shí)刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值
班,無論別的公司什么樣的狀態(tài),無論隊(duì)員有多困,多累,多無聊
都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有
損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下,我們嚴(yán)格按時(shí)
巡查,口呼響亮,隊(duì)列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的
隊(duì)伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己,用鋼的意志要求
自己,眾志成城,獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、生活方面
(一)初到珠海的一段時(shí)間,高溫,潮熱,連日陰雨。每一個(gè)
班下來每一個(gè)同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒版,而且米倪
總是沒有煮熟,北方人大多以面食為主,所有同志都有些不適,腸
胃都出現(xiàn)了問題,但我們沒說一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,
牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托:我們是支援來了,這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)
做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫?/p>
冀中的優(yōu)良作風(fēng)在比體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,飲食有了一些
改變。
(二)由于值班情況比較枯燥,沒有什么業(yè)余文化生活,更主
要的原因是我怕隊(duì)員的身體出現(xiàn)問題,我在保證隊(duì)員休息好的同時(shí),
定期組織全體隊(duì)員一起去爬山鍛煉,這不僅緩解了壓力,陶冶了情
操,更大的磨練了意志,鍛煉了體魄,讓隊(duì)員們始終保持一種愉悅
的心情投入工作。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)外部學(xué)習(xí)。珠海公司是一家管理比較規(guī)范的公司,雖然
外部環(huán)境復(fù)雜,但他們依舊嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。我?guī)ьI(lǐng)
全體隊(duì)員,利用休息時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了深入的參觀學(xué)習(xí),對(duì)其場站人
員管理,設(shè)備管理,以及生產(chǎn)運(yùn)營各方面都進(jìn)行了實(shí)地了解,發(fā)現(xiàn)
了我自在管理中的許多不足,
(1)人員管理。珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強(qiáng),每一個(gè)員
工在進(jìn)站講解,設(shè)備流程講解都語言表達(dá)清晰流暢,這一點(diǎn)我站員
工要達(dá)到這一點(diǎn)還有差距。
(2)設(shè)備管理。珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨(dú)到之處,
他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今后將借鑒此做法。
(3)資料填寫。珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善,運(yùn)行、
保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰,時(shí)間精確到分鐘。在這方面我站還有
提高空間。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我從珠海公司學(xué)到了很多東西,結(jié)合
自己的實(shí)際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通
過這次機(jī)會(huì),我找到了自己前進(jìn)的方向。
(二)班組學(xué)習(xí)。
(1)我們每天晚上20點(diǎn)上班,就把18:30-19:30定為學(xué)習(xí)時(shí)
間,每天要求每個(gè)隊(duì)員都要把自己所學(xué)到的,所感悟到的都要說一
說,談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個(gè)
人的語言表達(dá)能力
(2)利用劉總給我們帶去的五本書,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。
每一篇,要求每一個(gè)隊(duì)員都要講一講自己對(duì)其的認(rèn)知
(3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點(diǎn)我們
工作中存在的不足,以利于我們改進(jìn)提高。對(duì)工作中的迷茫處,劉
總也耐心的答疑解惑。這段時(shí)間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì),自身
修養(yǎng),思想境界都會(huì)有很大提高,雖然時(shí)間很短暫,但我們收獲頗
豐,而且這只是開始。
四、理解感恩
圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù),我想說以下幾點(diǎn):
(一)我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)交給我,
這本身是對(duì)這支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一種肯定,更是對(duì)我有能力帶領(lǐng)好
這支隊(duì)伍的信任,這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉,這里我
衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo),感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談
起。
(二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊(duì)過程中,同志們有目共
睹,每天夜班沒有一家公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去巡崗,而我們的聶書記每
天無論多晚都會(huì)巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩(wěn)
的情況下,仍天天堅(jiān)持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的
意志,鋼的作風(fēng),真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們
的榮譽(yù)歸功于他,這里我要說聲:書記,您辛苦了!
(三)我要感謝劉總。在劉總帶隊(duì)過程中,讓我真正體味到什
么是儒家管理思想Y潤物細(xì)無聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作,
讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,
讓我對(duì)一些事情模糊的認(rèn)識(shí)變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了
思緒。這段時(shí)間不長,但我相信我們每個(gè)人都會(huì)受益終生。師者:
傳道,受業(yè),解惑也。劉總您做到了!
