創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集-只需5步_第1頁(yè)
創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集-只需5步_第2頁(yè)
創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集-只需5步_第3頁(yè)
創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集-只需5步_第4頁(yè)
創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集-只需5步_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集,只需5步作為一個(gè)UX設(shè)計(jì)師,作品集是突出你名作設(shè)計(jì)能力和成果的一種有效手段。在創(chuàng)建UX設(shè)計(jì)作品集整個(gè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)過(guò)去成果和模塊化能力的總結(jié),同時(shí)也能幫助設(shè)計(jì)師自我成長(zhǎng)。總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)作品集的作用有兩個(gè):一方面是平時(shí)項(xiàng)目積累、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、總結(jié),來(lái)達(dá)到設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)的自我提升;另一方面更具有實(shí)用性質(zhì)的用作則是用于面試求職,好的作品集能夠全面展現(xiàn)自我能力,對(duì)薪資待遇也起著十分重要的福利待遇作用。面試官想找到什么設(shè)計(jì)師或者呢?我們進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)研,訪談了204名UX招聘專(zhuān)員,試著去了解他們想看到的作品集是什么樣的?他們想招什么類(lèi)型的UX設(shè)計(jì)師?這里羅列了一些他們比較關(guān)注的內(nèi)容:在你設(shè)計(jì)作品集之前,需先想想去溝通什么。從面試官角度考慮,展示最重要的三件事情。當(dāng)你基本完成了作品集后,重新考慮這個(gè)環(huán)境問(wèn)題,以確保你超越你的目的。UX設(shè)計(jì)師會(huì)參與很多類(lèi)型大型項(xiàng)目的項(xiàng)目和任務(wù),因此,很難將所有的內(nèi)容縮小佳作到一個(gè)作品集中。所以第一步是對(duì)你工作過(guò)的項(xiàng)目清查進(jìn)行清點(diǎn),你會(huì)想通過(guò)多種類(lèi)型的工作來(lái)展示你的專(zhuān)業(yè)。要做到這一點(diǎn),請(qǐng)考慮所有的項(xiàng)目,并問(wèn)自己以下問(wèn)題:優(yōu)先考慮那些與你想要的工作相一致的項(xiàng)目。在尋找新工作時(shí),請(qǐng)根據(jù)您希望履行的職務(wù)職責(zé)定制您的項(xiàng)目選擇。例如,如果您真的喜歡原型建筑設(shè)計(jì),那么展示您創(chuàng)建原型的項(xiàng)目以及它們?nèi)绾问棺罱K結(jié)果受益。你不想促進(jìn)你康孔縣不喜歡做的在工作中,所以一定要避免加入那些不符合你未來(lái)符合國(guó)家職業(yè)目標(biāo)的項(xiàng)目。質(zhì)量與數(shù)量是在你設(shè)計(jì)作品集該遵循的最佳規(guī)則。由于招聘經(jīng)理沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)看每個(gè)候選人的作品集,所以最好從你在上一步所做的優(yōu)先附注中選擇一些最好的投資項(xiàng)目來(lái)展示,你選擇的投資項(xiàng)目應(yīng)與在“職務(wù)說(shuō)明”中描述的工作完全相同。你作品集的數(shù)量實(shí)際上并不重要,重要的是,你作品集展示了各種各樣的工作和專(zhuān)精。所以,如果你在少數(shù)大項(xiàng)目有大量的、不同的貢獻(xiàn),那么就強(qiáng)調(diào)你參與過(guò)的許多各異的作用。除了每個(gè)項(xiàng)目的舞臺(tái)效果外,還創(chuàng)建一個(gè)案例研究,其中包括以下信息:你要解決的問(wèn)題或你要解決的假設(shè);比如:我們的應(yīng)用程序得到了消極的反饋,因?yàn)橛脩羰盏接嘘P(guān)網(wǎng)站新銷(xiāo)售的提示。根據(jù)內(nèi)容反饋,我們假設(shè)用戶不增設(shè)知道他們可以在應(yīng)用程序中調(diào)整通知設(shè)置。