2024年工廠企業(yè)規(guī)章制度（44篇）

2024年工廠企業(yè)規(guī)章制度（精選44篇）

篇1:工廠規(guī)章制度

1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，聽(tīng)從各級(jí)主管的合理支配.

2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)支配和調(diào)配員工的工作崗位，員

工必需無(wú)條件聽(tīng)從.

3.公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工.

4.公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書面手續(xù)，允許后方可離開(kāi)工作崗位.

5.在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食，吸煙，亂丟垃圾，看小說(shuō).書報(bào)、談笑、打瞌睡者記警

告（20元）.

6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不聽(tīng)從主管合理指^者記警告（10元）.

7.屢次遲到、早退,經(jīng)多次教化未改正,嚴(yán)峻者作開(kāi)除之處理記＜J\過(guò)處分（20元）.

8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽(tīng)者i己小過(guò)（20元）.

9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過(guò)，必需聽(tīng)從管理人員的工作支配，對(duì)于工作支配

若有單方面不公正意識(shí)時(shí)，必需先聽(tīng)從后報(bào)備.

10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者i己大過(guò)（50元）.

11.造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)（50元）.

12.私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或運(yùn)用電爐、電熱器致使發(fā)生危急者記大過(guò)（100

元）.

13.初次帶人打卡或托付人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(guò)（50元）.

14.凡動(dòng)手打人，出手幫兇，打架時(shí)造成對(duì)方身體損害者，運(yùn)用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)?/p>

人平安，實(shí)施暴力或重大羞辱之行為者賜予罰款并送司法部門.

15.盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)道在人民幣拾元以上者賜予罰款并送司法部門.

16.員工必需親自打卡，嚴(yán)禁代他人打卡（或由他人代打卡），違者一律記小過(guò)論處。

17.有曠工人員:曠工半天拒當(dāng)天，曠工一天扣三天，如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)峻者，另

加懲罰，以示警告.

18.凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)主管核實(shí)，送交人事部簽署后方可生

效,離職時(shí)，員工必需辦齊離職手續(xù)，經(jīng)部門主管簽核后，工資結(jié)清離廠.

19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，切連續(xù)曠工三日者，以自動(dòng)離職論處，員工無(wú)條伸:放棄工資及彳丑可費(fèi)用,

放棄任I可申訴權(quán)，假如給公司造成損失將追究法律責(zé)任.

20.通過(guò)多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦

理離廠手續(xù)，只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資.

21.凡嚴(yán)峻違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者一律先記大過(guò)，當(dāng)天辦理離廠手續(xù)，并結(jié)算工資，不得

停留在廠，若有損壞物品或材料奢侈需照價(jià)賠償.

22.我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請(qǐng)假事宜：全部請(qǐng)假人員必需填寫請(qǐng)假單，經(jīng)組長(zhǎng)，主管，

經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定，病假須出示醫(yī)療證明；員工入廠試用期為一至

三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。員工辦理離職申請(qǐng)，須要提前一個(gè)月向部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)

后到期結(jié)算工資，如有特別狀況須要急辭工者，須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天，如試

用期員工不合格者，工廠賜予辭退處理，工廠不賜予任何其它賠償或補(bǔ)貼.

23.上下班時(shí)間：上午：8:00—12:00下午：13:30—17:30加班:18:00特別狀況

須要離崗者，在組特長(zhǎng)領(lǐng)取離崗證，到前臺(tái)登記離崗.離崗時(shí)間不超過(guò)半小時(shí).

25.上班時(shí)間不得接聽(tīng)，玩弄手機(jī)，不得閑聊或隨意在車間走動(dòng)等一切非工作事宜。26.全

部工人進(jìn)出車間都必需穿著工衣，佩帶廠牌，進(jìn)車間必需更換工作鞋。

27.假如發(fā)覺(jué)他人有意損壞公司設(shè)施罰款50元.

28.不許將公司的用具物品帶回宿舍..

29,?以上全部條款公司具有最終說(shuō)明.

30.凡我公司員工必需無(wú)條件遵守以上各條款.

注:凡有特別狀況者必需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示.立制人批準(zhǔn)人

日期XXXX年1月1號(hào)

XXXX公司行政部

篇2:工廠規(guī)章制度

1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相像，即將不同的商品分類、

分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：

第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；

其次，小量存儲(chǔ)區(qū)，即X鉗斥零商品放置在陳設(shè)架上；

第三，退貨區(qū),即將打算退換的商品放置在特地的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定

位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性

運(yùn)用。

3、儲(chǔ)存商品不行干脆與地面接觸。

一是為了避開(kāi)潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；

三是為了堆放整齊。

4、要留意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品平安。

6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要留意先進(jìn)行出的原則。也可實(shí)行色調(diào)管理法，

如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員剛好進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存

貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與平安，有必要制訂作業(yè)時(shí)間

規(guī)定。

9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為

講究時(shí)效，也實(shí)行賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

10、倉(cāng)庫(kù)要留意門禁管理，不得隨意入內(nèi)。

篇3:工廠規(guī)章制度

1、禁止在車間吃飯、吸煙、閑聊、游戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生

產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

3、母可人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)

入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自

更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時(shí)，剛好向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再

行按要求進(jìn)行。

6、作業(yè)人員發(fā)覺(jué)干脆危及人身平安的緊急狀況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在實(shí)行可能的應(yīng)急措施

后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽(tīng)從管理人員的工作支配，正確運(yùn)用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程

中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

8、車間所用樣板、物料、工具等，用完剛好歸位，按指定地點(diǎn)放好.