(四)我要感謝這九個(gè)隊(duì)友,經(jīng)過這次任務(wù),我們才真正感悟
到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時(shí),昆山皆灰色??晌业年?duì)友們
沒有被嚇到,我們用堅(jiān)強(qiáng)的意志力,昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力,向外界展現(xiàn):
有我冀中男兒在,中石油花常開不?。∵@次的成功,這一切都與他
們對(duì)我工作的支持對(duì)配合分不開的,更是堅(jiān)持和奉獻(xiàn)的結(jié)果,我很
慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
五、總結(jié)
20天的任務(wù)圓滿完成,雖有付出,但更多的是收獲,我要把這
次任務(wù)中所學(xué)到的,結(jié)合到我今后的實(shí)際工作,要把這次過程中成
功之處全部復(fù)制到我今后的工作上,以提高自己管理水平更上一層
樓;要把這次機(jī)會(huì)當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)的開始,積蹉步才能行千里,在今
后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,為了自己的目標(biāo)而不
懈努力,為冀中公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)自己的一切。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇5
作為房產(chǎn)公司的,員工,深知前端面貌是公司對(duì)于購房者的名片,
為了了解同行最新動(dòng)態(tài),也是借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)他人所長,為此參觀了
紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。
下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板,還
有一位保安站臺(tái),往里走有宣傳海報(bào)之類的,門口綠化做得很不錯(cuò),
進(jìn)門口會(huì)立馬有人迎上來,且問我是否第一次來看房,之后便引我
到區(qū)域圖位置進(jìn)行講解,區(qū)域圖采用的是立體格局的方式,輻射新
老城區(qū),置業(yè)顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置,然后是非常
有自信的告訴我這個(gè)項(xiàng)目所擁有的四大特點(diǎn),我比較有印像的是政
府在江一百米之內(nèi)不再會(huì)批住宅用地,這塊地是很稀有的了。介紹
完區(qū)域之后便引我到沙盤位置,沙盤也與我講到了四大優(yōu)勢,其中
也有一點(diǎn)印象深的是樓間距大,告之我五十米之內(nèi)的算是標(biāo)準(zhǔn)的樓
間距,但他們的達(dá)到了一百五十米,且只有六棟,綠化率達(dá)百分之
四十以上,之后在了解我想要的戶型后介紹了幾種樓似戶型,在沙
盤邊還有一個(gè)區(qū)域模型是將來會(huì)建成的江主題公園,也給我簡單介
紹了下主題公司建成后都有哪些娛樂休閑設(shè)施,全部了解后我想做
一份置業(yè)計(jì)劃書但因房價(jià)未出沒給我做,還過建議我辦張卡,可以
參加活動(dòng)且開盤可優(yōu)先選房,最后拿了些資料給我并送我至馬路邊。
在大廳里給人的感受就是素雅,情調(diào),展廳采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),
寬敞卻不顯冷清,且背景音樂也是輕音樂,做到了合情合景,員工
工服整潔,妝容清淡,笑容可拘,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,在介紹區(qū)域圖或
沙盤時(shí)都會(huì)以自信的語言告之客戶最大的優(yōu)點(diǎn),有針對(duì)性,不會(huì)顯
得凌亂,會(huì)準(zhǔn)備個(gè)手拿包隨身攜帶激光筆及手機(jī)之類的,這樣做到
自己的東西自己保管安全且不會(huì)亂丟,在后面一段時(shí)間有不經(jīng)意的
打聽下比如我是在哪上班,做什么工作的,結(jié)婚沒。在接待我的過
程中從不去做別的事,比如當(dāng)時(shí)我提出想喝水,馬上會(huì)叫吧臺(tái)送水
過來,有電話響會(huì)讓別的同事過來接聽,當(dāng)我上完洗手間出來依舊
在原地等我,這雖是些小細(xì)節(jié)但足以看出尊重客戶的良好表現(xiàn),無
意中也表現(xiàn)出敬業(yè)精神,當(dāng)我提出想要做份大概的置業(yè)計(jì)劃書時(shí)拒
絕了我,原因是房價(jià)并未出,她不可以做這種承諾,但告之我十二
月底的樣子會(huì)開盤,口頭上給我大致說了下價(jià)位。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇6
通過幾天針對(duì)老林施工隊(duì)在施工過程中,未嚴(yán)格執(zhí)行《國家電
網(wǎng)公司電力線路安全規(guī)程》,造成人身傷害事故,對(duì)此次事故進(jìn)行
了分析討論,以及對(duì)《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》《國
家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)
程》的學(xué)習(xí),和從公司歷年出現(xiàn)的事故案例學(xué)習(xí)及分析、總結(jié),使
我在安全意識(shí)上又有了新的提高。在今后的工作中從以下幾點(diǎn)做起。
一是,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真加強(qiáng)
《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村低壓電力線路技
術(shù)規(guī)程》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)能力,規(guī)范自己的安全行為,
從而保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。要認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司事
故調(diào)查規(guī)程》制度,通過對(duì)事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,
研究事故規(guī)律,采取預(yù)防措施,防止和減少安全事故。
二是,要嚴(yán)格按照“四首先,三不準(zhǔn),五步六序工作法”,在
工作之前進(jìn)行現(xiàn)場查勘,制定安全措施并向工作班組成員交底后才
能組織實(shí)施,實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修改后再實(shí)施,在召開班
前班后會(huì)的時(shí)候,認(rèn)真聽取工作負(fù)責(zé)人講解工作票和安全技術(shù)、組
織措施的詳細(xì)內(nèi)容及其保障措施,帶電部位、注意事項(xiàng);并在工作
負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)入現(xiàn)場,熟悉工作現(xiàn)場和設(shè)備編號(hào),看是否符合開
工要求,看刀閘、開關(guān)是否斷開,地線是否掛牢;查地線、查保險(xiǎn)、
查圍欄、查標(biāo)示牌、查隔離板是否符合安全條件,發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn)開
工;并且工作負(fù)責(zé)人必須在開工前再次核對(duì)設(shè)備后,才能開工。
第三,要堅(jiān)持反習(xí)慣性違章行為,改變進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全
帽、高處作業(yè)不系安全帶;改變操作前不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)
和應(yīng)處的位置,操作后不仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài);改變未得到工作負(fù)責(zé)
人許可的命令就擅自工作等違章行為。改變思想麻痹、心存僥幸、
自以為是、惰性心理、片面追求經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、判斷失誤
等現(xiàn)象。
總之,通過本次整頓學(xué)習(xí),我將進(jìn)一步提高了自己的安全意識(shí),
和安全技術(shù)知識(shí),始終牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,
切實(shí)做好自己的安全工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇7
