幕墻工程預算培訓

幕墻工程預算培訓演講人：日期：幕墻工程基礎知識預算編制基本原則與方法幕墻工程量清單計價規(guī)范解讀材料設備價格查詢與確定技巧勞務費用核算與管控策略幕墻工程預算實例分析目錄CONTENTS01幕墻工程基礎知識CHAPTER幕墻工程定義幕墻工程是建筑物外圍護結構和裝飾面板的金屬板或安全玻璃的安裝和施工工作總稱。幕墻分類按材料可分為玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻等；按結構形式可分為框架式幕墻、單元式幕墻、點支式幕墻等。幕墻工程定義與分類金屬材料包括鋁合金型材、鋼材等，用于制作幕墻的骨架和連接件。玻璃材料包括鋼化玻璃、夾膠玻璃、中空玻璃等，具有良好的透光性、隔熱性和安全性。密封材料包括硅酮密封膠、橡膠密封條等，用于幕墻的防水和保溫。五金配件包括連接件、緊固件、支撐件等，保證幕墻的穩(wěn)固性和安全性。幕墻材料介紹幕墻結構應滿足強度、剛度和穩(wěn)定性要求，同時考慮風壓、地震等自然力的影響。幕墻結構遵循安全性、功能性、美觀性原則，同時考慮節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟等方面的要求。設計原則根據(jù)建筑設計和幕墻材料選擇合適的結構形式，如框架式、單元式等。結構形式幕墻結構與設計原則010203施工準備熟悉圖紙，準備材料、工具和設備，搭建施工腳手架等。測量放線根據(jù)設計圖紙進行測量放線，確定幕墻的安裝位置和標高。骨架安裝安裝幕墻的骨架，包括立柱、橫梁等，確保骨架的平整度和垂直度。板材安裝將金屬板或安全玻璃固定在骨架上，注意板材之間的縫隙均勻，同時進行調(diào)整和固定。密封處理對幕墻的縫隙進行密封處理，注入密封膠，確保幕墻的防水和保溫效果。清理驗收清理幕墻表面，檢查安裝質(zhì)量，符合設計要求后進行驗收。幕墻施工方法及工藝流程01020304050602預算編制基本原則與方法CHAPTER通過預算編制，確定幕墻工程所需的各項成本，為項目決策提供依據(jù)。確定幕墻工程成本預算是控制幕墻工程投資的重要手段，有助于避免超支和浪費。控制工程投資預算編制有助于明確幕墻工程各項工作的目標和計劃，為項目管理提供依據(jù)。促進項目管理預算編制目的和意義設計圖紙幕墻工程的設計圖紙是預算編制的主要依據(jù)，包括幕墻的尺寸、材料、結構等。施工方案施工方案包括施工方法、施工順序、施工機械等，是預算編制的重要參考。市場價格幕墻工程所需的各種材料和設備的市場價格是預算編制的重要依據(jù)。歷史數(shù)據(jù)參考類似幕墻工程的歷史數(shù)據(jù)，有助于更準確地編制預算。預算編制依據(jù)及數(shù)據(jù)來源費用構成與計算方法直接費用包括材料費、人工費、機械費等直接用于幕墻工程施工的費用。間接費用包括管理費、稅費、保險費等不直接用于工程施工但必要的費用。利潤根據(jù)企業(yè)實際情況和市場競爭情況確定的利潤水平。稅金根據(jù)國家稅法規(guī)定的應繳納的各種稅費。對預算編制的合理性、準確性進行審核，確保預算符合實際需求和投資計劃。預算審核根據(jù)審核結果和實際情況，對預算進行必要的調(diào)整，以滿足項目需求和控制投資。預算調(diào)整按照企業(yè)規(guī)定的審批流程，對調(diào)整后的預算進行審批，確保預算的合法性和合規(guī)性。審批流程預算審核與調(diào)整流程01020303幕墻工程量清單計價規(guī)范解讀CHAPTER工程量清單計價是一種由招標人提供工程量清單，投標人根據(jù)清單自主報價的計價方式。定義與目的適用于幕墻工程的設計、施工、監(jiān)理等階段的計價活動。適用范圍遵循客觀、公正、公平的原則，按照市場價格進行計價。計價原則工程量清單計價模式概述清單項目設置及說明項目劃分根據(jù)幕墻工程的構成要素和施工工藝，將工程量清單劃分為若干個項目。為每個清單項目分配唯一的編碼，便于識別和管理。項目編碼準確描述清單項目的特征、材質(zhì)、規(guī)格等，作為計價的依據(jù)。項目特征描述表格格式采用國家統(tǒng)一的計量單位，確保計量的準確性和一致性。計量單位價格填寫根據(jù)市場價格和自身技術實力，合理確定清單項目的綜合單價和總價。按照規(guī)定的格式填寫工程量清單計價表格，包括封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單等。