2024、崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程

建設(shè)工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化管理資料

（其次冊）

崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程

工程名稱：___________________________________

建設(shè)單位：___________________________________

施工單位：___________________________________

監(jiān)理單位：___________________________________

目錄

2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位費(fèi)任制

2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-14其他人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.2施工平安生產(chǎn)管理制度

2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度

2.2-2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

2.2-3專項(xiàng)施工方案編審制度

2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度

2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度

2.2-7班組平安活動制度

2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

2.2-9危急源辨識與管理制度

2.2-10應(yīng)急救援制度

2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度

2.2-12臨建設(shè)施平安管理制度

2.2-13職業(yè)健康與勞動愛護(hù)制度

2.2-14勞動防護(hù)用品（具）管理制度

2.2-15特種作業(yè)人員管理制度

2.2-16生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度

2.2-17分包單位平安管理制度

2.2-18文明施工管理制度

2.2-19衛(wèi)生管理制度

2.2-20建筑工地集體食堂衛(wèi)生.管理制度

2.2-21環(huán)境愛護(hù)管理制度

2.2-22消防防火制度

2.2-23治安保衛(wèi)制度

2.2-24建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度

2.2-25施工車輛管理制度

2.2-26平安除患排查制度

2.2-27施工用電管理制度

2.2-28綠色施工管理制度

2.3施工現(xiàn)場各工種平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-1施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安生產(chǎn)基本規(guī)定

2.3-2一般工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-3架子工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-4瓦工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-5抹灰，平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-6木工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-7鋼筋工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-8混凝土工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-9防水工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-10電工平安技術(shù)操作規(guī)程

23-11通風(fēng)工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-12電焊工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-13氣焊工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-14起重安裝工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-15起重司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-16起重信號信號指揮平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-17樁機(jī)操作工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-18機(jī)械修理工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-19中小型機(jī)械操作工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-20保溫工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-21管工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-22鉗工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-23油漆工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-24廠（場）內(nèi)機(jī)動車司機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)程

2.3-25裝卸工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、細(xì)致執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

二、組織編寫項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證支配、各級部門平安生產(chǎn)責(zé)任，以及制定各項(xiàng)

平安措施；

三、籌措平安愛護(hù)所需經(jīng)費(fèi)，落實(shí)安保設(shè)施、材料及用品；

四、對平安保證支配的運(yùn)行和修訂負(fù)主要責(zé)任；

五、堅(jiān)持抓生產(chǎn)必需同時(shí)抓平安，以身作則，不違章指揮，主動支持平安專職

人員工作；

六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施平安技術(shù)措施；

七、定期對職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教化；

八、每月組織平安生產(chǎn)檢查。重大事故和危急肇事事故苗子必需剛好上報(bào)，并

細(xì)致分析緣由，提出司落實(shí)改進(jìn)措施。

九、改善勞動條件，留意勞逸結(jié)合，愛護(hù)職工的身體健康；

十、組織現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、負(fù)責(zé)平安保證支配運(yùn)行過程中技術(shù)措施的制定和執(zhí)行過程中的修正；

（1）、嚴(yán)格依據(jù)國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等

技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程；

（2）、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必需編制具體的平安技術(shù)措施，防止各類擔(dān)心

全因素發(fā)生；

（3）對平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的探討

審核和技術(shù)核定。

2、制定各工種平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及大型機(jī)械裝拆方案，實(shí)

施勞動愛護(hù)和平安設(shè)施和措施，并做好“三廢”治理。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、施工員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、負(fù)責(zé)平安保證支配施工現(xiàn)場的限制，并按保證支配進(jìn)行操作；

2、對平安生產(chǎn)管理人員和組織、責(zé)任的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理；

3、協(xié)調(diào)各工種、各班組的平安施工行為；

4、合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)

定的平安技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、平安施工的良好秩

序；

5、在對分包單位簽訂承包合同中，必需具有確保平安生產(chǎn)的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)督

促分包方付諸實(shí)施。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹國家、政府部門關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章

制度，做好平安管理關(guān)口監(jiān)督檢查工作；

二、負(fù)責(zé)平安保證支配全過程落實(shí)，針對平安管理中出現(xiàn)的新問題，對安保支

配進(jìn)行相應(yīng)的修訂，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的大型機(jī)械和中、小型機(jī)械的平安檢查和檢驗(yàn)；

四、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電線線路、設(shè)備，制定整改和防范措施；

五、負(fù)責(zé)檢查臨邊、洞口平安防護(hù)；

六、負(fù)責(zé)檢查腳手架的搭、拆和運(yùn)用平安；

七、負(fù)責(zé)職工違章作業(yè)查處；

八、嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。

九、常常深化基層和現(xiàn)場，駕馭平安生產(chǎn)實(shí)施狀況，指導(dǎo)基層單位平安技術(shù)工

作，調(diào)查探討擔(dān)心全因素，提出改進(jìn)措施。

十、組織平安生產(chǎn)檢查，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)平安狀況；

十一、參與審察施工組織設(shè)計(jì)和編制平安技術(shù)措施支配，并對貫徹執(zhí)行狀況

進(jìn)行督促檢查；

十二、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理，提出

整改措施；

十三、制止違章作業(yè)，遇到嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

十四、對違反平安技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上告。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)平安保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收和限制；