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合
的重要方式,使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)
又是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課
堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),技能開闊視野,又能增長見識(shí),為我們
走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)
實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié),
我們通過實(shí)習(xí)走向社會(huì),接觸實(shí)務(wù),了解國情、民情,噌進(jìn)群眾觀
念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深
入基層,了解人力資源管理現(xiàn)狀,并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法
等專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,
為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20_年3月1日至5月20日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
重慶公交公司人力資源部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外,最大的收獲
莫過于“轉(zhuǎn)變”二字一一從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,
為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)說到從校園思維模式到職
場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,就
要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)
境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。
以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,與用人部門保持
密切的聯(lián)系,了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道
挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,經(jīng)常需要用電話
和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話溝通也很注重說話的
技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會(huì)。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一
塊去的,我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了,有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)
主管,她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就不懂。我只會(huì)簡單的結(jié)
構(gòu)式的面試。
第二、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工
剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包
括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;2、完成
員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。在合同方面
遇到問題時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識(shí)真的是不夠用。
第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪
資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)
度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,公
司目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加
大了一定的難度。
第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、
管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并
且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第五、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接
任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第六、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)
置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)
或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我
所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到
社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是
需要按照一定的程序辦理。
第七、隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。
五實(shí)習(xí)心得
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于
應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到
了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,
認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相
處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)
新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了很多技能,增加了
相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:在實(shí)
習(xí)中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè),我英語底子不太好
對(duì)我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝
通的時(shí)候不太順利c除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文
發(fā)。雖然對(duì)中國員工沒有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)
慣用英文,如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí),似乎
顯得不太禮貌。其次對(duì)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉。再者,公司
內(nèi)部文件很多是英文版,而且對(duì)于人事資料需要翻譯成英文做錄入
記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用e_cel完成的,我在
大學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多,還不太熟練。三、我非人力資源管理
專業(yè)畢業(yè),對(duì)于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識(shí)
值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己遇到的困難,我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通
過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決現(xiàn)在的問題.
