【公路監(jiān)理大綱】某某市政公路工程監(jiān)理大綱

PAGEPAGE1【公路監(jiān)理大綱】某某市政公路工程監(jiān)理大綱（一）

監(jiān)理組織方案和人員職責及進場安排

11、項目名稱及地點：

1）項目名稱：**路工程施工監(jiān)理；2）建設規(guī)模：**路-**路，長約740米，紅線寬18米；3）工程施工監(jiān)理內(nèi)容：包括建設工程項目施工階段的質(zhì)量、進度、費用控制管理（含決算審核）和安全、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務；4）投資規(guī)模：約685萬元；6）建設地點：合肥市市區(qū)7）建設工期：約為150日歷天。

22、監(jiān)理組織方案：

為了做好本項目的監(jiān)理工作，我公司擬派主要監(jiān)理人員8人參加本項目的監(jiān)理工作，（并安排后備人員1名，以供業(yè)主要求增加或更換）組織機構設置如下：

本項目合同監(jiān)理管理框圖

2.1、監(jiān)理范圍

本工程監(jiān)理范圍為對**路設計施工圖紙所含的項目內(nèi)容，包括道路、結(jié)構、排水等主體工程及路燈照明、綠化及交通設施、管桿線遷建等附屬工程施工項目內(nèi)容，實施施工階段和工程保修階段全過程監(jiān)理，即從施工準備階段，工程開工及施工過程階段至工程竣工驗收和工程缺陷責任期終止，對工程的工期、質(zhì)量、總監(jiān)理工程師1人道路工程師1人結(jié)構工程師1人測量工程師1人造價工程師1人電氣工程師1人綠化工程師1人

試驗工程師1人

投資進行有效控制，并在實施過程中進行合同管理和信息管理以及安全與文明施工控制等相關工作，同時協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系。

2.2、監(jiān)理工作內(nèi)容

按照招標文件和業(yè)主要求，做好工程建設全過程的監(jiān)理服務工作，主要是工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理和工程建設協(xié)調(diào)工作。

2.2.1、施工準備階段工作內(nèi)容

1)

編制監(jiān)理規(guī)劃利監(jiān)理實施細則；2)

熟悉工程設計文件、合同文件，檢查核對施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；3)

檢查開工前需辦理的各類手續(xù)；4)

審查施工單位各項施工準備工作，下達開工令；5)

參加由建設單位主持召開第一次工地會議，并對施工準備情況提出意見和要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，負責會議紀要起草，經(jīng)與會各方代表會簽；6)

參與交樁和設計交底及圖紙會審工作，審查承包人提交的測量結(jié)果和施工組織設計，施工組織設計報業(yè)主審批；7)

督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；8)

審核承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質(zhì)；9)

檢查承包人的工地試驗室與其所承擔的工程項目的符合性，督促施工單位到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；10)

檢驗、審批承包人擬用于本工程的進場材料以及工藝試驗和標準試驗(重要施工工藝、重要標準試驗要報業(yè)主審批)；11)審查承包人擬用于本工程的施工機械設備的性能與數(shù)量；12)

審核承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝(重要施工方案要報業(yè)主審批)；13)

審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；14)

審查承包人提交的總體進度計劃。

2.2.2、施工實施階段工作內(nèi)容

1)

批準單項工程開工報告；2)

主持召開常規(guī)工地會議；3)

檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；4)

協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；5)

審批工程使用的原材料、半成品、成品的質(zhì)量，必要時進行抽查和復驗；6)

要求承包人嚴格按照合同條件、技術規(guī)范、規(guī)程、標準、設計要求和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量，對隱蔽工程進行復核簽證；7)督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全和實施；8)

簽發(fā)中間交工證書；9)

調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；10)

發(fā)布停(復)工令(事先應通知業(yè)主)；11)

對已完成并經(jīng)檢驗合格工程進行準確的計量；12)

簽認中期支付憑證；13)

發(fā)布變更令(變更須報業(yè)主批準)；14)

受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；15)

組織監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)工程建設各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)工程協(xié)調(diào)會議紀要；16)

根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；17)

做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋，編制監(jiān)理工作月報；18)對承包人的交工申請進行訐估，主持對擬交工工程的檢查和驗收；19)簽認交工證書；20)督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件，對數(shù)據(jù)的準確性和完整性予以確認；21)編制監(jiān)理方面的竣工檔；22)組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；23)

協(xié)助業(yè)主組織和參與項目動用前的各項準備工作。

2.2.3、竣工驗收階段工作內(nèi)容

1)檢查、督促并協(xié)助施工單位根據(jù)檔案管理的規(guī)定整理工程竣工檔案，并協(xié)助承包商移交工程檔案；2)配合業(yè)主參加工程的竣工驗收和工程移交工作，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見，并督促施工單位進行整改；3)按業(yè)主要求進行竣工結(jié)算審核，并上報業(yè)主。

