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制造業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制制度第一章總則為有效控制制造業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的資金安全與健康運(yùn)營(yíng),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。應(yīng)收賬款是企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)后,尚未收回的款項(xiàng),合理管理應(yīng)收賬款可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。第二章制度目標(biāo)本制度旨在通過(guò)規(guī)范應(yīng)收賬款的管理流程,識(shí)別和評(píng)估應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施,確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,降低壞賬損失,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和盈利能力。第三章適用范圍本制度適用于公司所有涉及應(yīng)收賬款管理的部門,包括銷售部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)支持部門。所有員工在日常工作中均需遵守本制度的規(guī)定。第四章應(yīng)收賬款管理規(guī)范應(yīng)收賬款的管理包括客戶信用評(píng)估、賬款催收、壞賬準(zhǔn)備、賬款的監(jiān)控與分析等多個(gè)方面。具體要求如下:1.客戶信用評(píng)估在與客戶簽訂合同前,銷售部門需對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括客戶財(cái)務(wù)狀況、歷史交易記錄、行業(yè)信譽(yù)等。評(píng)估結(jié)果將作為是否簽署合同及信用額度的重要依據(jù)。2.信用額度管理根據(jù)客戶的信用評(píng)估結(jié)果,設(shè)定合理的信用額度,并定期對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行復(fù)審。信用額度的調(diào)整需經(jīng)銷售部和財(cái)務(wù)部共同審核。3.合同管理與客戶簽訂的合同應(yīng)明確付款條件、付款期限及違約責(zé)任,避免因合同不規(guī)范導(dǎo)致的賬款風(fēng)險(xiǎn)。合同的備案管理由銷售部門負(fù)責(zé),需保存完整的合同文本及相關(guān)資料。4.賬款催收流程應(yīng)收賬款的催收分為正常催收與逾期催收。正常催收應(yīng)在賬款到期前的7天進(jìn)行提醒,逾期催收則應(yīng)在到期后7天內(nèi)進(jìn)行首次催收,并根據(jù)客戶的還款情況制定后續(xù)催收計(jì)劃。催收記錄需詳盡保存,以備后續(xù)管理和審計(jì)。5.壞賬準(zhǔn)備對(duì)于長(zhǎng)期未收回的應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及企業(yè)的會(huì)計(jì)政策,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期審核,確保其合理性與合規(guī)性。6.賬款監(jiān)控與分析財(cái)務(wù)部門需定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控與分析,重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、逾期賬款比例、壞賬損失率等指標(biāo)。分析結(jié)果將作為改進(jìn)應(yīng)收賬款管理的重要依據(jù),必要時(shí)需向管理層提出改進(jìn)建議。第五章應(yīng)收賬款的操作流程應(yīng)收賬款的操作流程包括客戶下單、發(fā)貨、開票、賬款催收及壞賬處理等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)均需嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保信息的準(zhǔn)確與及時(shí)傳遞。1.客戶下單客戶通過(guò)正式渠道下單,銷售部門需記錄訂單信息,包括客戶信息、產(chǎn)品明細(xì)、數(shù)量、價(jià)格等,并確認(rèn)訂單的有效性。2.發(fā)貨與開票依據(jù)客戶訂單,完成發(fā)貨并開具發(fā)票,發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)將發(fā)貨單及發(fā)票信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保賬款信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.賬款催收根據(jù)客戶付款約定,銷售部門需定期跟蹤客戶的付款情況,及時(shí)進(jìn)行催收,記錄催收過(guò)程,并將催收結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)部門。4.壞賬處理對(duì)于確認(rèn)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,需由財(cái)務(wù)部門提出壞賬處理申請(qǐng),經(jīng)管理層審核后進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,并向稅務(wù)部門報(bào)備。第六章監(jiān)督機(jī)制本制度的監(jiān)督機(jī)制包括內(nèi)部審核、定期評(píng)估及反饋機(jī)制,確保制度的有效實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。1.內(nèi)部審核財(cái)務(wù)部門定期對(duì)應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行內(nèi)部審核,檢查各部門執(zhí)行本制度的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。2.定期評(píng)估每季度對(duì)應(yīng)收賬款的管理效果進(jìn)行評(píng)估,分析指標(biāo)變化及原因,形成評(píng)估報(bào)告并提交管理層,為后續(xù)決策提供依據(jù)。3.反饋機(jī)制建立反饋渠道,鼓勵(lì)員工就制度實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,定期收集反饋信息,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度修訂。第七章附則本制度由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度的修訂應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)法規(guī)的變化進(jìn)行,確保制度的時(shí)效性與適用性。所有部門員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本制度,確保
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