在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我得出以下幾點(diǎn)心得:
一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事。我到公司工作以后,要知道自
己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,
即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,
就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,多聽、多看、多想、多做、
少說就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,
并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,
可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)
該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有
了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用
嘴巴去說是不行的.,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)
度,這樣才能把事情做好。
二是少埋怨。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好,同事也不
好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,
不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,
要看到公司好的一面,對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋
怨,這樣才能保持工作的激情。
三是注重信息的反饋在工作中,一定要記住要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告
工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報(bào)告,有些工作持續(xù)
的時(shí)間比較久,需要及時(shí)報(bào)告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí),領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)你的印象已經(jīng)不好了。
四是虛心學(xué)習(xí),在工作過程中,我們會(huì)碰到很多問題,有的是
我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不慌的東西我們要虛心向同
事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,
不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
五是錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工
作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還
在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我了解到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)
基本模式;學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;
感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
我想,一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,一個(gè)
是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),用心體會(huì)之后,我得到了自
己該得到的。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇8
我很榮幸地參加了在舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
雖然培訓(xùn)時(shí)間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)
習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點(diǎn)感受。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧
此次培訓(xùn)時(shí)間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,
既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽了—教授對(duì)土地流轉(zhuǎn)政策的獨(dú)
到見解,_教授對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會(huì)主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道
路的戰(zhàn)略分析,律師對(duì)企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時(shí)
還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地智慧農(nóng)業(yè)示范基地,蔬菜
專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌—公司,等等。通過課堂學(xué)習(xí),
豐富了理論知識(shí),提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,
轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動(dòng)上
都受到了很大的觸動(dòng),接受了很好的教育。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟
通過此次學(xué)習(xí),我對(duì)—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感
悟:
1、優(yōu)勢互補(bǔ),整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土
地有技能有經(jīng)驗(yàn),卻沒有系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,且市場敏銳度不高,導(dǎo)
致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解
決了這些問題。我們參觀的蔬菜專業(yè)合作社,是一個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作
社運(yùn)作模式的典范C合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價(jià)
格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合
作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、
統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣
下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,
產(chǎn)量提高了,也不用擔(dān)心銷售不出去了。
2、改進(jìn)技術(shù),靠科技推動(dòng)發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會(huì)
想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。
葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,
讓我感嘆不已,美國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已實(shí)現(xiàn)了土地耕種、整地、
播種、田間管理、攻獲、加工等全過程機(jī)械化Q當(dāng)我國的農(nóng)民在田
間揮汗如雨時(shí),美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂
干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有
糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。我們也正在努力
提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的.八里店智慧
農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用
計(jì)算機(jī)技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、智能計(jì)算引入農(nóng)業(yè)管
理,對(duì)土地、空氣等作物生長環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對(duì)
養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進(jìn)行智能化管理,既節(jié)省了勞動(dòng)力、降低了成
本,有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。
3、開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來?!扒笫莿?chuàng)新”是一大學(xué)的校訓(xùn)
精神,_成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍,這些都離不開_
人的銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天,德清縣的副縣
長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到
最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng)新,像實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)
營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是
他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,
“稻鰭共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以
養(yǎng)補(bǔ)種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護(hù)了
生態(tài)環(huán)境,又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,
鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,
又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達(dá)公斤,畝產(chǎn)
稻谷達(dá)公斤,畝產(chǎn)值達(dá)一萬元,比純稻種植經(jīng)濟(jì)效益增加30%以上。
三、學(xué)習(xí)后的意見建議
通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的在人才隊(duì)伍
培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁
榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)
驗(yàn)和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的,雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與—