2.2.4、工程質(zhì)量保修階段工作內(nèi)容

1)保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應參與調(diào)查研究，確定發(fā)生質(zhì)量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施；2)監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工作，對交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應責任；3)簽任工程缺陷責任證書;4)簽認最終支付證書。

2.3、監(jiān)理控制目標

2.3.1、監(jiān)理服務質(zhì)量目標

監(jiān)理依據(jù)項目合同條件的規(guī)定，通過有效地計劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關各方履行各自的職責，如實地記錄、作證，以實施質(zhì)量控制為主，進行進度、投資控制及合同管理，使本項目達到招標文件規(guī)定的工程標準和按期完工，全面實現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標，確保建設單位得到滿意的服務。2.3.2、工程控制目標1)質(zhì)量控制目標：按現(xiàn)行國家規(guī)范標準確保一次性驗收合格，并達到工程施工承包合同要求的質(zhì)量目標。按照招標文件和業(yè)主要求，本工程監(jiān)理對工程質(zhì)量控制目標是使承建商提交的工程項目實體質(zhì)量符合合同、設計、工程建設標準強制性條文、技術規(guī)程和驗收規(guī)范要求，使其質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準中有關設計要求的指標規(guī)定，確保各工序質(zhì)量全部合格，并達到工程施工承包合同要求的質(zhì)量目標。

在工程實施過程中，根據(jù)建設單位與施工單位簽訂的施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級，要求并監(jiān)督承包人建立有效的質(zhì)量保證體系；對進場材料、加工設備、施工機械及結(jié)構構件等嚴格把關；認真貫徹開工報告審批制度；做好中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查與驗收，對施工每一道工序、每個部位進行監(jiān)督和檢驗，對不符合要求的，指令承包人返工或采取補救措施。工作中倡導事前控制，防患于未然，盡量杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。確保各工序質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范標準，全部符合施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

2)工期控制目標：總工期控制在業(yè)主要求的150個日歷天以內(nèi)竣工驗收，且不超過工程施工承包合同約定的工期。

按照招標文件和業(yè)主要求，我公司根據(jù)以往類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗并結(jié)合本工程項目內(nèi)容及特點，工程進度控制目標確保按業(yè)主要求的工期期限內(nèi)完成(要求施工工期約為150個日歷天)，且不超過工程施工承包合同約定的工期。

按照工期目標，制定工程實施網(wǎng)絡節(jié)點控制圖，提出各項目各階段開完工目標，并對工程的工期按項目分階段進行有效控制。根據(jù)施工合同對工期的規(guī)定，對承包人在開工前提出的總體施工進度計劃，現(xiàn)金流動計劃和總說明，以及在施工階段提出的各種詳細計劃與變通計劃進行審批，及時對計劃進度與實際進度作出對比，并向業(yè)主通報工程進展情況，必要時指令承包人作出調(diào)整并監(jiān)督促其資金、材料、機械、人員按時到位，避免不必要的工程延誤，確保工程按時完成。

3)投資控制目標：不超過工程施工承包合同確定的工程造價

按照招標文件和業(yè)主要求，將整個工程投資控制在建設單位確定的允許范圍內(nèi)(工程投資額約685萬元)。嚴格控制工程變更及合同外工作量，并經(jīng)業(yè)主認可。對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進行多方案經(jīng)濟技術比較，最大限度控制工程造價。準確計算工程量，認真進行設計變更引起工程量及單價的暫定、造價增減的測量、現(xiàn)場簽證費用的計算，認真審核各類工程款項及竣工結(jié)算，以及配合好審計工作等。嚴格控制施工階段新增費用，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對不合理的工程項目進行優(yōu)化，確保所發(fā)生的工程費用在合理范圍之內(nèi)，監(jiān)理控制投資目標為不超過工程施工承包合同確定的工程造價。

4)合同管理目標：全面履行合同

在全面熟悉和正確理解合同的基礎上，對合同進行動態(tài)管理處理，督促施工單位全面履行施工合同，及時、正確處理工程變更、延期、索賠、分包及爭端仲裁工作，確保各方面的行為符合相關法規(guī)和施工合同的規(guī)定。

5)安全文明施工管理控制目標：確保施工安全，無傷亡事故，并達到市安全文明工地標準要求

嚴格貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令2003第393號)和相關法律、法規(guī)精神，加強安全、文明施工的監(jiān)理以及國家利地方有關建筑工地環(huán)境保護的法律、法規(guī)的要求。認真審查施工方案、安全設施及措施符合規(guī)定，督促施工單位做好安全防擴措施和文明施工管理工作，消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，避免現(xiàn)場發(fā)生安全責任事故及對現(xiàn)場人員、工程實體和設施的傷害和損壞，確保工程施工現(xiàn)場安全，無傷亡事故，并達到市安全文明工地標準要求。