9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次平安檢查，落實(shí)隱患整改。

10、駕馭本崗位所需的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高平安生產(chǎn)技能。

11、員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，下班后打掃場(chǎng)t慘口設(shè)備衛(wèi)生，做到離開(kāi)機(jī)子順

手關(guān)電源，并將全部的門窗、電源關(guān)閉。

14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)彳壬何物品出廠。

篇4:工廠規(guī)章制度

1、進(jìn)入試驗(yàn)室工作的，必'需遵守試驗(yàn)室的規(guī)章制度，聽(tīng)從支配和管理，保持室內(nèi)安靜和整

齊，做文明試驗(yàn)。

2、運(yùn)用儀器設(shè)備遵守操懶程,發(fā)生故障或損壞應(yīng)報(bào)告管理人員。

3、實(shí)行分工協(xié)作、專管專用,運(yùn)用后剛好清洗提高儀器設(shè)備運(yùn)用率。

4、設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作專人負(fù)責(zé)。

5、試驗(yàn)室應(yīng)保持整齊，不得將儀器設(shè)備借給他人運(yùn)用。

6、未經(jīng)同意，非本室人員不得在試臉室內(nèi)做試臉。

7、留意平安，做好防火、防盜、防止事故的發(fā)生。

8、廠外人員進(jìn)入試驗(yàn)室做試驗(yàn)或參觀學(xué)習(xí),需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

9、留意平安，發(fā)生事故應(yīng)馬上切斷電源、火源,并照實(shí)報(bào)告，實(shí)行緊急措施。

10、要勤儉節(jié)約，不奢侈水、電、材料。

11、試驗(yàn)室人員要執(zhí)行試驗(yàn)室平安管理規(guī)定，明確職責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人。誰(shuí)的試驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)

的基本原則。

12、凡做帶有危急性的試驗(yàn)必需有平安防護(hù)措施，并要試驗(yàn)技術(shù)人員的監(jiān)護(hù)或兩名試驗(yàn)員，

否則不得進(jìn)行。

13、易燃、易爆、高壓、高溫、有毒、有害等危急品，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

14、平安用水、電；水、電運(yùn)用完畢馬上關(guān)閉開(kāi)關(guān)；對(duì)雜物要?jiǎng)偤们鍜?。養(yǎng)成試驗(yàn)員的良

好品質(zhì)。

15、消防器材和設(shè)施要會(huì)用。要放在明顯的位置，平安員應(yīng)常常檢查，發(fā)覺(jué)故障剛好解除

和修理，使之處于完好狀態(tài).

16、有機(jī)溶劑、氧化劑、重金屬及化合物和有毒，低沸點(diǎn)物質(zhì)應(yīng)妥當(dāng)運(yùn)用和回收。試驗(yàn)廢

水，廢氣和廢渣應(yīng)放入指定地點(diǎn)，統(tǒng)一銷毀。嚴(yán)禁倒入下水道。

篇5:工廠規(guī)章制度

第一章、總則

第一條、為增加公司員工主子翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利

益，避開(kāi)發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成，特制訂本制度。

其次條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必需嚴(yán)格遵守。

第三條、本制度面前人人同等。

其次章、紀(jì)律

第四條、全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)惜公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各

項(xiàng)任務(wù)。

第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處

審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

第六條、勞動(dòng)紀(jì)律

（-）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

（二）上下班須按時(shí)點(diǎn)名，布導(dǎo)早退、遲到。

（三）上班時(shí)間為每周六天，每天8小時(shí)，早上8:00—12:00,下午13:30—17:30,

（四）上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

第七條、請(qǐng)假制度

（-）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（二）請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有干脆血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，

準(zhǔn)假三天，工資予以編制。

（四）凡符合安排生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或

以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

（五）請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）：

1、員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)。

2、員工請(qǐng)假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)。

3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)。

4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

（七）凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理

保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

第八條、工作紀(jì)律

（-）上班時(shí)間,無(wú)部門負(fù)責(zé)人（車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得

出廠。

（二）因事晚來(lái)，須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi).

（三）車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)"：

1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

2、不準(zhǔn)吃零食.