二、調(diào)撥大型機(jī)械的配備、裝拆和監(jiān)督，限制現(xiàn)場機(jī)械的管理；

三、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工；

四、確保施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)；

五、發(fā)放現(xiàn)場運(yùn)用的腳手架、腳手板、高登、吊鉤、平安網(wǎng)、平安帽等平安設(shè)

施和配件時(shí)，要事先細(xì)致檢查，不合格的應(yīng)剛好報(bào)廢更新；

六、加強(qiáng)對倉庫人員的教化，有關(guān)危急品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)

規(guī)定。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-6機(jī)械員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

機(jī)械員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、檢查驗(yàn)收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教化工作；

2、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書；

3、制定企業(yè)全部機(jī)械設(shè)備的平安操作要領(lǐng)和平安管理制度。

4、對一切機(jī)電設(shè)備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、車輛等，必需配齊防護(hù)

保險(xiǎn)裝置和平安設(shè)施，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、參與調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的平安事故，并做技術(shù)鑒定。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司、礦里有關(guān)規(guī)定、制度

二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查與監(jiān)督工作，做好日常檢查記錄。對于檢查

出的問題剛好反饋給隊(duì)里，要求責(zé)任人限期整改。

三、負(fù)責(zé)對錨桿支護(hù)質(zhì)量、特殊部位特殊支護(hù)、錨桿厚度牌板填寫狀況的

檢查，確保平安生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)產(chǎn)量的日常驗(yàn)收工作，日常產(chǎn)量的驗(yàn)收要做到剛好、精確無誤，

并且將當(dāng)日的驗(yàn)收結(jié)果剛好填在調(diào)度會議的產(chǎn)量日常驗(yàn)收表上，不得有延

誤。

五、負(fù)責(zé)繪制口常采掘進(jìn)度圖，將當(dāng)日的采掘進(jìn)尺剛好的繪制在本年采掘

進(jìn)度圖上，采掘進(jìn)度圖紙的繪制要?jiǎng)偤镁_，為采掘、接續(xù)支配供應(yīng)圖紙

依據(jù)。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-8預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、按規(guī)定把勞動愛護(hù)、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。

二、對審定的勞動愛護(hù)平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度支配，按須要支付。

三、對平安宣揚(yáng)教化所需費(fèi)用，由平安生產(chǎn)保障金開支。

四、合理限制和運(yùn)用平安生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。

五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10%—20%作為平安技術(shù)措施費(fèi)用。

六、常常對所屬職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣揚(yáng)教化。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于水利水電工程資料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵

守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司隱私。

二、嚴(yán)格執(zhí)行資料整理工作的保密要求，加強(qiáng)資料的日常整理和管理工作，

定期檢查，發(fā)覺問題剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，實(shí)行有效措施，保證資料平安。

三、細(xì)致搞好對工程技術(shù)人員在施工活動中形成的技術(shù)資料進(jìn)行分類、分級

保管的指導(dǎo)工作以及竣工驗(yàn)收后的檔案移交打算工作。

四、搞好項(xiàng)目部工程資料的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔以及備案資料的

填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔工作，且歸檔文件必需齊全、完整、系統(tǒng)、精確,

符合工程竣工驗(yàn)收所需供應(yīng)的資料要求。

五、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)

變更、隱藏工程驗(yàn)收簽證、工程洽商記錄等技術(shù)資料的收集。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理剛好精確歸檔備查，確保編制工程資料完

整剛好且與工程進(jìn)度同步，并保證資料的真實(shí)、有效性。

七、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值完成狀況的統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)檢工作。按月嚴(yán)格審查核對編制

施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料，不得瞞報(bào)、謊報(bào)，確保信息和數(shù)據(jù)的精確性。

八、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的整理和移交。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)平安規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章

蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。

二、有權(quán)拒絕違章指令。

三、聽從專職平安員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教化全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行平安生

產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。

四、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)平安生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯

報(bào)工作。

五、支持班組平安員工作，剛好接受平安員的正確看法，發(fā)動全組職工共同搞好平安生

產(chǎn)。

六、組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，并依據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技

術(shù)狀況合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

七、上班前對全部的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題馬上實(shí)

行整改措施，剛好消退隱患。

八、發(fā)生工傷事故，馬上搶救，剛好報(bào)告并愛護(hù)好現(xiàn)場。

班組名稱：木工__________責(zé)任人簽字：

班組名稱：鋼筋工責(zé)任人簽字：

班組名稱:瓦工責(zé)任人簽字：

年月日

2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

I.嚴(yán)格遵守《建筑安裝施工管理（后勤）人員平安生產(chǎn)基本規(guī)定》。

2.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)作息時(shí)間，按時(shí)開門關(guān)門，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

3.門衛(wèi)必需對進(jìn)出人員實(shí)行證記制度，嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場隨意出入走動。

4.對進(jìn)出工地人員主動參與各項(xiàng)平安活動，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度和各種機(jī)械設(shè)備的需求