2.4、監(jiān)理人員崗位職責

本公司根據(jù)國家建設工程監(jiān)理規(guī)范及責權一致的原則，制定項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、合同造價監(jiān)理工程師（造價工程師）、信息資料管理員、監(jiān)理員崗位職責，做到職權分明，同時公司采用培訓、檢查、考評的方式，督促監(jiān)理人員認真履行崗位職責，做到人員到位、工作到位、責任到位。

2.4.1、總監(jiān)理工程師崗位職責

總監(jiān)理工程師是本工程項目監(jiān)理工作的總負責人，行使監(jiān)理合同授予的權限，并領導項目監(jiān)理部工作。在管理中擔負決策、監(jiān)督、檢查職能；對外向業(yè)主負責，協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、施工單位之間的關系；對內(nèi)向本公司負責，執(zhí)行公司的指示，協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員的分工與協(xié)作。其具體職責：

1)

主持項目監(jiān)理部的全面工作，包括施工準備階段、施工過程、竣工驗收階段、保修階段的全部監(jiān)理工作，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責；2)

確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；3)

主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項監(jiān)理機構的日常工作；4)

審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5)

認真貫徹業(yè)主的建設意圖和對監(jiān)理的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議；6)

組織設計圖紙自審，協(xié)助業(yè)主主持設計交底，圖紙會審；7)

檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；8)

主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；9)

審查施工單位提交的開工報告、施工組織織設計、技術方案、進度計劃；10)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；11)審查和處理工程變更；12)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；13)調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；14)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；15)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；16)主持整理工程項目的監(jiān)理資料；17)組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促施工單位按期回訪及時保修；18)完成業(yè)主安排的其他工作。

2.4.2、總監(jiān)理工程師代表職責

1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的職責和權力；3)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：

①主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

②簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

③審核簽認竣工結(jié)算；

④調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

⑤根據(jù)工程項目的進展情況進仃監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

2.4.3、測量監(jiān)理工程師崗位職責

1)根據(jù)木工程特點和難點，制定測量放線復核等內(nèi)容的監(jiān)理實施細則，報項目總監(jiān)審批實施；2)審查施工單位的施工測量放線專項方案，核查使用儀器檢驗文件和施測人員資格條件；3)對交樁過程進行見證，按規(guī)定督促施工單位對控制樁進行復核，需要有資質(zhì)單位確認的，按規(guī)定進行確認。并依據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準點、基線、紅線界樁等資料，現(xiàn)場復核施工單位的測量成果并書面移交基準點；4)審查確認施工單位的施工控制軸線、標高的建立，并且督促施工單位對控制樁進行保護，復查施工定位放線尺寸；5)

審查確認施工單位的沉降觀測方案和每次觀察成果報告，整理分析評價，報告總監(jiān)和主管專業(yè)監(jiān)理工程師；6)

做好測量放線資料的收集歸檔工作。

2.4.4、道路監(jiān)理工程師崗位職責

1)

按照監(jiān)理合同的要求，負責道路路基、路面基層、面層、道路綠化等工程的監(jiān)理工作，對總監(jiān)負責。

2)

熟悉合同條款，施工圖紙及有關施工規(guī)范和工程量清單，經(jīng)常深入工地，對進度、投資、質(zhì)量進行檢查與監(jiān)督，全面控制對施工中出現(xiàn)的問題，及時提出處理意見，必要時建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。

3)

檢查施工單位編制的施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，提出審查意見，供總監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況定期進行檢查與監(jiān)督。

4)

根據(jù)有關規(guī)章、規(guī)定對設計變更，工程計量、工程延長，以及索賠等提出處理意見，供總監(jiān)審批時參考。

5)

組織領導現(xiàn)場監(jiān)理員開展工作，認真、及時填寫監(jiān)理工作日記。

6)

收集資料，編寫監(jiān)理細則，交總監(jiān)審核。

7)

協(xié)助測量監(jiān)理工程師，做好測量，放樣工作。督促施工人員做好各種測量標志點的保護工作，使其不受損壞。

8)

負責本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量控制，并指導材料采樣見證人員，做好原材料質(zhì)量的檢測和取樣送檢工作，及時審查和評價試驗報告，根據(jù)規(guī)范作出確認。

9)

完成總監(jiān)臨時交給的其他工作。

2.4.5、結(jié)構監(jiān)理工程師崗位職責

1)

根據(jù)工程特點、難點，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施，確定工程質(zhì)量的停止點和見證點；2)根據(jù)使用功能要求，在確保橋梁結(jié)構安全的前提下，提出設計方面的合理化建議，使結(jié)構更加經(jīng)濟合理或便于施工，以節(jié)約投資或縮短工期；3)