3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。

4、不準(zhǔn)干私活。

5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

第九條、組織紀(jì)律

(-)全體員工須無(wú)條件聽(tīng)從組織安排，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

(-)員工享有"六項(xiàng)權(quán)利"：

L有了解所從事工作中潛在的危急和可能造成事故的權(quán)利。

2、有對(duì)危害生命平安的行為指責(zé)、檢舉、控告的權(quán)利。

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品用具的權(quán)利。

4、有遇到生命平安侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。

5、有對(duì)班前不講平安拒絕上崗的權(quán)利。

6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條、生產(chǎn)紀(jì)律

(-)須仔細(xì)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)須仔細(xì)照實(shí)填寫原始i己錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程。

第三章、平安、消防、保衛(wèi)

第十一條、全體員工要做好平安、消防、保衛(wèi)工作。

(-)各單位主管在員工進(jìn)廠前肯定要強(qiáng)調(diào)平安操作規(guī)程及留意事項(xiàng)，避開(kāi)意外事故發(fā)生.

（二）未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟識(shí)或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

（三）嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線，工作時(shí)出現(xiàn)故障必需請(qǐng)電工修理，不得私自拆、卸、修理。

（四）工作時(shí)，必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

（五）機(jī)器設(shè)備運(yùn)用人員要留意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知修

理部門進(jìn)行修理。

（六）機(jī)電設(shè)備部門要常常到車間巡察，發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異樣或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要?jiǎng)偤?/p>

進(jìn)行修理、上報(bào)。

（七）全部員工都要做好消防防范工作，提高消防平安意識(shí)。

（A）門衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊，服務(wù)要熱忱，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)出入廠物品

的登記制度，有突出表現(xiàn)者，賜予嘉獎(jiǎng)。

第四章、獎(jiǎng)懲制度

第十二條、員工在工作期間的獎(jiǎng)懲：

（-）聽(tīng)從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的支配，若有不聽(tīng)從管理、調(diào)動(dòng)和工作支配的，

輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公量K到學(xué)習(xí)。

（-）對(duì)車間提出合理建議，能夠降彳氐成本、提高效率,若被公司接受,賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

（三）上班仔細(xì)、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

（四）無(wú)責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料奢侈、影響生產(chǎn)的，賜予肯定懲罰。

第五章、附則

第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。

篇6:工廠規(guī)章制度

一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)。不做違法犯忌及損害工廠利益的事情，要團(tuán)結(jié)、互助、惜物愛(ài)廠。

二、上、下班要按時(shí)打卡，不遲到、早退。工廠正常上班時(shí)間為：（上午8:00至12:00;

下午1:30至5:30）。特別狀況或要加班的，由廠部另行通知。

三、上班及出入廠區(qū)必需佩帶廠卡廠卡要帶在胸前正中心或左胸口袋處位置，要正面朝外。

廠卡要妥當(dāng)保管，不能租借他人運(yùn)用，如有遺失應(yīng)馬上登記補(bǔ)辦，否則如造成一切不良后果由持

卡人本人負(fù)責(zé)。

四、請(qǐng)假要以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后才能有效,否則當(dāng)?shù)V工處理。

五、愛(ài)惜公物，不得有意損壞公物、產(chǎn)品及設(shè)備等。（嚴(yán)峻者按價(jià)格賠償）要遵守機(jī)械操作規(guī)

程，正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)施，保障平安生產(chǎn)。

六、平安用電，禁止個(gè)人未經(jīng)許可亂拉亂接。嚴(yán)禁在廠區(qū)工作區(qū)域及有易燃物區(qū)域內(nèi)吸煙，

吸煙要到規(guī)定吸煙處。

七、注意個(gè)人品德修養(yǎng)。不隨地吐痰、亂丟垃圾。上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋，衣著要工整、得體。

八、上班時(shí)間不得用手機(jī)戴耳塞聽(tīng)音樂(lè)、閑聊及做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。如有需接聽(tīng)電話

的，要長(zhǎng)話短說(shuō)，并不能影響其他同事的工作。

九、保持廠區(qū)衛(wèi)生清潔。各員工要負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天所在崗位區(qū)域的衛(wèi)生，及輪值公共區(qū)域的衛(wèi)

生。（詳細(xì)任務(wù)由各部門主管支配）

十、聽(tīng)從上級(jí)的工作支配，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

十一、上班沒(méi)帶廠卡的，第一次口頭警告，其次次罰款10元/次.十二、遺失廠卡需補(bǔ)辦，

補(bǔ)辦一張為10元。

十三、上班遲到5分鐘內(nèi)10元/次，如當(dāng)天因遲到而沒(méi)有上班的情節(jié)惡劣，罰款10元/小

時(shí)以此類推。

十四、除公事批準(zhǔn)外，打卡后在上班時(shí)間外出或到宿舍吃早餐，以及做與工作無(wú)關(guān)事由的,

每次罰款30元。

十五、礦工者，當(dāng)天工資取消外，另罰款50元。

十六、請(qǐng)假以書面申請(qǐng)，兩天以下的由直屬部門主管批，兩天以上的由經(jīng)理批。

十七、全勤獎(jiǎng)每月嘉獎(jiǎng)50元。

篇7:工廠規(guī)章制度

一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，主動(dòng)協(xié)作各車間主管的指揮和監(jiān)督，對(duì)支配的職

務(wù)和工種有建設(shè)性看法時(shí)，可以口頭或書面陳述。

二、員工平常的言行舉止應(yīng)誠(chéng)懇、謙潔，同事之間要和諧相處，相互幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù).