狀況及人員狀況。

5.細(xì)致做好平安保衛(wèi)和防火工作，堅(jiān)決制止違反工地紀(jì)律和規(guī)定的不良行為。

6.遇有火警、盜警或其他突發(fā)事務(wù)應(yīng)剛好報(bào)警或向上級部門報(bào)告

責(zé)任人簽字：____________________

年月口

2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、主動參與政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為項(xiàng)目部管理人員生活服

務(wù)。

2、深化了解項(xiàng)目部管理人員對伙食的要求和愛好，刻苦地鉆研烹飪技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)充分做好開飯前的打算工作，保證按時(shí)開飯。

(2)不論春秋或嚴(yán)冬季節(jié)，都要保證項(xiàng)口部管理人員能吃到熱飯熱菜。

3、保證飲食衛(wèi)生：

(1)生菜要揀凈、洗凈，然后再漂洗，肯定的時(shí)間以防藥物中毒。

(2)不加工、不出售腐爛變質(zhì)食物。

(3)生熟食物要分砧板、分刀加工，分開存放。

(4)炊具和盛主副食容器，耍洗凈、消毒。

(5)不用手接觸成品食物。

(6)對主副食及調(diào)味品，要妥當(dāng)保管，防止鼠害蟲豁、腐爛變質(zhì)。對熟食要加蓋加罩。

4、搞好食堂清潔衛(wèi)生；

(1)餐具要洗凈、消毒。餐具要洗抹干凈。

(2)每天要打掃廚房、飯?zhí)?，抹飯桌至少三次?/p>

(3)每周末要進(jìn)行清潔搬家式大掃除一次。

5、留意個(gè)人衛(wèi)生：

(1)常剪指甲、常洗頭、穿戴整齊。

(2)廚房食堂內(nèi)，不隨地吐痰，不吸煙。

(3)到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。

(4)患有傳染病和其他疾病不能搞炊事工作的炊事人員，應(yīng)立刻調(diào)離食堂。

6、工作中，要任勞任怨，不與項(xiàng)目部管理人員爭吵，虛心奸取看法和指責(zé)，不斷改進(jìn)工作。

7、抓好平安工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不用濕手觸弄電器開關(guān)，防蒸氣、熱油、開水燙傷事故

發(fā)生。隨時(shí)留意消退可能導(dǎo)致火災(zāi)隱患，搞好平安生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)食堂食品和財(cái)產(chǎn)管理、愛惜。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)管理制度，駕馭各種應(yīng)急急救學(xué)問和基本技能。

2、負(fù)責(zé)配足施工現(xiàn)場常用的各種醫(yī)療器具和藥品。

3、幫助項(xiàng)目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。

5、發(fā)生人員生產(chǎn)平安事故，應(yīng)快速實(shí)行防止傷勢擴(kuò)大的措施，并剛好

送醫(yī)院搶救。

6、細(xì)致做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣揚(yáng)、教化工作。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.1-14其他人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、牢記“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“平安第一”的思想，主動參與平安競賽和平安活

動，接受平安教化。

二、細(xì)致學(xué)習(xí)和駕馭本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)方面的平安學(xué)問，努力提高平安技術(shù)，自

覺遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從平安人員及管理人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

三、正確運(yùn)用防護(hù)用品和平安設(shè)施工具，愛惜平安標(biāo)記，聽從安排，堅(jiān)守崗位，不隨意開動

他人運(yùn)用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和平安操

作規(guī)程。

四、自覺遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律，不違章操作，不違章指揮，不違反平安勞動紀(jì)律，確保平

安保證支配順當(dāng)實(shí)施。

五、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和運(yùn)用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種

機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)覺隱患剛好處理或上報(bào)。

六、發(fā)生工傷事故剛好搶救和向上級匯報(bào)。

七、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守平安規(guī)章制度等方面做到相互幫助、相互監(jiān)督。對新工人要

主動傳授平安生產(chǎn)學(xué)問，維護(hù)一切平安設(shè)施做到正確運(yùn)用，不準(zhǔn)拆改。

責(zé)任人簽字：____________________

年月日

2.2施工平安生產(chǎn)管理制度

2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度

1、目的

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)資金保阿管理，建立公司平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司的平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取和運(yùn)用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)

管理暫行方法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知（中國化工發(fā)財(cái)F2024J43號）

4、術(shù)語

平安生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)平安

生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理依據(jù)“公司提取、安委監(jiān)管、確保須要、規(guī)范運(yùn)用”的原則進(jìn)行。

5.2平安技術(shù)科依據(jù)平安生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定運(yùn)用范圍、公司平安生產(chǎn)狀況、相關(guān)一級單位平安項(xiàng)

目投資支配及年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額（由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)）。

5.3年度平安生產(chǎn)費(fèi)用投入支配報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財(cái)務(wù)科依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司支配提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù);央算，實(shí)行

?？顚Ｓ?。要建立健全平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

5.5平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫平安生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司平安技術(shù)科審

核，財(cái)務(wù)科確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可運(yùn)用。

5.6用于平安生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)二級單位開具材料領(lǐng)用單，到平安技術(shù)科加蓋“平安

生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于平安生產(chǎn)投入的出庫

材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)科供應(yīng)一份《平安生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于平安生

產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“平安生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財(cái)務(wù)科建立“平安費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用臺帳》，每月進(jìn)行記

錄。平安費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年運(yùn)用；當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本