城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可
以攻玉”,我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快經(jīng)
濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力把建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長極。
1、要不斷解放思想。思想是行動(dòng)的指南??茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)
和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵
少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),要敢于用
新的思維、新的方法、新的手段來面對(duì)和解決新的問題,不斷推動(dòng)
經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。
2、要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時(shí)代潮頭,
敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁,能做事、
會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì),讓他們?cè)凇按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾
創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
3、要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智
慧的大腦和勤勞的雙手來實(shí)現(xiàn)。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,一心一
意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實(shí)事、多
謀實(shí)績,用自己的實(shí)際行動(dòng)為—新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)—更加
美好的明天。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇9
今年來,我們證券公司先后開展了“爭當(dāng)'忠誠衛(wèi)士、開放標(biāo)
兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習(xí)活動(dòng)”和“學(xué)習(xí)《為了共同利益
(一)(二)》,踐行'十八支持、十八反對(duì)'專題活動(dòng)”,這兩
個(gè)活動(dòng)是我們公司加強(qiáng)文化建設(shè)的重要舉措,凸現(xiàn)了我們公司的文
化精神。通過參加這兩個(gè)活動(dòng),學(xué)習(xí)《為了共同利益(一)
(二)》,我加深了對(duì)我們公司企業(yè)文化價(jià)值理念的理解,懂得了
“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”這一企業(yè)文化精神的深刻內(nèi)涵,是一次難
得的受教育機(jī)會(huì)。為提高自己綜合素質(zhì),適應(yīng)公司大發(fā)展的要求,
努力完成公司賦予我的工作任務(wù),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),我要做到
“認(rèn)真學(xué)習(xí),努力般煉,加強(qiáng)執(zhí)行”。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟
當(dāng)前是知識(shí)的社會(huì),沒有知識(shí)就是一無用處的人,作為一名證
券公司員工更需要知識(shí),這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我增強(qiáng)
黨性、增長才干的重要途徑,我要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、
提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我
要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、
科技知識(shí)、法律知識(shí)特別是證券業(yè)務(wù)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),為
自己提高管理水平而工作能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我只有學(xué)習(xí)好了,
用知識(shí)武裝自己的頭腦,在工作中才會(huì)有思路,才會(huì)有方法,也才
會(huì)勝任公司賦予我的重要工作職責(zé),完成公司需要我做的一切工作
任務(wù)。通過學(xué)習(xí),我要提高自己的政治思想覺悟,遵守公司的制度
規(guī)定與工作紀(jì)律,樹立全心全意為公司和客戶服務(wù)的思想,做到無
私奉獻(xiàn)。在工作上我要養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我要服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)
際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我要堅(jiān)持“精益求精,一
絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持
把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展作出自己的努力。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)能力
我不僅要深入學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且
還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要
進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)
合起來,在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),
工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把
學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種
工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。要通過
學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。新
形勢下我要樹立“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化精神,樹立熱
情為公司和客戶服務(wù)的宗旨,把學(xué)習(xí)中所收獲的知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際
工作中,提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,務(wù)必取
得成功,為公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益做出自己的努力。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力
隨著我們公司改革的不斷發(fā)展和深入,要使自己的工作再上新
臺(tái)階,就必須提高創(chuàng)新工作能力。如何結(jié)合公司新的工作要求,順
應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華,是值得我認(rèn)真思考的問題。要
講發(fā)展,不斷開拓工作新局面,除了以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的
工作,發(fā)揚(yáng)忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神和埋頭苦干、自覺
奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)外,最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力。做工作要
有創(chuàng)新意識(shí),決不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事,靠老本事吃飯。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力
要做好工作,完成公司布置下達(dá)我的工作任務(wù),必須提高自己
的執(zhí)行力。為此,我要做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司保持
高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)
決策部署;善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中,在事關(guān)公司利益
的原則問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。在工作作風(fēng)上,要按“十八支
持、十八反對(duì)”的要求,既態(tài)度鮮明,支持什么,反對(duì)什么,又做
到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),使自己的工作行為符合公司的要求,能夠
完成公司布置下達(dá)的一切工作任務(wù)。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),
堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高
效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)
行命令。敢于突破思維定勢和經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方
法來完成任務(wù),使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果
更好。在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)上,要加強(qiáng)檢查,自己的所作所為有沒有
符合公司文化要素、行為規(guī)范、職業(yè)操守和合規(guī)手冊(cè);在“制度執(zhí)
行力、文化執(zhí)行力知溝通執(zhí)行力”方面與“信守承諾、沒有借口、
絕對(duì)服從、永不言敗”的執(zhí)行模式四大特征上存在不存在問題,要
真正成為“忠誠衛(wèi)士、開放標(biāo)兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒”,認(rèn)識(shí)
和掌握公司所處大發(fā)展時(shí)代的特征和要求,為公司跨步發(fā)展作出自
己不懈的努力與應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,公司全體員工都積極投身到“爭當(dāng)'忠誠衛(wèi)士、開放標(biāo)
兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒'學(xué)習(xí)活動(dòng)”和“學(xué)習(xí)《為了共同利益
(一)(二)》,踐行'十八支持、十八反對(duì)'專題活動(dòng)”這兩個(gè)
活動(dòng)中,氣氛熱烈,氛圍濃厚。我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步努力
鍛煉,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),為公司的健康、
持續(xù)發(fā)展而不斷努力奮斗!