三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間起先后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過(guò)15

分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早

退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如

有特別狀況，剛好報(bào)告，均可以酌情處理。

四、員工未經(jīng)支配學(xué)習(xí)不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保平安生產(chǎn)。

五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培育良好的工作心情，

同心同德把本廠工作效益提高。

六、各車間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不

報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)峻處I里。

七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或供應(yīng)違反本廠規(guī)

章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)供應(yīng)情報(bào)者保密。（以上金額為人民幣）

篇8:工廠規(guī)章制度

一、總則

為了規(guī)范公司員工行為，創(chuàng)建一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度

二、適用范圍

本制度適用于本公司全部員工（包括試用員工）。

三、辦公室管理制度

1.簽到

1.1員工必需親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按曠工論；

1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)有填寫不實(shí)者，按曠工論；

13遲到15分鐘以內(nèi)，每次罰款5元；

1.4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元；

1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理；

1.6對(duì)于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

1.7未簽到，一次罰款50元；

1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。

2.工作時(shí)間

2.1早8點(diǎn)45分一晚17點(diǎn)30分（星期六下午4:30下班）；

2.2星期一至星期六（節(jié)假日除外）；

23辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。

3加班

3.1公司不提倡加班,因工作須要必需加班的，需提前填寫《加班申請(qǐng)單》，報(bào)部門經(jīng)理審

批；

3.2《加班申請(qǐng)單》交行政部門備案；

33員工加班時(shí)應(yīng)提高工作效率,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,盡早完成,以保證自己和他人

的休息；

3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必需離開(kāi)辦公室。

4請(qǐng)假

4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勒，應(yīng)事先請(qǐng)假。

4.2假另！J

421病假

因本人疾病、受傷或其他生理緣由請(qǐng)假，為病假。請(qǐng)病假一次超出三天銷假時(shí)必需出具真實(shí)

有效的相關(guān)醫(yī)院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%o

4.2.2事假

員工因個(gè)人私務(wù)緣由請(qǐng)假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超

過(guò)15天，各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格限制。

4.23蛹

員工因本人結(jié)婚請(qǐng)假，為婚假?；榧贉?zhǔn)假天數(shù)依據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作須要核定，但最多不超過(guò)

10天且不得分次請(qǐng)婚假銷假時(shí)必需出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明J制或期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.4產(chǎn)假

女性員工因生育請(qǐng)假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

4.2.5喪假

員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請(qǐng)假,為喪假。喪假準(zhǔn)假

天數(shù)依據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作須要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

4.2.6工傷假

員工因從事公司支配工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷須要請(qǐng)假，為工傷假。工傷假期依據(jù)

醫(yī)療期而定，工傷假為有薪假.

43請(qǐng)假程序

4.3.1員工請(qǐng)假應(yīng)以“誠(chéng)懇守信"為原則，如有發(fā)覺(jué)弄虛作假，公司將予以辭退；

4.3.2員工請(qǐng)假以半天為單位，不足半天以半天計(jì);

4.33員工請(qǐng)假需先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

4.3.4請(qǐng)假半天,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上，

經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.3.4《請(qǐng)假單》交行政部門備案；

4.3.5員工在外請(qǐng)假的，回公司一個(gè)工作日內(nèi)須補(bǔ)交請(qǐng)假單到行政部備案。沒(méi)有請(qǐng)假單或假

期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除；

4.3.6晚上加班影響其次天考勤的，公司視其加班狀況予以適當(dāng)調(diào)整。

5.出差

5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請(qǐng)單》，一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上

經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批?！冻霾钌暾?qǐng)單》交行政部備案。

53如遇緊急狀況不能提前填寫《出差申請(qǐng)單》，出差返回公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到

行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計(jì)。

6.網(wǎng)絡(luò)管理

6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不;住做與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩嬉戲等；

6.2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)覺(jué),除費(fèi)用自理外，公司要肅穆處理；

6.3員工凡公司事務(wù)必需運(yùn)用nar統(tǒng)一郵箱,不得運(yùn)用私人由唯，并且公司郵箱管理員可以

閱讀相關(guān)工作內(nèi)容。

6.4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區(qū)要著裝整齊、得體，保持良好的精神面貌；

7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

7.3保持四周環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

四、電腦的管理

1.公司為每臺(tái)電腦進(jìn)行編號(hào)、備案，每個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)好自己的電腦；

2.電腦出現(xiàn)問(wèn)題要?jiǎng)偤猛ㄖ姓浚尚姓恐湫蘩?、維護(hù)。

五、電話的管理

1.本公司的電話，主要是作為便利與外界溝通、便利開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打

私人電話。如有特別狀況，月底要主動(dòng)索取電話費(fèi)清單，擔(dān)當(dāng)私話費(fèi)用。

2.員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以削減通話時(shí)間；

3.總機(jī)接外線電話時(shí),電話鈴聲響不應(yīng)超過(guò)兩次，要盡快接起；

4.總臺(tái)接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為："您好_公司”當(dāng)對(duì)方告知分機(jī)電話時(shí)，說(shuō)"請(qǐng)稍

等!”，如分機(jī)占線，說(shuō)"電話占線，請(qǐng)稍后再打!”接聽(tīng)內(nèi)線電話的用語(yǔ)為："您好，總臺(tái)!”，

其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。?