對于新上藝、新材料、新結(jié)構，協(xié)助業(yè)主組織專家進行評審；4)

編制項目監(jiān)理計劃，審核施工組織設計及施工方案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預案以及應急措施；5)

檢查進場的施工設備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、構配件和設備的質(zhì)量和數(shù)量，審核合格證和試驗報告，按規(guī)定進行見證取樣送檢，對合格材料準予進場使用，對不合格材料督促退場或按規(guī)定處理；6)

負責審查施工開工條件：施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進場并具備相應的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進場并己合格驗收；控制點、控制度已完成并經(jīng)復核準確無誤；土石方工程己完成；設計交底、圖紙會審已完成；施工組織設計或施工方案已經(jīng)通過審查；施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查；征地工作能滿足施工需要；審查結(jié)果報總監(jiān)確認；7)

組織監(jiān)理員進行旁站、巡視或抽檢，檢查旁站記錄和監(jiān)理日記；及時處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料；對可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報告總監(jiān)發(fā)停工令；參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報告總監(jiān)簽發(fā)復工令；8)

協(xié)助造價師核查本專業(yè)的工程量和索賠事項，審查工程變更及核查影響的工程量及工期；9)

負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)上作，檢查現(xiàn)場的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗證，對不稱職、不合格人員報告總監(jiān)建議更換；10)

組織和參加隱蔽工程、檢驗批、分項工程及結(jié)構分部工程的驗收工作，參加單位工程的驗收工作，并提出質(zhì)量評估意見；11)

負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術資料；12)

編制橋梁結(jié)構工程的質(zhì)量評估報告。

2.4.6、建筑結(jié)構監(jiān)理工程師崗位職責

1)

熟悉地質(zhì)勘察資料，水文資料，場地條件，相鄰條件(包括地下管線、障礙物、溝塘、道路等)；2)

熟悉圖紙，根據(jù)橋梁及箱涵、泵站等結(jié)構的要求，水文地質(zhì)的特征，對基礎方案，支護方案、防水方案進行審核，提出合理化建議，避免發(fā)生意外的情況影響造價和工期；3)

根據(jù)工程特點、難點，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施，確定工程質(zhì)量的停止點和見證點；4)

根據(jù)使用功能要求，在確保結(jié)構安全的前提下，提出設計方面的合理化建議，是結(jié)構更加經(jīng)濟合理或便于施工，

以節(jié)約投資或縮短工期；5)

編制項目監(jiān)理計劃，審核施工組織設計及施工方案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預案以及應急措施；6)

檢查進場的施工設備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、構配件和設備的質(zhì)量和數(shù)量，審核合格證和試驗報告，按規(guī)定進行見證取樣送檢，對合格材料準予進場使用，對不合格材料督促退場或按規(guī)定處理；7)

負責審查施工開工條見；施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進場并具備相應的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進場并已合格驗收；控制點、控制網(wǎng)已完成并經(jīng)復核準確無誤；三通一平己完成；設計交底、圖紙會審已完成；施工組織設計或施工方案已經(jīng)通過審查；施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查；審查結(jié)果報總監(jiān)確認；8)

進行監(jiān)理旁站、巡視或抽檢，做好旁站記錄和監(jiān)理日記；及時處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料；對可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報告總監(jiān)發(fā)停工令；參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報告總監(jiān)簽發(fā)復工令；9)

協(xié)助造價師核查本專業(yè)的工程量和索賠事項，審查工程變更及核查影響的工程量及工期；10)

負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，檢查現(xiàn)場的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗證，對不稱職、不合格人員報告總監(jiān)建議更換；11)

組織和參加隱蔽工程、檢驗批、分項工程及結(jié)構分部工程的驗收工作，參加單位工程的驗收工作，并提出質(zhì)量評估意見；12)

負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術資料。

2.4.7、排水施工監(jiān)理工程師職責

1)

負責排水工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務。

2)

參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合項目編寫給排水安裝施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則。

3)

參與承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查，督促并協(xié)助其完善。

4)

參加設計圖紙會審，審查承包商施工組織設計，提出監(jiān)理意見。

5)

檢查各類材料、管道的質(zhì)保書、合格證，及見證取樣的檢測結(jié)果，不合格的及時通知退場并做好檢查記錄。

6)

負責本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗工作，并對試驗結(jié)果作出評價。督促承包商做好分部、分項工程驗收評定，簽認驗收單。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單。

7)

組織領導監(jiān)理員開展監(jiān)理工作，及時檢查施工質(zhì)量與進度。審查承包方提交的各項資料，及時做好簽證工作。參加閉水試驗，做好中間驗收工作。

8)