費(fèi)用列支。

5.8平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取，依據(jù)本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，實(shí)行超額累退方式依據(jù)

以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號全年實(shí)際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注

11000萬元（含）以下4%

21000萬元至10000萬元（含）部分2%

310000萬元至100000萬元（含）部分0.5%

4100000萬元以上部分0.2%

5.9平安生產(chǎn)費(fèi)用因依據(jù)以下規(guī)定范圍運(yùn)用：

（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、

防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等平安防

護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、修理和改善支出。

（2）、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出。

（3）、平安生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

（4）、重大危急源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)挖支出。

（5）、平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

（6）、其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。

5.10公司在本方法第9條規(guī)定的運(yùn)用范圍內(nèi)，應(yīng)將平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿意平安生產(chǎn)監(jiān)督

管理部門對企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度運(yùn)用，當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12平安生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工供應(yīng)的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在平安生產(chǎn)費(fèi)用中列

支。

6、附則

本制度由財(cái)務(wù)科、平安科負(fù)責(zé)說明。

2.2-2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

一、目的

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2024]23號）、住房

和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定依據(jù)公司依據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為細(xì)致落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程平安生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好

項(xiàng)目部平安生產(chǎn)、增加領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的平安意識，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本

制度。

二、適用范圍

本制度適用于本工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)擔(dān)心全行為和防止平安事故發(fā)生。

三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪番平安值班職責(zé)

（一）輪番帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面駕馭當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況,

加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè)；

（二）剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和險(xiǎn)情，剛好制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，剛好實(shí)行緊急處置措施，并馬上下達(dá)停

工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員剛好有序撤離到平安地帶。

四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)駕馭施工過程中的平安生產(chǎn)

狀況，細(xì)致落實(shí)平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。

2、排杳隱患并要求相關(guān)人員馬上落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必需下達(dá)整改通

知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)覺較大隱患馬上停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）探討

處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，剛好制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題，馬上

糾錯(cuò)并按規(guī)定賜予懲罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的馬上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)禁超實(shí)力組織生產(chǎn)。

5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí)，帶班人員要馬上組織實(shí)行停產(chǎn)、

撤人、解除隱患等緊急處置措施，并剛好向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)具體告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、須要留意的事項(xiàng)等,

并細(xì)致填寫交接班記錄。

六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（費(fèi)料員張金

玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

七、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，細(xì)致履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，削減

外出，深化現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊狀況必需向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室支配人員替

班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必需嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要細(xì)致記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交

生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)覺的違章行為，一并賜予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰，并對

嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,

把主要精力用在平安生產(chǎn)上，切實(shí)深化一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未剛好支配人員造成空崗的，每次扣罰

調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并賜予肅穆處理和懲罰。

4、對限期整改的隱患問題未剛好復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整

改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)賜予責(zé)任人不低于100元的懲罰。

5、由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

2.2-3專項(xiàng)施工方案編審制度

專項(xiàng)施工方案編審制度

1、對達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

2、專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工

程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施

工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。

3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符

合工程特點(diǎn)和實(shí)際狀況，具有針對性和可操作性。

4、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或

技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

5、公司審批后的方案還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師

批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、

審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工

程師審核審批。

7、對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程（（具體要求參閱建質(zhì)

（2024）87號文件）），項(xiàng)目部應(yīng)對專項(xiàng)方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行

論證審查，對專家組論證看法由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組

長認(rèn)可后還需履行報(bào)審手續(xù)。

8、專項(xiàng)施工方案變更是，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論

證認(rèn)可。

9、專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度

一、細(xì)致貫徹“平安第一、預(yù)防為主”。執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國

建筑法》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國家、人民的生

命、財(cái)產(chǎn)平安。規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)管理。

二、堅(jiān)持對企業(yè)全部新開工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和一些危急部位、

接受新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目開工前制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施和

方案。各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各

工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前平安技術(shù)交底。

三、實(shí)行開工前的承包單位、分包單位，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組

長，施工班組長向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書面說明，作業(yè)中針對危急部位，危

急作業(yè)環(huán)境，潛在危急因素優(yōu)先接受新的平安技術(shù)措施，并做好參與交底人員的

名單，記錄內(nèi)容。

四、向各類人員，以書面形式和口頭形式，介紹工程建設(shè)項(xiàng)目各部門分部分

項(xiàng)工程概況；危象部位；針對危急部位實(shí)行的具體措施；作業(yè)中應(yīng)留意的平安事

項(xiàng)；作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程、規(guī)范；作業(yè)人員發(fā)覺事故隱患應(yīng)實(shí)行的措

施和發(fā)生事故后實(shí)行的躲避、急救措施。

五、堅(jiān)持每天作業(yè)前，班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境，要求和

施工中平安留意事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參與人員和交底內(nèi)容記錄備

查。各工種、各分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底，要同時(shí)進(jìn)行。

六、堅(jiān)持施工藝?yán)щy、難度大、作業(yè)條件危急的，單獨(dú)進(jìn)行各種平安技術(shù)交

底的制度。

七、堅(jiān)持雙方在平安技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過場。健全各

項(xiàng)制度、明確各自的責(zé)任。

2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

1.教化和培訓(xùn)的時(shí)間

依據(jù)建設(shè)建教口997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教化暫行規(guī)