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇10
20_年4月,中南集團(tuán)召開“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)
議,各項(xiàng)目部開展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,
項(xiàng)目部進(jìn)行了開展比活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開,
并對(duì)開展此活動(dòng)作了具體的部署。
一、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要
落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努
力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們
的事業(yè)常盛不衰。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲
(一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世
界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作
風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《20—年第一次大
整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我
更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些
具有操作性的思路c
(二)、明確了開展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建
設(shè)的重要舉措。要正視《20_年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全
集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問題,并按
照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提
高工作效率,減少不正之風(fēng)。
三、批評(píng)與自我批評(píng)
當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢變
化?;仡欁陨淼膶W(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:
一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”
的報(bào)刊書籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅?/p>
較多,看業(yè)務(wù)性方面的書籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣
度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。
二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀
文章的形式,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查
和“回頭看”。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇11
時(shí)間總是把我們的世界分成了過去、現(xiàn)在和將來,而做的題為
的工作報(bào)告也將我們的集團(tuán)分為了已經(jīng)過去的狀態(tài)、現(xiàn)在的情況以
及未來的發(fā)展,報(bào)告用簡潔的語言、詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴了我們一個(gè)真
實(shí)的企業(yè)狀態(tài)。
在過去的一年中集團(tuán)公司所取得的成績是有目共睹的,報(bào)告中
一個(gè)個(gè)詳實(shí)的數(shù)據(jù)都在訴說著交運(yùn)人努力的成果,這其中有很大的
篇幅介紹了我們—部門在08年中的工作成績,這讓作為一名職工的
我由衷的感到高興c這些介紹中充滿了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一年工作的
肯定,是對(duì)我們每名職工的親切慰問;那些數(shù)據(jù)則用鐵一樣的事實(shí)
證明了我們車站是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、能打硬仗、勝仗的團(tuán)隊(duì)。
而就現(xiàn)在來說公司依然存在著各種困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也有著
很好的發(fā)展機(jī)遇。工作報(bào)告為我們清晰地指明了我們集團(tuán)現(xiàn)在所面
對(duì)的外部和內(nèi)部環(huán)境,為我們明確的訴說了公司現(xiàn)在的狀況。在國
際金融危機(jī)和全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的社會(huì)大背景下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展
和生存都面臨著很大的困難;而就我們集團(tuán)本身而言,由于過去遺
留的問題、企業(yè)適應(yīng)能力、人才素質(zhì)能力等條件的限制,集團(tuán)不僅
面臨著發(fā)展的問題,還存在著生存問題。
而報(bào)告中最多的部分就是為我們描繪了一個(gè)輝煌而又溫馨的未
來。面對(duì)各種困難而問題,報(bào)告中不僅進(jìn)行了分析,而且給出了解
決和發(fā)展的方案,用一種長期的'、完善的、可持續(xù)的發(fā)展思想讓我
們體會(huì)到集團(tuán)發(fā)展的信息。報(bào)告中重點(diǎn)提到的建設(shè)計(jì)劃更是讓我對(duì)
我們今年的發(fā)展充滿了期待,在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,新的客運(yùn)中心
無疑給了我們新的希望。而就在這個(gè)生存還是滅亡的關(guān)鍵時(shí)刻,在
企業(yè)到了一個(gè)無法回避的十字路口時(shí),我驚喜的看到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)并沒
有只將目光放在利潤、業(yè)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)上而是將職工的生活和收入
放在一個(gè)重要的位置上。公司領(lǐng)導(dǎo)用自己去年的行動(dòng)表明了他們關(guān)
心職工的能力和信心,而對(duì)09年做出的承諾讓大家體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的
良苦用心,為我們描繪了一個(gè)新的未來。正所謂“士為知己者死”,
我想大家都將這些看在眼里記在心里,大家也會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)
回報(bào)公司,讓公司真正成為職工自己的企業(yè),讓大家的美好愿望成
為現(xiàn)實(shí)。
在過去的08年里我們走的很辛苦,在現(xiàn)在的09年里我們有著
更多的挑戰(zhàn),但是我相信,在將來的時(shí)間里我們會(huì)擁有更多溫馨和
關(guān)懷。“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼”,在了解了公司的過去、
現(xiàn)在和將來后我要把自己化為公司的一部分,用自己的不懈努力將
領(lǐng)導(dǎo)描繪的美好未耒化為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此我有著充分的信心,因?yàn)樗x
我們是如此的近,因?yàn)橄M驮谖覀兊难矍啊?/p>
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇12
省公司為了加強(qiáng)管理,完善制度,本著“(一)公開、公平、
公正;(二)實(shí)事求是、依法依規(guī);(三)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相
結(jié)合;(四)懲前患后、治病救人?!彼膫€(gè)原則制定了《員工獎(jiǎng)懲
辦法》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過程中,不禁讓我想起一句古
語“沒有規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語,卻很好地說
明了制度的重要性,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力
和生命力來源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格
的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生
混亂,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi),
更是非常糟糕的事,只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為
信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”……哪一個(gè)
不是“堅(jiān)明約束”而后大獲成功的呢?古往今來無不證明取得成績
需要以嚴(yán)守“規(guī)則”為后盾!
