安全生產周排查制度

安全生產周排查制度一、目的

本制度的目的是為了加強安全生產管理，確保企業(yè)生產過程中各類隱患得到及時發(fā)現、評估和有效治理，預防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過建立安全生產周排查制度，形成全員參與、全過程管理的安全生產機制，不斷提高企業(yè)安全生產水平。

二、適用范圍

1.本制度適用于公司所有部門、車間及所屬子公司、分支機構。

2.本制度適用于公司所有在崗員工，包括管理人員、技術人員和操作人員。

3.本制度適用于公司所有生產、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)。

三、職責

1.公司總經理：負責安全生產周排查制度的制定和實施，對安全生產負總責，確保公司安全生產目標的實現。

2.安全生產管理部門：負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和指導公司安全生產周排查工作，制定具體實施計劃，確保排查工作的順利進行。

3.部門負責人：負責本部門安全生產周排查工作的具體實施，對排查中發(fā)現的問題及時整改，確保本部門安全生產目標的實現。

4.車間主任：負責組織車間內安全生產周排查工作，對排查中發(fā)現的問題及時上報，并采取有效措施進行整改。

5.班組長：負責組織本班組的安全生產周排查工作，對排查中發(fā)現的問題及時上報，并協(xié)助整改。

6.員工：積極參與安全生產周排查工作，對發(fā)現的安全隱患及時上報，并按照規(guī)定采取相應措施。

7.專業(yè)技術人員：負責對安全生產周排查過程中發(fā)現的技術問題進行技術支持，提供解決方案。

8.質量管理部門：負責對排查中發(fā)現的質量問題進行跟蹤管理，確保產品質量符合安全生產要求。

9.人力資源部門：負責對安全生產周排查工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)定的員工進行處罰。

四、隱患排查范圍

1.設備設施隱患：包括生產設備、輔助設備、安全防護設施、電氣設施等是否存在損壞、老化、磨損、故障等問題，以及設備的安全防護裝置是否齊全、有效。

2.生產環(huán)境隱患：檢查生產場所的通風、照明、溫濕度、噪聲等環(huán)境條件是否符合安全生產要求，以及是否存在有毒有害物質泄漏、堆積等環(huán)境安全隱患。

3.安全管理隱患：包括安全生產規(guī)章制度是否健全，安全培訓教育是否到位，安全操作規(guī)程是否完善，以及安全標識是否清晰、醒目。

4.作業(yè)過程隱患：對生產過程中的操作行為進行檢查，包括員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作，以及作業(yè)過程中的安全距離、安全間距是否符合要求。