定》的要求如下：

(1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；

(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；

(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；

(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；

(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；

(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；

(7)新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級培訓(xùn)教化時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15

學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。

2.教化和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

教化和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是平安生產(chǎn)

意識和平安管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我愛護(hù)和提高防范事故的實(shí)

力。

(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必需進(jìn)行公司、

工地和班組的三級平安教化。教化內(nèi)容包括平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及

平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的平安操作

規(guī)程。

(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種

機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般平安教化外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)

平安技術(shù)教化。

(3)接受新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對操作人員進(jìn)行

新技術(shù)、新崗位的平安教化。

3.平安教化和培訓(xùn)的形式

(1)新工人三級平安教化

對新工人或調(diào)換工種的工人，必需按規(guī)定進(jìn)行平安教化和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核

合格，方準(zhǔn)上崗。

三級平安教化是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必需接受的首次平安生產(chǎn)方面的基

本教化，三級平安教化是指公司（即企業(yè)）、項(xiàng)目（或工程處，施工處、工區(qū)）、班

組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必需按規(guī)定進(jìn)行平安教化和技術(shù)培訓(xùn)I,

經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。

公司級。新工人在安排到施工隊(duì)之前，必需進(jìn)行初步的平安教化。教化內(nèi)

容如下：

1）勞動愛護(hù)的意義和任務(wù)的一般教化；

2）平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和平安學(xué)問；

3）企業(yè)平安規(guī)章制度等。

項(xiàng)目（或工程處，施工處、工區(qū)）級。項(xiàng)目級教化是新工人被安排到項(xiàng)目以

后進(jìn)行的平安教化。教化內(nèi)容如下：

1）建安T人平安生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定：

2）施工現(xiàn)場平安管理規(guī)章制度；

3）平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；

4）在施工程基本狀況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在擔(dān)心全因素的

危急作業(yè)部位及必需遵守的事項(xiàng)。

班組級。崗位教化是新工人安排到班組后，起先工作前的一級教化。教化

內(nèi)容如下：

1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安學(xué)問，機(jī)具設(shè)備及平安防護(hù)

設(shè)施的性能和作用；

2）本工種平安操作規(guī)程；

3）班組平安生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；

4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的運(yùn)用要求。

三級教化的要求：

1）三級教化一般由企業(yè)的平安、教化、勞動、技術(shù)等部門協(xié)作進(jìn)

行；

2）受教化者必需經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

3）給每一名職工建立職工勞動愛護(hù)教化卡，記錄三級教化、變換工種教

化等教化考核狀況，并由教化者與受教化者雙方簽字后入冊。

（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)

除進(jìn)行一般平安教化外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員平安

技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專

業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

（3）特定狀況下的適時(shí)平安教化

1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；

2）節(jié)假日前后；

3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；

4）工作對象變更；

5）工種變換；

6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；

7）發(fā)覺事故隱患或發(fā)生事故后：

8）新進(jìn)入現(xiàn)場等。

（4）三類人員的平安培訓(xùn)教化

施工單位的主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必需經(jīng)過考核合格后,

做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，也

必需持證上崗，加強(qiáng)市隊(duì)伍培訓(xùn)，使平安管理進(jìn)入規(guī)范化。

（5）平安生產(chǎn)的常常性教化

企業(yè)在做好新工人入場教化、特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、

平安管理干部的平安生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必需把常常性的平安教化貫穿于管理工

作的全過程，并依據(jù)接受教化對象的不同特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道和多種方法

進(jìn)行。平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化多種多樣，應(yīng)貫徹剛好性、肅穆性、真實(shí)性、做到簡明、

醒目，具體形式如下：

1）施工現(xiàn)場（車間）入口處的平安紀(jì)律牌。

2）舉辦平安生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會、事故分析會。

3）建立平安愛護(hù)教化室，舉辦平安愛護(hù)展覽。

4）舉辦平安愛護(hù)廣播，印發(fā)平安愛護(hù)簡報(bào)、通報(bào)等，辦平安愛護(hù)黑板報(bào)、

宣揚(yáng)欄。

5）張掛平安愛護(hù)掛圖或宣揚(yáng)畫、平安標(biāo)記和標(biāo)語口號。

6)舉辦平安愛護(hù)文藝演出、放映平安愛尹音像制品。

7)組織家屬做職工平安生產(chǎn)思想工作。

(6)班前平安活動

班組長在班前進(jìn)行上崗溝通，上崗教化，做好上崗記錄。

1)上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候狀況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)

的操作平安要求，以及特殊工種的協(xié)作等。

2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)狀況，每個(gè)崗位四周作業(yè)環(huán)境是否

平安無患，機(jī)械設(shè)備的平安保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類平安技術(shù)措施的落

實(shí)狀況等。

4.培訓(xùn)效果檢查

對平安教化與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：

(1)檢查施丁單位的平安教化制度.建筑施T單位要廣泛開展平安生產(chǎn)的

宣揚(yáng)教化，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工真正相識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得

平安生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)學(xué)問，堅(jiān)固樹立平安第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)平

安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。因此，企業(yè)要建立健全平安教化和培訓(xùn)考核制度。

