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文檔簡介
工廠工程部(主管)崗位職責工廠工程部(主管)崗位職責一、崗位概述工廠工程部主管負責工廠工程項目的整體管理與協(xié)調(diào),確保工程項目的順利實施與高效運作。該崗位需要具備豐富的工程管理經(jīng)驗,能夠有效地組織和協(xié)調(diào)各項工程活動,確保工程質(zhì)量、進度和成本控制。二、核心職責1.項目管理負責工廠各項工程項目的規(guī)劃、實施和監(jiān)控,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。制定項目計劃,明確各階段的目標和任務,協(xié)調(diào)各部門資源,確保項目順利推進。2.技術支持提供工程技術支持,解決項目實施過程中遇到的技術問題。組織技術評審,確保工程設計的合理性和可行性,推動新技術的應用與推廣。3.團隊管理領導工程部團隊,制定團隊工作目標,分配工作任務,監(jiān)督工作進展。定期組織團隊培訓,提高團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強團隊凝聚力。4.預算與成本控制負責工程項目的預算編制與成本控制,確保項目在預算范圍內(nèi)完成。定期分析項目成本,提出改進建議,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率。5.質(zhì)量管理制定并實施工程質(zhì)量管理體系,確保工程項目符合相關標準和規(guī)范。組織工程驗收,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量達到預期目標。6.安全管理負責工程項目的安全管理,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織安全培訓,確保工程施工過程中的安全隱患得到有效控制。定期開展安全檢查,落實安全責任制,確保員工的生命安全和健康。7.溝通協(xié)調(diào)與各相關部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào),及時傳達項目進展情況和存在的問題。參與與外部單位的溝通與協(xié)調(diào),維護公司形象,確保項目順利進行。8.報告與總結(jié)定期向上級匯報項目進展情況,提出合理化建議。項目結(jié)束后,組織項目總結(jié),分析項目實施過程中的經(jīng)驗與教訓,為后續(xù)項目提供參考。三、具體工作內(nèi)容1.項目立項與可行性分析負責新項目的立項,進行市場調(diào)研與可行性分析,撰寫項目建議書,提出項目實施方案,確保項目的科學性和合理性。2.工程設計與審核組織工程設計工作,審核設計方案,確保設計符合工藝要求和安全標準。協(xié)調(diào)設計單位與施工單位的溝通,確保設計意圖的準確傳達。3.施工管理監(jiān)督施工單位的施工進度與質(zhì)量,定期進行現(xiàn)場檢查,確保施工按照設計要求進行。及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題,確保工程進度不受影響。4.設備采購與管理負責工程項目所需設備的采購與管理,制定設備采購計劃,選擇合適的供應商,確保設備的質(zhì)量與交貨期。對設備進行驗收,確保設備符合使用要求。5.合同管理參與工程項目的合同談判與簽署,確保合同條款的合理性與合法性。監(jiān)督合同的履行情況,及時處理合同糾紛,維護公司的合法權(quán)益。6.項目風險管理識別項目實施過程中的潛在風險,制定風險應對措施,確保項目的順利進行。定期評估項目風險,及時調(diào)整項目計劃,降低風險對項目的影響。7.環(huán)保管理負責工程項目的環(huán)保管理,確保項目符合環(huán)保法規(guī)和標準。制定環(huán)保措施,組織環(huán)保培訓,提升員工的環(huán)保意識,確保施工過程中的環(huán)境保護。8.信息管理建立工程項目的信息管理系統(tǒng),及時更新項目進展信息,確保信息的準確性與及時性。定期整理項目資料,確保項目文檔的完整性與可追溯性。四、崗位要求1.學歷與經(jīng)驗具備工程管理、機械工程、土木工程等相關專業(yè)本科及以上學歷,具有5年以上工程管理經(jīng)驗,熟悉工廠工程項目的實施流程。2.專業(yè)技能具備扎實的工程管理知識,熟悉相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,具備項目管理、預算
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