2025年職工代表質(zhì)詢制度模版（二篇）

2025年職工代表質(zhì)詢制度模版[公司名稱]職工代表質(zhì)詢規(guī)程范本二第一條適用范圍本規(guī)程適用于[公司名稱]的職工代表與管理層之間的質(zhì)詢活動。第二條制度目標(biāo)本制度旨在創(chuàng)建一個高效、公正的質(zhì)詢平臺，以促進職工代表與管理層的有效溝通，確保公司發(fā)展和員工權(quán)益的保護。第三條職工代表質(zhì)詢委員會1.[公司名稱]將設(shè)立職工代表質(zhì)詢委員會，由職工代表組成。2.委員會的主要職責(zé)包括：代表職工提出質(zhì)詢、理解職工關(guān)切、提出建議、推動問題解決等。第四條質(zhì)詢程序1.職工代表有權(quán)向質(zhì)詢委員會提出質(zhì)詢。2.委員會對質(zhì)詢進行立案、審查和處理。3.如需，委員會將安排雙方進行面對面會議，以增進交流。4.委員會對質(zhì)詢進行調(diào)查分析，并在合理期限內(nèi)向管理層提出建議。5.管理層需及時回應(yīng)，對質(zhì)詢進行答復(fù)和解釋。第五條保密與信息公開1.委員會在處理質(zhì)詢時應(yīng)尊重職工代表的隱私和權(quán)益。2.委員會在適當(dāng)范圍內(nèi)可向職工公開質(zhì)詢處理結(jié)果。3.管理層應(yīng)平衡公開與保密，適當(dāng)?shù)叵蛉w員工通報處理結(jié)果。第六條糾紛解決如出現(xiàn)糾紛，雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。協(xié)商無果時，可依據(jù)公司規(guī)定申請勞動爭議調(diào)解或?qū)で蠓稍?。第七條條款解釋與修訂本規(guī)程的解釋權(quán)歸[公司名稱]所有，如有需要，可根據(jù)實際情況進行修改和補充。制定日期：[日期]生效日期：[日期]2025年職工代表質(zhì)詢制度模版（二）第一章總則第一條為深入完善企業(yè)內(nèi)部民主管理體系，強化職工代表的參與和監(jiān)督職能，促進企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)精神，特制定本制度。第二條職工代表質(zhì)詢制度，旨在通過定期召開質(zhì)詢會議，賦予職工代表向企業(yè)管理層就企業(yè)經(jīng)營狀況、人事變動、勞動條件及其他相關(guān)事宜提出疑問、要求解答的權(quán)利，以增進信息透明度，強化民主監(jiān)督。第三條本制度適用范圍涵蓋全體職工代表及企業(yè)管理層成員，旨在構(gòu)建雙向溝通、共同決策的良好機制。第四條企業(yè)管理層應(yīng)積極響應(yīng)本制度要求，誠懇、詳盡地回答職工代表的質(zhì)詢，主動提供相關(guān)材料，并高度重視職工代表提出的監(jiān)督意見與建議。第五條為確保職工代表質(zhì)詢制度的順暢運行，企業(yè)管理層需創(chuàng)造有利條件，保障職工代表行使權(quán)利的合法性、合理性和公正性。第六條職工代表質(zhì)詢制度應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部其他民主管理機制形成互補，共同構(gòu)建完善的民主管理體系。第二章職工代表質(zhì)詢會議的召開第七條職工代表質(zhì)詢會議的召開應(yīng)遵循以下規(guī)范流程：（一）企業(yè)管理層需提前向全體職工代表發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點及議程安排。（二）職工代表有權(quán)根據(jù)會議議程，在規(guī)定時間內(nèi)向企業(yè)管理層提交書面質(zhì)詢問題，并清晰闡述問題內(nèi)容及背景。（三）質(zhì)詢會議須在規(guī)定時間內(nèi)舉行，會議主持人由企業(yè)管理層指定，確保會議有序進行。第八條職工代表質(zhì)詢會議議程包括但不限于：1.企業(yè)經(jīng)營狀況的質(zhì)詢與解答；2.人事安排相關(guān)問題的質(zhì)詢與說明；3.勞動待遇及工作條件等方面的質(zhì)詢；4.其他職工代表關(guān)心的相關(guān)問題。第九條企業(yè)管理層應(yīng)充分準(zhǔn)備會議資料，確保會議有足夠時間進行深入的質(zhì)詢與回答。第十條質(zhì)詢會議應(yīng)嚴格遵循議程安排，管理層需按照既定程序回答職工代表提問，并可就相關(guān)問題作出合理解釋與說明。第十一條質(zhì)詢會議結(jié)束后，企業(yè)管理層應(yīng)對會議情況進行總結(jié)，針對提出的問題制定改進與解決措施。第三章職工代表質(zhì)詢制度的保障第十二條企業(yè)應(yīng)建立健全相關(guān)規(guī)章制度，為職工代表質(zhì)詢制度的實施提供有力保障。第十三條企業(yè)管理層應(yīng)加強對職工代表的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升其業(yè)務(wù)素養(yǎng)與參與能力。第十四條企業(yè)應(yīng)建立完善的檔案管理制度，確保職工代表質(zhì)詢過程及相關(guān)材料的完整記錄與妥善保存。第十五條企業(yè)管理層應(yīng)充分尊重職工代表的合法權(quán)益，嚴禁任何形式的打壓與限制其發(fā)言與提問的行為。第十六條企業(yè)應(yīng)建立職工代表工作績效評估機制，對職工代表的履職情況進行客觀評價，并據(jù)此提出獎勵與改進措施。第十七條職工代表質(zhì)詢制度的執(zhí)行情況由企業(yè)職工代表大會負責(zé)監(jiān)督，對于違反本制度規(guī)定的管理層成員，職工代表大會有權(quán)進行批評與問責(zé)。第四章附則第十八條