審查形象進度、完成工程量申報表利索賠申請單，及時提山初審意見報總監(jiān)審定，并協(xié)助總監(jiān)做好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和合同管理。

9)

工程竣工時，負責整理本專業(yè)監(jiān)理資料，提出本專業(yè)施工質(zhì)量評估意見和監(jiān)理工作小結(jié)。

10)

完成領導安排的其他任務。

2.4.8、電氣安裝監(jiān)理工程師職責：

1)

在總監(jiān)領導下，按合同文件要求負責本工程范圍內(nèi)，電氣設施及電力工程的監(jiān)理工作。

2)

熟悉合同條款，電氣、電力技術規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對進度、投資、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，及時提出處理意見。

3)

審查施工單位編制有關電氣照明的施工組織設計和施工進度計劃，并提出審查意見，供總監(jiān)審批參考。施工過程中，定期對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督。

4)

負責本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗工作，并對試驗結(jié)果作出評價。審查施工單位采購進場的電氣材料、構配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量是否符合設計或規(guī)范的要求，不合格的及時通知退場。

5)

檢查施工質(zhì)量和施工進度、審查施工方提交的各項資料，特別是質(zhì)量控制的文件表格，簽證等收集歸檔。

6)

審定工程計量。審核工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)審定后上報。

7)

認真填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。

2.4.9、造價監(jiān)理工程師崗位職責

1)

負責編制投資控制監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)審批和實施。

2)

編制并定期修訂投資支出計劃和投資控制計劃。

3)

借鑒FIDIC合同條件和運用工程承包合同和采購合同條款標準文本，熟悉有關法律、條例、規(guī)則，擬定嚴密的合同條款，分擔業(yè)主的風險，減少索賠，認真履行合同管理職責工作。

4)

評估合同實施過程中的索賠風險，包括來自合同文件本身、業(yè)主、監(jiān)理、設計和施工單位、現(xiàn)場條件與氣候、周邊環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面，向業(yè)主提出防止索賠的建議報告。

5)

恰當運用索賠技巧，收集和掌握有關索賠與反索賠的原始記錄和證據(jù)，及時作出是否確認索賠和進行反索賠的響應。

6)

草擬索賠確認報告和反索賠報告，進行索賠費用估算。

7)

評審施工單位提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理施工單位的索賠事件。

8)

定期計量已完成工作量，審核工程進度計量支付款，建立工程款支付臺帳。

9)

審查工程變更、設計修改，審查工程造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認工程變更價格。

10)審核施工單位提供的竣工結(jié)算報告和最終支付申請，提出監(jiān)理審查意見。

2.4.10、安全文明監(jiān)理工程師崗位職責

1)

根據(jù)國家及行業(yè)的安全技術規(guī)范、規(guī)定、標準和監(jiān)理委托合同要求，審查施工單位的安全文明生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度的建立情況，審查施工組織設計中的安全文明生產(chǎn)的技術措施。

2)

審查審查施工單位負責安全文明生產(chǎn)人員的配備和資格證書。

3)

審查施工單位進入施工現(xiàn)場的主要施工機具、設備的性能和合格(檢修)證明文件。

4)

審查施工單位從事特種作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、架子工、重大設備操作工等)的資格及上崗證書。

5）巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和安全隱患、事故苗子的，要及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進行復檢，且作好記錄；6）檢查和監(jiān)督施工單位遵守當?shù)赜嘘P主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌；7）定期在工地例會上通報安全文明施工情況，提出建議和措施。

2.4.11、監(jiān)理員崗位職責

1)

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)

檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3)

復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)

按設計圖幾有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5)

擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6)

做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；7)

負責現(xiàn)場文明施工、安全、防火措施的檢查監(jiān)督；8)

參加現(xiàn)場監(jiān)理會議，積極反映情況，提出修改意見。

2.4.12、信息資料管理監(jiān)理員崗位職責

1)

在總監(jiān)理工程師的直接領導和各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，負責信息資料管理工作，做好信息資料的收集、分發(fā)、管理、移交和歸檔工作；2)

熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的收發(fā)文制度，檔案管理制度，合同管理辦法；3)

負責每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進展，掌握工程信息，負責認真填寫監(jiān)理日志。

4)

協(xié)助監(jiān)理月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。

5)

負責監(jiān)理例會會議記錄，整理會議的紀要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關單位。

6)

認真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按公司統(tǒng)一的信息編碼進行分類、編號、整理，按程序分送給各有關單位或有關專業(yè)人員。

7)

負責監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。

8)

負責現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續(xù)。

9)

協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作。負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的；考勤工作。

2.4.13、材料試驗監(jiān)理員崗位職責

1)