5.貯存運輸隱患：檢查原材料的貯存條件、成品和半成品的堆放方式、運輸工具的安全性能等是否存在隱患。

6.應急管理隱患：包括應急預案的制定和演練情況，應急物資和設備的準備情況，以及員工應對突發(fā)事件的能力。

7.職業(yè)健康隱患：檢查員工的職業(yè)健康檢查情況，工作場所的職業(yè)病防護措施，以及員工個人防護用品的使用情況。

8.電氣安全隱患：檢查電氣線路的敷設、電氣設備的安裝和使用是否符合安全規(guī)范，以及電氣設備的接地、絕緣等安全保護措施是否有效。

9.火災爆炸隱患：檢查易燃易爆物品的儲存、使用是否符合規(guī)定，消防設施是否完好，消防通道是否暢通，以及火災報警和滅火系統(tǒng)的運行狀況。

10.環(huán)境保護隱患：檢查廢氣、廢水、固廢處理設施是否正常運行，是否符合環(huán)保要求，以及是否存在環(huán)境污染隱患。

11.交通安全隱患：檢查公司內部車輛的安全性能，駕駛人員的安全培訓情況，以及車輛行駛和停放的安全管理。

12.其他安全隱患：包括但不限于網絡安全、信息安全、食品安全、公共衛(wèi)生等方面可能存在的隱患。

五、隱患排查的方法

（一）綜合檢查

1.組織公司層面的綜合檢查，由總經理或授權的安全生產管理人員牽頭，相關部門負責人、技術人員和安全生產管理人員參與。

2.檢查內容應涵蓋安全生產的各個方面，包括但不限于設備設施、生產環(huán)境、安全管理、作業(yè)過程等。

3.綜合檢查至少每半年進行一次，對檢查發(fā)現的問題進行記錄，并制定整改措施。

（二）專業(yè)檢查

1.由專業(yè)技術人員針對特定專業(yè)領域進行深入檢查，如電氣安全、機械安全、化學品管理等。

2.專業(yè)檢查應根據專業(yè)特點定期進行，確保專業(yè)設備設施的安全運行。

3.專業(yè)檢查結果應形成報告，對發(fā)現的問題提出專業(yè)的整改建議。

（三）季節(jié)性檢查

1.根據季節(jié)變化可能帶來的安全生產風險，進行針對性的季節(jié)性檢查。

2.春季重點檢查防雷、防靜電設施；夏季重點檢查防暑降溫、防暴雨設施；秋季重點檢查防火、防爆設施；冬季重點檢查防凍、防滑設施。

3.季節(jié)性檢查應在季節(jié)轉換前完成，確保安全生產的連續(xù)性。

（四）節(jié)假日檢查

1.節(jié)假日前應對生產現場進行全面的安全檢查，確保節(jié)假日期間的安全生產。

2.檢查內容包括設備設施的關閉情況、安全防護措施的落實情況、應急準備情況等。

3.節(jié)假日檢查應由值班領導負責，確保檢查的全面性和有效性。

（五）日常檢查和定期檢查

1.日常檢查由班組長或安全員負責，對生產現場進行每日巡查，及時發(fā)現和解決小問題。

2.定期檢查根據生產實際情況制定檢查計劃，至少每月進行一次，對設備設施、安全防護措施等進行全面檢查。

3.日常檢查和定期檢查結果應記錄在案，對發(fā)現的問題進行跟蹤整改，確保問題得到及時解決。

六、長假期間安全檢查

（一）工業(yè)安全

1.設備停機檢查：長假前應對所有生產設備進行停機檢查，確保設備在長假期間處于安全狀態(tài)。檢查內容包括設備的關鍵部件是否正常，安全防護裝置是否完好，以及設備是否已按照操作規(guī)程正確關閉和隔離。

2.安全設施檢查：檢查所有安全設施，包括但不限于防護欄、安全警示標志、緊急停機裝置等，確保其在長假期間能夠正常發(fā)揮作用。

3.電氣安全檢查：對電氣系統(tǒng)進行徹底檢查，包括電纜、開關、插座、配電箱等，確保沒有裸露電線、短路或過載風險。

4.爆炸和火災危險檢查：針對易燃易爆區(qū)域，檢查防火防爆措施是否到位，包括消防設施、通風系統(tǒng)、氣體檢測儀等是否正常工作。

5.應急準備檢查：確保應急響應計劃得到更新，應急物資和設備（如消防器材、急救包、防護服等）齊全并處于可用狀態(tài)。

6.安全培訓與提醒：長假前對員工進行安全培訓，強調長假期間的安全注意事項，提醒員工遵守安全規(guī)程，特別是在復工時避免因長時間停工而導致的操作失誤。

7.安全巡查安排：制定長假期間的安全巡查計劃，安排值班人員進行定期巡查，確保生產現場的安全狀況得到持續(xù)監(jiān)控。

8.信息記錄與溝通：確保所有安全檢查記錄得到妥善保存，并與接班人員做好信息溝通，確保安全信息的連續(xù)性。

（二）交通安全

1.車輛安全檢查：長假前對所有公司車輛進行徹底的安全檢查，包括但不限于制動系統(tǒng)、輪胎、燈光、油液、安全帶等關鍵部件的檢查，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。

2.駕駛員資質審核：對駕駛員的駕駛資質進行審核，確保所有駕駛員持有有效駕駛執(zhí)照，且符合公司的駕駛資質要求。

3.駕駛員安全培訓：組織駕駛員進行交通安全培訓，強調遵守交通規(guī)則的重要性，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。