5.員工要運(yùn)用好自己的內(nèi)線電話機(jī)，接聽(tīng)電話時(shí)要輕拿輕放，出現(xiàn)故障要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)行政部修

理;假如純粹個(gè)人因素導(dǎo)致電話機(jī)的損壞，要按價(jià)賠償。

六、宿舍管理制度

L為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以

提高工作效率,特訂本方法。

2.凡有以下?tīng)顩r之一者，不得住宿：

2.1患有傳染病者.

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統(tǒng)由宿舍長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

3.1管理一切內(nèi)務(wù)，安排清掃，保持整齊，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣，門戶。

3.2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及風(fēng)雨）。

4.本公司供應(yīng)員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘如員工離職，（包括自動(dòng)辭職，

受撤職、解職、退休、資遣等）時(shí)，對(duì)房屋的運(yùn)用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，

遷離宿舍，不得借故拖延或要求任｛可?M嘗費(fèi)或搬家費(fèi)用。

5.有下列狀況之一者，應(yīng)通知主管及行政部門：

5.1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

5.2留宿親友者。

5.3宿舍內(nèi)有不法行為或夕睞災(zāi)難時(shí)。

5.4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照看，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院.

6.員工對(duì)所居住宿舍，要愛(ài)惜公共設(shè)施、公司財(cái)產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人運(yùn)用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權(quán)利。

8.公司領(lǐng)導(dǎo)得常常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

9.住宿員工有下列狀況之一者，除取消其住宿權(quán)利并呈報(bào)行政部議處：

9.1不聽(tīng)從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者；

9.2在宿舍賭博（打麻將）斗毆、及酗酒；

9.3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等；

9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者；

9.5常常阻礙宿舍安靜、屢戒不改者；

9.6違反宿舍平安規(guī)定者；

9.7無(wú)正值理由常常外宿者；

9.8有偷竊行為者；

10.遷出員工應(yīng)將運(yùn)用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)宿舍長(zhǎng)或主

管人員檢查。

七、辦公用品管理方法

1.為了使辦公用品的選購(gòu)工作能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門須在周五前將所需辦公

用品通知行政部，由行政部統(tǒng)一購(gòu)買;如有緊急須要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購(gòu)買；

2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

3.全部員工對(duì)辦公用品必需愛(ài)惜，勤儉節(jié)約，杜絕奢侈，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

4.購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由行政部經(jīng)理審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，

必需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必需按實(shí)際須要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

八、辦公設(shè)備的管理

L辦公設(shè)備登記、編號(hào)辦公設(shè)備購(gòu)買后要在行政部登記，包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號(hào)、運(yùn)用

部門、購(gòu)買價(jià)格、預(yù)料運(yùn)用年限、購(gòu)買地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號(hào)備案。

2.辦公設(shè)備的運(yùn)用

2.1公司員工運(yùn)用辦公設(shè)備前要先駕馭正確的運(yùn)用方法，不允許在不了解的狀況下隨意運(yùn)用。

2.2公司員工在運(yùn)用任何辦公設(shè)備時(shí)假如發(fā)覺(jué)有任何問(wèn)題,要隨時(shí)通知行政部修理，以保證

工作的正常進(jìn)行。

2.3公司員工要留意維護(hù)好辦公設(shè)備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)和查處，要肅穆處理。

3.辦公設(shè)備的維護(hù)、修理

3.1辦公設(shè)備由行政部或外來(lái)維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。

3.2辦公設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要啰好通知行政部，由行政部統(tǒng)一支配修理。

33由于個(gè)人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。

篇9:工廠規(guī)章制度

一、行政總廚

干脆領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì)或總經(jīng)理管理對(duì)象：各廚師長(zhǎng)聯(lián)系范圍：公司各部門

工作職權(quán)：

1、據(jù)公司董事會(huì)或總經(jīng)鰥示，負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)整,部門溝通，做到"上傳

下達(dá)"。

2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃利旨導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料探討開(kāi)發(fā)、廚政管理探討工作。

4、組織酒店對(duì)關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。

5、對(duì)酒店廚師系統(tǒng)的考翻］考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和限制。

6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事務(wù)。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的設(shè)出口審計(jì)工作，不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向。

工作職責(zé)：

L進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問(wèn)題。

2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、調(diào)整各廚房廚師的人員配置，并將處理看法報(bào)公司總經(jīng)理審定。