(2)檢查新入廠工人未進(jìn)行三級平安教化?，F(xiàn)在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡

事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級平安教化上應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為新

入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)都必需

進(jìn)行三級平安教化。主要檢查施工單位、工區(qū)、班組對新入廠工人的三級教化考

核記錄。

(3)檢查平安教化內(nèi)容。平安教化要有具體內(nèi)容，要把《建筑安裝工人

平安技術(shù)操作規(guī)程》作為平安教化的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、

工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要有具體的平安教化內(nèi)容。電工、焊工、架工、司

爐工、爆破工、機(jī)械工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種的平安

教化內(nèi)容。經(jīng)教化合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作

業(yè)的工人，要進(jìn)行主毒危害和防治學(xué)問教化。也應(yīng)有平安教化內(nèi)容。

主要檢查每個(gè)工人包括特殊工種工人是否人手一冊《建筑安裝工人平安

技術(shù)操作規(guī)程》，檢查企業(yè)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組的平安教化資料。

(4)檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行平安教化。各工種工人及特殊工種工人除

懂得一般平安生產(chǎn)學(xué)問外，尚要懂各自的平安技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)接受新技術(shù)、新

工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的

平安教化，未經(jīng)教化不得上崗操作。主要檢查變換工種的工人在調(diào)換工種時(shí)重新

進(jìn)行平安教化的記錄；檢查接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí)，應(yīng)有進(jìn)行新技

術(shù)操作平安教化的記錄。

(5)檢查工人對本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的熟識程度。該條是考核各工

種工人駕馭《建筑工人平安技術(shù)操作規(guī)程》的熟識程度，也是施工單位對各工種

工人平安教化效果的檢驗(yàn)。按《建筑工人平安技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，到施工現(xiàn)

場(車間)進(jìn)行隨機(jī)抽查各工種工人對本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的問答，各工種工

人宜抽2人以上進(jìn)行問答。

(6)檢查施丁管理人員的年度培訓(xùn).各級建設(shè)行政主管部門若行文規(guī)定施

工單位的施工管理人員進(jìn)行年度有關(guān)平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)I,施工單位應(yīng)按各級建

設(shè)行政主管部門文件規(guī)定，支配施工管理人員去培訓(xùn)。施工單位內(nèi)部也要規(guī)定施

工管理人員每年進(jìn)行一次有關(guān)平安生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要檢查施工管理人員

是否進(jìn)行年度培訓(xùn)的記錄。

(7)檢查專職平安員的年度培訓(xùn)考核狀況。建設(shè)部、各省、自治區(qū)、直轄

市建設(shè)行政主管部門規(guī)定專職平安員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，具體由縣級、地區(qū)(市)

級建設(shè)行政主管部門經(jīng)辦。建筑企業(yè)應(yīng)依據(jù)上級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，對本

企業(yè)的專職平安員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，提高專職平安員的專業(yè)技術(shù)水平和平安生

產(chǎn)工作的管理水平。按上級建設(shè)行政管理部門和本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)管理文件，

核查專職平安員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核及考核是否合格，未進(jìn)行平安培訓(xùn)的或考

核不合格的，是否仍在崗工作等。

2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度

一、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次平安生產(chǎn)大檢

查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。

二、項(xiàng)目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，

發(fā)覺擔(dān)心全隱患，剛好整改，并填寫整改報(bào)告書。

三、施工班組每天堅(jiān)持召開班前活動會，總結(jié)平安生

產(chǎn)狀況，分析正反兩方面的典型教化，支配平安生產(chǎn)留意事

項(xiàng)，班前班后對作業(yè)環(huán)境平安狀況進(jìn)行檢查。

四、施工現(xiàn)場每個(gè)職工在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和

作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動。

五、平安員、各工種工長隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn)

工作。

六、對檢查出工人不執(zhí)行平安規(guī)章制度者，進(jìn)行指責(zé)

教化。

七、對重大擔(dān)心全隱患，要?jiǎng)偤谜模斜匾獣r(shí)上報(bào)

公司平安科。

2.2-7班組平安活動制度

一、為確保平安施工，提高職工的平安思想素養(yǎng)，加強(qiáng)自我

平安愛護(hù)意識，各工地支配生產(chǎn)的同時(shí)，必需支配平安

生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)留意的事項(xiàng)外，還要充分熟

識自己的責(zé)任，加強(qiáng)平安管理工作。

二、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作支配做好平

安生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。

三、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)

據(jù)規(guī)范地向班組進(jìn)步行書面交底。

四、班組長在班前向職工交待施工中的擔(dān)心全因素及應(yīng)留意

的平安事項(xiàng)，讓職工了解平安防護(hù)設(shè)施的運(yùn)用和管理，

正確運(yùn)用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對平安工

作提出合理化建議，并主動組織落實(shí)和實(shí)施。

五、上級有關(guān)單位對工地的檢查狀況均應(yīng)按實(shí)記錄。

六、記錄要齊全、具體、細(xì)致并有針對性，簽字齊全。

2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

一、總則：

1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在

生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的平安和

健康，制定本制度。

2、本制度是依據(jù)是“管生產(chǎn)必需管平安”、“平安生產(chǎn)，人人有

責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工管

理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項(xiàng)目部全部職能部門及人員。

二、指導(dǎo)方針和平安目標(biāo)：

1.指導(dǎo)方針：平安第一，預(yù)防為主。

2.管理目標(biāo)：

(1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)