4.行車路線安全評估：對車輛行經路線進行安全評估，識別潛在的風險點，提前規(guī)劃安全的行車路線，避免經過事故多發(fā)區(qū)或路況不佳的路段。

5.貨物安全裝載：確保所有運輸貨物的裝載符合安全規(guī)定，避免超載、超高、超寬等違法行為，確保貨物在運輸過程中的穩(wěn)定性。

6.應急預案制定：針對長途運輸可能出現的緊急情況，制定相應的應急預案，包括車輛故障、交通事故、惡劣天氣等，確保能夠迅速應對。

7.實時路況監(jiān)控：利用現代信息技術手段，對車輛行進路線的實時路況進行監(jiān)控，及時調整行車路線或采取措施，避免因惡劣路況造成的安全隱患。

8.交通安全記錄：對所有車輛的行駛記錄進行詳細記錄，包括行駛時間、路線、駕駛員信息等，以便對交通安全管理進行追溯和改進。

9.安全提示與警示：在車輛內部和外部顯著位置放置安全提示和警示標志，提醒駕駛員和乘客注意交通安全。

10.定期休息與換乘：對于長途駕駛，應制定合理的休息和換乘計劃，確保駕駛員有充足的休息時間，避免疲勞駕駛。

（三）環(huán)境保護安全

1.污染源檢查：對生產過程中可能產生的廢水、廢氣、固體廢物等污染源進行檢查，確保污染防治設施正常運行，排放指標符合國家標準。

2.環(huán)境監(jiān)測設備檢查：檢查所有環(huán)境監(jiān)測設備（如氣體檢測儀、水質監(jiān)測儀等）是否正常運行，監(jiān)測數據是否準確可靠。

3.應急處理設施檢查：確保應急處理設施（如應急池、中和池、事故泄漏收集系統(tǒng)等）處于良好狀態(tài)，隨時可以應對可能的環(huán)境污染事故。

4.環(huán)保規(guī)章制度檢查：檢查公司環(huán)保規(guī)章制度是否完善，員工是否了解和遵守相關環(huán)保規(guī)定。

5.環(huán)保培訓與宣傳：組織員工進行環(huán)保知識培訓，提高員工的環(huán)保意識，確保員工在生產和日常生活中能夠采取環(huán)保行動。

6.環(huán)境風險評估：對長假期間可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件進行風險評估，制定相應的預防措施和應急響應計劃。

7.環(huán)保設施維護保養(yǎng)：對環(huán)保設施進行定期維護保養(yǎng)，確保其在長假期間能夠正常運作。

8.環(huán)境安全隱患排查：對可能存在環(huán)境安全隱患的區(qū)域進行重點排查，如化學品儲存區(qū)、廢物處理區(qū)等。

9.環(huán)保法律法規(guī)遵守情況檢查：確保公司的環(huán)境管理活動符合國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)要求。

10.環(huán)保事件記錄與報告：建立環(huán)保事件記錄和報告制度，確保所有環(huán)保事件都能得到及時記錄、分析和報告，以便采取相應的改進措施。

七、隱患排查分級

1.隱患等級劃分：根據隱患可能導致事故的嚴重程度、發(fā)生概率以及對人員、財產、環(huán)境的影響，將隱患分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患四個等級。

2.重大隱患：指可能導致重大人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染的隱患，需立即上報并迅速采取措施予以消除。

3.較大隱患：指可能導致較大人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染的隱患，需在短時間內上報并盡快采取措施予以消除。

4.一般隱患：指可能導致一定的人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染的隱患，需在規(guī)定時間內上報并按計劃整改。

5.輕微隱患：指對人員、財產、環(huán)境影響較小的隱患，可由現場負責人組織立即整改，并記錄在案。

八、隱患排查管理

1.隱患排查計劃：根據公司實際情況，制定年度和季度的隱患排查計劃，明確排查時間、范圍、內容、責任人和要求。

2.隱患排查實施：按照排查計劃，組織相關人員開展隱患排查工作，確保排查工作的全面性和深入性。

3.隱患整改跟蹤：對排查發(fā)現的隱患，建立整改跟蹤機制，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時、有效的整改。