4、組織制定酒店原料的選購(gòu)，供應(yīng)與存儲(chǔ)規(guī)劃，并對(duì)其作業(yè)管理流程進(jìn)行親密監(jiān)控。

5、對(duì)酒店菜品烹田乍業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。

6、依據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品探討與開(kāi)發(fā),并負(fù)責(zé)完成各個(gè)時(shí)期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。

7、依據(jù)公司總經(jīng)理指示，參加和組織國(guó)家級(jí)和國(guó)際大型餐飲，食品學(xué)術(shù)研討溝通會(huì)議與活

動(dòng)。

8、對(duì)酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和訂正。

二、廚師長(zhǎng)

干脆領(lǐng)導(dǎo)：總廚（無(wú)總廚由總經(jīng)理）管理對(duì)象：廚房各組組長(zhǎng)聯(lián)系范圍：酒店各部門

工作職權(quán)：

1、負(fù)責(zé)各小組組長(zhǎng)的考勤考績(jī)工作，依據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞，正確行使表?yè)P(yáng)和指責(zé)、嘉

獎(jiǎng)或懲罰職權(quán)。2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作支配。

3、合理調(diào)動(dòng)，支配各小組組長(zhǎng)、廚師、廚工的人員配置。

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)廚房的各種打算工作。

工作職責(zé)：

1、依據(jù)酒店的特點(diǎn)和要求，制定零餐和宴會(huì)菜單。

2、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責(zé)、確保廚房工作正常進(jìn)行。

3、巡察檢查廚房工作狀況,合理支配人力及技術(shù)力氣，統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

4、檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和廚具、用具的運(yùn)用狀況，制定年度訂購(gòu)安排。

5、依據(jù)不一樣季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時(shí)令菜式,增加花色品種，以促進(jìn)銷

售。

6、每日檢查廚房衛(wèi)生，把好食品衛(wèi)生關(guān)，貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。

7、定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn)I,組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)閱歷。定期或不定期對(duì)廚師技術(shù)進(jìn)

行考核，制定值班表，評(píng)估廚師，對(duì)廚師的晉升調(diào)動(dòng)提出看法經(jīng)批實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會(huì)的烹調(diào)工作，制定菜單，

對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),重要客人可親自操作。

9、合理調(diào)配人員，科學(xué)支配操作程序，保證出菜節(jié)奏，為服務(wù)工作帶給艮好的基礎(chǔ)。

10、負(fù)責(zé)限制食品和有關(guān)勞動(dòng)力成本，精確駕馭原料庫(kù)存量，了解市場(chǎng)供應(yīng)狀況和價(jià)格。

依據(jù)原料供應(yīng)和來(lái)賓的不一樣口味要求，制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請(qǐng)購(gòu)單，負(fù)責(zé)每月廚房盤

點(diǎn)工作，常常檢查和限制庫(kù)存食品的質(zhì)量和數(shù)量，防止變質(zhì)、短缺，合理支配運(yùn)用食品原料。高

檔原料的進(jìn)貨和領(lǐng)用務(wù)必經(jīng)廚師長(zhǎng)審核或開(kāi)單才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主廚

的日常工作，依據(jù)客人口味要求，不斷改善菜品質(zhì)量、并幫助總經(jīng)理設(shè)計(jì)、改善菜單，使之更有

吸引力，不斷收集、研制新的菜點(diǎn)品種，并持m地方特色風(fēng)味。12、常常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、

并聽(tīng)取來(lái)賓看法，不斷改善工作。

三、紅案爐子組長(zhǎng)

干脆領(lǐng)導(dǎo)：廚師長(zhǎng)管理范圍：爐灶廚師

聯(lián)系范圍：廚房其它各組職權(quán)：負(fù)責(zé)小組考勤，支配本組廚師上崗。

工作職責(zé)：

1、幫助廚師長(zhǎng)制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價(jià)。

2、嫻熟地烹制廚房能夠芾給的季節(jié)、月、周、日特色菜。

3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)全部廚屈勺儀容、儀表及工作服。幫助廚師長(zhǎng)培訓(xùn)廚師，指導(dǎo)新廚師按廚

房的程序工作。

4、開(kāi)餐前檢查全部烹飪?cè)璈是否打算妥當(dāng)，檢直爐頭各崗位的打算工作。

5、負(fù)責(zé)零點(diǎn)、餐、宴會(huì)及團(tuán)體餐的出菜依次、烹調(diào)工作，與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面

點(diǎn)廚師搞好協(xié)作。

6、駕馭各種原料的名稱，產(chǎn)地，出菜運(yùn)用率、用法和制作方法，分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所

須要的原料。

7、向廚師長(zhǎng)匯報(bào)廚房工作，并提出舉薦，如廚房人員問(wèn)題，廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)天