通過近段時(shí)間對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的認(rèn)真學(xué)習(xí),以及對(duì)衡電網(wǎng)
站相關(guān)獎(jiǎng)懲人物和史跡的學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況,談以下四
點(diǎn)心得。
其一,明確了獎(jiǎng)懲主體、方式和獎(jiǎng)懲界定。以前對(duì)獎(jiǎng)懲是個(gè)很
模糊的概念,一直認(rèn)為獎(jiǎng)懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員
工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會(huì)違規(guī),不違規(guī)就不會(huì)有
罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動(dòng)”,通過
參加活動(dòng),我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易,生產(chǎn)并不是我
想象中的與辦公室員工無關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎(jiǎng)懲刃、法》
就明確指出了,“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工。”既“獎(jiǎng)懲”
涉及到各個(gè)崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該
做什么,什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,并同樣肩負(fù)
建設(shè)和諧企業(yè)的重任。
其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機(jī)制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也
許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識(shí)
到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長的平臺(tái),即每一個(gè)
員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長,遵守職業(yè)
紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展
現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠(yuǎn)
與榮譽(yù)成功擦肩而過。
其三,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不
是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅(jiān)定的工作信念,
強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象,才能真正建
設(shè)和諧企業(yè),最終保證實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在
端正工作態(tài)度的同時(shí),也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)
人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的
榮譽(yù)心,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo),以違章事例為前車之鑒,時(shí)
刻提醒自己勿以“善小而不為“,凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四,作為一名財(cái)務(wù)人員,使我正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的職責(zé)所
在,日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提高理財(cái)能力。財(cái)務(wù)人員不僅千方百計(jì)
確保利潤、成本等財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)全面完成,更要學(xué)會(huì)科學(xué)理財(cái),參
加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)最新
財(cái)務(wù)政策。工作上力求精益求精,做到精細(xì)化,為上級(jí)及時(shí)披露可
靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以做出正確的決策。
總而言之,通過對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正
確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,對(duì)我自身的思想觀和世
界觀都有了新的改造。今后,我將努力進(jìn)取,忠誠企業(yè),不斷完善
自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇13
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后,我們
認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜
寫南寧樹木園文明知諧新篇章》的工作報(bào)告,梁建平主任在報(bào)告中
全面的總結(jié)了—年我園取得的巨大成績,肯定了一年的工作方針和
思路,梁建平主任還提出一年的工作目標(biāo),并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工
作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻,實(shí)
事求是,重點(diǎn)突出,很有說服力。
對(duì)照梁建平主任的報(bào)告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份英耀,
然后是責(zé)任和壓力C做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建
平主任的報(bào)告精神,做好以下幾個(gè)方面:
一、聽取報(bào)告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。要積極配
合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,
這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力
有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不
斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制
度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)
范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動(dòng)依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正
處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)都需要大
量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來支持,所以要求我們
要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識(shí)要全面,為我園的建
設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧,豐富生活。我園在一年取得“自治區(qū)文明單位”
稱號(hào),這是對(duì)我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不
斷進(jìn)步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng)
建工作的號(hào)召,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗
旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目
標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè),貴在堅(jiān)
持,注重實(shí)效”為原則,全面動(dòng)員,人人參與,精心組織,打造全
國文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提
高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),不斷努力,就能使我
園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)范文2
1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表,我
有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)
備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解
讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從
而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)
增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》
工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,
為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)
展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全面詮釋了公司的發(fā)
展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了‘強(qiáng)基因本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、
提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和‘70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為—
年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指
標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
工作計(jì)劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,
持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司
各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工
進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展
工作。
2、強(qiáng)化安全〉培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司
安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的
損失,—年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事
故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)
劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人
員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才
的.培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加注重員工的思想教
育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開員工座談會(huì),傾聽員工心聲,
及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、積極開展和推行全員’技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新’活動(dòng)。把創(chuàng)新理
念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展
工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到
設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成