根據(jù)木工程特點、質(zhì)量控制及檢測重點，編制好材料與試驗監(jiān)理工作計劃和監(jiān)督檢查承包人的試驗工作的監(jiān)理方案，并提出有針對性的監(jiān)理措施；2)

編制好本工程的材料與試驗監(jiān)理工作實施細則，審核施工組織設計和施工方案中有關工程所用材料、構配件質(zhì)量控制的采購、檢測、試驗方法、手段和措施；3)

熟悉本工程施工工藝、工程所用材料及構配件的特征，結(jié)合工程的特點和質(zhì)量控制的要求做好材料與構配件質(zhì)量檢測與試驗工作的交底工作；4)

檢查施工承包單位材料試驗室的資質(zhì)，計量、檢測與試驗儀器、設備的檢定周期的有效性，測量、試驗人員上崗證件的有效性；5)

檢查進場的用于工程的材料、構配件的質(zhì)量和數(shù)量，審核產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗報告或試驗報告，按規(guī)定進行見證取樣送檢試驗，對合格的材料、構配件準予進場使用，對不合格的材料、構配件督促退場或按規(guī)定處理；6)

根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；7)

定期向總監(jiān)理工程師提交試驗監(jiān)理工作的實施情況報告，對檢測、試驗數(shù)據(jù)不符合規(guī)范、標準要求的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；8)

對試驗監(jiān)理工作的實施情況做好原始記錄和監(jiān)理日記；9)

負責試驗監(jiān)理工作資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報。

2.5、監(jiān)理人員配備進場計劃

監(jiān)理崗位姓名學歷技術職稱執(zhí)業(yè)資格進場安排總監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊監(jiān)理國家注冊造價按建設方要求時間的進場道路監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊監(jiān)理按建設方要求時間的進場橋梁監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊監(jiān)理按建設方要求時間的進場測量監(jiān)理工程師

?？聘呒壒こ處焽易员O(jiān)理按建設方要求時間的進場電氣監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊監(jiān)理按建設方要求時間的進場造價監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊造價按建設方要求時間的進場試驗監(jiān)理工程師

?？乒こ處熓〖壸员O(jiān)理按建設方要求時間的進場綠化監(jiān)理工程師

?？乒こ處熓〖壸员O(jiān)理按建設方要求時間的進場備用監(jiān)理工程師

本科高級工程師國家注冊監(jiān)理按建設方要求時間的進場

（二）

自備監(jiān)理儀器和設備

11、監(jiān)理現(xiàn)場試驗室設置

按照招標文件和業(yè)主要求，并針對本工程的監(jiān)理內(nèi)容及質(zhì)量控制點，在實施過程中監(jiān)理需要進行平行檢測的部位、工序較多，擬設置監(jiān)理現(xiàn)場試驗室，配備足夠的檢測設備和儀器，完善檢測手段。

22、擬投入本工程的監(jiān)理辦公、檢測設備一覽表

序號名稱（規(guī)格、型號）

數(shù)量備注

一、測量設備

1全站儀

Topcon-GTS-311S1臺自有2水準儀DSZ-21臺自有

二、土工試驗設備

3多功能電動擊實儀BKJ-31臺自有4多功能電動脫模器LQT1501臺自有5罐砂筒1501套自有6電熱鼓風干燥箱101-11臺自有7分析天平TG328A型1臺自有8不銹鋼環(huán)刀20012個自有9案枰AGT-10型1臺自有10電子枰5kg1臺自有11液塑限測定儀FG-Ⅲ1臺自有12核子密度儀FJ1臺自有13彎沉儀5.4m1套自有

三、檢測儀器、器具

14全自動數(shù)字式回彈儀HT225W1臺自有15坍落度檢測儀

通用型1臺自有16鋼筋位置測定儀KON-RBL型保護層厚度測量范圍0～100mm1臺自有17鋼尺

50m2把自有183m直尺

3m含塞尺1根自有19鋼尺

3m卷尺人手1把自有20坡度量尺

0.7m1把自有21接地電阻測試儀41051臺自有22數(shù)字萬用表F-121臺自有

四、監(jiān)理辦公及交通設備

23計算機

PⅣ1臺自有24激光打印機cacon1臺自有25計算器

casio人手1個自有26數(shù)碼相機（檢測拍片）cacon1部自有27固定電話

普通1部現(xiàn)購28自行車

28按需要配備現(xiàn)購29手機人手1部自有30辦公桌、椅、文件柜機生活用品按需要配備現(xiàn)購33、對檢測設備與儀器的控制

3.1、所有使用的檢測設備與儀器，專業(yè)監(jiān)理工程師在使用前，核實其標識，確認是在有效使用期內(nèi)方可使用。

3.2、為了保持檢測設備、儀器使用的可追溯性，在監(jiān)理過程中建立檢測設備、儀器使用臺帳，保存檢測設備、儀器使用記錄。

（三）

監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施

3.1、監(jiān)理工作制度

3.1.1、設計文件審查管理制度

3.1.1.1、設計交底與圖紙會審制度1）專業(yè)監(jiān)理工程師在收到設計圖紙后應及時熟悉、復查圖紙和設計內(nèi)容，督促施工單位進行圖紙會審。

2)開工前組織進行設計交底和施工圖紙及設汁變更的會審會議。會議由業(yè)主主持，

業(yè)主代表、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和其它有關單位參加。監(jiān)理部編寫《圖紙會審會議紀要》，各方會簽，施工單位填寫《圖紙會審記錄》，作為紀要組成部分。