清單計價表格填寫要求包括清單項目漏項、計量單位錯誤、價格不合理等。常見問題針對問題提出具體的解決方案，如補充清單項目、修正計量單位、調(diào)整價格等。解決方法通過實際案例，分析幕墻工程量清單計價過程中的問題和解決方法，提高計價水平。實例分析常見問題解答與實例分析04材料設備價格查詢與確定技巧CHAPTER材料設備市場價格行情分析010203市場價格調(diào)查通過網(wǎng)絡、展會、行業(yè)協(xié)會等途徑收集材料設備的市場價格信息。價格趨勢分析根據(jù)歷史價格數(shù)據(jù)，分析材料設備的價格走勢和周期性波動。供需關系研究了解材料設備的供需狀況，分析價格變動的根本原因。根據(jù)供應商資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等因素，初步篩選出若干家供應商。供應商篩選報價比較選擇策略對篩選出的供應商進行報價比較，分析其報價的合理性和競爭力。綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期等因素，選擇最合適的供應商。供應商報價比較與選擇策略確保合同條款清晰明確，避免模糊不清或存在漏洞。合同條款明確在合同中明確雙方的權利和義務，防范潛在的風險和糾紛。風險防范掌握談判技巧，爭取最有利的合同價格和條款。談判技巧價格談判技巧及合同簽訂注意事項01價格跟蹤定期對材料設備市場價格進行跟蹤，了解價格變動情況。材料設備價格動態(tài)調(diào)整方法02價格調(diào)整機制根據(jù)市場價格變動情況，建立價格調(diào)整機制，確保預算的合理性。03成本控制通過優(yōu)化采購方案、降低采購成本等方式，有效控制幕墻工程成本。05勞務費用核算與管控策略CHAPTER純勞務分包、勞務分包帶輔材、勞務分包帶小型機具等。勞務分包模式明確合同雙方的權利和義務，包括服務范圍、質(zhì)量要求、工期、價格、付款方式、保修期限等。合同條款分析合同中的潛在風險，如變更、索賠、違約等，并制定相應應對措施。風險識別勞務分包模式及合同條款解讀按照工程量清單或定額進行核算，確保勞務費用的合理性和準確性。核算方法根據(jù)當?shù)厥袌鲂星楹托袠I(yè)標準，制定合理的勞務單價和費用標準。核算標準對勞務費用進行定期分析和比較，及時發(fā)現(xiàn)和解決差異。數(shù)據(jù)分析勞務費用核算方法與標準制定010203人工費控制加強材料管理，減少浪費和損耗，降低材料成本。材料費控制機具費控制合理安排機具使用，提高機具利用率，降低機具租賃和維修費用。合理安排施工進度和勞動力資源，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。勞務成本控制措施建議糾紛處理途徑協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等，根據(jù)具體情況選擇合適的解決方式。風險防范措施加強合同管理，明確雙方權利和義務；加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全；加強溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工中的問題。勞務糾紛處理途徑和風險防范06幕墻工程預算實例分析CHAPTER實例項目背景介紹項目名稱與地點某商業(yè)綜合體幕墻工程，位于城市中心商業(yè)區(qū)。幕墻類型與規(guī)模玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻，總面積約10000平方米。業(yè)主需求與特殊要求業(yè)主對幕墻的視覺效果、安全性和耐久性有較高要求。收集資料收集幕墻工程相關的設計圖紙、材料清單、施工方案等。計算工程量根據(jù)設計圖紙，詳細計算幕墻各部分的工程量，包括玻璃、石材、金屬等材料的用量。套用定額根據(jù)當?shù)啬粔こ潭~，結合實際情況，套用相應的定額子目。計算費用根據(jù)工程量和定額，計算出幕墻工程的人工費、材料費、機械費等各項費用。預算編制過程詳細展示對預算結果進行全面審核，檢查計算是否準確，定額套用是否合理。審核預算根據(jù)審核結果，對預算進行必要的調(diào)整，確保預算的準確性和合理性。調(diào)整預算將調(diào)整后的預算與業(yè)主進行溝通，解釋預算的構成和費用來源，取得業(yè)主的認可。與業(yè)主溝通預算結果審核與