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員工末位淘汰管理辦法（試行）第一條：實(shí)施目的為完善建浦公司用人機(jī)制，實(shí)行各崗員工動(dòng)態(tài)化管理，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激勵(lì)全體員工努力工作，提升績(jī)效;結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，在公司內(nèi)部實(shí)施員工“末位淘汰”制度，特制訂本辦法。第二條：實(shí)施原則公開公正、激勵(lì)為本、全面評(píng)議、優(yōu)勝劣汰。第三條：適用范圍本辦法適用于建浦公司中層正職以下全體員工。第四條：組織機(jī)構(gòu)公司成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)；成員由公司中層干部組成。第五條：淘汰比例原則上淘汰比例按在職職工總?cè)藬?shù)5%確定，根據(jù)公司具體情況需要調(diào)整比例時(shí)，以工作小組決議為準(zhǔn)。第六條：考核程序一、每月末，各部門負(fù)責(zé)人在本部門組織基層員工進(jìn)行全員互評(píng)打分（權(quán)重占50%）?？荚u(píng)表見(jiàn)附件一。二、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門各崗人員進(jìn)行工作評(píng)議打分（權(quán)重占50%）?？荚u(píng)表見(jiàn)附件一。三、各崗位人員兩者分?jǐn)?shù)平均總分最低的視為末位。四、每季度末，行政人事部匯總各部門三個(gè)月考核結(jié)果上報(bào)末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，由小組負(fù)責(zé)人召集各成員議定進(jìn)入末位淘汰備選人員名單。五、將議定后的備選名單上報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)，然后分別由總經(jīng)理和末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)備選人員進(jìn)行打分評(píng)議，根據(jù)最終評(píng)議結(jié)果確定進(jìn)行淘汰范圍人員名單，最終上報(bào)董事長(zhǎng)審閱。第七條：淘汰措施一、對(duì)月度考核居末位的員工，由本部門負(fù)責(zé)

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