本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好
巡檢工作,保障系統(tǒng)‘安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)’運(yùn)行。
在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和
執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展
盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇14
新春伊始,公司于20_年組織召開工作總結(jié)大會(huì),開會(huì)學(xué)習(xí)體
會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告,每個(gè)員工對(duì)自己的
工作作述職報(bào)告,肖董對(duì)每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),學(xué)習(xí)討論
了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請(qǐng)來了地雅集團(tuán)的黨
委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天,本人受益
匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)這兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。來到富雅公司工作近一年,一
直很茫然,人才流動(dòng)過于頻繁,待遇的不公平,對(duì)公司的管理、前
景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會(huì)議,讓我對(duì)以前自己膚淺的
認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅(jiān)定了信心。公司的整體目
標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階。”不是空話套話,而
是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立
時(shí),松松啦啦,無組織無紀(jì)律,無程序到管理規(guī)范化,制度化,辦
事程序化,運(yùn)行正?;?,生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。
二、通過這次會(huì)議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及
不足。開會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告:少談成績,多說問題,多提
建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語言和方式
來表達(dá),會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準(zhǔn)備不充分,
缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色,說得明白”
還相差太遠(yuǎn)。
三、通過這次開會(huì)學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)
班子,了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上,肖董對(duì)公
司逐步建立完善的冬種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐
一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該
怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,
我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、
做強(qiáng)的良苦用心,同時(shí),也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,
讓我對(duì)如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí),首先必須規(guī)范自己
的言行,做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)
規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時(shí)更要加強(qiáng)自
己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。
新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心
領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會(huì)把富雅建設(shè)成
劉書記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、
大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉!
2024公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇15
月初,公司劉經(jīng)理在沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指
導(dǎo)工作時(shí)發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于去獻(xiàn);
善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;
精于管理,狠抓落實(shí);艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的
工作給予了肯定和評(píng)價(jià)。這是對(duì)沙運(yùn)司廣大干部員工的鼓勵(lì)和鞭策。
劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物
流企業(yè)和目前公司知沙運(yùn)司快速發(fā)展的實(shí)際,從要分析形勢,加快
發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,
鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;
要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工
作,保持廉潔,促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望
和更高的要求。他又對(duì)沙運(yùn)司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、
八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標(biāo)。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更
高的發(fā)展目標(biāo)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如
何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉
經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司的規(guī)劃和建設(shè)國
內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田
公司和沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神相結(jié)合、和落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全
環(huán)?;A(chǔ)年”、“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)相結(jié)合、和當(dāng)前開展的
“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”這“四個(gè)教育”相結(jié)合、和沙運(yùn)司
20—年所提出的“133966”的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和切實(shí)抓好當(dāng)前的
各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合等“六個(gè)結(jié)合”和今后要切實(shí)抓好“十項(xiàng)
工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)沙運(yùn)司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)
變觀念、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。連日來,我們油田運(yùn)輸大隊(duì)分別在
庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運(yùn)司開
展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司
孫經(jīng)理的重要講話精神。
通過學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指
導(dǎo)工作,是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策!我們?cè)谝淹〉幂x煌業(yè)績面前
不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標(biāo)任務(wù)面前也不能無所作為、
裹足不前?;仡櫸覀冇吞镞\(yùn)輸大隊(duì)近兩年的快速發(fā)展,我們從當(dāng)初
只有7臺(tái)車的勞動(dòng)服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺(tái)
車的專業(yè)油田運(yùn)輸大隊(duì)、由當(dāng)初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中
生產(chǎn)前線拉運(yùn)油水向沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實(shí)際,深深感
到,油田運(yùn)輸大隊(duì)之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田
市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的
關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕
艱苦、頑強(qiáng)拼搏的精神動(dòng)力。
有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險(xiǎn)阻我們
都能夠克服,并一定能夠不負(fù)眾望,奮力開拓,實(shí)現(xiàn)公司、沙運(yùn)司
的既定目標(biāo)。當(dāng)前,我們一定要在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的領(lǐng)導(dǎo)下,
按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、
做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理
關(guān)于要做到“六個(gè)結(jié)合”和切實(shí)做好“八項(xiàng)工作”的要求以及他在
“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提出的希望,針對(duì)目前在我們?cè)?/p>
干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在
著的一些不盡人意的種種問題,進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷
反思。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些
失誤和不足,下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn),使沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作
進(jìn)入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來,我們油田運(yùn)輸大隊(duì)的
工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們
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