3.1.1.2、設計變更、洽商管理制度1）設計變革、洽商不論由誰提出和批準，承包單位均應填寫《工程變更單》報專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)與業(yè)主協(xié)商一致后，予以簽發(fā)，承包方方可執(zhí)行。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位對簽認的設計變更、洽商發(fā)生后，將設計變更、洽商的內(nèi)容及時反映在施工圖紙上，設計變更、洽商的實施所發(fā)生的費用變更，承包單位應及時申報工程變更費用申請報專業(yè)監(jiān)理工程師認可，總監(jiān)理工程師審批后按正常的支付程序辦理變更費用的支付手續(xù)。

3.1.2、工程報審與監(jiān)督制度

3.1.2.1、施工組織設計（方案）審批與監(jiān)督制度1）專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位編制施工組織設計（方案），在開工前填寫《施工組織設計（方案）報審表》報監(jiān)理部審定。

2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認同意，批準實施；需要承包單位修改時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改，修改后再報重新審定。

3）以批準的施工組織設計（方案）做為施工技術檔，專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中督促施工單位嚴格按此施工，并就施工單位在施工過程的實際落實情況進行檢查，對不符合原定方案的，要求施工單位說明且進行必要糾正或要求施工單位根據(jù)工程發(fā)生的實際進展情況對原定方案進行補充和完善，重新報監(jiān)理審查，督促施工實施。監(jiān)理把督促施工方對施工組織設計(方案)的落實作為質(zhì)量和進度控制工作的一個重要環(huán)節(jié)。

3.1.2.2、工程進度計劃審批制度1）進度計劃審批內(nèi)容①施工單位總體進度計劃及調(diào)整計劃②階段性進度計劃，包括月度（滾動）進度計劃和專項施工進度計劃；③進度計劃必須保證措施，重要是機具、勞動力和其它資源的配置等。

2）審批的依據(jù)①總進度計劃及調(diào)整計劃是否符合工程承包合同、文件的約定；②階段性進度計劃是否符合總進度計劃的要求；③進度計劃的科學性和合理性。

3）審批的程序①總進度計劃應附在施工組織設計中申報；②月度進度計劃每月26日申報，申報內(nèi)容包括上月進度計劃完成情況，下月進度計劃，機具勞動力的安排；③專項施工進度應附在專項施工方案中申報；④調(diào)整進度計劃是在工程進度出現(xiàn)重大偏差后，采取補救措施的計劃，按照監(jiān)理工程師的指令予以報審；⑤監(jiān)理部收到進度計劃后在約定時間內(nèi)先由相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師審批。

3.1.2.3、施工進度監(jiān)督制度1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，施工單位按月度進度計劃申報經(jīng)審批實施，監(jiān)理部每月以月報的形式，向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

2）施工單位申報的施工組織設計，經(jīng)審批后實施。措施要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

3.1.2.4、投資監(jiān)督與工程計量、工程款審批制度1）監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送工程施工預算、承包合同相適應的概算，并隨時補充相應的技術變更設計數(shù)據(jù)。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。

2）對重大變更設計，或采用新材料、新技術而增加較大投資的工程，監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位、以便控制投資。

3）月報工程進度、工程計量、月付款申報表及其它支付申請，經(jīng)審核后簽發(fā)支付證書，報業(yè)主支付工程款。

3.1.2.5、分包單位審批制度1）選擇分包單位的原則總承包單位對本項中的專業(yè)性較強的工程選擇分包單位時應遵循以下原則：

①符合工程承包合同的約定。

②符合有關法律、法規(guī)中對工程分包規(guī)定。

2）分包單位審批程序分包工程開工前，總包單位應將分包單位有關資質(zhì)、原材料收集整理后，填報分包單位資格報審表，報監(jiān)理部由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)定進行審查，符合條件予以審批。

3）分包單位資格審核的內(nèi)容①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書是否符合分包工程的要求，特殊行業(yè)是否具有施工許可證，境外企業(yè)在國內(nèi)承包是否具有施工許可證；②分包單位的業(yè)績③擬分包的工程內(nèi)容和范圍；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格和上崗證。