廚房所不能帶給的菜品，食品原料的選購(gòu)問(wèn)題，客人對(duì)食品投訴及要求、李節(jié)、月、周、日、

廚房的特色創(chuàng)新菜式。其次天原料申購(gòu)。

8、工作完畢后，應(yīng)負(fù)責(zé)檢直廚具、用具是否整齊清潔，保證一切烹飪?cè)掀桨操A存、場(chǎng)所

衛(wèi)生干凈、各種能源開(kāi)關(guān)如水、電、氣、油等是否平安關(guān)掉。

四、紅案爐子廚師

干脆領(lǐng)導(dǎo)：紅案組長(zhǎng)聯(lián)系范圍：傳菜員、管事組

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)零餐及宴會(huì)菜肴的烹制，滿意客人對(duì)食品提出的特別烹飪要求。2、嫻熟地烹制廚

房帶給的各類菜肴。

3、按組長(zhǎng)的要求,填寫懶斗單經(jīng)廚師長(zhǎng)簽字，領(lǐng)取每日貨物。

4、負(fù)責(zé)制作當(dāng)天所需氽煮食品及半成品的打算工作，配制各種調(diào)料。

5、上班后，打算好全部爐頭必用的生產(chǎn)工具，如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。

6、開(kāi)餐完畢后,清洗全部爐頭生產(chǎn)工具，擺放整齊。原料保藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的

關(guān)掉。

7、理解上級(jí)的其它任務(wù)。

五、紅案墩子組長(zhǎng)

干脆領(lǐng)導(dǎo)：廚師長(zhǎng)管理范圍：打荷廚師、墩子廚師

聯(lián)系范圍：前廳、廚房各組工作職權(quán)：負(fù)責(zé)本組考勤、工作支配

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)洗滌初加工后的肉類、禽類、水產(chǎn)品及野味蔬菜原料的加工（切片、絲、丁、塊、

花形等）。

2、熟識(shí)菜譜上各種菜品原材料、并針對(duì)其原料進(jìn)行加工，支配打荷廚師做好菜肴所需的裝

飾，菜品餐具的配置，確保開(kāi)餐的正常供應(yīng)。

3、努力提高配菜質(zhì)量及速度，做到忙而不亂。

4、接到傳菜組的點(diǎn)菜后，按"先至IJ先制，先難后簡(jiǎn)，先葷后素”的原則配菜。

5、如遇所供菜品原料用完，應(yīng)剛好通知傳菜組，再由服務(wù)員告知客人。避開(kāi)引起客人的誤

6、對(duì)點(diǎn)菜單，菜名不清晰的必需要育青配菜，以免錯(cuò)配。嚴(yán)格遵守"見(jiàn)單配菜，無(wú)單不配"

的原則，配餐后保管好配菜單、以便核查。

篇10：工廠規(guī)章制度

一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌.

二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得閑聊，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開(kāi)一次車間治理人員，班組長(zhǎng)參與的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況，

調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序連接是否合理)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查探討，提出解決措施。

四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找

出影響質(zhì)量的重要緣由，剛好提出方法和措施。

五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料運(yùn)用狀況的檢直，分析超定額造成奢侈的緣由，提出解決措施和方

法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的閱歷，表彰好人好事。

六、堅(jiān)持平安文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次內(nèi)容：

(1)設(shè)備平安與衛(wèi)生狀況。

(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)產(chǎn)品是否堆放整齊。

(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，精確剛好地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職

能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種狀況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提

高打下良好基礎(chǔ)供應(yīng)牢靠資料。做好"五帳一卡”的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、

考勤、用料、平安生產(chǎn)帳；"一卡"工具治理卡).支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)

水平，幫助他們妥當(dāng)保管小組的各種原始記錄，以備存查。

車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度

一、全車間職工每周必需按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，仔細(xì)參與政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)

習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集中，刻苦學(xué)習(xí)，探討時(shí)主動(dòng)發(fā)言。

二、學(xué)習(xí)按時(shí)參與，不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故缺席，有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)

習(xí)記錄，把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

三、車間召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)（或組織學(xué)習(xí)），事先半小時(shí)通知各小組長(zhǎng)，主持會(huì)議人要先做開(kāi)好

會(huì)的一切預(yù)備工作。到會(huì)者不得無(wú)假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì)議者遲到罰款

伍角。

車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序按工人參與治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，

車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺(jué)遵守、幫助治理e

一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天精確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勒處

理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。（中午不準(zhǔn)提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重懲罰）。作好記

載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，依

據(jù)情節(jié)輕重賜予指責(zé)教化或處分。

三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說(shuō)、睡覺(jué)、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以

上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的工時(shí)或

其他損去由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。

四、職工不聽(tīng)從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)峻的，

賜予行政處理。

五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除賜予經(jīng)濟(jì)罰款處，

還依據(jù)情節(jié)輕重賜予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾

紛而引起的病傷假，按事假處理。

七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不

做私活。

八、遵守操作規(guī)程，注意平安生產(chǎn)，愛(ài)惜工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)力，努

力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

篇11:工廠規(guī)章制度

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和限制

程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際

狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根

據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及依次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互

一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需

剛好逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存的正確無(wú)誤。剛

好登記手工明細(xì)賬并與MIS系疣中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤

點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，

如有變動(dòng)剛好向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便剛好調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需上艮據(jù)生產(chǎn)安排及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格限制

