下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制度流程一、制定目的及范圍為提升綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理水平,確保市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性與高效性,特制定本管理制度。該制度適用于市場(chǎng)的日常管理、攤位管理、商品管理、衛(wèi)生管理及安全管理等各個(gè)方面,旨在為市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。二、管理原則管理工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,確保市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的透明度。重視顧客的需求與反饋,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)市場(chǎng)的良好形象。各項(xiàng)管理措施應(yīng)以法律法規(guī)為依據(jù),確保合規(guī)性。三、市場(chǎng)管理流程1.市場(chǎng)日常管理1.1市場(chǎng)開(kāi)放與關(guān)閉:市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)放,管理人員需提前檢查市場(chǎng)設(shè)施,確保安全。1.2攤位分配:根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃,合理分配攤位,優(yōu)先考慮經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)類型與市場(chǎng)需求。1.3攤位租賃管理:租賃合同應(yīng)明確租金、租期及其他相關(guān)條款,確保雙方權(quán)益。1.4市場(chǎng)巡查:管理人員定期巡查市場(chǎng),檢查攤位經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.商品管理2.1商品進(jìn)場(chǎng)登記:所有商品進(jìn)場(chǎng)前需進(jìn)行登記,確保來(lái)源可追溯。2.2商品質(zhì)量檢查:對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁不合格商品入場(chǎng)。2.3商品陳列管理:攤位經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行商品陳列,保持整潔有序,方便顧客選購(gòu)。2.4商品價(jià)格公示:所有商品價(jià)格應(yīng)公示,確保顧客知情權(quán),杜絕價(jià)格欺詐行為。3.衛(wèi)生管理3.1環(huán)境衛(wèi)生維護(hù):市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生,定期清掃,設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)。3.2攤位衛(wèi)生檢查:管理人員定期對(duì)攤位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.3食品安全管理:對(duì)食品攤位進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保食品來(lái)源合法,定期進(jìn)行食品安全培訓(xùn)。3.4衛(wèi)生投訴處理:設(shè)立投訴渠道,及時(shí)處理顧客的衛(wèi)生投訴,維護(hù)市場(chǎng)形象。4.安全管理4.1安全隱患排查:定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施完好,電氣設(shè)備安全。4.2應(yīng)急預(yù)案制定:制定市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.3安全培訓(xùn):對(duì)市場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí),確保市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全。4.4事故報(bào)告機(jī)制:建立事故報(bào)告機(jī)制,發(fā)生安全事故后及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行調(diào)查處理。四、備案與記錄所有管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括攤位租賃合同、商品進(jìn)場(chǎng)登記、衛(wèi)生檢查記錄及安全隱患排查記錄等。記錄應(yīng)妥善保存,以備后續(xù)查閱與審計(jì)。五、管理紀(jì)律1.管理人員職責(zé):管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守市場(chǎng)管理制度,維護(hù)市場(chǎng)秩序,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。2.攤位經(jīng)營(yíng)者行為規(guī)范:攤位經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守市場(chǎng)管理規(guī)定,維護(hù)市場(chǎng)形象,嚴(yán)禁不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。3.違規(guī)處理:對(duì)違反管理制度的行為,管理人員應(yīng)及時(shí)處理,情節(jié)嚴(yán)重者可采取暫停經(jīng)營(yíng)等措施。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制建立市場(chǎng)管理的反饋機(jī)制,定期收集顧客與經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)與建議,針對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)。通過(guò)不斷優(yōu)化管理流程,提升市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量。七、總結(jié)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理制度流程旨在通過(guò)科學(xué)合理的管理措施,確保市場(chǎng)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版藥品研發(fā)委托加工保密合同范本3篇
- 二零二五年度木材裝卸運(yùn)輸與木材運(yùn)輸車輛維護(hù)合同4篇
- 2025年銀杏樹(shù)種植基地水資源管理與保護(hù)合同4篇
- 個(gè)人典當(dāng)借款合同2024年定制2篇
- 二零二五年度汽車維修與保險(xiǎn)理賠咨詢合作協(xié)議4篇
- 2025年度重型卡車轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年度智能車庫(kù)門遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)合同4篇
- 2025年度影視制作公司臨時(shí)演員勞動(dòng)合同范本4篇
- 2024續(xù)簽合同范本:航空航天技術(shù)合作續(xù)簽協(xié)議3篇
- 二零二五年度商業(yè)樓宇合同能源管理節(jié)能改造服務(wù)協(xié)議3篇
- 海外資管機(jī)構(gòu)赴上海投資指南(2024版)
- 山東省青島市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 墓地銷售計(jì)劃及方案設(shè)計(jì)書(shū)
- 從偏差行為到卓越一生3.0版
- 優(yōu)佳學(xué)案七年級(jí)上冊(cè)歷史
- 鋁箔行業(yè)海外分析
- 紀(jì)委辦案安全培訓(xùn)課件
- 超市連鎖行業(yè)招商策劃
- 城市道路智慧路燈項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 【公司利潤(rùn)質(zhì)量研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3400字】
- 工行全國(guó)地區(qū)碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論