傷率低于I%。

(2)平安管理達(dá)標(biāo)：合格率：100%；優(yōu)良率：98%

(3)文明施工目標(biāo)：合格率：100%；優(yōu)良率：98%

三、平安責(zé)任及目標(biāo)管理：

平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是肯定時(shí)期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果

或結(jié)果。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參與工

作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的

事業(yè)感，實(shí)力，自信，自尊等，實(shí)行自我限制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

其基本點(diǎn)是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把平安的任務(wù)轉(zhuǎn)

換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和限制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完

成平安的任務(wù)。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指

導(dǎo)活動。“平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，

故平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。平安生產(chǎn)責(zé)任制、

目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理C假如出現(xiàn)平安事故，就是

沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目

部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,

在平安工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和

目標(biāo)加以明確。

1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一負(fù)

責(zé)人，對所管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)平安網(wǎng)絡(luò)的建立、平

安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

達(dá)到公司下達(dá)的平安任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到平

安生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度

的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特殊嚴(yán)峻的，追究刑事責(zé)任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主

體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫平安方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)

的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或平安技術(shù)交底。

在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必需就工程的特點(diǎn)，部位，平安

等方面有針對性的編制出平安，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)

習(xí)。假如沒有進(jìn)行平安，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)平安，質(zhì)

量事故，視事故的嚴(yán)峻性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行

扣除。情節(jié)特殊嚴(yán)峻的，追究刑事責(zé)任。

3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。

依據(jù)技術(shù)部門編制的平安技術(shù)交底作'業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，指導(dǎo)和

督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和平

安發(fā)生沖突時(shí)，必需處理好平安存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上

狀況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特殊嚴(yán)峻的，追

究刑事責(zé)任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。

安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的平安教化。單項(xiàng)工程的平安交

底，特殊工種工人的持證上崗。平安交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并

造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的平安防護(hù)工作，

做好平安日記。督促各工班做好班前平安活動記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人

員協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期平安檢查工作，并檢查落實(shí)狀況。剛

好發(fā)覺隱患，消退隱患，訂正違章。做好平安第一責(zé)任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到平安的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷

亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特殊嚴(yán)峻的，追究

刑事責(zé)任。

5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。

物資組的主要責(zé)任是，選購平安，合格的勞動愛護(hù)防護(hù)用品。

在選購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生

產(chǎn)中埋下隱患。

如出現(xiàn)上述狀況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特

殊嚴(yán)峻的，追究刑事責(zé)任。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級平安管理職能部門（責(zé)任人）及施

工班組。

2、定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由平安組長（項(xiàng)目

經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期平安、文明施工檢查小組組員參與的檢查考核小

組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場平安聯(lián)合檢查。

3、對檢查出的平安隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三

定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

4、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）

進(jìn)行考核評定，并對結(jié)果進(jìn)行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)

行教化培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)

后令其轉(zhuǎn)崗。

5、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法為積分制，按《深圳市施工平安

檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)

應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理

人員考核得分。

6、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工

班組的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。

2.2-9危急源辨識與管理制度

了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，推動危急源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,

提高對事故的防范實(shí)力和對重大危急源的限制力，有效防范重特大事

故的發(fā)生，消退事故苗頭，特制定本制度。

一、公司總工程師負(fù)責(zé)危急源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定

的重大危急源審核批準(zhǔn)。

二、公司平安小組及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危急源并實(shí)

施和管理。

三、公司平安小組負(fù)責(zé)組織危急源的識別、匯總、分析、評價(jià)和確定,

各相關(guān)部門幫助實(shí)施。

四、危急源識別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)

生的危急源。b）所運(yùn)用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危急

源。c）識別危急源應(yīng)充分考慮常規(guī)、特別規(guī)兩種活動狀態(tài)和過

去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。

五、危急源識別方法危急源的識別接受現(xiàn)場排查法，由平安檢查人員

同具他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、視察。

六、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)接受LEC評估方法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可

能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果

的嚴(yán)峻性等三方面因素，實(shí)行“評分”的方法和對比的手段，依

據(jù)總的危急分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危急性。

七、公司平安小組成員依據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的

危急源進(jìn)行評分評級，確定重大危急源并實(shí)施限制。

八、重大危急源管理：

1、公司建立重大危急源平安管理體系和識別監(jiān)控小組（由平安

管理小組兼），明確相關(guān)人員的職責(zé)。

2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門有關(guān)人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行危急源

辨識、評價(jià)，列出一般危急源和重大危急源，確定監(jiān)控時(shí)間

和監(jiān)控巡查時(shí)間。

3、公司建立重大危急源識別監(jiān)控臺帳。各部門每月進(jìn)行重大危

急源辨識評價(jià)，每季度分別向平安管理小組上報(bào)。

4、各部門對識別出的重大危急源要單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案

和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)平安小組審核，總經(jīng)理

審批。

5、各部門必需設(shè)置專人對重大危急源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)

控檢查紀(jì)錄。

2.2-10應(yīng)急救援制度

應(yīng)急救援管理制度

第一條公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、物資

部、安質(zhì)部、辦公室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目各部門組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)