各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，

對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事

業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑

回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入

庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需直點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)

量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理

放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)口經(jīng)辦人

員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必需

下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審杳發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)材萃總未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗(yàn)單

等有效單據(jù)剛好填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票

未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開(kāi)必需正展整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣,如屬票到抵

沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管

員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一樣。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī)，必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手

續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必需辦

理出庫(kù)手續(xù)，并做至賑額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)

料人員憑車間主任或安排員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批

字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)

料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和

銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算

口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

2、必需正確剛好報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物

資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及

需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)臼行調(diào)整。發(fā)覺(jué)

物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)剛好的用書面的形

式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶須要，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)

存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必需由專人負(fù)責(zé)

苴記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每

月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6s要求、￡09000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)

行。

篇12:工廠規(guī)章制度

為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的須要，更好地維護(hù)廠內(nèi);臺(tái)安秩序搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作，

充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際狀況，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，

特制定以下管理實(shí)施細(xì)則：

一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

1、儀表文明：執(zhí)勒組員回艮裝整齊、佩正上崗。標(biāo)記醒目齊全，禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打

赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴(yán)禁流淌吸煙，違者罰款10元。

2、語(yǔ)言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要留意規(guī)范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問(wèn)題不能看法粗暴。

3、行為文明：執(zhí)勒中嚴(yán)勒人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)

生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者擔(dān)當(dāng)，組內(nèi)賜予20-100元罰款，并通報(bào)全廠。（制止作奸3喇行

為除外）

二、仔細(xì)履行保衛(wèi)職責(zé)

1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，嚴(yán)禁消極怠工。

2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類人員、車輛、物資要嚴(yán)格按

本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，仔細(xì)檢查，核實(shí)記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，

將按出入廠管理規(guī)定懲罰。遇到不能處理的事情,必需剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、值夜班組員要勤視察、勤巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢杳，做好防盜、防火、

防破壞、防災(zāi)難工作.交接班要做^仔細(xì)、細(xì)致匯報(bào)，并作書面交班。交接班不仔細(xì)、細(xì)致，對(duì)

發(fā)覺(jué)問(wèn)題說(shuō)明不清晰，上班人員不能禹開(kāi)，必需接著留下至有明確結(jié)論為止。

4、在崗不聽(tīng)從管理，無(wú)正值理由者，一次罰款20元。

5、嚴(yán)禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。

6、保衛(wèi)組員在崗參加違法^罪活動(dòng)，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律

責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

7、組長(zhǎng)值班不巡邏,不查哨，一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。

8、因疏忽大意或人為緣由造成火災(zāi)火險(xiǎn),不剛好處理匯報(bào)，按情節(jié)輕重予以20-100元

懲罰。

三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

1、準(zhǔn)時(shí)上班^崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。

3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。

4、嚴(yán)禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位閑聊。發(fā)覺(jué)一次罰款20元。

5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參加打牌，賭博者發(fā)覺(jué)一次，

罰款50元，并依據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次賜予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

四、嚴(yán)格清假制度

1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開(kāi)具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必需向組長(zhǎng)請(qǐng)

假，否則按曠工處理。

2、事假必需有事假條，四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)

擅自離司按曠工處理。

3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意，正值值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證暹訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事務(wù)急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項(xiàng)，

以身作則，并仔細(xì)監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實(shí)后將加倍懲罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)懲罰

在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50-100元罰款，年累計(jì)懲罰在六次（含六次）

以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。

五、嘉獎(jiǎng)制度

1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)覺(jué)并制止出入廠違規(guī)行為者，賜予嘉

獎(jiǎng)10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng)）

2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者嘉獎(jiǎng)10元/次。

3、對(duì)制止打架、斗歐一次，賜予制止者嘉獎(jiǎng)10元。

4、對(duì)杳出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以嘉獎(jiǎng)（以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人，罰款

金額的20%嘉獎(jiǎng)保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

5、對(duì)在保衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過(guò)程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當(dāng)班門衛(wèi)分別視狀況予以嘉獎(jiǎng)，

案犯夠治安拘留的嘉獎(jiǎng)30元，夠刑事拘留的嘉獎(jiǎng)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金

額的10%嘉獎(jiǎng)捉獲者,按罰款金額的20%嘉獎(jiǎng)保衛(wèi)組。

20xx年8月20日

篇13：工廠規(guī)章制度

一、考勤制度

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

3、嚴(yán)格清、銷假制度：上班遲到10分鐘，對(duì)其進(jìn)行指責(zé)教化;10分鐘以上扣除半天考勤;1

天扣除3天考勤。

二、崗位制度

1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50兀以

上罰款。

2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串肉、閑聊等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。

3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)整設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等，違者

擔(dān)當(dāng)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)協(xié)作，緊密協(xié)作。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、聽(tīng)從車間主任管理、限和各項(xiàng)工作的支配，若有不聽(tīng)從管理、調(diào)動(dòng)和工作支配的，輕

者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

2、對(duì)車間提出合理建議，能夠降彳氐成本、提高效率，若被公司接受，