工程造價管理課件

工程造價管理概述工程造價管理是建設項目全生命周期中的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及成本估算、預算編制、造價控制等多個方面。本課程將深入探討工程造價管理的各個層面。工程造價管理的目標和作用控制成本確保項目在預算范圍內完成，避免超支。優(yōu)化資源合理分配和利用人力、物力和財力資源。提高效益在保證質量的前提下，最大化投資回報。支持決策為項目管理者提供準確的成本信息，輔助決策。工程概預算編制的基本程序1收集資料匯總設計圖紙、技術規(guī)范等相關文件。2確定編制依據選擇適用的定額標準和計價規(guī)則。3計算工程量根據圖紙和規(guī)范，精確計算各項工程量。4編制預算依據工程量和定額，計算直接費用和間接費用。投資估算的方法及其特點指標估算法利用類似項目的歷史數據，快速估算投資。特點：簡便快捷，適用于初步估算。分部分項估算法將項目分解為多個部分，分別估算后匯總。特點：精度較高，工作量大。參數估算法基于項目關鍵參數進行估算。特點：適用于標準化程度高的項目。預算編制的主要內容直接費包括材料費、人工費、機械使用費等直接用于工程施工的費用。間接費包括管理費、利潤、稅金等不直接用于施工但必須的費用。措施費為保證施工順利進行而采取的臨時措施所需費用。其他費用如設計費、監(jiān)理費等與工程建設相關的費用。工程預算編制的步驟編制工程量清單詳細列出工程所需的所有項目和數量。計算直接費根據工程量和定額標準，計算材料、人工、機械費用。計算間接費包括管理費、利潤和稅金的計算。匯總總預算將各項費用匯總，得出工程總預算。工程量清單的編制要求完整性包含工程所有項目，不遺漏任何內容。準確性工程量計算必須精確，避免誤差。規(guī)范性遵循國家或行業(yè)標準的編制規(guī)則。清晰性描述清楚，便于理解和核查。工程量清單的編制方法1圖紙量化法2實地測量法3公式推導法4軟件輔助法圖紙量化法最常用，通過分析設計圖紙計算工程量。實地測量法適用于改造工程。公式推導法用于規(guī)則性強的項目。軟件輔助法提高效率和準確性。材料費的核算1確定材料用量根據工程量清單和定額標準計算各種材料的用量。2調查市場價格收集當地市場材料價格信息，選擇合理價格。3計算材料費材料用量乘以單價，得出各種材料的費用。4考慮材料損耗根據行業(yè)標準，適當增加材料損耗率。人工費的核算工日單價確定參考當地勞務市場價格和政府指導價，確定各工種的工日單價。工日數量計算根據工程量和定額標準，計算出各項工作所需的工日數量。人工費匯總工日單價乘以工日數量，匯總得出總人工費用。機械使用費的核算1確定機械臺班單價2計算機械使用時間3考慮機械效率4計算總機械使用費機械使用費核算需考慮折舊、維修、燃料等因素。應根據工程特點選擇合適的機械類型和數量，優(yōu)化使用效率以控制成本。施工費用的分類及核算直接工程費包括人工費、材料費、機械使用費等直接用于工程施工的費用。間接費包括管理費、利潤等不直接用于施工但必須的費用。措施費為保證施工順利進行而采取的臨時措施所需費用。其他費用如安全文明施工費、夜間施工增加費等特殊費用。管理費用的核算辦公費用包括辦公用品、通訊費等日常運營開支。管理人員工資項目經理、工程師等管理人員的薪酬支出。保險費用工程保險、人員保險等各類保險費用。差旅費管理人員因工作需要產生的交通、住宿費用。利潤的確定分析市場情況考慮行業(yè)平均利潤水平和競爭狀況。評估項目風險根據項目復雜度和潛在風險調整利潤率?？紤]公司戰(zhàn)略結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位確定合理利潤。