材料員職責(zé)及主要任務(wù)

材料員職責(zé)及主要任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施，制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，對(duì)出場(chǎng)材料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主管部門(mén)同意，進(jìn)行清點(diǎn)，落實(shí)去向。對(duì)不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)、退貨；禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用，即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工作。從材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計(jì)分析入手進(jìn)行材料管理。根據(jù)工程情況、采購(gòu)資金、倉(cāng)儲(chǔ)能力按月編制材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家的進(jìn)行材料采購(gòu)。做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度。庫(kù)外堆放材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)范堆放。庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放整齊，應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。積極推行限額領(lǐng)料制度，降低材料消耗量，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。做好工程材料成本分段核算工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)存和工程竣工后余料的退庫(kù)工作，并配合項(xiàng)目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉(zhuǎn)材料損耗分析，獨(dú)立核算歸檔工作。負(fù)責(zé)與