3.1.3、工程報驗與檢驗制度

1）承包單位應按規(guī)定對主要材料進行見證取樣復試，包括材料的準用證、出廠證明；構配件和設備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告；在自檢合格后填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師按有關規(guī)定進行檢驗認可。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進行復查和抽檢，不合格材料勒令退出現(xiàn)場。

2）承包單位的主要施工設備進場并調(diào)試合格后向監(jiān)理部報驗，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格進行簽認，準許其使用。

3.1.3.2、隱蔽工程報驗檢查制度隱蔽工程實施前，承包單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢、填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫《報驗申請表》報監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師在合理時間內(nèi)通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工單位主管質(zhì)檢、設計單位共同檢查簽認。

3.1.3.3、工程質(zhì)量報驗檢驗制度1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利與責任。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，限期改正。

3）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，專業(yè)監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，由總監(jiān)發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后申報《復工報審表》，報專業(yè)監(jiān)理工程師進行復驗，合格后由總監(jiān)簽認。

4）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報驗申請表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、資料查驗后予以簽認。

3.1.3.4、工程質(zhì)量事故報告處理制度1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)一稱工程質(zhì)量事故。

2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應立即報建設單位。

3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對受事故影響的部分工程應視為不合格，不予計量，待合格后，再補辦計量手續(xù)。

4）施工單位應及時上報質(zhì)量問題報告，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份，對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。

3.1.3.5、工程竣工驗收制度1）工程竣工驗收按照《工程竣工驗收工作流程》規(guī)定程序進行。

2）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計圖紙和與施工有關規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議等。

3）施工單位按規(guī)定編寫額和提出驗收交接檔案，不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。

4）施工單位應在驗收前，將編制好的全部竣工檔案及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設單位。

3.1.4、監(jiān)理報告制度

監(jiān)理機構建立向業(yè)主的報告制度，根據(jù)本工程的特點，采用如下形式報告相關工作內(nèi)容：

1）工程情況報告每月（次月5日前）一期監(jiān)理月報，監(jiān)理月報內(nèi)容包括上月工程形象進度、主要實物工程量施工質(zhì)量情況、安全情況、施工中的主要問題及建議及下月的相關工作計劃。

2）驗收報告在每月末辦理驗工計價后五日內(nèi)，將投資完成情況、工程進度與甲方下達計劃進行對照，制表并附分析說明報業(yè)主。

3）隱蔽工程檢查報告在每月末將隱蔽工程檢查項數(shù)，監(jiān)理工程師實際檢查項數(shù)，施工中質(zhì)量檢查情況，各種試件的試驗報告單，到達工地材料、成品、半成品等質(zhì)量問題的件數(shù)，驗工計價臺帳副本包業(yè)主。

4）階段性工作報告即主路拓寬、局部破除改造、新建和改建主線、人行道道路土石方及軟土地基、膨脹土地段處理施工階段，道路路基施工階段，道路基層及面層施工階段；橋梁工程及擋土墻施工階段；排水工程施工階段；路燈照明施工階段；道路交通附屬工程及綠化施工階段，在上述階段完成后10日內(nèi)提出。

5）事件工作報告工地發(fā)生大及重大質(zhì)量事故、工傷事故或其它緊急情況，或業(yè)主要求的事件，及向業(yè)主提出報告，包括事件描述、原因分析、處理過程和結(jié)果、處理的意見和建議。如考察報告，質(zhì)量及安全處理報告，施工單位違約處理報告等。

6）質(zhì)量評估報告本工程完工待驗前向業(yè)主提交質(zhì)量評估報告，工程竣工后向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。

7）過程中向業(yè)主轉(zhuǎn)交或備查的文檔有：開工令、施工組織設計（方案）申報，施工計劃申報，分包單位申報，隱蔽工程記錄，材料工程報驗單，工程計量及工程款支付證書，停（復）工令，質(zhì)量事故處理報告，監(jiān)理通知、會議紀要等。

8）完工后向業(yè)主提交的全部檔案資料。詳見監(jiān)理大綱相關目錄。

3.1.5、監(jiān)理會議制度

1）工地第一次會議第一次工地會議在工程開工前進行，各方相互認識，確定聯(lián)絡方式，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒，并且明確監(jiān)理程序的會議。由業(yè)主主持，施工單位項目經(jīng)歷和各部門負責人，業(yè)主方有關人員、監(jiān)理部全體人員參加。

2）監(jiān)理例會工地監(jiān)理例會由監(jiān)理部按照工程情況定期組織召開，一般每周一次。目的是研究現(xiàn)場的計劃、進度、質(zhì)量、工程款支付、各單位協(xié)調(diào)等問題，并做出決議。會議由監(jiān)理工程師記錄、整理程會議紀要，與會各方會簽后