計算利潤金額通常為工程成本的一定比例，如3%-5%。稅金的確定13%增值稅稅率建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率。3%城市維護建設稅以實際繳納的增值稅為計稅依據。2%教育費附加同樣以實際繳納的增值稅為計稅依據。稅金計算需嚴格遵守國家稅收法規(guī)，及時關注政策變化。不同地區(qū)可能有slight差異，需具體分析。工程造價的控制1設計階段優(yōu)化設計方案，選擇經濟合理的技術方案。2招投標階段合理確定招標控制價，嚴格評標流程。3施工階段加強現場管理，控制材料浪費和人工效率。4竣工結算嚴格審核結算資料，確保計量準確。工程變更對造價的影響設計變更可能導致工程量增減，影響材料用量和施工工藝。材料替換更換材料品牌或規(guī)格可能引起價格波動。工期調整延長或縮短工期會影響人工費和機械使用費。工程結算的程序及要求準備結算資料收集施工記錄、變更文件等相關資料。編制結算書根據合同和實際情況，詳細編制結算書。提交審核將結算書提交給業(yè)主或第三方機構審核。協(xié)商確認針對審核意見進行協(xié)商，最終確認結算金額。造價信息管理的意義提高決策質量為項目管理者提供準確的成本信息，輔助決策。控制成本風險及時發(fā)現成本偏差，采取有效的控制措施。優(yōu)化資源配置根據造價信息合理分配人力、物力和財力資源。提升企業(yè)競爭力通過精確的成本管理，提高企業(yè)的市場競爭力。造價信息管理的內容數據收集收集市場價格、定額標準等基礎數據。信息分析對收集的數據進行分類、統(tǒng)計和趨勢分析。信息更新及時更新造價數據庫，保證信息的時效性。信息共享建立信息共享平臺，促進內部信息流通。造價信息化的應用BIM技術利用建筑信息模型，實現造價與設計的無縫對接。云計算通過云平臺實現造價數據的實時更新和共享。大數據分析利用大數據技術，進行造價趨勢預測和風險分析。造價信息分析的方法趨勢分析研究造價指標的歷史變化趨勢，預測未來走向。對比分析比較不同項目、不同地區(qū)的造價水平，找出差異原因。敏感性分析研究關鍵因素變化對總造價的影響程度?；貧w分析建立造價與影響因素之間的數學模型，進行預測。工程造價管理存在的問題信息不對稱造價信息獲取困難，影響估算準確性。管理機制不完善缺乏有效的造價控制和監(jiān)督機制。專業(yè)人才短缺高素質造價管理人才相對缺乏。技術應用滯后新技術在造價管理中的應用不夠廣泛。提高工程造價管理水平的措施完善法規(guī)體系建立健全工程造價管理相關法律法規(guī)。強化信息化建設推廣應用現代信息技術，提高管理效率。加強人才培養(yǎng)重視造價管理人才的培養(yǎng)和引進。優(yōu)化管理流程建立全過程、動態(tài)化的造價管理機制。工程造價管理案例分析案例背景某大型商業(yè)綜合體項目，總建筑面積10萬平方米，預算3億元。主要問題初期預算超支20%，材料價格波動大，設計變更頻繁。解決方案實施全過程造價管理，優(yōu)化設計方案，加強變更控制，采用BIM技術。工程造價管理的發(fā)展趨勢1智能化2精細化3全過程化4標準化5國際化未來工程造價管理將更加智能化，利用AI和大數據技術。管理將更加精細，覆蓋項目全生命周期。標準化和國際化也是重要趨勢。工程造價管理的未來展望人工智能應用AI技術將在預測分析、風險評估等方面發(fā)揮重要作用。區(qū)塊鏈技術提高造價信息的透明度和可追溯性，減少糾紛。綠色建筑造價節(jié)能環(huán)保理念將更多地融入造價管理中。本課件的主要內容總結1基礎概念介紹了工程造價管理的定義、目標和作用。2編制方法詳細講解了工程概預算編制的程序和方