研發(fā)進度與成果評估管理制度

研發(fā)進度與成績評估管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了加強企業(yè)研發(fā)管理，提高研發(fā)進度和成績評估的效率，確定本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及公司的管理要求訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司的全部研發(fā)項目，并包含內部和外部研發(fā)。2.2全部參加研發(fā)管理的人員都應遵守本制度。第二章進度管理第三條項目責任人3.1每個研發(fā)項目都應指定一名項目責任人，負責項目的進度管理。3.2項目責任人應具備肯定的技術背景和項目管理經驗，能夠組織和協(xié)調項目的各項工作。3.3項目責任人應每周向上級匯報項目進度和遇到的問題。第四條項目計劃4.1項目責任人應依據(jù)項目的具體情況訂立項目計劃，明確項目的目標、任務、工期等。4.2項目計劃應充分考慮項目的可行性和風險，進行合理的時間估算。4.3項目計劃應經過相關部門的審批，并進行適當?shù)恼{整和優(yōu)化。第五條進度監(jiān)控5.1項目責任人應定期進行進度監(jiān)控，及時了解項目的進展情況。5.2進度監(jiān)控應包含項目各個階段的關鍵節(jié)點和里程碑，以及每個階段的工作量和時間進度。5.3項目責任人應依據(jù)進度監(jiān)控結果進行相應的調整，確保項目順利推動。第六條進度報告6.1項目責任人應依據(jù)公司要求，定期向上級提交項目進度報告。6.2進度報告應包含項目的完成情況、存在的問題和風險，以及下一階段的計劃。6.3進度報告應真實、準確、完整，不得隱瞞項目的實際情況。第三章成績評估第七條成績評估要求7.1項目完成后，應進行成績評估，評估項目的技術水平、商業(yè)價值、市場前景等。7.2成績評估應依據(jù)公司的評估標準進行，以客觀、公正、全面的原則進行評估。7.3成績評估結果應納入公司的績效考核體系，對項目責任人進行相應的獎懲。第八條評估方法8.1成績評估應依據(jù)項目的特點選擇合適的方法，可以采用技術指標評估、市場調研、專家評審等方式。8.2成績評估可以由項目責任人組織或委托專業(yè)評估機構進行。8.3評估方法應科學、有效，能夠客觀地評價項目的成績和價值。第九條評估報告9.1成績評估應及時編制評估報告，報告內容應包含評估方法、評估結果、評估看法等。9.2評估報告應由評估人員進行審查，并經過相關部門確實認。9.3評估報告應作為項目的緊要依據(jù)，用于項目的后續(xù)決策和管理。第四章法律責任第十條違規(guī)處理10.1對于違反本制度的行為，公司將依法進行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、開除等。10.2違規(guī)行為包含有意編造、竄改項目進度和評估結果等損害公司利益的行為。10.3對于有意虛報項目進度和夸大項目價值等行為，公司將追究相應責任人的法律責任。第十一條知識產權保護11.1研發(fā)項目的成績享有知識產權保護，責任人應保護和管理相關知識產權。11.2公司將建立完善的知識產權管理制度，加強對知識產權的保護和管理。11.3對于侵害知識產權的行為，公司將依法維護自身權益，并追究侵權者的法律責任。第五章附則第十二條有效期限12.1本制度自發(fā)布之日起生效，并有效期為三年。12.2本制度有效期屆滿后，如有需要，可進行修訂或重新發(fā)布。第十三條解釋權13.1對本制度的解釋權歸公司管理層全部。13.2對本制度的具體落實和執(zhí)行由公司各級部門負責，項目責任人為重要責任人。第十四條其他事項14.1本制度相關事宜如有需要，請咨詢公司相關部門。14.2公司將定期對本制度進行評估和改進，以確保制度的有效性和適用性。以上為我公司研發(fā)進度與成績評估管理制度的相關規(guī)定，請各部門和責任