責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。

其次條應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，副指揮由主管平安和主管生

產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、平安保衛(wèi)組、醫(yī)療

救援組。

第三條應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：

總指揮：總經(jīng)理

(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)難的

緊急處置快速作出推斷與決策；

(2)復(fù)查和評估事故(事務(wù))可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何損害者都能得到足夠的重視；

(4)確定事故現(xiàn)場是否實(shí)行交通管制，幫助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

(5)與場外應(yīng)急機(jī)溝取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理做出支配；

(6)剛好向上級平安部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；

(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原，并組織人員參與事故的分

析和處理；

副指揮職責(zé)：

1、副經(jīng)理(平安)

(1)幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避

開事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；

(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)，實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的

缺陷；

(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工平安和削減設(shè)施

和財(cái)產(chǎn)損失；

(4)審核工程平安技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事務(wù)時(shí)為組長決策供應(yīng)技術(shù)

支持；

(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的

搶險(xiǎn)救援信息資料;

(6)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。

2、副經(jīng)理(生產(chǎn))

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的干脆指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；

(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；

(3)負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急狀況下協(xié)作或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救

災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)難擴(kuò)大與擴(kuò)散。在事故調(diào)查清晰并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)

場，復(fù)原生產(chǎn)。

協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度(辦公室)

(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息；

(2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)難的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置狀況的通訊指令的傳達(dá)，保證

領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、丟療

機(jī)構(gòu))信息剛好溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作；

(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過程中與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和

生活上的安撫工作；

(4)負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做善后事宜；

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理，應(yīng)急事務(wù)結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提

交會議記錄報(bào)告。

后勤保障組：物資部

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集

工作；

搶險(xiǎn)救災(zāi)組：救援隊(duì)

(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場平安搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和限制，并剛好報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場狀況。

(2)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并幫助

醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；

(3)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，干脆報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估;

(4)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故緣由，提出防范措施并提出對事故責(zé)

任者的處理看法;

(5)應(yīng)急事務(wù)結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告。

平安保衛(wèi)組：安質(zhì)部

(1)事務(wù)發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或?yàn)?zāi)難區(qū)域；

(2)負(fù)責(zé)愛護(hù)現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；

(3)負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；幫助、協(xié)作政府有關(guān)部門對傷亡事故

的處理。

醫(yī)療救治組：衛(wèi)生部門

(1)負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、

包扎止血、防止受傷部位受污染等)；

(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救援；

(3)幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展?fàn)顩r剛好反饋

給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)剛好做出決策。

第四條安質(zhì)部及相關(guān)科室要依據(jù)分公司各類預(yù)案要求剛好開展救援演練

工作。

第五條分公司內(nèi)事故報(bào)警方式接受內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由

指揮部依據(jù)事態(tài)狀況通過分公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等

警報(bào)。須要向社會和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警

報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)峻緊急時(shí)，通過指揮部干脆聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總

指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者懇求救濟(jì)，隨

時(shí)保持電話聯(lián)系。

第七條分公司應(yīng)急救援人員之間接受內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急

救援小組的電話必需24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊狀況下,

電話號碼發(fā)生變更，必需在48小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必需在24小時(shí)內(nèi)向

各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

第八條現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是限制和遏制事故，從而防止事故擴(kuò)

大到旁邊的其它設(shè)施，以削減損害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則：

(1)消退事故緣由；

(2)阻斷泄漏;

(3)把受傷人員搶救搬運(yùn)到平安區(qū)域；

(4)危急范圍內(nèi)無關(guān)人員快速疏散、撤離現(xiàn)場；

(5)事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后，快速投入排險(xiǎn)工作;

第九條支配對工人狀況進(jìn)行記錄，包括姓名、工作崗位、工作班次、地址

等，并保存在應(yīng)急限制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證全部人

員都疏散到位。發(fā)覺缺員時(shí)，應(yīng)剛好報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

第十條事故發(fā)生后，要快速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入

現(xiàn)場造成損害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

第十一條事故得到限制后，要馬上對現(xiàn)場進(jìn)行洗消并快速成立事故調(diào)查小

組，在對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)行攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的

吩咐。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者

社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)c

第十二條救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必需在24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析

會(特殊狀況可以延期，最多不超過三天)，救援小組必需在召開事故分析會的

48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工受

到教化。

第十三條懲罰

(1)對違反制度規(guī)定，不主動執(zhí)行救援任務(wù)、不協(xié)作救援工作的相關(guān)人員處

200員罰款，嚴(yán)峻的降職甚至解除勞動合同。

(2)對事故當(dāng)事人處200—1000元罰款，并進(jìn)行平安教化，情節(jié)嚴(yán)峻的解除

勞動合同。

2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度

一、購置（租賃）

1、進(jìn)入工地的機(jī)械必需是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必需具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備。

3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)峻事故隱患，沒有改造或修理價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。

二、安裝（拆除）

1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省

有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省吩咐淘汰或限制運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備。

3、建筑施工企業(yè)選購的二手機(jī)械設(shè)備，必需有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測

單位出具的質(zhì)最平安技術(shù)檢測報(bào)告，并由運(yùn)用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能

和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合平