你在房地產(chǎn)項(xiàng)目中合作中的具體角色以及您與他人合作的方式;比如:我是敏捷經(jīng)驗(yàn)豐富中唯一的UX設(shè)計(jì)人員,由3名開(kāi)發(fā)人員、1名產(chǎn)品經(jīng)歷、1名PMO和1名測(cè)試組成。我負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方向,同時(shí)與團(tuán)隊(duì)的其他成員進(jìn)行協(xié)作。你是如何找到你提議的解決方案的?可用性測(cè)試表明,用戶沒(méi)有意識(shí)到他們可以調(diào)整通知新辟新設(shè)。我們決定將通知設(shè)置設(shè)計(jì)為在站點(diǎn)導(dǎo)航中更加突出。如何解決了問(wèn)題?目標(biāo)我們使用相同的任務(wù)和新的設(shè)計(jì)進(jìn)行了額外的可用性測(cè)試,與之前的成功進(jìn)行測(cè)試相比,發(fā)現(xiàn)有所提高。應(yīng)用程序能夠調(diào)整客戶端他們的通知設(shè)置,這使他們能夠訪問(wèn)捷伊新的銷(xiāo)售警報(bào)。你遇到的面臨的挑戰(zhàn),追求包括最終并未被追求的設(shè)計(jì)理念;在構(gòu)思過(guò)程中,我們經(jīng)歷了幾個(gè)不同的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念,最終無(wú)法完全滿足用戶的需求。我們?cè)突囊粋€(gè)設(shè)計(jì)概念是在分析表明登錄時(shí)以一個(gè)模式用戶通知設(shè)置,但是由于人們不得不關(guān)閉通知設(shè)置即可完成原來(lái)的任務(wù),這引起了人們的挫折感。項(xiàng)目如何影響用戶和投資業(yè)務(wù)?直銷(xiāo)由于用戶現(xiàn)在能夠打開(kāi)新的銷(xiāo)售通知,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了15%。同時(shí)客戶滿意度調(diào)查的分?jǐn)?shù)降低了。你學(xué)到了什么?由于這個(gè)項(xiàng)目,我們認(rèn)識(shí)到原型測(cè)試對(duì)于探索新的設(shè)計(jì)原形概念的重要性。它讓我們?cè)囓?chē)新的設(shè)計(jì),以保證它們是可行的解決方案,然后再投入開(kāi)發(fā)管理工作。這些案例研究應(yīng)以可快速預(yù)覽和易于理解的方式顯示出來(lái),和講述故事的相關(guān)照片和截圖,包括早期草圖、白板、研究文本或最終圖片。記住,最后的界面只講述部分小說(shuō)。求職經(jīng)理希望了解你的經(jīng)理工作方式,并讓他們看到你的處理過(guò)程,將他們想象你如何與他們的團(tuán)隊(duì)合作。不管方式如何,你的作品集都應(yīng)當(dāng)講述講述一個(gè)故事。將文本與視覺(jué)效果分開(kāi),并在項(xiàng)目之間做出明確的區(qū)分。以下是設(shè)計(jì)人員作品集外觀設(shè)計(jì)的三種常見(jiàn)方式:1.在線作品集在線作品集是設(shè)計(jì)師最常用的媒介,不要在浮華的模板上過(guò)分。您的內(nèi)容應(yīng)該是主要的重點(diǎn),您的網(wǎng)站應(yīng)該是容易瀏覽和消費(fèi)。2.PDF/PPT作品集另一個(gè)作品集盛行的作品集是一個(gè)PDF或PPT,它作為你的投資項(xiàng)目演示。當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)作品集之時(shí),保存一個(gè)主PDF或幻燈片,其中包括你的所有投資項(xiàng)目,這樣你就可以隱藏項(xiàng)目的你申請(qǐng)的工作或你想突出顯示取決于技能。3.手繪作品集現(xiàn)在,你已經(jīng)為你起草的項(xiàng)目和格式制定了計(jì)劃,你可以開(kāi)始將所有內(nèi)容組合在一起。無(wú)論你選擇了哪種格式,都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)基本模板,以便您的大部分凝聚力項(xiàng)目看起來(lái)都具有凝聚力。一旦你的作品集創(chuàng)辦,發(fā)送給其他人提供反饋。另一組對(duì)你的作品集的關(guān)注將捕捉拼寫(xiě)或語(yǔ)法錯(cuò)誤,對(duì)內(nèi)容的混淆,以及你的格式的總體可用性。當(dāng)面試時(shí),要注意與面試官他們之間的共鳴和不清楚不的地方,然后迭代你的畫(huà)集。當(dāng)你繼續(xù)進(jìn)行新項(xiàng)目時(shí),請(qǐng)保存任何工件或過(guò)程文檔,以便在你作品集中用作未來(lái)的案例研究。你作品集將依然是一個(gè)正在進(jìn)行的工作,有一個(gè)有效的方法來(lái)跟蹤項(xiàng)目將使更新及時(shí)更新變得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論