設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

設(shè)備管理員崗位責(zé)任制1.前言為了保障企業(yè)的設(shè)備安全、提高生產(chǎn)效率，規(guī)范設(shè)備使用和維護(hù)管理工作，特訂立本規(guī)章制度，明確設(shè)備管理員的崗位職責(zé)和工作要求，加強(qiáng)設(shè)備管理工作的監(jiān)督和落實(shí)。2.職責(zé)和權(quán)限2.1設(shè)備管理員是企業(yè)設(shè)備管理部門的緊要崗位，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)以及相關(guān)設(shè)備信息的記錄工作。2.2設(shè)備管理員的重要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和拆卸工作，確保設(shè)備安全可靠；負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排查和處理工作，及時(shí)解決設(shè)備故障，減少生產(chǎn)停工時(shí)間；依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，提出設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄的管理和維護(hù)，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備使用情況給上級主管；維護(hù)設(shè)備維護(hù)和修理記錄和設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。2.3設(shè)備管理員的權(quán)限包含：對設(shè)備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和修理、保養(yǎng)和更換部件的操作權(quán)限；管理設(shè)備使用記錄、維護(hù)和修理記錄和維護(hù)和修理工具的權(quán)限；對設(shè)備故障進(jìn)行排查和處理的權(quán)限。3.工作流程3.1設(shè)備管理員應(yīng)依照以下流程進(jìn)行工作：3.1.1設(shè)備日常檢查設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，包含設(shè)備的外觀、電氣連接、潤滑油情況等；設(shè)備管理員認(rèn)真記錄設(shè)備的日常檢查情況，并及時(shí)報(bào)告上級主管。3.1.2設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)設(shè)備管理員依據(jù)設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作；設(shè)備管理員認(rèn)真記錄設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)情況，并及時(shí)報(bào)告上級主管。3.1.3設(shè)備故障處理設(shè)備管理員及時(shí)處理設(shè)備故障，保障設(shè)備的正常運(yùn)行；設(shè)備管理員記錄設(shè)備故障的處理過程和結(jié)果，并及時(shí)報(bào)告上級主管。3.1.4設(shè)備使用記錄和統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備管理員定期記錄設(shè)備的使用情況，包含設(shè)備的使用時(shí)間、損耗情況等；設(shè)備管理員依據(jù)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備故障分析，提出改進(jìn)設(shè)備管理的建議。3.2設(shè)備管理員應(yīng)遵從以下原則進(jìn)行工作：嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作設(shè)備，保證操作的準(zhǔn)確性和安全性；認(rèn)真填寫設(shè)備使用和維護(hù)和修理記錄，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性；及時(shí)向上級主管報(bào)告設(shè)備問題和處理情況，確保問題能夠得到及時(shí)解決。4.工作要求4.1設(shè)備管理員應(yīng)具備以下本領(lǐng)和素養(yǎng)：具備豐富的設(shè)備維護(hù)和故障排出經(jīng)驗(yàn)；熟識(shí)設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程；具備肯定的機(jī)械、電氣等相關(guān)知識(shí)；具備較強(qiáng)的分析和解決問題的本領(lǐng)；具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。4.2設(shè)備管理員應(yīng)遵從以下工作要求：保持工作區(qū)域的乾凈和設(shè)備的清潔；定期參加設(shè)備維護(hù)和故障排出相關(guān)培訓(xùn)，不絕提升自身本領(lǐng)；嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。5.考核和獎(jiǎng)懲5.1設(shè)備管理員的工作成績將以設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)情況和設(shè)備故障處理情況等為依據(jù)進(jìn)行考核。5.2對于工作出色、表現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)備管理員，公司將予以嘉獎(jiǎng)和嘉獎(jiǎng)。5.3對于工作不達(dá)標(biāo)、違反規(guī)章制度、導(dǎo)致嚴(yán)重設(shè)備故障或安全事故的設(shè)備管理員，公司將予以相應(yīng)的懲罰措施，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。6.附則6.1本規(guī)章制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，如有增補(bǔ)和修改，需經(jīng)相關(guān)部門審批。6.2本規(guī)章制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。以上為設(shè)備管理員崗位責(zé)任制的規(guī)章制度，各設(shè)備管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守