4.隱患整改驗收：整改完成后，由安全生產管理部門組織驗收，確保整改措施到位，隱患得到有效消除。

5.隱患信息記錄：所有隱患的排查、整改、驗收過程都應有詳細記錄，包括隱患描述、整改措施、整改結果等，以便進行追溯和分析。

6.隱患統(tǒng)計分析：定期對隱患排查數據進行統(tǒng)計分析，識別隱患發(fā)生的規(guī)律和趨勢，為預防措施提供依據。

7.隱患排查獎懲：對在隱患排查工作中表現突出的個人或集體給予獎勵，對未按要求開展隱患排查或整改不到位的個人或集體進行處罰。

8.隱患排查持續(xù)改進：根據隱患排查的結果和反饋，不斷優(yōu)化排查流程和方法，提高隱患排查的效果和效率。

九、事故隱患排查報告和隱患建檔監(jiān)控

1.隱患報告制度：建立完善的隱患報告制度，明確員工報告隱患的途徑、程序和責任人，鼓勵員工積極發(fā)現和報告隱患。

2.隱患報告內容：隱患報告應包括隱患的具體情況、發(fā)現時間、地點、可能導致的后果、已采取的臨時措施等信息。

3.隱患報告處理：對員工報告的隱患，安全生產管理部門應立即進行評估，根據隱患等級采取相應的措施，并及時反饋處理結果給報告人。

4.隱患檔案建立：對排查出的所有隱患，建立詳細的隱患檔案，記錄隱患的發(fā)現、評估、整改、驗收等全過程信息。

5.隱患檔案管理：隱患檔案應實行集中管理，確保檔案的完整、準確和可追溯，方便查詢和分析。

6.隱患監(jiān)控機制：對重大隱患和較大隱患實行重點監(jiān)控，制定監(jiān)控計劃，定期檢查隱患整改措施的落實情況。

7.隱患整改通知：對于需要整改的隱患，向相關部門或個人發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。

8.隱患整改跟蹤記錄：在隱患整改過程中，應進行跟蹤記錄，包括整改措施的執(zhí)行情況、整改進度的監(jiān)控以及整改效果的評估。

9.隱患整改驗收報告：整改完成后，應提交驗收報告，詳細記錄整改過程、整改結果以及驗收人員的評估意見。

10.隱患信息共享：將隱患排查和整改的信息在公司內部進行共享，提高全體員工的安全意識，促進安全生產管理水平的提升。

11.隱患分析與反饋：定期對隱患檔案進行分析，總結隱患發(fā)生的規(guī)律和原因，提出改進措施，并將分析結果反饋給相關部門和個人。

12.隱患排查與監(jiān)控持續(xù)改進：根據隱患排查和監(jiān)控的實際情況，不斷優(yōu)化隱患檔案管理系統(tǒng)，提高隱患管理的科學性和有效性。

十、考核

1.考核目的：通過考核評估安全生產周排查制度的執(zhí)行情況，確保各部門和員工能夠嚴格按照制度要求開展隱患排查工作，提高安全生產水平。

2.考核對象：考核對象包括公司所有部門、車間及所屬子公司、分支機構的負責人和員工。

3.考核內容：

-部門考核：主要考核部門安全生產周排查工作的組織落實情況、隱患整改的及時性和有效性、安全生產目標的實現情況等。

-個人考核：主要考核員工參與安全生產周排查的積極性、對隱患的發(fā)現和報告情況、執(zhí)行安全規(guī)程的遵守程度等。

4.考核標準：根據安全生產周排查制度的要求，制定詳細的考核標準，包括考核指標、評分細則和考核結果等級劃分。

5.考核流程：考核分為自評、互評和綜合評三個階段，首先由各部門進行自評，然后由安全生產管理部門組織互評，最后由公司領導層進行綜合評。

6.考核頻率：考核應定期進行，至少每半年一次，特殊情況下可根據需要進行不定期考核。

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